A Bluemercury butikban. Fotó: Bluemercury
Kedden, Macy's Inc. bejelentette, hogy 210 millió dollárért megvásárolta a washingtoni Bluemercury szépségbolt-láncot. A Sephora versenytársa önálló üzletágként folytatja tevékenységét, és a további helyszínek megnyitása mellett a Macy's országszerte Bluemercury termékeket és butikokat ad hozzá üzleteihez. A tranzakció azt jelzi, hogy Macy először vásárolt egy speciális kiskereskedőt.
A Bluemercury online üzlete mellett 60 üzlettel rendelkezik 18 államban. Olyan márkák termékeit szállítja, mint Laura Mercier, Bobbi Brown, Trish McEvoy, Nars, Oribe, SkinCeuticals, Kiehl's és Fresh. A legtöbb butiknak saját gyógyfürdője van, amely olyan szolgáltatásokat kínál, mint a gyantázás és az arcápolás. Saját, saját bőrápoló termékcsaládja is van M-61 néven, amelyet Barry Beck és Marla Malcolm Beck, a Bluemercury-t 1999-ben alapító férj és feleség csapata fejlesztett ki. A Becks továbbra is működteti a vállalatot, de jelentést tesz Lundgrennek.
A Bluemercury gyorsan bővült, majdnem megduplázta az üzletek mennyiségét
az elmúlt hét évben, köszönhetően az Invus Group LLC New York -i magántőke -társaság 2006 -os többségi részesedésének. Alapján TheDeal.com, a társaság állítólag 2014 áprilisában kezdett interjút készíteni a befektetési bankokkal. A Goldman Sachs végül tanácsot adott a cégnek a Macy's -szel kötött üzletről.Talán a Beckeket meggyőzte az eladásról a Macy kiterjedt infrastruktúrája. „Izgatottak vagyunk, hogy folytathatjuk a Bluemercury agresszív terjeszkedését, miközben egyidejűleg kihasználjuk Macy vezető szerepét a többcsatornás technológia, az ellátási lánc és a kiskereskedelmi műveletek terén ” - mondta Marla Beck a nyilatkozat. Lundgren azt is elmondta, hogy a Macy's "továbbfejlesztett többcsatornás komponenst biztosít a zökkenőmentes vásárlói élmény érdekében az üzletekben, online és mobilon".
A Macy's aláírása merész előrelépés a butiklánc számára, amelyet helyi, szolgáltatásorientált identitással alapítottak. "Amikor 1999 -ben elkezdtem a Bluemercury -t, kozmetikumokat csak gyógyszertárakban vagy áruházakban lehetett vásárolni, ahol minden termék üvegpult mögött volt" - mondta Marla Beck.Hiúság vásár 2013-ban. „Úgy éreztem, hogy ez olyan formális és személytelen. Amit igazán szerettem volna, az a barátságos környékbeli üzlet, ahol a személyzet minden márkában szakszerűen képzett volt, és meg lehetett érinteni és játszani a termékkel " - magyarázta.
Barry Beck is megemlítette a szakértő személyzetet, amikor WWD - kérdezte tőle a Sephora -ról, az LVMH tulajdonában lévő mindenütt jelen lévő szépségboltról. „Nagyon régóta mellettük vagyunk” - mondta. „Vannak bizonyos átfedések az ügyfelek között, de a márka összetételünk nagyon eltérő, és úgy gondoljuk, hogy magasabb szolgáltatási modell vagyunk, mint a Sephora.”
Ezzel a vásárlással úgy tűnik, hogy a Macy's erre a kiváló szolgáltatási modellre fogad. Tartsa velünk a kapcsolatot, hátha az ország egésze számára jelent valamit.