Új sorozatunkban, a "How to Get a Job With Me" ("Hogyan szerezzünk munkát velem") az iparág vezető vezetőivel arról beszélünk, hogy mi szükséges a felvételhez - vagy legalábbis egy interjúhoz.
KCD elnöke Ed Filipowski a divatszakma egyik legbefolyásosabb és legfélelmetesebb vezetője.
A KCD PR -igazgatójaként rangos ügyfelek széles skálájával dolgozik, a Givenchy -től és a Swarovskitól a Marc Jacobs -ig és a Victoria's Secret -ig. Filipowski a tehetség ápolása és megtartása miatt is tisztelik. Míg a PR a gyors forgalmáról ismert, a publicista - a KCD alkalmazottja az 1980 -as évek óta, majdnem olyan hosszú tulajdonos - közel tudta tartani munkatársait. Jelenleg egy magas rangú publicista átlagos megbízatása 9,5 év. (És a KCD publicistája jóformán soha nem bíz meg egy másik ügynökséggel, ami szintén ritka az üzletben.)
A múlt héten beszéltem Filipowskival arról, hogy hogyan lett övé a KCD -n dolgozik - és mit keres, amikor interjút készít magas rangú publicistákkal és gyakornokokkal.
Fashionista: Mi a KCD üzletágának lényege?
Ed Filipowski: A KCD egy divat -PR és rendezvényügynökség, amelynek irodái New Yorkban, Londonban és Párizsban vannak. Világszerte 70 alkalmazottunk van, ebből 47 New Yorkban. Társelnököm Julie Mannion. Felügyelem a PR, Julie tengerentúli eseményeit. A KCD jelentése Keeble, Cavaco és Duka, alapítói, Kezia Keeble, Paul Cavaco és John Duka után. [Duka 1989 -ben, Keeble 1990 -ben hunyt el. A Cavaco KCD 1999 -ben távozott, és kreatív igazgatója lett Allure.]Milyen a felvételi folyamata? Mindenki interjút készít, mielőtt felveszik? Hagyományosan részt vettem minden felvételre kerülő PR -alkalmazott interjújában. Ahogy nőünk, ezt nehezebb megtenni. Most részt veszek a közép- és felső szintű alkalmazottak többségében, ha nem az összesben. A belépő szintű alkalmazottakat vezető beosztású munkatársaim veszik fel.
Mi a legfontosabb számodra, ha felveszel valakit? Ez egy nagyon finom dolog: azok az árnyalatok, ahogyan valaki a ruhákról, a tervezőkről és az iparágról beszél. Olyan nehéz szóban megmagyarázni, de ösztönösen megvan, vagy nincs. Csak elmondhatja, ahogy leírnak valamit, miért szeretik ezt a tervezőt vagy azt a tervezőt. Meg kell érteniük a divat valódi jelentőségét, nem csak felszíni érdeklődést kell mutatniuk iránta. Van akinek van, van akinek nincs. Sajnos nincs olyan luxusunk, hogy kifejlesszük vagy ápoljuk ezt a divatérzéket valakiben. Vagy megvan, vagy gyakorlatokon keresztül fejlesztheti. Ők lettek a gyakorlópálya. Van egy gyakornoki programunk, és nagyon szeretnénk felvenni gyakornokainkat. New Yorkban 11 alkalmazottam volt gyakornok. [Nyilvánossági igazgató] Matthew Bires nyolc éve van itt, és gyakornokként kezdte. A jó, változatos szakmai gyakorlatokat fontos látni az önéletrajzokban.
Mi van, ha nem gyakornokolt a KCD -n? És nem ismersz senkit, aki ott dolgozik? Hogyan szerezhet interjút? Okosnak és kreatívnak kell lenni. Ha van egy kapcsolattartója, aki be tudja vinni az ajtón - valakit, akit ismersz az iparágban, és aki közvetlenül az ügynökségünkhöz vagy hozzám irányíthat, valószínűleg biztos. Ha egy szerkesztő megkéri, hogy lásson valakit, akkor Ön látja. Kreatív is lehet. Személyes jegyzet írása a gépelt levél vagy önéletrajz küldése helyett. Valami ilyesmit: "gratulálok az ügynökség legutóbbi eseményéhez", vagy "örülnék a lehetőségnek, hogy találkozzunk veled". Hogyan mondhat nemet? Igen, lehetsz sütilevágó és felveszel, de ha megteszed ezt az extra lépést, és másképpen közelíted meg, akkor működik. Csak meg kell győződnie arról, hogy nem helytelen. Itt kaptam a munkámat.
Ó, valóban? Itt akartam dolgozni, és tudtam, hogy az ügynökség most kapta meg a Charivari -fiókot; Olvastam a New York Times. [Charivari egy előkelő manhattani butik volt, amelynek fénykora az 1980 -as években volt.] Kezia Keeble virágokat küldtem Charivari táskájában, mondván, hogy szívesen dolgoznék neki. Felhívott, és azt mondta: - Nem ismerlek, de virágot küldtél nekem, így találkoznom kell veled. Kihasználja az ilyen lehetőségeket.
Mit ne tedd látni akarod, amikor valaki megpróbál belépni az ajtón? Egy kísérőlevél, amely személytelen vagy űrlaplevélnek tűnik. Ezt lustának tartom.
Hogyan választja ki, hogy kit vigyen be interjúra? Szakmai gyakorlatok, szabadúszók, teljes munkaidős állást kereső emberek között heti 75 önéletrajzot kapunk. Ami az interjút illeti, fontos, hogy szűkítsük le azt az embert, aki azt mondja: "Vártam, hogy itt dolgozhassak". Szerencsés, hogy ezt megtehetjük.
A KCD hatalmas lendületet tett a digitális térben az elmúlt néhány évben. Mennyire fontos számodra a digitális élmény? Tudod, ez 70% -a annak, amit manapság egy publicista csinál. De ez generációnként változik. Ha interjút készít valakivel vezető pozícióért, meg kell győződnie arról, hogy közvetlen tapasztalattal rendelkezik a digitális területen, mert nem felnőtt digitális területen. Ha interjút készít valakivel, aki huszonéves, az egyetlen divatélménye a képernyőn keresztül történik. Ez egy teljesen más perspektíva.