Kako je Stan Herman, otac tjedna mode, promijenio američku modnu industriju

Od 25. lipnja do 4. srpnja ispitivat ćemo-a ponekad i slaviti-sve stvari američke proizvodnje, od stanja američke proizvodnje odjeće do američkih modela u porastu. Možete pratiti svu našu pokrivenost ovdje.

"Stan Herman sažima, ako morate sažeti, to što sam bio u gotovo svemu", kaže Herman u svom studiju s pogledom na Bryant Park. "Radio sam grudnjake, radio sam sigurnosne uniforme, dizajnirao večernju odjeću, radio svadbene haljine, upravo sam imao jako dugu karijeru u toplom centru možda dva ili tri puta. " 
Doista, Herman je imao jednu od najdužih i najrazličitijih karijera u modi. Nakon što je služio vojsku tijekom Korejskog rata, došao je u New York i počeo raditi kao dizajner u odjeći Garment District. Modna slava došla je rano kao dizajner za kritike Gospodine Mort u 60 -im godinama. Nakon što se tvrtka zatvorila osamdesetih, Herman je radio kao slobodni dizajner i tiho izgradio pozamašan posao razvijajući uniforme za velike američke tvrtke poput FedExa i McDonaldsa te šarmantnu publiku na QVC -u, gdje i dalje prodaje odjeću za odmor na televiziji uživo danas.

Usred svega toga, Herman je bio predsjednik Uprave Vijeće modnih dizajnera Amerike od 1991. do 2006., zauvijek promijenivši industriju nadgledajući prvo desetljeće New York Fashion Weeka u Bryant Parku i čuvajući njihovu kupnju od strane IMG -a 2001.

Razgovarao sam s dizajnerom u njegovu studiju o prvim danima CFDA -e, o tome kako je uspio s godinama razbiti ličnosti industrije i evoluciju tjedna mode.

Pričaj mi o svojim prvim danima na CFDA -i.

Vijeće je bilo vrlo malo bratstvo kojim je upravljala Eleanor Lambert, koja je također bila publicist. Industrija je u to vrijeme bila mnogo manja, ali ona je doista kontrolirala tisak u New Yorku. Bila je dovoljno pametna da organizira tjedan tiska. I htjela je oformiti skupinu "boljih", nazvala ih je, "couture američkih dizajnera" koji predstavljaju svijet umjetnosti u modi, modu kao umjetnost i to je doista bio prvi put da se mogu sjetiti da se bilo koji dizajner pridružio bilo čemu, jer se dizajneri nikada nisu pridružili bilo što. Pogotovo kad se vratite prije mene, kad se vratite u ‘40 -te i rane ‘50 -e. Dizajneri jednostavno uopće nisu bili politički ljudi.

Eleanor je rano shvatila da iza ovih stvari stoji dizajnerica te ih je počela dizati predstavljajući ih, a zatim je osnovala CFDA. Originalni popis članova CFDA -e mislim da je bio 13 ili 14. Svi su oni u to vrijeme dizajnirali ono što nazivamo "boljom" odjećom. Sjećam se da sam bio zgodan dizajner šezdesetih, jako zgodan dizajner i bilo mi je teško ući u CFDA. Trebalo mi je do 1967. godine da uđem u organizaciju, a ja sam bio samo član. Bilo nas je možda 40 -ak.

Uvijek me zanimao posao mode, ne kako voditi posao, već zašto je sve to postojalo. Nisam bila udana za crtanje ili skiciranje ili samo za život kreativne osobe i vrlo često modni uspjeh dolazi vrlo brzo ako ne znate odakle dolazi. Odjednom sam slučajno napravio zbirku za koju se činilo da radi [za gospodina Morta] i postao sam osoba u industriji o čemu se zapravo radi. Postoji mali koral u koji otvaraš vrata u koja možeš ući. Postoji i danas i ista je stvar. Malo je veći. I odjednom su vam ljudi u tom toru prijatelji i to su ljudi koje poznajete i tada shvatite da su ljudi koje poznajete zaista the narod. Oni su ti koji donose sve velike odluke. I svi ti ljudi vani gledaju, pa sam imao sreće. Imao sam veliku sreću.

Tada je Perry Ellis bio predsjednik grupe u to vrijeme i ne mogu vam reći zašto, ali zamolio me da budem u upravi i naravno da sam bio jako uzbuđen zbog toga. Otišao sam na dasku i sjedio na toj dasci 10, 15 godina. Rijetko sam govorila, sastanke je vodila Eleanor, a zatim naravno Oscar [de la Renta] i Bill [Blass]. Bio sam tamo, bio sam pouzdan, radio sam posao, ali uopće nisam bio pokretač i potresac. Tako su ga kontrolirali Oscar i Bill i Mary McFadden da nismo ništa učinili. Nisam razumjela zašto sam tamo. Nikad nisam mislio da će to biti ono što je na kraju postalo.

Dogodila se epidemija AIDS -a koja je, kao i sve te stvari, okupljala ljude. U to vrijeme predsjednica CFDA -e bila je žena po imenu Carolyne Roehm. Napravili smo veliku gala priredbu koju je vodio Vogue, Anna [Wintour], Donna Karan i Carolyne. Nitko nije shvaćao koliko će to biti nevjerojatno, bio je to samo odbjegli uspjeh. Zaradili smo mnogo novca i stavili ga u banku. A onda je niotkuda Carolyne rekla da više ne želi biti predsjednica, što je bio šok. Nisam mislio da sam ja sljedeća osoba na redu.

To se promijenilo cijelim načinom na koji je moj život u to vrijeme bio u modi. Nekako sam grizla rubove, nisam više bila u vrućem centru, nisam bila konkurentna s tim ljudima. Vjerovali su mi jer im nisam bio konkurent i bio sam dovoljno pametan da znam kako se s njima slagati. Sjećam se našeg prvog susreta u ovom studiju dok sam bio predsjednik. Bio je to nevjerojatan sastanak na kojem nisam imao dovoljno stolica i sjećam se da sam sjeo na jedan od stolica za sjedenje jer sam želio biti viši od Oscara i svih drugih ljudi. Imali smo veliki problem - imali smo sav taj novac u banci i nitko nije znao što bi s tim, ali konačno smo bili organizacija. A onda sam zaposlio Fern Mallis, koja je postala moja izvršna direktorica i vrlo pozitivna žena koja je sa mnom zaista vjerovala da možemo učiniti mnogo toga za industriju. I 16 godina kasnije još sam bio tamo; više nije bila.

Kako ste imali vremena za dizajniranje i vođenje CFDA -e u isto vrijeme?

Više nisam bio u vrućem centru, imao sam posao sa salonkama, uniformu i studio je bio nekako daleko od lude mase. Također, osobno, moj je partner u to vrijeme umro upravo kad sam postao predsjednik CFDA -e, pa sam to i učinio vrijeme, i to je bio sjajan trenutak jer inače mislim da bih imao... ne znam što bih učinio. Nitko nije htio posao nakon što sam ga preuzeo jer su smatrali da je to tako teško učiniti. Bilo je nekoliko ljudi koji su mislili, osobito jedan ili dva dizajnera, koji [nisu] voljeli smjer u kojem ja uzimao CFDA, pa sam uvijek morao spriječiti brojne ljude i do kraja 16 godina bio sam pomalo umoran od to. Mislim da bih ostao, bio sam nekako istjeran na lijep način, na pošten način i imali smo izbore koji su posvuda bili vrlo visoko profilirani. Željeli smo novu osobu i na početku to nisam mislio Diane [von Furstenberg] bi bila osoba. Mislio sam da oživljava vlastitu karijeru, imali smo na umu druge ljude, ali da biste bili predsjednik morate biti u upravnom odboru. Tako sam sretan što je postala predsjednica, bila je izuzetna. Uzela je to tri razine više i veliki je igrač u gotovo svemu što radi i shvatila je to vrlo ozbiljno, u što u početku nisam bio siguran. Definitivno nije svačija šalica čaja, ali je nevjerojatna.

Kako biste opisali smjer kojim ste krenuli prema CFDA -i?

Predstavljali smo ono što se događalo u poslu. To više nije bio mali Garment Center, postali smo sve pozitivniji i globalno prihvaćeni. Paprat je bio čudesan buldožer. Kad bi dobila ideju, doista bi se odlučila za to. Fern je tada bio moj izvršni direktor, zatim Peter Arnold Steven Kolb. Radio sam s njim godinu dana prije nego što je Diane preuzela dužnost.

A u ovoj industriji, kao što znate, postoji netko po imenu Anna Wintour koja stoji iza kulisa u gotovo svemu i zasigurno je bila sa mnom i CFDA -om. Postali su u tandemu s CFDA -om. Vogue, CFDA - ne pada vam na pamet Harper's. The Modni fond započeo na kraju mog mandata, ali Diane i zasigurno Anna su u ovom trenutku to podigle na vrhunsku razinu. Ne možete učiniti ništa ako ne znate da iza toga stoji CFDA. Kad sam otišao, u uredu je radilo pet ljudi, mislim da ih sada ima oko 30 ljudi. To je velika organizacija s mnogo novca koji teče kroz nju, događa se puno filantropije i gradi snažniji modni posao.

Mislite li da će svaki tjedan mode opet biti centraliziran?

Da, bit će na kraju. Mislim da će otići u Hudson Yards, šator koji tamo postavljaju, Kulturnu kućicu. Mislim da će mnogo toga morati biti učinjeno - ovo je Dianeina posljednja godina - s tim tko će biti sljedeći predsjednik i koliko će Anna ostati kao pokretač i drhtavica. Mislim da smo prošli najuzbudljivije razdoblje, bilo je mlado i svježe, bilo je kao djeca izvan bloka. Sada je to veliki posao. Stalno su nas kritizirali kao previše komercijalne, ali kad radite takve stvari, morate imati novca.

Vaša prva proba za tjedan mode bila je revija za Nacionalnu konvenciju Demokrata 1992. godine, zar ne?

Fernovo sjećanje od toga je čak i bolje od mog. Prvi dokazi da smo to učinili su da se svi pridruže, nije bilo šatora. Nismo bili u [Bryant] Parku, svi smo bili u malim područjima ovdje. Prva dva šatora, uvijek ih zovem šatori Bar Mitzvah. Ali kad smo se uspjeli spustiti niz travnjak, bilo je nevjerojatno.

Kako ste uspjeli uključiti sve dizajnere?

Budući da sam ono što jesam, vrlo sam otvoren što želim. Mislim da su bili sretni što me imaju jer nisu imali pojma što se događa. Svi ti ljudi vode velike tvrtke. Mogao sam biti tamo gdje sam morao, išao sam na svaki sastanak odbora tako da sam u svemu imao svoju ruku. Ali Diane to sada ne mora učiniti. Jednostavno je prevelik i Steven ima dovoljno ljudi da radi s njim, ali ja sam imao svoje neprijatelje. Neću vam reći tko su bili, ali imao sam svoje neprijatelje. A bilo je ljudi kojima bi bilo draže da odem ranije nego ja, ali uspjela sam izdržati i kad sam shvatila da mi izmiče, morala sam donijeti tu odluku. To nije moglo biti zauvijek.

Uvijek sam završavao radeći ono što sam htio raditi, a Fern je bila moja izvršna direktorica 10 godina i bila je vrlo, vrlo ruku na ruku, a u nekim slučajevima i pomalo kontroverzna jer je bila tako na rukama. Ali meni je bilo u redu, štitila me. Ona nije loš policajac, ona je prva dama. Ona mi je osobna prijateljica, vrlo bliska prijateljica, živi tik do mene na selu, stalno se viđamo. Ona je sila. Ja sam druga vrsta sile.

Što kažete na prodaju IMG -u? Je li to bilo iznenađenje ili ste ga kupovali u blizini?

Nije to bilo iznenađenje, pokušavao sam ga prodati godinu dana. Uništavalo je CFDA -u. Te smo revije vodili zajedno s CFDA -om, nismo zapošljavali nove ljude i CFDA je počela patiti. Paprat je jednostavno mogla učiniti toliko i počeli smo gubiti novac. Ja sam ga prodao pa sam sjeo s njima i na kraju smo se dogovorili i to je bila najbolja stvar koju sam ikad napravio. Naravno, sada vrijedi mnogo više novca od onoga za što sam ga prodao, ali to je bio novac koji nismo imali.

A sada je New York Fashion Week međunarodni događaj.

Industrija je tako različita industrija. To je toliko sugestivno svijetu. New York je mjesto gdje svi žele biti na trenutak, možda neće trajati vječno, možda ode u noć. Na međunarodnoj razini nas definitivno nisu smatrali kreatorima mode, ali to se promijenilo. Mislim da je velika stvar koja nam je srušila barijeru bila kad je Oscar bio angažiran za odlazak Balmain i takve stvari. Zatim Marc Jacobs] otišao tada [u Louis Vuitton] Michael [Kors] otišao preko [do Céline]. To je bilo nečuveno kad sam tek došao u ovu industriju. Nitko to nikada ne bi učinio, ali sada ljudi idu naprijed -nazad, a odjeća posvuda izgleda isto.

Okušali ste se na Broadwayu kad ste se prvi put preselili u New York. Koliko je performativna strana vaše osobnosti od pomoći na QVC -u?

Volim kameru. Sad samo moram upotrijebiti još malo šminke, to je sve. Dolje je to težak posao i ja se time bavim već duže vrijeme, pa sam jedan od starijih državnika. Oni doslovno procjenjuju koliko prodate po minuti. Imao sam fenomenalne dane i imao sam grozne dane. Ponekad je to roba, ponekad vrijeme, ponekad se nešto dogodi u svijetu, a ljudi ne gledaju. Na kraju se izjednačava. Radim već 22 godine pa znam da mogu prodavati robu, a ako ubodem nožni prst, znaju da je to samo kvačica. Odmah su postignuti rezultati, ne čekate da vas Bloomingdales nazove i kaže: "Nismo ga prodali." 

Imam neke fenomenalne brojke. Kad sam samo prodavao ogrtače, prodao sam 100.000 ogrtača u jednom danu. Što je puno ogrtača za prodaju. Svi sada žele biti na QVC -u. Ne mogu vam reći koliko me ljudi zove i kaže: "Možete li mi dati QVC?" Kad sam prvi put bio na QVC -u bilo je smiješno. Dizajneri bi rekli: "Kako to možeš učiniti?"

Kako pristupate ujednačenom dizajnu?

Otišao sam u uniformu otprilike 1975. godine. Veliki je to posao, milijarde i milijarde dolara, svi ga nose. Ono što pokušavam učiniti je učiniti da uniforme više nalikuju konfekciji, a to sam i radio 70-ih godina, a to još uvijek radim, a Michael [Schwarz] koji radi sa mnom je stručnjak. Trenutno radimo na JetBlue -u. Što se tiče FedExa, to radim od 1980. godine i to je nevjerojatno. Dakle, ovo je prilično putovanje, bili biste šokirani kada se bavite uniformama zaista se bavite ljudima koje upoznate. Mislim bilo je vrijeme kad sam imao MacDonalds, United Airlines, mislim Acelu. Svi ti ljudi! Kamo god sam otišao, bile su uniforme Stan Hermana. Bilo je izvanredno.

Govorite li ljudima da ste dizajnirali uniformu koju nose?

O da, uvijek to radim, misle da ih krstarim. Ne šalim se. Toliko sam ponosan na novu majicu koju smo napravili za FedEx da sam im došao i do sada je to bilo veliko odobravanje. Ponekad nije; upravo je suprotno. Kao kad sam radio puno lanaca brze hrane, prelazili smo na puno poliestera. Nije da mi se svidjelo, ali to se događalo. Da sam to ponovio, nikada ne bih stavio te ljude u takvu vrstu poliestera, ali u određenom smislu to su bile vrlo ikonične uniforme.

Postoji li još nešto što želite postići?

Ne radujem se gubljenju vremena jer je ostalo tako malo vremena. Volio bih ga moći koristiti. Zapravo sam napisao memoare koji su sjedili na polici i djelomično nigdje nisu otišli jer nisam gurnuo ga i djelomično jer nije potpun, ali je moj, ja sam to napisao, nisam imao tko drugi napisati to. To bi moglo biti nešto što bih volio završiti prije nego što stvari završe. Ali stvarno bih trebao imati memoare vani. Ja sam jedan od rijetkih ljudi koji je zaista bio u blizini i poznaje ljude. Sjećam se kad je Sedma avenija na svakom uglu imala malu drogeriju i svi su za ručak jeli kremu od jaja. Sjećam se kad su krojači svaki dan silazili sa svojih potkrovlja na Sedmoj aveniji na ručak kako bi razgovarali i odlučili tko će koga unajmiti - bilo je tako različito vrijeme.

Ovaj je intervju uređen i sažet.