A Gucci 2015 őszi hirdetési kampányából.
Az elmúlt néhány negyedévben a Kering legnagyobb luxusmárkája, a Gucci eladásai visszaestek. Legutóbb, 2015 első negyedévében - Kövesd a viharos elbocsátás a márka kreatív igazgatójának és vezérigazgatójának - az összehasonlítható eladások 8 százalékkal csökkentek. De a dolgok kezdenek felfelé nézni.
Az év elején a Kering kivégezte Marco Bizzarrit a Gucci vezérigazgatója lett, áprilisban pedig Kering előléptették A Gucci fejkiegészítők tervezője, Alessandro Michele kreatív igazgató szerepét tölti be, és ezzel rábízza a vezető márka esztétikai átmenetére. Míg a Kering vezérigazgatója, François-Henri Pinault megígérte, hogy a Gucci értékesítési fordulatot fog látni az év második felében - körülbelül akkor, amikor Michele első tervei megjelentek a boltokban - az eladások már emelkedőben vannak.
A Gucci csaknem két éve látja először a növekedést, az ottani eladások 4,6 százalékkal nőttek összehasonlítható alapon a második negyedévben. A vállalat szerint a növekedéshez hozzájárultak a japán és nyugat-európai kínai turisták, valamint a Michele előtti áruk Kínában megnövelt kedvezményei.
A Kering hétfőn a befektetőknek tartott prezentációjában kifejtette céljait a Gucci vonatkozásában, amelyek között szerepel egy "célzottabb és relevánsabb ajánlat az ügyfelek számára" kiépítése. új termékek bevezetésével, mások megszüntetése mellett, csökkentve a termékek teljes számát, valamint javítva a vizuális kereskedelmet és a kiskereskedelmet tapasztalat.
Michele már három kollekciót - két női és egy férfi - mutatott be, és kettőt kiadott hirdetési kampányok hogy egyértelműen kommunikálni Gucci új esztétikája. Ezt az esztétikát, a terveivel együtt, a sajtó (köztük mi is) pozitívan fogadta, és azok is valódi hatása a harmadik negyedévben lesz érezhető, miután a 2015 -ös őszi áruk némi időt fordítottak az értékesítésre padló.
Másutt Keringben Saint Laurent továbbra is a luxuskonglomerátum sztárfellépője volt. Az ottani értékesítés 24,3 százalékkal nőtt az első félévben, összehasonlítható alapon.