Régóta futó sorozatunkban "Hogyan csinálom" a divatiparban élő emberekről beszélünk arról, hogyan törtek be és találtak sikert.
Ha Lena Dunham egy generáció hangja, akkor Kelly Wearstler lehet a belsőépítésze. Az elmúlt hónapokban a belső terek uralkodó királynője megtervezte Cameron Diaz kastélyát, és új kollaborációkat indított a Paperless Post és a Thierry Lasry segítségével. Ismerjük a ruháit-mind a divat, mind a belső tér változatosságát-, ezért nekiálltunk többet megtudni neki.
Egyrészt a divatba lépése véletlen volt. Wearstler 2011 őszén dobta piacra a ruházati cikkeket és kiegészítőket, de elismeri, hogy a lépés véletlen. "Meglepett, és a divat minden bizonnyal a legnehezebb üzletem." Azt is zsarolja, hogy nincs minden. - Biztosan vannak áldozatok. Társasági idő, egy.
Wearstler rendkívül megalapozott és őszinte azok számára, akik terveznek Bergdorf Goodman... majd eladja benne a ruháit. Az édes déli húzás sem árt. Ha többet szeretne megtudni arról, hogy miért szeretjük Wearstlert, olvassa el, amikor megosztja a tervezéshez, a kockázatvállaláshoz és a gyors divathoz való hozzáállását.
Hogyan kezdte a tervezést? Olyan szenvedélyes kurva vagyok, beleszeretek az új dolgokba, amelyeket minden nap alkotok és látok. Először az iskolába jártam grafikai tervezésre, mielőtt eldöntöttem, hogy a háromdimenziós módszert preferálom, és a szakomat az építészetre változtattam. Amikor végeztem, rájöttem, hogy valójában nagyon érdekel a belsőépítészet, és visszamentem az iskolába, hogy ezt New Yorkban tanuljam. Tanulmányokat is kezdtem Milton Glaserrel, aki grafikai tervezést és belső tereket készített, ami igazán érdekes kombináció volt.
Hagyományos lakberendezési képzésed van, de amit a belsőépítészetben tettél, az nem hagyományos. A munkám a textúráról és egy kicsit drámaibbról szól. Azt hiszem, ez azért van, mert először grafikai tervezést tanultam, ahol megtanultam erőteljes dolgokat készíteni, és életre kelteni egy oldalt. Ez a házasság segített formálni a stílusomat és a színhasználatomat, és tervezőként nagyobb kockázatot vállalt.
A belsőépítészet általában kockázatos iparág? Igen. És szükség van az egyensúlyra, mert kockázatot akar vállalni, de az emberek is ezeken a tereken élnek, így működőképeseknek és tartósaknak kell lenniük, és nem kell kényszernek érezniük magukat. Könnyen átléphet valami túl sokba. És hidd el, elkövettem a hibákat, túlzok. De így tanulsz.
Milyen számodra az alkotási folyamat? Ránézhetek egy tárgyra, és azonnal tudom, mit akarok. Az inspiráció mindenütt jelen van, csak úgy nézel a dolgokra.
Mibe vagy most szerelmes? Mindenből egy kicsit. Kőbarát vagyok, de jelenleg többet csinálok a csempével-ez egy kicsit barátságosabb, inkább geometrikus és szerves forma. Most nagyon szeretem a 60 -as évek olasz bútorait. És a művészet, amely kicsit festőibb és kevésbé geometrikus.
Párhuzamosan fut -e a belső terek ihletése azzal, amit a divatban csinál? Muszáj, mert az összes kollekció egyszerre lesz az üzletünkben. Meg kell találni ezeket a szinergiákat. Van ihlet a szezonra, és az összes különböző tudományág ebbe táplálkozik, így van egy összetartó téma. Tehát azt a követ, amelyet belső tárgyaimban használok, látni fogod az ékszerekben is.
Mindig is divatot és enteriőrt akartál csinálni? Nem, fogalmam sem volt. Eszembe sem jutott, hogy beszállok a kiskereskedelembe. Amikor befejeztem a Bergdorf Goodman éttermet, odajöttek hozzám, és azt mondták, hogy van egy helyük az emeleten, és szívesen betöltenék. Azt gondoltam magamban: „Nincs eladható termékem, nem tudom, mit tegyek!” De rájöttem, hogy valójában sok mindent terveztem az ügyfeleknek, és hogy sok terméktervezés van bennem. Kivontuk abból, amit már tettem, és ehhez hozzátettük, és mindent megtettünk, beleértve a gyártást is, körülbelül hat hónap alatt. Őrült volt.
Meséljen a divatra jellemző tervezési folyamatáról. Csak ezt érzem. Úgy kezdődik, hogy összegyűjtöm azokat a dolgokat, amelyek inspirálnak. Aztán néhány hónappal a szezon előtt mindent elrendeztem, és megnéztem, hová fókuszál. Folyamatosan táplálom ezeket az ötleteket, és látom, melyik a legerősebb. Utána rengeteg vázlat. Minden döntésben részt veszek-a csomagolástól kezdve egészen a beszéd módjától és a weboldal kinézetétől... Életmódmárkát építek, ezért részt kell vennem, hogy feszes legyen a hang.
Hogyan tehet meg ennyit, miközben továbbra is hagy teret kreatívnak? Arról szól, hogy szervezett és elképesztő többfeladatos. Bíznia kell a döntésében is, majd készen kell állnia vele, hogy továbbléphessen a következő dologhoz.
Van valaki, aki le tudja beszélni a döntésről? Vannak embereim, akikre hallgatok. A csapatom azt fogja mondani: „Nem, ez túl sok” vagy „Adjunk neki több szeretetet”. És hallgatom az ügyfeleimet. Azok a projektek a legsikeresebbek, amelyekben ügyfeleink a leginkább részt vesznek. Elfogadom a látásmódjukat, és átfuttatom a szűrőn.
Vezessen át minket egy átlagos napon. Nincs elég óra. Felkelek a fiaimmal, majd elmegyek az edzőterembe-ez reggel 6 órakor van. Ezután menjen egyenesen haza, készüljön fel és vigye őket iskolába. Reggel kilenckor az irodában vagyok, és egyenként találkozókba megyek minden kategóriával. Egész nap így lesz-kész vagyok.
Fel kellett áldoznia a személyes életének egy részét, hogy ennyi mindent elérhessen? Biztosan. Dolgozom és koncentrálok, aztán otthon vagyok a fiaimmal, és rájuk koncentrálok. De nincs sok társadalmi idő. Biztos vannak áldozatok.
Melyek a divatra jellemző kihívások? A divat olyan nehéz. Csináltam egy 50 hektáros üdülőhelyet a Karib-térségben, és a divat nehezebb. Nagyon sok a koordináció a gyártással és a gyártással. Nagyon nehéz olyan embereket találni, akiknek ugyanolyan hangulata van, mint neked. Ez is olyan gyors, hogy van nyomás évente kilenc kollekció kiadására. Az olyan cégek, mint H&M és Topshop elképesztő munkát végeznek, és nagyon megnehezítik a lépést.
Hogyan versenyez a H&M -el és a Topshoppal? Soha nem lesz képes közvetlenül versenyezni velük. Csak lépjen kapcsolatba ügyfeleivel a lehető legjobban, és hallgassa meg üzleteit a lehető legjobban. Most csak három kollekciót készítünk, ezek sokkal kisebbek és kézművesek. Sok kézzel készített és szabadalmazott részlettel emeljük fel, amelyeket nem lehet másolni, és csak nagyon szorosan és összpontosítva tartjuk. A nap végén arról van szó, hogy követed a szívedet, és hiszel az ösztöneidben és a látásodban. Márkának hanggal és történettel kell rendelkeznie.
Mi a történeted márkaként? Szín, textúra, lelkes és szeretett.
Mi legyen minden otthonban? Egy lélek.
Mi kell minden nőnek? Csodálatos bőrkabát.
Melanie Bender márka- és marketing tanácsadó, olyan munkaállománnyal, mint a Sephora, a We Are Handsome, a Topshop és a Louis Vuitton. Közreműködő író üzleti és technológiai témákban, és megtalálható az online címen melaniezbender.com és a Twitteren a címen @melliebe.