Vajon a harmadik legnépszerűbb közösségi hálózat lehet a legnépszerűbb közösségi kereskedelmi oldal?
Kísértetiesen addiktív és gyorsan növekvő közösségi oldal Pinterest már egy ideje létezik-legalábbis elég hosszú ideig ahhoz, hogy meghatározzuk, mennyire előnyös lehet a kiskereskedők számára. Még januárban, Mashable számolt be hogy a Pinterest számos e-kereskedelmi webhely legnagyobb forgalomirányítójává vált, és csatlakozott a Facebook és a Twitter soraiba. A tényleges értékesítés ösztönzésére való képességét azonban még nem kellett meghatározni-eddig.
Shopify a közelmúltban összegyűjtötte a számokat, és összeállított egy praktikus infografikát, amely elmagyarázza, hogyan vezeti a Pinterest az online értékesítést-ez meg is történik. Nagyon. Beszámolójuk szerint a Pinterest és az e-mailerek közötti forgalom megegyezik a Twitter forgalmával. A Pinterest látogatói azonban 10% -kal nagyobb valószínűséggel vásároltak, mint más közösségi oldalakon, köztük a Facebookon-bár a Facebook valójában nagyobb forgalmat generál. Még néhány érdekes tény:
• A Pinterest felhasználói átlagos megrendelése 80 USD-kétszerese a Facebookról érkező látogatók átlagos rendelésének. • Az árakhoz tartozó csapok 36% -kal több lájkot kapnak, mint azok, akiknek nincs. • 2011 második negyedévében a Pinterest a közösségi média által vezérelt bevételek mindössze 1% -át tette ki az üzletekben, míg 2012 első negyedévében 17% -ot
Mit jelent mindez? Nos, most, hogy a Pinterest alig több mint 100 millió dollárt gyűjtött össze a befektetőktől, ez potenciálisan sokat jelent. Jelentések mondjuk a pénzt nemzetközi terjeszkedésre és további szolgáltatásokra fordítják. Tekintettel a Pinterest bizonyított sikerére az e-kereskedelmi értékesítések ösztönzésében, nagyon valószínű, hogy az e-kereskedelem az lehet az egyik ilyen szolgáltatás-különösen azért, mert a finanszírozási kört a japán e-kereskedelem, a Rakuten vezette óriás. A Rakuten vezérigazgatója, Hiroshi Mikitani nyilatkozatában kijelentette:
Bár egyesek az e-kereskedelmet egyszerű automatákhoz hasonló élménynek tekintik, úgy gondoljuk, hogy ez megélhetés folyamat, ahol mind a kiskereskedők, mind a fogyasztók kommunikálhatnak, felfedezhetik és kurátoraikkal növelhetik az élményt szórakoztató. Óriási szinergiákat látunk a Pinterest elképzelése és a Rakuten e-kereskedelmi modellje között. A Rakuten alig várja, hogy bemutathassa a Pinterestet a japán piacon, valamint a világ más piacain.
A kiskereskedők és az elemzők eleinte azt gondolták Facebook lenne a következő vezető a társadalmi kereskedelemben, de a JCPenney és a Gap kezdeti kísérletei sikertelennek bizonyultak WWD. Most, annak ellenére, hogy a Facebook hatalmas tőzsdei bevezetése miatt a Pinterest befektetési fordulója úgy néz ki, mint egy csomó változás, a szociális kereskedelem bárki játéka lehet.
Vásárol, miközben rögzíti?