Ahhoz, hogy a publikációk relevánsak maradjanak, az inkluzivitásnak sokkal többről kell szólnia, mint arról, hogy ki készíti a borítót.
Nos, itt vagyunk. Valahogy átléptük a célvonalat a káosz maratonján, amelyet 2020 -nak hívnak - abban az évben, amikor "soha nem látott időkből" egyszerűen a The Times We Live In lett -, és elértük 2021 -et. Az elmúlt tizenkét hónapban lemondtunk terveket, utazásokat és hírességeket. És amikor azt gondoltuk, hogy a dolgok nem lehetnek ennél furcsábbak, mindig megtalálták a módját ennek a kihívásnak.
Az koronavírus világjárvány felforgatta a mindennapi élet minden területét, beleértve az embereket is teremt - és fogyaszt - médiát. Március elejétől, amikor az első lezárási hullám az egész Egyesült Államokban bekövetkezett, sok kiadvány kénytelen volt újra vizsgálni gyártási folyamatát: Éjszaka a szerkesztőségek feladata volt, hogy virtuálisan készítsenek teljes számokat, a találkozókon a Zoomon keresztül és a fotózásokon FaceTime. De nem ez volt az egyetlen akadály, amivel szembesültek.
Május 25 -én George Floyd feketét megölte Minneapolisban egy fehér rendőr, aki több mint nyolc percig a nyakára térdelt. Floyd halála globális felháborodást váltott ki, ami tüntetéseket és cselekvésre ösztönzést eredményezett. Az aktivisták igazságot követeltek nemcsak Floyd és a számtalan fekete ember miatt, akiket megöltek a rendőrség, hanem az elszámoltathatóság is - különös tekintettel a sokféleségre és a befogadásra iparágak. A divatmédia sem volt kivétel.
kapcsolódó cikkek
Mit jelent a magazinok sokszínűsége 2019 -ben?
2020 53 legemlékezetesebb magazinborítója
Mire számítanak a divat- és szépségiparban dolgozók 2021 -ben
Amikor júniusban az Instagram -hírcsatornákat elárasztották a fekete négyzetek egy lépéssel, amely gyorsan szinonimává vált a performatív aktivitással sok BIPOC (fekete, bennszülött és színes bőrű) azt mondta, hogy ez is kevés késő.
"Teljesítményes, ha sokszínűsége az Instagramnál ér véget"-mondja Michelle Lee, a főszerkesztő Allure. "Béreljen több BIPOC-embert, különösen a döntéshozói szerepekben. Adja meg nekik a sikerhez szükséges erőforrásokat - nagyon fontos."
A felelős embereknek „elég alázatosaknak” kell lenniük - magyarázza Lee -, hogy rájöjjenek, nem tudnak mindent, és hogy mindenki még mindig vakfoltja van: "Alkalmazz olyan embereket, akik okosabbak nálad, és megnyitják a szemed a különböző kultúrák, nemek, képességek felé, stb."
Különösen a divatnak volt évtizedek óta sokféleséggel kapcsolatos problémája - és valójában lassan tedd bármit is róla. Nézd csak a magazinok borítóitév év után. 2020 -ban, a járvány okozta kudarcok ellenére (a csökkentett gyakoriságokról az átugrott vagy kombinált hónapokra), a BIPOC és a Latinx képviselete általában javult, a The Fashion Spot jelentése szerint. Segített, hogy egyes címek havonta több címlapot adtak ki, és/vagy külön digitális és nyomtatott borítót készítettek. És érdemes megjegyezni, hogy a borítók nagy része, amely a BIPOC és Latinx népére irányította a figyelmet, június után történt.
Néhány figyelemre méltó borító újonnan érkezett, köztük Jihyo of Twice és JB of GOT7 Lehet nyomtatott és digitális borító Allure, illetve;Munroe Bergdorf és Jari Jones szeptemberi osztott borítóján Tini Vogue; és Aurora James, a 15 százalékos zálog, a Szeptemberi borítója Divat.
Szóval röviden, ott voltak jelentős lépések történtek 2020 -ban. De ez nem von le abból a tényből, hogy előttünk hosszú az út. És sok divatban dolgozó BIPOC azt akarja, hogy ez legyen az egyetlen elvétel az iparág vezetői és döntéshozói számára, bármennyire is kényelmetlen az igazság.
"A tartós változás létrehozása nem arról szól, hogy minden évben számos cselekvési tételt keresztezzünk" - mondja Tiffany Reid, a Bustle Digital Group divat alelnöke. "Ez nem egy egyszerű KPI, amelyet számszerűsíteni lehet. A befogadás lelkiállapot és ezen iparág minden egyes személyének felelőssége. "
Reid-aki op-ed-et írt Üzleti divat az év elején részletesen rasszista esemény a párizsi divathéten tapasztalta - óvatosan optimista a divat sokszínűségével kapcsolatban. Bátorította őt az elmúlt hónapokban bevezetett és végrehajtott számos faji méltányossági intézkedés, köztük James 15 százalékos zálog és a Fekete a divattanácsban, alapította Tini Vogue főszerkesztő Lindsay Peoples Wagner és PR ügyvezető Sandrine Charles, amelynek Reid igazgatósági tagja.
"Célja egy számszerű minősítési rendszer létrehozása, amely tükrözi a vállalat befogadó képességét" - mondja Reid a Black in Fashion Council -ról. „Igazgatósági tagként izgatottan várom, hogy mennyi iparági támogatásunk volt eddig. Csodálom a 15 százalékos ígéret küldetését, amely segít az ipar pozitív irányú átalakításában. A BDG azóta hasonló 15% -os ígéretet tett az életmód oldalainkon - NEJLON, Zoe jelentés, Nyüzsgés, és Elite Daily - tartalmi, tehetségi és kreatív szempontból. "(Stílusosanés Divat Az Egyesült Államok hivatalosan is aláírta a fogadalmat; A Fashionista elkötelezi magát amellett, hogy a divat- és szépségápolási piacunkon szereplő termékek legalább 15% -a fekete tulajdonú, megalapozott vagy tervezett márkától származik.)
Lee megismétli Reid érvelését, miszerint a sokszínűség nem pusztán a mérőszámokról szól, hanem a cselekvő tudatról is. Rámutat Allure 's továbbra is előtérbe helyezi a sokszínűséget nemcsak a szereplőválogatásban, hanem az írók és fényképészek felvételében is.
"Elkötelezettek vagyunk abban is, hogy kozmetikai vegyészekkel és bőrgyógyászokkal dolgozzunk együtt, amire az emberek nem mindig gondolnak" - magyarázza Lee. "Idén, Billy Porter címlapjának első embere lett Allure. Szeptemberi borítónkon Hunter Schafer volt, decemberben pedig bemutattuk digitális sorozatunkat, a The Az akadálymentesség szépsége, Ellie Goldsteinnel, a 18 éves Down-szindrómás brit modellel. borító."
A tehetségek területén Ali Bird, a The Wall Group partnere és ügyvezető igazgatója (amely képviseli a művészeket a szekrényben, a hajban, a sminkben stb.) Azt mondja, hogy a A Black Lives Matter tiltakozásai, az ügynökség kreatív csapata arra irányította a vezetést, hogy a digitális platformjaikat kihasználva "elősegítsék a faji egyenlőtlenségekről szóló beszélgetéseket a divatban és szépség."
Ennek az erőfeszítésnek az egyik kézzelfogható eredménye az TWG inkubátor, amelynek célja, hogy segítsen az alulreprezentált háttérrel rendelkező feltörekvő művészeknek felemelni mesterségüket, kiépíteni hálózataikat és sikeres karriert kialakítani a divat- és szépségiparban. A hat hónapos multidiszciplináris program hat feltörekvő kreatívot párosít hat top Wall Group-tal művészek, oktatási programozást és iparági hozzáférést kínálva vezetői csapatunkon, ügyfeleinken és partnerek. (Reidet a The Wall Group és a TWG inkubátorban résztvevő mentor képviseli.)
"A befogadásnak lencsévé kell válnia, amelyen keresztül minden üzleti döntést innen nézünk és felülvizsgálunk" - mondja Bird. "Akár tehetségügynökségekként értékeljük újra a toborzást és a felvételt, az utódlástervezést, a tehetségkutatást vagy az ügyfélképviseleti gyakorlatokat, mindannyiunknak továbbra is mérlegelnünk kell, hogyan tükröződik a különböző csoportok szisztémás elnyomása ezekben a folyamatokban, majd törekednünk kell ezek kezelésére akadályokat. Ha minden nap, minden interakció során megtartjuk fókuszunkat és „elvégezzük a munkát”, remélhetjük, hogy idővel sokkal befogadóbb iparágat láthatunk. ”
Stílusosan Laura Brown főszerkesztő is együttműködött a TWG inkubátorral, hogy gyakorlati tapasztalatokat szerezzen a mentoráltaknak. Azt állítja, hogy a divatmédia jelenleg abban a helyzetben van, amelyben van, mert az iparág "bűnös volt az önelégültségben".
"Ami ironikus az újságírás számára" - jegyzi meg Brown. "Ha kíváncsi vagy és újságíró, akkor ez nem jelenthet számodra nyúlást. Tevékenységünk lényege, hogy állítólag minket érdekelnek ezek a különböző emberek - különböző melaninszámok, különböző testalkatok, különböző szexualitás. "
Ő hivatkozik Stílusosan’Szeptemberi borítója, amelynek főszereplője volt Zendaya, Law Roach stílusú volt, és Ahmad Barber és Donté Maurice fényképezte. „Teljesen fekete csapat volt-szívesen beszélek erről, de jobban szeretem, ha nem muszáj, és ez csak adott lenne. A csapatod adott. A munkád adott. A százalékod adott ” - mondja.
Divatcsapatának fiatal szerkesztői vezettek Stílusosan hogy csatlakozzon a 15 százalékos fogadalomhoz Brown szerint. És azt szeretné, ha több társa is követné a példáját: "Más magazinokat nézek, és kíváncsi vagyok, ki csatlakozik még. Szerintem az emberek megnehezítik önmagukat. Megijednek: - Ó, Istenem, erről nem beszélhetek. De miért? Mert nyilvánvalóan nem vagy rá büszke. "
Reid számára az elszámoltathatóság és a hitelesség elengedhetetlen ahhoz, hogy az aktivizmus bármely formája hatékony legyen rövid és hosszú távon. "Kihívjuk a márkákat és a vállalatokat, hogy hagyják abba az üres ígéretek megosztását" - mondja. „Itt az ideje, hogy felhúzzuk az ingujjunkat, és betartsuk a változás ügynökeiként tett ígéretünket és elkötelezettségünket. Boldog, hogy a beszélgetés elkezdődött, de mindannyiunknak el kell ismernünk, hogy óriási munka áll előttünk. "
Ha 2020 aláhúz valamit, az az, hogy az emberek fáradtak. És amikor fáradtak, kevésbé türelmesek. A marginalizált közösségek túl sokáig vártak puszta reprezentációra az általuk fogyasztott médiában. Legalább 2020 -ra úgy emlékezhetünk, mint arra az évre, amikor az emberek abbahagyták az udvarias kérdezést, és elkezdték megragadva a helyüket a reflektorfényben, legyen szó akár magazinok címlapjairól, Instagram hírcsatornáiról, bolti polcairól és túl.
Szeretné először a divatipar legfrissebb híreit? Iratkozzon fel napi hírlevelünkre.