A társkereső alkalmazások és weboldalak világában a Tinder valami elütő sikernek bizonyult. Az emberek számtalan okból töltik le: egyesek szerelmet keresnek, mások alkalmi összeköttetést vagy egóerősítést. Vannak, akik úgy érzik, mintha a "Hot or Not" -t játszanák a barátaikkal a bárban. Bármi is az oka, működik. Az alkalmazás törölve 10 millió mérkőzés naponta februárban.
Tehát nem kell meglepődni azon, hogy más startupok utánozták a Tinder szuper-egyszerű felhasználói felületét, amely magában foglalja a képkártya balra csúsztatását nemre, jobbra pedig igen. Köztük számos divatközpontú alkalmazás, amelyek összesítik az e-kereskedelmi oldalak ruházatát, és lehetővé teszik a felhasználók számára, hogy tucatnyi tárgyat nézzenek meg egy ülésen. Csúsztassa balra a ruha elvetéséhez, jobbra a kívánságlistához való mentéshez.
A kártyákon való lapozás egy alkalmazásban nem ellentétes a bolti vásárlással-mutat rá Brian Louko, a Tinder-for-fashion alkalmazás egyik alapítója Kwoller. Egy boltban ruhákat lapozgat egy ruhatartón, és gyorsan átméretezi a bélösztönre. Ha valami megragadja a szemét, akkor alaposabban megnézheti az árcédulát, ami megegyezik azzal, ha megérinti a kártyát, és további részleteket lát az alkalmazásban. A valódi vásárlásokkal ellentétben azonban az alkalmazások mögött álló tanulási algoritmusok segíthetnek a relevánsabb tartalom létrehozásában, minél többet lapozgatnak.
Most nehéz megismételni azt a pozitív megerősítést, hogy a Tinderben egy aranyos valakiről készült fényképre csúsztatva, és megtudja, hogy őt is érdekli. Személyes és hízelgő. Ez a fajta dopamin találat nagyon addiktív.
Hiányzik ez az adag, ezeknek az alkalmazásoknak valamilyen hozzáadott értékre van szükségük, azon túl, hogy felfedezésként működnek eszköz, amely alacsony elkötelezettségű és esztelen ahhoz, hogy használhassa a metrón vagy a sorban álláskor Starbucks. Kwoller, amely a múlt héten indult a TechCrunch Disrupt oldalon, értékesítési riasztásokkal jutalmazza a felhasználókat, ha egy tetszőleges elemet lejegyeznek, ahogy azt is Stílus, a cipőkre összpontosító alkalmazás.
Eközben az Egyesült Királyságban Mallzee társadalmi elemet adott hozzá a Tinder-szerű felhasználói felületéhez. A felhasználók megoszthatják az általuk kedvelt elemeket barátaikkal, akik rendelkeznek az alkalmazással, hogy visszajelzést kapjanak fel- és le-szavazatok formájában, vagy tanácsot kérhetnek Mallzee styling csapatától. Az ötlet az, hogy hozzon létre egy közösséget, amely őszinte véleményeket ad a felhasználóknak, hogy visszatérjenek.
Bár ezek az alkalmazások tökéletesek arra az egy -két percre, amelyet minden reggel a helyi kávézó sorában tölt, a munkamenetek időtartama gyakran ennél sokkal hosszabb. A Stylect alapítója, Giacomo Summa azt mondja, hogy bár az átlagos munkamenet idő körülbelül hét perc, és a medián körülbelül azonos, néhány felhasználó ennél jóval ellop. Egy energiafelhasználó 45 000 ütést ért el, mondja Summa.
A munkamenet időtartama a Mallzee esetében eltérő, mondja a Mallzee vezérigazgatója, Cally Russell. A legérdekesebb az alkalmazás használata pénteken és szombaton este, amikor az emberek vagy otthon nézik a tévét, vagy kint a kocsmában - nem úgy, mint maga a Tinder.
Tehát az emberek vásárolnak ezeken az alkalmazásokon keresztül? Igen, de nem annyira, mint amennyi lehet. Általánosságban elmondható, hogy az emberek meggyőzése arról, hogy inkább asztali képernyőn, hanem mobilon vásároljanak, olyan dió, amelyet az e-kereskedelmi cégeknek még mindig nem sikerült feltörniük. A Mallzee táblagép -alkalmazására és asztali webhelyére támaszkodik, mint platformok, amelyeken a vásárlók még egy pillantást vethetnek kívánságlistájukra, mielőtt folytatják a vásárlást.
"Azt hiszem, a mobilélmény sokkal inkább az éppen böngésző emberekre van szabva" - mondja Russell. "Van iPad verziónk. Amit látunk a kettővel, az az, hogy az emberek mobiltelefonjukon böngésznek, és iPad -en vásárolnak. "
Russell nem árulja el a Mallzee konverziós arányát, mivel az alkalmazás csak itt érhető el jelenlegi formája december óta, de megjegyezte, hogy a havi aktív felhasználók száma tízes ezer.
A Stylect viszont 100 százalékban mobil. Az alkalmazás 2013 októberében indult, és áprilisig felhasználói bázisának nagyjából 1,5 százaléka vásárolt.
"Nem tettünk túl sok erőfeszítést az asztali összetevő népszerűsítésére" - mondja Summa. "Minden felhasználónk mobilra épül, ami szintén nagyon tetszik a kiskereskedőknek, mert nincs sok igazán jó leányvállalata mobilon."
Summa azt mondja, hogy a Stylect még mindig sokat tehet a konverziós arány javítása érdekében, például lehetővé teszi a felhasználóknak, hogy az alkalmazáson belül vásároljanak, és ne társítsák őket egy társult webhelyhez. A Mallzee is erőfeszítéseket tesz annak érdekében, hogy rávegye a felhasználókat arra, hogy mobilon vásároljanak.
A három alkalmazás közül a Stylect a legérettebb, a legtisztább és leginkább intuitív tapasztalattal - 530 000 dollár kockázati tőke finanszírozással rendelkezik. A Kwoller még mindig elég bogaras, és csak egy maroknyi e-kereskedelmi webhelyről húzza le termékeit, de ez is csak egy hetes. A Mallzee néhány képe szemcsés, valószínűleg a kiskereskedelmi partnerei által készített alacsony felbontású képek eredménye, és számos lapja kissé lehengerlő lehet az első felhasználók számára. De szórakoztatóak, és ez a lényeg: Játékos vásárlás útközben.