Megdöbbentő hírek törtek be tegnap a divatterületen: a Condé Nast kiadóerős megerősítette, hogy az lesz gyakornoki programjának megszüntetése minden ingatlanon, 2014 őszétől lép hatályba. Sok, az iparban dolgozó ember - köztük én is - csalódott volt, amikor azt hallotta, hogy a karrier ugrása olyan helyeken kezdődik, mint Divat, GQ, és Fényesség már nem lesz lehetséges, legalábbis egyelőre.
Nagyon kevés embert ismerek a divatszerkesztésben, akik nem kezdték el az internálást egy nagy magazinban, és a tábornokot úgy tűnik, a kollégáink körében az az érzés, hogy ez a fejlemény óriási csapást jelent minden törekvő szerkesztőnek, akik nagy hasznot húznak a tapasztalat. Igaz, hogy tisztességtelen elvárásokat támasztottak a diákokkal és az ipar reményeivel szemben, hogy ingyen dolgozzanak a feljutás érdekében, de az internáláson eltöltött idő nélkül a diákok esetleg nem tudják eldönteni, hogy megfelelő pályát választanak -e vagy sem pálya. Ráadásul minden bizonnyal kimaradnak a hálózatépítésből, amely gyakran megnyitja az ajtót az első munkahelyükre.
Bár magától értetődik, hogy a fizetés nélküli szakmai gyakorlaton végzett munkát a karrierje befektetésének kell tekinteni, a gyakornokok gyakran olyan feladatokat kapnak, amelyeket egy belépő szintű fizetett munkavállalónak kell elvégeznie. Condé Nast volt nemrég perelt két volt gyakornok - egy innen W és egy innen A New Yorker- mivel a vállalat nem fizetett nekik minimálbért a szolgáltatásukért, és hasonló öltönyt tombolt a Hearstnél. A fiatal munkavállaló és a gyakornok feladatai közötti határvonalak egyre homályosabbá válnak, a kiadók kénytelenek lesznek óriási módon megváltoztatni a napi munkafolyamatukat, ha a gyakornoki helyek igen törvényen kívüliek.
Egy nő, akivel beszéltünk, aki jelenleg egy Hearst magazin divatszerkesztő asszisztense, kezdőként kezdte gyakornok a kiadó egyik legnépszerűbb címén, ahol később fizetett divatba léptették helyettes. Ő irányította a szekrényt, amely állítása szerint minden félévben 15-20 gyakornoknak adott otthont.
"Minden könyv más, de ha nem lehet gyakornokunk, az egy szar műsor lenne" - mondta nekünk. „A személyzetnek sokkal önállóbbnak kellene lennie, és a magazinnak rengeteg szabadúszót kellene felvennie. A gyakornokok többsége nem küldetésre ment, hanem egy alkalmazott munkáját végezte. Olyan dolgok, amelyekre a szerkesztőknek nem volt idejük. ”Egy másik fiatal nő, akivel beszéltünk, most egy nagy divatoldal szerkesztője, a Condé Nast nyugati partján internált. Divat félévre - ami nagyon kevés fizetett szerkesztő otthona -, és hasonlóan beszélt az ott töltött időről. "Határozottan azt a munkát végeztem, amit egy fizetett alkalmazott végezhet" - mondta. "Gyakran megköveteltük, hogy munkaidőn kívül dolgozzunk, és amikor a forgatásokról és eseményekről volt szó, várható volt, hogy minden kezünk a fedélzeten van."
A Hearst szerkesztő helyzetében a gyakornokok nagyon szorosan együttműködtek a személyzettel, hogy felhívják a hajtásokhoz szükséges termékeket, nyomon kövessék a mintákat, koordinálják a felvételt és piackutatást végezzenek. Ha ez a segítség hirtelen eltűnne, sok divatosztály kétségkívül nagyon szűk helyzetben lenne. "Ez túl sok munka egy -két divatasszisztensnek a szekrényben" - mondta nekünk. "A cégnek valószínűleg minden alkalmazottja után fel kell vennie egy alkalmazottat vagy szabadúszót."
Egy férfi, akivel beszéltünk, aki egy sikeres kiegészítőmárka társalapítója, internált Divat New Yorkban, és lényegében divatasszisztensi feladatokat látott el. Bár nem kapták meg a fizetését, egy-egy figyelmet kapott a magas szintű szerkesztőktől, ami felbecsülhetetlennek bizonyult a karrierjében. "Úgy bántak velem, mint egy felnőttel, mert szükségük van egy felnőttre" - mondta. "Szomorú, hogy néhány ember nem értékelte tapasztalatait, és tönkretette mindenki másért."
A sajnálatos igazság az, hogy a gyakornokokra támaszkodva egyszerű módja annak, hogy a Condé Nast és a Hearst vállalatok minimalizálják a költségeket, de A jelenlegi rossz sajtó miatt, amit azért kaptak, mert a volt gyakornokok kártérítés hiányában pereltek, egyértelmű, hogy csökkenteniük kellett kockázatukat. New York állam törvénye kijelenti továbbá, hogy a fizetés nélküli gyakornokok "nem tudnak azonnali előnyt nyújtani a munkáltatónak", vagy kiszorítják a rendszeres alkalmazottakat, így valószínűleg a legjobb, hogy Condé visszalép, hogy átértékelje (és remélhetőleg átszervezze) szakmai gyakorlatát program.
Nincs kétségünk afelől, hogy a Condé Nast jobb rendszert fog kidolgozni, legyen az fizetett tanuló vagy egyet-egyet. mentorálás szerkesztővel, és az újságírók jövő generációi érdekében reméljük, hogy rájönnek hamar.