Minden egy alkalmazásban rejlik.
Isten hozott a Fenntarthatósági hét! Míg Divatmániás A fenntarthatósági híreket és a környezetbarát márkákat egész évben lefedi, a Föld napja és az évforduló évfordulóját akartuk felhasználni Rana Plaza összeomlik emlékeztetőül, hogy összpontosítson arra, hogy a divatipar milyen hatással van az emberekre és a bolygóra.
2012 óta, Kering a fenntarthatóságot üzleti tevékenységének sarokkövévé tette, amit a környezetbarát címke sikere vezet Stella McCartney. Belsőleg évente mintegy 10 millió eurót szentel fenntarthatósági kezdeményezéseknek; az ajtók előtt a luxuskonglomerátum jelenleg a London College of Fashion on the Sustainability partnere Masters Course, ahol a fenntartható divatért járó Kering-díjat is kiosztja azoknak a hallgatóknak, akik ígéretet mutatnak környezetbarát módon innováció.
Most a Kering a fenntartható oktatási kezdeményezéseket az állam felé viszi. 2016 őszén kísérleti programot indított az Új Iskolával Parsons A School of Design hozza el "My EP&L" alkalmazását (integrálva a Kering környezeti profitját és veszteségét) módszertan) hallgatóinak három vezető Rendszer és társadalom szakdolgozat szekcióban és két lényeges szakdolgozatban szakaszok. Az alkalmazás a Kering hatalmas EP&L kutatásának tömörített változata, amelynek célja, hogy segítse az eredmények valódi alkalmazását. Miután ezeket az erőforrásokat teljes egészében a saját márkái rendelkezésére bocsátotta, Kering iskolába ment, más külső márkák helyett, remélve, hogy valódi változást hozhat. „Itt látjuk a változás kulcsfontosságú karjait, ez lesz az ezredéves generáció ruhák tervezése és gyártása a jövőben " - mondja Michael Beutler, a fenntarthatósági műveletek igazgatója Keringben.
"Parsons, azt hiszem, híres az innovációról" - teszi hozzá. "Már évek óta együtt dolgoztunk Parsons -nal egy tervezési kihíváson, és ennek szellemében akartunk együtt dolgozni a diákokkal az innováció érdekében; Szeretnénk segíteni eszközöket adni a fiatal tervezőknek, hogy a divatszakmában tevékenykedő emberek következő generációja valóban objektíven hozzon döntéseket, amelyek fenntarthatóbbá teszik az iparágat. "
Parsons is elkötelezett a fenntarthatóság mellett, nem kis részben a divat dékánjának köszönhetően Burak Cakmak - aki, érdemes megjegyezni, egykor Kering első vállalati fenntarthatósági igazgatójaként szolgált. "A fenntarthatóság a tantervünk középpontjában áll" - mondja Parsons professzor, Brendan McCarthy, vezeti a programot Keringgel, és társelnöke a tantervi bizottságnak az iskolában divat. "A divatiskola minden egyes tanulási eredményébe bele van ágyazva." A Parsons -nál nincs egyetlen tanfolyam a fenntarthatóságról; ehelyett a fogalom beépül minden tanfolyamba. McCarthy megjegyzi, hogy Parsons a "fenntarthatóságot" messze meghaladja az anyagi erőforrásokon, és arra tanítja a diákokat, hogy vegyék figyelembe azt, amit "emberi fenntarthatóságnak" nevez.
„Tényleg azon gondolkodunk, hogy mi az emberi hatás? Mit jelent a tervezési folyamat és a rendszer minden részében, ha minden pillanatban az embert tartjuk a középpontban? " - mondja. "Ha az emberi lényt helyezzük a tervezési folyamat középpontjába, akkor szerintem hihetetlen dolgok kezdenek történni."
Helyénvaló tehát, hogy a Kering „My EP&L” alkalmazása nem csak a szó szerinti anyagköltségeket veszi figyelembe, hanem az anyagok környezeti felhasználásának költségeit is - vagy Beutlerként magyarázza: "Ha csekket írnánk a természetnek mindenre, amire szükségünk van, használnánk, mennyibe kerülne ez a csekk?" A diákok beléphetnek az alkalmazásba, ahol forrást szeretnének a részletekig, és számolja ki, hogy milyen költségekkel járna ez a ruhadarab, és így képet kapjon mind a gyártási költségekről, mind azok lehetséges környezeti lábnyomáról minden dizájn. Parsons együttműködik a Keringgel, hogy a jövőben is beépítse a társadalmi fenntarthatóságot az alkalmazásba.
"[Kering] annyira izgatott volt, hogy diákjaink nemcsak készséggel foglalkoztak az anyagi stratégiákkal, és nagyon izgatottak voltak a használatukért az EP&L alkalmazást és az EP&L módszertant, de nagyon kíváncsiak voltak arra is, hogy egy társadalmi EP&L -ről hallhassák stratégiáinkat. álláspont; ez fantasztikus csere volt " - mondja McCarthy. "El lehet képzelni, hogy rendelkezik ezzel a hihetetlen technológiai módszertannal, amelyet Kering használ, és akkor egyszerűen azt mondhatja:" Oké, használni fogjuk ezt az eszközt ", de valójában az történt, hogy az eszköz köré építettünk egy tantervet, amely lehetővé tette a cserét is; nagyon szép kétirányú utca volt Parsons és Kering között. "
A "My EP&L" alkalmazás legfontosabb része, hogy nyílt forráskódú módszertant használ, ami azt jelenti bárki, aki szeretne hozzáférni ezekhez az információkhoz, megteheti ezt egyszerűen az alkalmazásból letöltve Bolt. "Ez valójában a fenntarthatósági filozófiánk középpontjában áll" - mondja Beutler. „Fenntartható utat kell találnunk iparágként, nem csak csoportként; nyílt forráskódú beszerzéssel hozzájárulhatunk a divatipar és más iparágak fejlesztéséhez is, mert sok más iparágra támaszkodunk. "-François-Henri, a Kering vezérigazgatója Pinault úgy véli, hogy saját cégei előrelépéséhez az egész iparágnak vele együtt kell haladnia - elvégre a legtöbb luxusmárka verseng egymással ugyanazért erőforrások. Mint egyre több márka igényli a fenntartható anyagokat, több lesz elérhető, ami potenciálisan csökkentheti az egyébként ritka erőforrások költségeit.
Valerie Grapek, a Parsons tanítványának kinézete. Fotó: jóvoltából
Gyakorlati szempontból a diákok nemcsak a jobb források megtalálása érdekében, hanem azért is használták a technológiát teremt értelmesebb szakdolgozatgyűjteményeket. McCarthy kifejezetten megjegyzi Valerie Grapek diák munkáját, aki a nők jogairól szóló gyűjteményt készített. "Egyszerű szinten csak annyit mondott nekem:" Brendan, hány ruhád nyílik hátul? " és azt mondtam: "Zero" - magyarázza. - És hány emberre van szüksége ahhoz, hogy segítsen az öltözködésben, vagy zárjon be egy gombot, vagy kattints egy pillanatra? És én azt mondtam: „Nyilvánvalóan nem igazán sokan.” „Válaszul Grapek férfi ruhákat készített a hagyományosan női ruházati anyagokban, például a selyemben és az organzában, és beépítették a „megtestesült tapasztalatot” a női öltözködésbe - gondoljunk a nadrágot és vissza. A "My EP&L" alkalmazással egy lépéssel tovább tudja vinni koncepcióját, figyelembe véve anyagainak hatását.
"Ezt az érvet alapvetően azzal érveli, hogy ezek a döntések, amelyeket az anyagok körül hozunk, normatívakká válnak, valóban problémássá válnak, és szörnyű hatalmi struktúrákká válnak, amelyek szörnyű szabványokat hoznak létre. " - McCarthy mondja. „Elképesztőnek tartom, hogy az EP&L révén össze tudja hangolni ezt az elképzelést arról, hogy honnan származnak az ötletei, azzal az elképzeléssel, hogy honnan származnak a nemek, az igazságosság és az egyenlőség körüli elképzeléseink? És hogyan használhatom fel forrásaimat és anyagaimat felelősségteljes, környezetvédelmi módon, hogy illeszkedjek azokhoz a kritikus társadalmi kérdésekhez, amelyek nagyon érdekelnek és az esztétikai ötlet? "
A partnerség révén Kering reméli, hogy többet megtudhat arról, hogyan javíthatja a "My EP&L" -et, de reméli, hogy a fenntarthatóság iránti tartós érdeklődést is ösztönzi; hét hallgatónak a diplomáját is részben Kering finanszírozta. "Fontos, hogy a fenntarthatóságot minden módon ösztönözzük, és az anyagi döntéseket is elérhetővé tegyük, is " - mondja Beutler, utalva arra a reményre, hogy a tervezők új generációja fenntarthatóságot követel erőforrások. „Az egyik kihívásunk az, ha például a világ minden ruházati vállalata holnap azt mondja, hogy organikus pamutot fogunk használni, nincs elegendő biopamut az igény kielégítésére. Fontos, hogy ne csak a keresletet, hanem a beszállítót is ösztönözzük. "
Parsons részéről McCarthy azt mondja, hogy jövő ősszel ki kívánják terjeszteni a programot az iskola összes tantervébe. A diákok, akik közül sokan már érdeklődtek a fenntarthatóság iránt, pozitívan reagáltak az alkalmazásra. "Gyönyörű munkát végeznek annak biztosításában, hogy a fenntarthatóság és a magas divat, a gyönyörű divat csak egy legyen; nem különállóak " - mondja McCarthy.
"Ha olyan ruhákat készít az embereknek és az embereknek a folyamatban, amelyeket szeretsz és törődsz velük, a közösségekért, amelyeket szeretsz és törődsz velük az Ön által kedvelt és törődő kritikus kérdésekről és azok körül az az érvünk, hogy: akkor természetesen fenntarthatóbb döntéseket fogunk hozni. " mondja. - Módosítjuk az értékjavaslatot.
Szeretné először a divatipar legfrissebb híreit? Iratkozzon fel napi hírlevelünkre.