Od uređivača ljepote do kozmetičkog brenda: Zašto sam napravio skok

Dobro došli u Tjedan karijere! Iako uvijek stavljamo sadržaj usmjeren na karijeru kao prioritet Fashioniste, mislili smo da će proljeće biti dobro vrijeme da vam pružimo dodatnu pomoć savjetima i trikovima kako to učiniti u modi i ljepoti industrije.

Tijekom proteklih nekoliko godina, kako je medijski krajolik postajao sve manje izvjestan, a njegova budućnost manje jasna, u industriji ljepote dogodilo se upravo suprotno: apsolutno napreduje. Utemeljene, naslijeđene kozmetičke tvrtke dobro posluju, da, ali s porastom društvenih medija i digitalne trgovine, tržište je također je došlo do demokratizacije koja je malim startupima i nezavisnim tvrtkama omogućila da dopru do potrošača i steknu vlastite pozamašne količine sljedbenika. Industrija ljepote je vjerojatno bogatija prilikama nego ikad prije.

Ove dvostruke smjene dovele su do (plima, neki bi mogli reći) talasa urednika koji napuštaju svoja mjesta kako bi se pridružili samim markama ljepote o kojima su godinama pisali. I to ima smisla: budući da marke nastoje doći do potrošača vlastitim kanalima s kvalitetnim sadržajem, autentičnim porukama, besprijekorno kuriranim i formuliranim proizvodima i stručno gledište, tko bi bolje mogao ispuniti te ciljeve od ljudi koji su proveli svoju karijeru iskušavajući sve to, razvrstavajući BS i usporavajući i usavršavajući svoje sposobnosti do

ne zvuči kao priopćenje za javnost ili oglas?

U drugom dijelu našeg dvodijelnog serijala Tjedna karijera, četiri bivša urednika-koji su nekoć radili za publikacije poput Allure, Harper's Bazaar, InStyle i Tinejdžerski Vogue, a sada držite pozicije u robnim markama poput Supergoopa, Surratta, Beautyblendera i Mliječne šminke - podijelite svoju mudrost o skoku. (Prvi dio možete pročitati ovdje.)

Renee Jacques, strateginja kreativnih sadržaja, Supergoop

Njezin karijerni put: Diplomirao sam na FSU -u, gdje sam bio urednik vijesti u školskim novinama. Zatim sam se preselio u New York kako bih nastavio magisterij novinarstva na NYU; dok sam tamo stažirao u The Huffington Postu u odjeljku za stil i ljepotu prije nego što sam prešao na Vabiti kao digitalni urednik. Nakon toga, razgranao sam se u svijet robnih marki i počeo kao menadžer sadržaja u Soko Glam. Odatle sam radila slobodni marketing sadržaja za Američki drozd i Daleko prije slijetanja gdje sam sada, strateg kreativnog sadržaja u Supergrup.

Kako je odlučila skočiti: Ponuđena mi je uloga u Soko Glam -u dok sam bio slobodni pisac za urednička mjesta; Imao sam prijateljski odnos sa Charlotte Cho, osnivač Soko Glam -a, iz mog iskustva rada u Vabiti. Počeo sam pisati članke za blog robne marke The Klog, a nakon nekog vremena Charlotte mi je rekla o otvaranju za poziciju voditelja sadržaja. Činilo se kao prirodno uklapanje, s obzirom na to da sam puno znao K-ljepotica i njegu kože od mojih godina urednika ljepote. Tamo sam bio oko dvije godine, a zatim sam se pridružio Supergoopu krajem prošle godine. Bio sam jako uzbuđen što sam pomogao tako etabliranom brendu u razvoju i provedbi strategije sadržaja.

Njezina uloga u Supergoopu: Kao strateg kreativnog sadržaja u Supergoopu, nadgledam novootvoreno uredničko mjesto robne marke, Svijetla stranai pomoći u stvaranju svih materijala zasnovanih na sadržaju za robnu marku, bilo da se radi o video zapisima, fotografijama, člancima ili sadržaju društvenih i digitalnih oglasa.

Kako ju je uredničko iskustvo pripremilo za robnu marku: Uspio sam odmah skočiti na ideje, pisati dobro istražene članke i uređivati ​​sadržaje koje su poslali slobodnjaci.

Zašto je odabrala Supergoop: Otkad sam radio u Vabiti, Bio sam impresioniran Supergoopovim inovativnim pristupom krema za sunčanje i [utemeljiteljice Supergoopa] Holly [Thaggard] prizemne filozofije. Nisam zapravo tražio drugi posao s punim radnim vremenom kad sam saznao za ovu ulogu, već nakon što sam upoznao tim i vidjevši koliko je kultura izvrsna i dobrodošla, osjetio sam uvjerenje da bi to bilo ispravno društvo.

Također sam bio jako uzbuđen zbog mogućnosti pokretanja kreativnog sadržaja u marki koja ima tako pozitivan glas. Osjećam da industrija ljepote može imati svojevrsni insajderski stav, ali sviđa mi se što Supergoop čini da se svi osjećaju uključeno.

Kako je izgledala krivulja učenja: Prijelaz s uredništva na robnu marku bio je spoj izazova i zadovoljstva. Morao sam u hodu naučiti marketinške vještine i tehnike, ali sjajno je vidjeti kako se moj urednički objektiv koristi za nove pristupe sadržaju koji pomažu u povećanju prihoda i prometa.

Ono što je naučila o industriji radeći za robnu marku: Mislim da je najzgodnije koliko daleko jedan dobar sadržaj može otići dok radite za robnu marku. Nevjerojatno je vidjeti kako kampanje napreduju na više kanala za robnu marku, od društvenih do oglasa do SEO -a, i na kraju, do konverzije. Najbolji osjećaj je kada se korisnici ili sljedbenici jave i kažu da im je određeni video ili članak odjeknuo.

Kako ona misli da će beauty brendovi imati koristi od zapošljavanja bivših urednika: Ljudi s uređivačkim iskustvom mogu sadržaju unijeti ljudskiji, stvarniji aspekt. Budući da ne potječem iz marketinga, volim stvarati sadržaj koji je manje usmjeren na robnu marku, a više obrazovan i usmjeren na savjete.

Njen savjet urednicima koji razmišljaju o prelasku na robnu marku: Uđite u posao s iznimno otvorenim umom i stavom i budite spremni učiti i upijati nove stvari gotovo svaki dan. Također, nadogradite svoje SEO znanje!

Njezini savjeti za robne marke koje žele zaposlenima dodati one s uredničkim iskustvom: Budite otvoreni za isprobavanje novih ideja i preuzimanje rizika koji bi mogli biti u suprotnosti s tradicionalnim marketinškim "najboljim praksama".

Anne-Marie Guarnieri, direktorica komunikacija, Surratt

Njezin karijerni put: Imala sam 15 godina rada kao viša urednica ljepote u medijskim tvrtkama, uključujući tiskanu i digitalnu, uključujući Vabiti, Rafinerija29 i Harper's Bazaar. Radila sam do zamjenice direktorice ljepote (s radnim mjestom kao glavna urednica-RIP, xoVain!).

Kako je odlučila skočiti: Krajem 2015./početkom 2016. stvari su se brzo mijenjale - timovi su se smanjivali i konsolidirali, prijatelji dobivali otkaze, događao se zaokret na video. Slušajte, ja sam iz grada željezare u sjeveroistočnom Ohaju - sve što sam do tada učinio premašilo je sve snove koje sam sam zamišljao kad sam se tek počeo baviti ovim poslom, ali definitivno je bilo vrijeme da nešto probam novi.

Nekoliko velikih kozmetičkih brendova mi se obratilo. Htjeli su neki poseban umak za koji su mislili da ga mogu skuhati na temelju svog [uredničkog] rada. Ljudi su bili toliko entuzijastični i svidjele su mi se moje ideje, koje su bile valjane, ali iako su priznale da je njihova marka Trebalo im je nekakvo osvježenje, zapravo nisu mogli napraviti mnogo promjena, a sve što su htjeli promijeniti bi zahtijevaju puno slojevi odobrenja - ravnomjerniji nego u uredništvu. Ti su sastanci ipak bili izuzetno obrazovni. Pomogli su mi da shvatim da bih vjerojatno bio sretniji i učinkovitiji koji bi pomogao napraviti velike promjene na manjem, rastućem brendu, a ne na malim promjenama na većem, etabliranom.

Njena uloga u Surratt: Moje je zvanje direktor komunikacija. Općenito, taj naslov odražava ulogu više usmjerenu na PR, i premda podržavam odnose s javnošću i utjecajne osobe interno i putem našeg vanjskog agencijskog partnera, to mi nije primarni fokus. Ja stvaram, proizvodim ili surađujem na svim porukama robne marke i vizualnom kreativu - fotografiranju, video snimanjima, castingu, vizažistima, društvene slike, opisi i izdanja proizvoda, kolateral za trgovce, marketinška sredstva, pakiranje, jedinice za prikaz, sadržaj web stranice i tako dalje.

Kako je odabrala Surratt: Šalim se da sam internirao za ovaj posao. Upoznao sam Surrattove osnivače još dok sam bio urednik u Vabiti, i ostali smo u kontaktu. Nekoliko godina kasnije, kad sam radio na slobodnim poslovima, angažirali su me da pomognem pripremiti Surratta za lansiranje. Brzo naprijed do kraja 2017.-Surratt je dobio ulaganje, što je značilo da bi marka mogla zaposliti tim, a mene su zamolili da razmislim o tome da dođem interno. Ono što me prodalo je to što je Joyce Avalon, Surrattova predsjednica i moj šef, rekla da će uloga biti kakva god želim. Nije mi ponuđena takva sloboda ili fleksibilnost kod drugih marki, pa je to bio relativno lak izbor.

Njen savjet urednicima koji razmišljaju o prelasku na robnu marku: Bio sam mentor u Hearstu i dat ću savjet koji sam dao svojoj mentorici koja je prošle godine napravila vlastiti skok s uredništva na stranu robne marke: Iskoristite svoj umrežite se i pitajte može li vam netko iz robne marke za koju ste zainteresirani pomoći obaviti informativni razgovor - još bolje ako postoji mogućnost da biste mogli biti kvalificirano za.

Ako robna marka nije u vašoj mreži, raspitajte se dok ne pronađete nekoga tko je ima u svojoj mreži i provjerite jesu li spremni pomoći vam u povezivanju. Budite strpljivi - svi su zauzeti, a informativni razgovori nisu uvijek na vrhu liste prioriteta. Ali otkrio sam da su ljudi u ovom poslu velikodušni sa svojim vremenom.

Sheryl George, voditeljica kopije, Beautyblender

Njezin karijerni put: Stažirao sam u raznim publikacijama poput Cosmopolitan, Glamur i U stilu prije nego što sam prošao put od asistenta ljepote do urednika u U stilu. U uredničkom sam timu bio osam godina i s vremenom sam radio i na tiskanom i na digitalnom jeziku.

Kako je odlučila skočiti: Dugo sam bio u InStyleu - radio sam s nevjerojatnim timom, ali bio sam spreman za sljedeći korak u karijeri. Htjela sam ostati u ljepoti i pisanju i počela sam primjećivati ​​da mnogo više marki traži više uredničkog glasa i fokusa, što se činilo kao savršen novi izazov.

Njena uloga u Beautyblender: Ja sam šef kopije u Beautyblenderu, pa nadgledam naš glas, od našeg pakiranja, tiskanih i utjecajnih pošiljatelja do naših vizualnih robnih prikaza i stranica s detaljima proizvoda.

Zašto je odabrala Beautyblender: Beautyblender je promijenio igru ​​u industriji i uvijek sam imao nevjerojatno poštovanje prema osnivačici Rea Ann [Silva] i njezinoj viziji. Također, zabavna je marka! Glas je razigran i trudimo se ne shvaćati previše ozbiljno.

Kako ona misli da će beauty brendovi imati koristi od zapošljavanja bivših urednika: Mislim da vam urednička pozadina pomaže u plasiranju sadržaja na način koji se čini autentičnim. Urednici su također odlični pripovjedači, pa se to prenosi i na pripovijedanje robne marke.

Emily Gaynor, urednička kreativna direktorica, Milk Makeup

Njezin karijerni put: Internirala sam u ljepotu na Tinejdžerski Vogue pod, ispod Eva Chen kad sam studirao na NYU. Dvostruko sam diplomirala novinarstvo i francuski jezik, a za školu sam izabrala New York s jednosmjernim načinom razmišljanja da želim raditi u časopisima. Nakon fakulteta radila sam kao asistentica ljepote u Glamur i Sretan. Zatim sam se vratio na Tinejdžer Vogue kao pomoćnik urednika ljepote, a zatim digitalno kao urednik ljepote.

Kako je odlučila skočiti: Zbilja sam se samo zamišljao u časopisima, pa mi prelazak na marku nije bio na radaru sve do otprilike godinu dana prije nego što sam skočio. Urednički krajolik toliko se mijenjao; Prilagodio sam se vremenu, ali i želio nešto drugačije. Željela sam ostati u ljepoti jer je volim i oko toga sam gradila svoju karijeru, pa sam svoju pažnju usmjerila prema markama.

Znao sam da želim biti dio brenda koji je u usponu, s puno kreativne i uredničke slobode. Šminka za mlijeko bio na vrhu moje liste jer sam uvijek bio fasciniran onim što se događa Studiji za mlijeko. Vrijeme je prošlo i otvorila se urednička uloga upravo kad sam zaista počeo razmišljati o promjeni puta, pa sam iskoristio priliku i dobio posao.

Njena uloga u Milk Makeup -u: Nadgledam sve uvodnike za marku. To izgleda ovako: uspostavljanje glasa i tona naše marke, stvaranje uredničkih koncepata za naše snimanje fotografija, pomaganje u pozicioniranju naših proizvoda pisanjem imena i opisa, pružanjem svih kopirati za vlastitu web stranicu robne marke, kao i naše stranice na Sephora.com, pisati kopiju za našu gondolu u Sephori, izgovarati riječi za plakate i kolaterale koje biste vidjeli na jednom od naših događaja ili u jednom od naših proizvoda šalje, pruža SEO i SEM kopiju, nadzire našu kopiju biltena e -pošte, piše obrazovni materijal za naš terenski tim u Sephori, povezuje se s korisničkom službom i mnogo toga više. Nijedan dan nije isti, a novi projekti stalno se pojavljuju. Također sam urednik naše uredničke platforme, Vibre.

Kako ju je uredničko iskustvo pripremilo za robnu marku: Moje godine u uredništvu časopisa razlog su zašto mogu podnijeti opseg posla. Moja pažnja prema detaljima i ljubav prema pisanju/uređivanju apsolutno su potjecali iz mojih godina pod nevjerojatnim mentorima u časopisima poput Jean Godfrey-June, Elaine Welteroth, Phill Picardi i Eva Chen. Učio sam od najboljih.

Moje dvije godine u digitalu također su mi pomogle u pripremi za tempo. Mislim da nikad nisam bila tako "uključena" kao što sam bila u to vrijeme TeenVogue.com, pa sada žongliranje ne izgleda tako zastrašujuće.

Zašto je odabrala šminku za mlijeko: Moja prijateljica i vršnjakinja, Sue Williamson, bila je prva urednička redakcija Milk Makeup -a. Kad je odlazila, čuo sam da se uloga otvara, i skočio na nju. Već sam voljela Milk Makeup: koristila sam proizvode, bila sam opsjednuta kreativnim smjerom i doista jedinstvenim kampanjama i pokušala se družiti u Studiju kad god sam mogla. Dakle, činilo se kao vrlo besprijekoran prijelaz.

Kako je izgledala krivulja učenja: Definitivno je postojalo razdoblje tranzicije. Zaista sam naučio mnogo o marketingu i razmišljanju o prodaji proizvoda, što nije nešto za što sam se nužno trebao pripremiti. Ali volim poslovni aspekt i imam novootkriveni interes za strategiju koja ide u planiranje robne marke. Uzbudljivo je izraditi riječi koje će oduševiti kupca.

Ono što je naučila o industriji radeći za robnu marku: Kao urednica imala sam veliki pristup svakom beauty brendu. Bilo je očito uzbudljivo biti u pulsu svih ovih nevjerojatnih trenutaka ljepote. Međutim, nakon nekog vremena skoro sam otupio ili čudno apatičan prema stalnom toku [novih lansiranja]. Sada shvaćam koliko rada ulažemo u svako pojedinačno lansiranje proizvoda.

Gledajući unatrag, nisam zapravo razmišljao iz perspektive marke. Bilo bi super imati uvid koji sada imam sa strane brenda kao urednik časopisa. Definitivno mislim da bih drugačije pogledao kako pišem o proizvodima za ljepotu, znajući za mjesece, a ponekad i za godine koji prolaze u stvaranje jednog jedinog proizvoda.

Njen savjet urednicima koji razmišljaju o prelasku na robnu marku: Idi na to. Bit će drugačije - od neutralnog pisanja o mnogim stvarima postat ćete vrlo lojalni ovoj ideji. Doista pomaže ako vjerujete u marku i proizvod o kojem pišete. Pogledajte različite robne marke i kako oni govore svojoj publici na svim putovima: na njihovim web stranicama, na društvenim mrežama, u kampanjama.

Njezini savjeti za robne marke koje žele zaposlenima dodati one s uredničkim iskustvom: Ako pogledate trendove kupaca danas, ljudi traže marke koje zauzimaju stav i pričaju priču osim prodaje proizvoda. Imati ljude s uredničkim iskustvom pomaže markama da sagledaju što se događa u kulturnom krajoliku i da u njemu izdvoje svoj prostor.

Gore navedeni intervjui su uređeni i sažeti.

Nikada ne propustite najnovije vijesti iz modne industrije. Prijavite se za dnevni bilten Fashionista.