Odakle idu talijanske obiteljske tvornice

Za tvornice obuće predaka koje se nalaze na istočnoj obali Italije, ožujak je jedan od najprometnijih mjeseci. Ne samo da ova četiri tjedna stižu smackdab usred ogromnih proljetnih isporuka proizvođača, već i započinju unosnu turističku sezonu. Kako sjeverna hemisfera počinje s godišnjim odmrzavanjem, talijanske obiteljske operacije premještaju svoju bujnu svilu i maslene uloške po cijelom svijetu kako biste ih mogli nositi cijelo ljeto.

Prošlog ožujka bila je druga priča. S pandemija u porastu, Italija je postala prva zapadna zemlja koja je uvela nacionalno zaključavanje. Odjednom su svakodnevna okupljališta poput restorana, barova i trgovina zatvorena u doglednoj budućnosti - pa tako i tvornice koje u nekim slučajevima zapošljavaju veći dio čitavih gradova. Do svibnja su ove tvornice bile u stvarnoj, ozbiljnoj opasnosti da se zauvijek zatvore.

"Pravi je rizik da bi ova mreža tvrtki mogla umrijeti", rekao je Matteo Pasca, direktor Arsutoria School, milanskog instituta za dizajn i tehničko osposobljavanje,

rekao mi je dok sam bio u karanteni prošlog proljeća.

Početkom svibnja 2020., talijanski premijer Giuseppe Conte donio je postupni plan koji je omogućio tvornicama da po fazama obnove proizvodnju - i tada je počeo naporan rad. Budući da se potražnja potrošača bitno promijenila preko noći, kako bi proizvođači u skladu s tim mogli okrenuti svoju poduzeća, a još uvijek slave generacijsko umijeće koje je "Made in Italy" učinilo onim što jest danas?

Prošlo je gotovo godinu dana otkad sam zadnji put razgovarao s Pascom. U to se vrijeme njegovo upozorenje osjećalo zloslutnije zureći u zečju rupu pandemije nego sada, s globalnim uvođenjem cjepiva. Ipak, talijanske tvornice još nisu izašle iz šume. Oni su, međutim, otporniji-i možda čak i bolje pozicionirani-nego prije nego što je Covid-19 pogodio prije 12 mjeseci.

Ovo je, naravno, izvrsna vijest. U Italiji su obiteljske tvornice odjeće i pribora dio kulture zemlje. S većinom operacija koje zapošljavaju lokalno i promiču iznutra, generacije poštuju ponosnu tradiciju prenošenja svojih vještina na svoju djecu. Njihov rad nije nešto što se može ponoviti, a to bi, rekla mi je Pasca prošle godine, dovelo Italiju u ekonomsku krizu.

"Da biste mogli imati ove visokokvalitetne proizvode, morate imati visokokvalitetne ljude koji ih izrađuju jer je ovaj posao doista dugotrajan", rekao je. "Radnike ne možete zamijeniti strojevima. Ako izgubite ljude, gubite vrijednost u proizvodima. "

Reda, vodeći talijanski mlin za vunu u podnožju Alpa, smatra se novijim dodatkom tvorničkom krajoliku. Ipak, star je više od 150 godina jer je služio talijanskoj povijesnoj regiji Biella otkad je svoja vrata prvi put otvorio 1865. godine. Mlin koji je osnovao lokalni poduzetnik Carlo Reda, mlin je prešao na Karlovog sina Giovannija, sve dok braća Botto Poala, potomci poznate loze tekstila, nisu preuzeli posao 1919. godine. Danas Redom upravlja četvrta generacija iste obitelji, koju vodi CEO Ercole Botto Poala uz podršku svojih rođaka, Francesca, Fabrizija i Guglielma.

U stoljeću od preuzimanja Boato Poalas, Reda je zaslužila priznanje u cijeloj regiji svojom dosljednom, iznimnom kvalitetom i vodećom inovacijom u industriji. Godine 2020. čak je postala prva tekstilna tvrtka u Italiji i jedna od prvih u svijetu koja je dobila B Corporation certifikat. No, kako me podsjeća izvršni direktor odjeće Salvatore Giardina, Reda je i dalje, prije svega, obiteljsko poduzeće.

"Danas je važno ispričati priču o mlinu, a ne samo o proizvođaču odjeće, jer kada kupujete taj odjevni predmet, ne samo da kupujete naslijeđe te tvornice odjeće, ali vi kupujete naslijeđe tog mlina ", kaže Giardina, koja je i pomoćni profesor za razvoj i marketing tekstila u ODGOVARAJTE. „Kupujete obiteljski posao. I kako želimo zaštititi obiteljska poduzeća u SAD -u, trebali bismo to učiniti s Italijom. "

Zbog toga su tvornice brzo posrnule, kad je prvi val zatvaranja počeo zahvaćati Italiju. Mlinovi poput Rede možda opskrbljuju vunu nekim od najvećih, najistaknutijih proizvođača i modnih kuća, ali to su i dalje osjetljive operacije, ušuškane u mirnim općinama. U normalnim, ne pandemijskim okolnostima, njihova je kvaliteta tako spektakularna.

Odmah problem nisu postale same tvornice, već lanci opskrbe. Zadnji put kad sam se čuo s Pascom, cijela je sezona ostala neprodana. U roku od samo nekoliko tjedana, trgovci više nisu ispunjavali njihove narudžbe proizvođača, pa proizvođači više nisu ispunjavali vlastite narudžbe iz tvornica koje podržati ih. No tvornice su već uložile u materijal, ostavljajući svoje lance opskrbe na cjedilu. Giardina nudi primjer žene koja pruža sve tipke za mlinove u svojoj regiji: "Ta bi osoba vjerojatno bila radeći to 20 godina ", kaže - sada je ostala neplaćena za svoj trud jer nitko nije kupovao blejzere da sjede na Zoomu u njihovoj kuhinji stol.

"Tamo gdje trgovci na malo imaju još dosta zaliha za rasprodaju, mlinovi imaju puno neobrezanih tkanina koje tek trebaju postati odjevni predmeti", objašnjava Giardina. "A danas na tržištu pluta toliko inventara, u obliku odjeće ili završne tkanine. Proizvođači doslovno mogu proći kroz sezonu pa čak i ne kupuju sirovine zbog otkazivanja. "

Pa gdje to ostavlja tvornice, sada godinu dana u udarcu na tržištu koji je - manje -više - cijele kategorije učinio zastarjelim? Kao što se i očekivalo, oni su uglavnom svuda. Financijski, Giardina procjenjuje da bi pad mogao biti do 70%, u nekim slučajevima, "što je katastrofalno".

Prošlog proljeća razgovarao sam i s Rosannom Fenili, voditeljicom proizvoda koja nadgleda kontrolu kvalitete u tvornicama obuće diljem Toskane i Le Marchea. Ovo uključuje San Mauro Pascali, komunu koja je od 1830-ih godina služila kao regionalna prijestolnica vrhunske proizvodnje ženskih cipela. U Italiji je industrija obuće toliko mala, da je Fenili procijenila da poznaje ili je imala partnerstvo sa 70% tvornica zanatskih cipela u cijeloj zemlji. Kad se Fenili 4. svibnja vratila na posao, primijetila je oprezan optimizam na podovima tvornice. Svi su, rekla je, bili sretni što imaju posla.

Kad sam nedavno ponovno sustigao Fenili, objašnjava mi da su njeni klijenti bili teški na poslu boravak naporan rad. Kriza je odvojila pšenicu od pljeve u smislu da te tvornice s već mlakom kvalitetom nisu imale velikog uspjeha u svijetu COVID-19 i da su zatvorene. Međutim, velika većina je napredovala s obnovljenim osjećajem grubog povjerenja.

"Mnogo se stvari promijenilo u tom razdoblju u Italiji i mislim da su se poboljšale", kaže ona. "Očito postoje tvornice koje će se zatvoriti. Sve tvornice kvalitete, povijesne tvornice, puno rade, neke od njih više nego prije pandemije. Promijenili su se. Shvatili su da nešto u organizaciji mora biti drugačije. "

Nakon početnog proljetnog šoka, tvornice su posljednju godinu uložile u tehnologije kako bi omogućile nove kategorije, poput salonke, koji zahtijevaju jedinstvene materijalne konstrukcije. Za neke od Fenilijevih najiskusnijih klijenata, ti su novi sustavi također promijenili način poslovanja.

povezani članci
U Italiji su obiteljske tvornice dio kulture. Što se događa ako se zatvore?
Radnici koji čine okosnicu rabljenog tržišta posebno su ranjivi u vrijeme pandemije
Dizajnerima cipela iza kulisa slava je u zanatu

"Korištenjem novih strojeva tvornice mogu biti brže", kaže ona. "Mogu isporučiti u kraćem roku. Pogotovo kada prodajete na internetu, vrijeme je važno - jer kada robna marka pošalje narudžbu, cipela im je potrebna što je prije moguće. "

U svijetu obuće, oprema poput trajnih strojeva - kojih ima ne manje od 15 različitih sorti, prema Nacionalnom udruženju talijanskih proizvođača - može potpuno automatizirati proces stvaranja. Ono što je talijanskim proizvođačima ipak privlačnije je to što mogu nadopuniti ručni rad, a istovremeno proširiti proizvodne mogućnosti. No, oni nisu jeftini: samo trajni strojevi mogu raditi od 2.000 do 20.000 dolara za nešto zaista vrhunsko.

"Ono što mlinovi sada pokušavaju je diverzificirati proizvodnju drugih vrsta proizvoda", kaže Giardina. „To nije tako lako. Budući da morate imati velika ulaganja u strojeve, proizvodi koje napravite moraju biti konkurentni na tržištu i morate se pobrinuti da vaš proizvod bude dovoljno konkurentan u smislu cijena. Ne može se jednostavno pritisnuti prekidač i ući u novu kategoriju preko noći. "

Kako bi uopće uložili ova ulaganja, mnogi su mlinovi morali napraviti rezove, ponajviše u proizvodnji tkanina koje se proizvode. Do sada su radnici tvornica bili zaštićeni zaštitom Cura Italia dekretom, saveznom zabranom otpuštanja zaposlenika iz ekonomskih razloga, s retroaktivnim učinkom. Ovog siječnja talijanska vlada je produžila Cura Italia do 31. ožujka, ali već je sredina veljače, a zaštitne mjere sada istječu-osim ako se narudžba ponovno ne produži.

"Situacija je teška, ali to je život", kaže Fenili. „Znate da ćete, ako ne ulažete u svoju tvrtku, prije ili kasnije prestati raditi. To je posao. Ali sretan sam što većina tvornica radi bolje nego prije, pa je to dobro za Italiju. "

Dio toga, objašnjava Fenili, jednostavno je zato što tvornice žele uvesti nove poslove-bilo koji posao, čak i posao koji ne bi smatrali prije pandemije. Još prije nekoliko godina talijanska tvornička kultura bila je doista toliko zanatska da je manjim, neovisnim bilo teško ili na drugi način robne marke da sklope ugovore o proizvodnji tinte s proizvođačima koji imaju potpuni popis od 17. dana stoljeću. Ako ste potpuno nova marka obuće koja želi osigurati oznaku "Made in Italy", sada je vaša prilika.

"Ove su organizacije također imale priliku pozdraviti nove robne marke, male robne marke", kaže Fenili. "To je jako važno za talijansko tržište. I to je dobro jer mala marka može postati velika marka. Tvornice rado surađuju s novim, svježim dizajnerima jer posao je posao. "

Iako je Fenili završio naš prošlogodišnji razgovor s osjećajem uzgona, prethodnih 10 mjeseci bili su posebno izazovni. Do danas je Italija pretrpjela više od 92 000 smrtnih slučajeva povezanih s Covidom-19, što je šesti najveći broj u svijetu - od prvog dokumentiranog slučaja u veljači 2020., od kojih je više od 86% imalo 70 i više godina stariji. No, Fenili i danas ima nadu kao i prvog dana na poslu prošlog svibnja, i to ne samo zato što je napokon pravo svjetlo na kraju ovog vrlo mračnog, razornog tunela.

Talijani imaju izreku koja se zove:Finché c'è vita c'è speranza, "Prevedeno na:" Dok postoji život, postoji nada. " To se može doslovno tumačiti sada, na silazak prave krize zbog koje su milijuni Talijana bili zahvalni na prilici živ. No, može se koristiti i kao nježni podsjetnik na perspektivu - da nije sve tako loše ako imate posao, lijepu odjeću ili obitelj u čijem društvu još uvijek možete uživati.

"Svi cijene ovaj trenutak", kaže ona. "Učinili su mnogo u prošloj godini kako bi bili spremni za drugačiji način rada, ali zasad vidim da nisu nervozni. Svi su znatiželjni vidjeti što će se dogoditi u budućnosti. "

Nikada ne propustite najnovije vijesti iz modne industrije. Prijavite se za dnevni bilten Fashionista.