Ruhaipari munkások Bangladesben. Fotó: Allison Joyce/Getty Images
Amikor a divatipart etikusabbá kell tenni, az átláthatóság hiánya óriási akadályt jelenthet. Minden alkalommal, amikor új hírek jelennek meg egy adott márka környezeti visszaéléseiről vagy gyermekmunka -használatáról, könnyű mindenki számára a fogyasztóktól a márka -vezérigazgatókig, hogy elkerüljék a felelősséget, mert "csak nem tudták", hogy mi történik tovább. És bár ez néha zsaru, de nehéz bárkit valóban felelősségre vonni, ha a ruházati gyártási folyamat belső működésével kapcsolatos információk gyakran homályosak, ha egyáltalán rendelkezésre állnak.
Ez évtizedek óta igaz Bangladesre, amely a világ második legnagyobb ruházati országa. A gyári tűz 2013 Rana Plaza az ország fővárosában, Dakában, amely a globális ruhaipar történetének leghalálosabb balesete volt, katalizálta a nemzetközi tudatosságot a jobb szabályozás szükségességéről. De ez nem azt jelentette, hogy a dolgok automatikusan jobbra fordultak, és a bangladesi ruhaipar nagyrészt átláthatatlan maradt.
Ez drámai módon megváltozik. Hétfőn bejelentették, hogy nyilvánosan feltérképezik Banglades minden ruházati gyárát. A "Digital RMG Factory Mapping in Bangladesh" vagy röviden DRFM-B névre keresztelt térkép felsorolja a helyet, az alkalmazottak számát, a terméktípusokat, exportáló országok, gyárépítési struktúra, szakszervezeti információk, tanúsítványok és egyebek minden egyes bangladesi gyárban ruházat. Az összes információ a Google Térképhez hasonló formátumban lesz elérhető, amint a DFRM-B 2018-ban megjelenik. Vállalkozásfejlesztési Központ a BRAC Egyetemen.
"Ez lesz az első iparági szintű adatbázis a világon, amely ennyi valós idejű részletet szolgáltat a ruházati gyárakról." Naureen Chowdhury, a C&A Alapítvány programmenedzsere, az ellátási lánc innovációjának és átalakításának elmondja a Fashionistának via email. "A kezdeményezés az átláthatóság és a nyomon követhetőség révén az átalakuló iparváltás felé irányuló lendületet jelez, ami szerintünk hosszú távú iparági fejlődéshez és jobb munkakörülményekhez vezet."
Az adatbázis a fogyasztóktól kezdve a felügyeleti szervezeteken át egészen a márkákig mindenki számára hozzáférést biztosít a fontos információkhoz, amelyek révén az összes érdekelt fél elszámoltathatóbb lehet.
Chowdhury elmagyarázza, hogy a program egy kezdeti C&A Foundation által finanszírozott kísérlet, amely Banglades két kerületére összpontosított. A kísérleti kísérlet után az eredményeket számos érdekelt féllel megosztották, beleértve a szakszervezeteket, az adományozókat, a márkákat, a nem kormányzati szervezeteket, a kormányt és a helyi ruházati gyártók szövetségét. A visszajelzések segítették a C&A -t, hogy lássa a program értékét, és meggyőzte őket, hogy próbálják meg méretezni.
"A szakszervezeti résztvevők így nyilatkoztak:" Ha rendelkeznénk ilyen térképpel a Rana Plaza tragédiája alatt, gyorsabban reagálhattunk volna, és tudtuk volna, hogy hány gyár és dolgozó van az épületben, és milyen márkákat gyártanak ott. "" Chowdhury megjegyzi. "A márka résztvevői kijelentették, hogy a térkép segítene nekik a kockázatok kezelésében azáltal, hogy azonosítják az illetéktelen alvállalkozói létesítményeket. Az ILO és a civil társadalmi szervezetek megjegyezték, hogy a térkép segítségével fogják összpontosítani tevékenységüket... A program elsődleges eredménye tehát egy térkép, amelyet az iparág érdekeltjei használnának a hatékonyság növelése és az elszámoltathatóság javítása érdekében. "
Míg a C&A Alapítvány az elsődleges finanszírozó, csatlakozik hozzá a Banglades Ruházati Gyártók és Exportőrök Szövetsége (BGMEA) és A BRAC Egyetem együttműködött a projektben, amely szombaton a dhakai rendezvényen vette kezdetét, amelyet a bangladesi minisztérium tartott. Munkaerő. A bangladesi tisztségviselők remélik, hogy a kezdeményezés segíteni fog nekik a bangladesi gyártás újbóli megnevezésében nemzetközi közönség, amely gusztustalanul tekintheti a "Made in Bangladesh" címkét a Rana Plaza nyomán összeomlás.
Vajon a DRFM-B projekt átalakítja Banglades ruhaiparát egyik napról a másikra környezetbarát és dolgozóbarát térré? Szinte biztosan nem. De ez sokat segíthet abban, hogy a dolgok javuljanak, lassan és biztosan.
"Banglades most átveszi a vezető szerepet az iparág átalakításában" - mondja Chowdhury. "Őszintén reméljük, hogy más országok is követik példájukat."
Soha ne hagyja ki a divatipar legfrissebb híreit. Iratkozzon fel a Fashionista napi hírlevélre.