Kako je neustrašivost pomogla Keithu Pollocku da postane digitalna avangarda

U našoj dugogodišnjoj seriji, "Kako mi uspijeva", razgovaramo s ljudima koji zarađuju za život u modnoj industriji o tome kako su provalili i postigli uspjeh.

Za mnoge ljude, ulogu glavnog urednika je konačno odredište, mjesto za odjahati ostatak karijere sa brigama da se popnete korporativnim ljestvama u prozoru za vožnju unatrag. Ali Keith Pollock, trenutni izvršni direktor digitalnog u Arhitektonski sažetak, nije kao većina ljudi. Od samog početka svoje karijere, Pollock nikada nije bježao od izazovnih uloga, bilo da je tako je radila na Elle.com prije nego što je digitalna tehnologija postala sastavni dio strategije ili pokretanja ove industrije DuJour časopis kad je to bio samo prazan listić.

Čak je i njegov izbor na fakultetu bio neočekivan: Unatoč činjenici da je odrastao izvan New Yorka, on izbjegao je umjetničke škole Velike Jabuke za The Art Institute u Chicagu, gdje je studirao modu i likovnu umjetnost umjetnosti. "Za mene je to zapravo bilo odlučivanje o bijegu iz New Yorka koliko god mogu... Uvijek sam znao da ću se vratiti u New York i mislio sam da je Chicago odlično mjesto za školu jer nemaš mnogo smetnji ", kaže Pollock. Znajući da želi karijeru u skloništu, radio je i sa strane radeći interijere. Kad se napokon vratio u New York, dvije godine se borio za posao u izdavaštvu.

"To je vrlo konkurentna industrija u koju se može provaliti, pa bih hladno nazvao ljude s stubova da pokušaju dogovoriti sastanke s njima", prisjeća se. „Htio sam postati urednik tržišta, ali nisam znao što je urednik tržišta. Skoro sam odmah dobio intervju u Vogue. Sjećam se da sam otišao tamo i objasnio osobi s kojom sam se sastao da sam dizajnirao odjeću na fakultetu; ona je rekla: 'Ti stvarno ne razumiješ što je ovo.' "

Na kraju je Pollock dobio posao u PR Consultingu; iako to nije bio njegov nastup iz snova, na kraju je naučio neke vrijedne lekcije i uspostavio veze koje su ga dovele do današnjeg mjesta. On je upoznao Joe Zee, koji će postati vrijedan mentor, i Dirk Standen, koji ga je angažirao za urednika tržišta Men. Style.com. Odatle su ga manevri preuzimanja rizika doveli do vodite digitalne timove u oba Elle i Intervju, kao i dobiti dvije glavne urednice šljive na adresi DuJour i Intervju.

Danas mu se pridružio Amy Astley u zadatku dovođenja Arhitektonski sažetak u digitalno doba. Fashionista je između sastanaka upoznao Pollocka o njegovoj novoj viziji OGLAS web stranica za razgovor o svemu od njegovih ranih dana u digitalnom do važnosti mentorstva u njegovoj karijeri - i, naravno, o tome kako Arhitektonski sažetak u premijerni resurs za profesionalce skloništa.

Kako ste probili industriju?

Zapravo nikad nisam išao na staž, što me čini unatrag. Definitivno mi je bilo teže upasti u modni posao jer, opet, nisam išao u školu u New York, pa nisam imao odnose kakve bi većina ljudi koja ide na Parsons ili FIT imala kad diplomiraju. Preselila sam se u New York, radila sam u maloprodaji, stvarno sam se mučila gotovo dvije godine. Prihvatio sam sve vrste slobodnih poslova koje sam mogao dobiti. Radio sam casting modela, radio sam u izložbenim salonima i konačno sam dobio slobodan posao radeći u Balenciagi za vrijeme njihovih tržničkih dana za veleprodaju. Tako sam došao raditi u PR Consulting. Ali doista je trebalo neko vrijeme i odlučnost da se tamo stigne. Radio sam modni PR i sjećam se da sam u to vrijeme bio nekako razočaran što nisam završio s onim što sam naumio, a to je bio izdavački rad. Ali rano sam dobio vrlo dobru lekciju, a to je učiniti sve što možete na mjestu na kojem se nalazite. Postoji takva korelacija između PR -a i uredništva, pa sam imao veliku sreću što sam radio u PR -u.

Išli ste u Men. Style.com u vrijeme koje je bilo vrlo rano za digitalnu tehnologiju.

Vrlo rano. Zapravo, sjećam se kad sam krenuo tamo, bilo je mnogo kritika od strane ljudi s kojima sam surađivao govoreći kako ova "digitalna stvar" neće uspjeti. Bilo je to poput ružnog pastorka; digitalna u tom trenutku nije bila toliko cijenjena u svijetu mode. Morali smo to shvatiti dok smo prolazili, a ja sam bio tamo možda tri ili četiri godine. [U to vrijeme], digitalna tehnologija se toliko promijenila - čak se i u prvih nekoliko godina naš tim proširio, dobili smo više resursa, učinili smo neke zaista sjajne stvari, osvojili smo neke nagrade.

Tada me je Robbie Myers nazvao da dođem i uputim se na digitalnu televiziju Elle, a tada nisam imala iskustva s radom u ženskoj modi, pa u početku nisam ozbiljno shvaćala ponudu. Joe [Zee] je moj veliki prijatelj i rekao je da je ovo uzbudljivo vrijeme Elle - upravo se pridružio kao kreativni direktor. Zaista sam volio Robbieja, pa sam skočio i postao izvršni urednik časopisa Elleweb stranica korisnika. Odatle sam prešao u Hachette, izdavačku kuću Elle u to vrijeme, za nadzor nad ženskim skloništima i zabavnom grupom, pa sam morao voditi nekoliko timova u različitim časopisima.

To je bilo pomalo snažno jer je unutar te grupe bilo nekih naslova s ​​kojima nisam bio toliko usklađen. Prešao sam s uređivanja Elle.com na Dan žena i Premijera, pa sam imao u rukama mnogo različitih vrsta sadržaja. Bio sam mlađi; bilo je to malo kaotično vrijeme u Hachetteu, ali bilo je to sjajno iskustvo učenja. Strateški se razmišljalo o svakoj od ovih različitih marki te o tome kako povećati njihovu publiku i najbolje raditi s ispisom kako bi optimizirao priče koje dolaze odatle.

Kako ste u to vrijeme ubacili digitalne urednike za tisak?

Tada nije bilo toliko natjecatelja. U to vrijeme to je zaista bio Style.com; čak ni Vogue.com nije bio veliki igrač u digitalnom prostoru. Odlučili smo zaista stvoriti Elle.com kao pravog konkurenta Style.com u smislu pokrivenosti revija, a zatim samo šire pokrivenosti s modom, ljepotom i ženskim pitanjima. Ali jedna od stvari na koje sam najponosniji je privlačenje urednika stare škole da sudjeluju na web stranici i da budu ponosni na ono što smo radili. Time su Robbie, Anne [Slowey] i Joe u to vrijeme surađivali s našim direktorom za dizajn kako bi zaista osjetili osjećaj vlasništva i uključenosti u ono što smo radili digitalno. mislim Elle je marka koja je učinila neke velike stvari samo da bi bila više eksperimentalna; bili su vrlo rani u fenomenu reality TV -a. Dogodio se eksperiment s kojim se Elle a digitalni je bio dio toga gdje su ljudi pokušavali isprobati stvari i misliti da je časopis više kao robna marka, a ne samo kao tiskani časopis.

Otišao sam da se pridružim Intervju, ili bih trebao reći Brant Publications, i tamo sam nadgledao digitalno. Kad sam se pridružio, Twitter je upravo pokrenut i sjećam se da sam imao sastanak na kojem sam rekao: "Znaš da ćemo morati ažurirati ovu web lokaciju Po satu sam stvarao digitalne timove za Brant Publications, i to je bilo nevjerojatno iskustvo, ali ti su naslovi bili pomalo akademski; kako prevodite časopis Starine u digitalno iskustvo, što je to čitatelj, koja je naša publika, koji su ciljevi ove stranice?

Kako je došlo do DuJour dolazi li prilika?

Telefonski me nazvao Jason Binn, kojeg nikad prije nisam sreo, i rekao mi je: "Što radiš večeras?" Zamolio me da se nađemo u 23:00. u restoranu u Tribeci, za koji sam mislio da je lud; ako poznajete Jasona Binna, znate da se to događa. Objasnio mi je da pokreće časopis koji je tiskani/digitalni hibrid. Doista sam bio impresioniran poslovnim modelom i modelom distribucije. Bilo je to nekako prazno platno; rekao je da imamo naslov DuJour, a sve ostalo je u tijeku. Ima stvari na kojima smo radili DuJour na što sam najponosniji u svojoj karijeri, a to je bila samo izgradnja brenda od temelja i preuzimanje a riskirati da se na kraju zaista dobro isplati, jer sam toliko naučio i s njima sam uspostavio sjajne odnose narod. Postojala je samo žestoka odlučnost da časopis funkcionira i da bude što bolji sa svim preprekama pred nama.

bio sam u DuJour nešto manje od dvije godine i dobio sam telefonski poziv da dođem na razgovor za glavnog urednika časopisa Intervju, što je ponuda koju nisam mogao odbiti. Ranije sam radio samo na digitalnoj strani Intervju, tako da je to bila marka koju sam poznavao iznutra i izvana; biti u mogućnosti raditi i na digitalnom i na ispisu bilo mi je izuzetno uzbudljivo.

Kako ste gledali na svoju ulogu glavnog urednika Intervju?

Intervju je tako etablirana marka i ima takvu formulu za ono što tamo funkcionira. Nisam doveden tamo kako bih ponovno izumio časopis. Pokušavali smo proširiti određene kategorije u časopisu, gledajući tko je to Intervju tema i dovodi sve od kuhara, sportaša, aktivista i političara do dizajnera interijera i matematičara. Također sam surađivao s našom poslovnom stranom kako bih bio siguran da stvaramo robnu marku koja se može prodavati i koja je privlačna oglašivačima.

Digitalno, zaista sam ponosan na ono što smo učinili; Bilo je to vrlo mršavo, malo osoblje, ali obavili su nevjerojatan posao, i mislim da i dalje imaju takav integritet u onome što rade. Iako svi vani jure isječke i možda rade neke stvari koje su malo kompromitirajuće za marku, na Intervju, bili smo vrlo predani tome da osiguramo da je ono što smo učinili svrhovito, pametno i potpuno pod markom. Digitalno gledano, radili bismo ekskluzivne intervjue s ljudima koji su naslovne teme za druge časopise. Doista smo se držali visokog standarda. Čak i sada, jedno od posljednjih pitanja koje je izašlo bilo je nešto na čemu smo radili dok sam bio tamo gotovo dvije godine. Zaista smo bili predani izvršavanju stvari na način na koji smo htjeli i pobrinuli se da sve bude lijepo zapakirano, pametno i reprezentativno za ono što smo mislili da naš brend zaslužuje.

Mnogi bi ljudi mogli biti glavni urednik časopisa vrhunac karijere. O čemu se radilo Arhitektonski sažetak i povratak u digitalno što vam je bilo toliko privlačno?

Svakako kao urednik Intervju bio vrhunac moje karijere, ali nadam se da će kroz moju karijeru riskirati i iskoristiti prilike. Još u studenom kada sam počeo razgovarati s Amy o ovoj prilici, sposobnosti da se izgradi nešto s Arhitektonski sažetak web stranica bila je za nas iznimna prilika da učinimo nešto veliko, i to me privuklo tome. Jedna od stvari na koje sam zaista ponosan ovdje OGLAS je da smo u vrlo kratkom vremenu uspjeli angažirati osoblje za tisak i uključiti ga u ono što radimo na web mjestu. Jedan od izazova kad sam došao ovdje bio je privući talente i natjerati dizajnere i arhitekte da se osjećaju kao da je ovo okruženje u kojem bi htjeli vidjeti svoje projekte. Amy je napravila jako dobar posao u stvaranju tog mosta koji ljude uzbuđuje oko stranice.

Posljednjih četiri ili pet mjeseci proveo sam u stvaranju našeg tima; upravo smo zaposlili novog kućnog urednika, imamo naš video tim na mjestu. Sada web stranicu organiziramo u različite vertikale, pa gledamo koja je naša platforma i koja je naša strategija. Proširenje na različita područja, poput stanovanja na malom prostoru, veliki je dio našeg plana rasta i nastavljamo se pokazati lijepim, povišeni domovi, ali oni su možda malo pristupačniji, dodajući sloj usluga i pristupačnosti onome što mi imamo čini.

Također imam odjel značajki, koji će se usredotočiti na aktualne vijesti; pronalazimo svoj društveni glas i brinemo se da smo dio tog globalnog razgovora o svemu, od okoliša do Trumpovog infrastrukturnog plana, do stanovanja s niskim prihodima. Stvorit ćemo pristupačnija životna rješenja za ljude koji možda projektiraju kuće s ograničenim proračunom, ali imaju izvrstan ukus i na to gledaju Arhitektonski sažetak kao autoritet.

Još jedno ogromno područje za nas je ono što nazivamo PRO, a to je izgradnja destinacije za ljude u industriji dizajna i osiguravanje da smo Ženska odjeća za svaki dan dizajna i arhitekture, jer mislim da nismo digitalno bili izvor ljudi u tom svijetu. Vrlo smo predani upravo sada kako bismo bili sigurni da smo odredište za ljude u tom svijetu. Također, celebrity nam izuzetno pomaže. Arhitektonski sažetak je imao dugu povijest nevjerojatnog pristupa u dom ljudi i želimo to moći servirati češće digitalnim ekskluzivnim materijalom.

Kako društveni mediji i ta utjecajna sfera utječu na taj plan?

Smiješno je jer u nekim slučajevima otkrivamo da ti influenceri ili slavne osobe iz dizajna više odjekuju našoj publici nego holivudske. Počinjemo surađivati ​​s njima, ne samo u smislu stvaranja i pomaganja u promicanju vlastitih sadržaja, već i u pogledu u njihove domove. Amy je jako uključena u ono što radimo digitalno. Bila joj je ogromna podrška i šef, a ono što je učinila s časopisom je stvoriti okruženje u kojem se radi o pripovijedanju i ljudima i načinu na koji ljudi žive; ne radi se samo o ovim razmetljivim domovima koji su za bogate ljude, već se radi o osobnostima ljudi koji u njima žive. U nekim slučajevima snimamo skromne domove, ali u njima žive nevjerojatni ljudi i oni imaju zanimljive priče iza sebe i žive zanimljive živote te dizajniraju svoje domove na personaliziran način koji inspirira nas.

Što tražite kod ljudi koje zapošljavate?

Nekoliko je ljudi koje sam doveo na nekoliko poslova koje sam imao jer su solidni. Pouzdani su, uvijek gledaju prema van što se događa u svijetu, imaju fantastične ideje i entuzijazam. Uvijek tražim ljude koji su uključeni u ono što se događa jer se sada toliko toga događa da su nam potrebni ljudi koji znaju što se događa na ovom prostoru i neustrašivi, te konkurentni i pametan. Jedna od najvećih stvari koje govorim na našim uredničkim sastancima je pametno razmišljati: pametno pakiranje, pametna rješenja, ono što nas razlikuje.

Koliko su vam mentorstva bila važna u karijeri?

Osjećam se kao da sam imao tu sreću raditi za divne, podržavajuće i velikodušne ljude, sve od Fabiana, Joea, Robbieja i zasigurno Amy. Postoji povjerenje koje se povezuje s mentorima i ljudima koje vam može pomoći da vas podigne i vodi. Također vjerujem, posebno u našem poslu, da ćete opet raditi s tim ljudima. Posebno se šetajući ovom zgradom kad mi je karijera započela ovdje u Condé Nastu, osjećam da sam odrasla s toliko ljudi. Nikad više ne znaš gdje ćeš s njima raditi, pa se očito radi o postupanju prema svima i izgradnji ovih odnosa koji će potencijalno trajati cijela tvoja karijera.

Što biste voljeli da ste znali prije početka?

Rano sam imao prvi posao u PR Consultingu. Bio sam pomoćnik jedne žene koja je zaista bila nevjerojatna u svom poslu, i sjedio bih ispred nje, slušajući je svaki dan na telefonu; bila je nevjerojatno talentirana za rad s urednicima i predstavljanje priča te za rad s klijentima. Sjećam se da sam se osjećao nekako ogorčeno što sam tamo, i osjećao sam da to nije ono što sam trebao učiniti. Jednog dana rekao sam joj: "Oh, znači, otišla si na fakultet radi PR -a?" A ona je rekla: "Ne, nema toga. Studirao sam francusku književnost, ali volim ovaj posao jer mi omogućava da odem u Pariz, radim s našim klijentima i govorim francuski. "Postoji takav tamo imam veliko iskustvo učenja jer sam djelovao pod pretpostavkom da svi rade posao za koji misle da im je namijenjeno čini. Shvatio sam da je to ono što radim u ovom trenutku; Moram to učiniti najbolje što mogu, čak i ako nije ono što mislim da trebam raditi, jer će vas to odvesti negdje drugdje u nešto drugo.

Iako je super imati put, nikad ne znaš gdje ćeš završiti. Možete biti vrlo uvjerljivi u pogledu toga što mislite da je vaša karijera, ali doista, kad se pojave te prilike, samo morate biti spremni preuzeti rizik i isprobati ga. Osjećam da je to najveći uspjeh u mojoj karijeri, samo riskirati i raditi one stvari zbog kojih se doista plašiš. Zapravo, uvijek kažem prijateljima: "Nikada se ne biste trebali prihvatiti posla koji vas ne užasava." Ako ćete samo napraviti bočni potez, onda ne rastete profesionalno.

Koji je vaš krajnji cilj?

Želim se i dalje osjećati nadahnuto svaki dan i ne plašiti se promjena. Imamo mnogo ciljeva u smislu razmjera web stranice i angažmana, sve to, ali doista nam je cilj premjestiti ono što Arhitektonski sažetak digitalno je privući potpuno drugačiju publiku i ne pridržavati se previše prethodnih predodžbi o čemu Arhitektonski sažetak je. Osjećao bih se iznimno uspješno da se za nekoliko godina osvrnemo i preispitamo što Arhitektonski sažetak je za našu publiku i za naše oglašivače te doista graditi na snažnom brendu.

Želite li najnovije vijesti iz modne industrije? Prijavite se za naš dnevni bilten.