Ponovnim ulaganjem u obrtnike, ova marka osporava način na koji se odjeća odnosi prema svojim vještim radnicima

Prije industrijske revolucije, kada su mehanizirani tvornički sustavi počeli preoblikovati svaki aspekt našeg života, ljudi, a ne strojevi, učinili su proizvode koji su te živote učinili mogućima.

Kao vješti zanatski radnici, obrtnici su dugo bili snaga iza funkcija i ukrasa. Tisućama godina tekstil se uredno uklapao u obje kategorije-zbog čega su do sredine 19. stoljeća postali jedna od najdominantnijih industrija na planeti. S novoautomatiziranom proizvodnjom tkanina stvaraju se neviđena zaposlenja i kapital, obrtnici i tradicije s kojima su usavršavali svoj zanat postajali su sve manje bitni za načine na koje mi proizvodimo svoje odjeća.

No obrtnici su bili - jesu - previše vrijedni da bi nježno otišli u tu laku noć. Danas, kao Institut Aspen izvješća, zanatski zanati drugi su najveći izvor zaposlenja u svim zemljama Latinske Amerike i Afrike. Pa ipak, jedan od svakih 25 ljudi na svijetu obrtnik je koji živi u siromaštvu, prema

CFDA. To se može pripisati brojnim čimbenicima, uključujući industrijalizaciju i kolonizaciju koja se dogodila prije dva stoljeća. Glavni je faktor, međutim, nedostatak pristupa - kvalitetnim materijalima, globalnoj vidljivosti, moderniziranim prodajnim i distribucijskim kanalima.

Unesi Netko negdje, koji izravno surađuje s obrtnicima za proizvodnju svojih proizvoda. Od kada je brend društvenog dobrog načina života pokrenut u Meksiku 2016. godine, uspio je ispuniti svoju misiju poboljšanja kvalitete života za što više zanatskih zajednica. I do danas, Someone Somewhere je povećao mjesečni prihod obrtnika s kojima su u partnerstvu za 300%.

Organizaciju sa sjedištem u Mexico Cityju razvila su tri najbolja prijatelja Latinxa koji su odrasli na službenim putovanjima zajedno u istim ruralnim područjima kojima sada netko služi.

"Išli smo u mnogo zajednica, a priča je bila svuda ista", kaže suosnivač Antonio Nuño, prisjećajući se da je većina obrtnika koje je upoznao u to vrijeme živjela s manje od 1 USD dnevno. "I nakon puno tih putovanja, mi smo bili kao:" Moramo nešto učiniti ", jer je njihov problem bio nedostatak mogućnosti i povezanost s većim tržištima. Mnogo lijepih radova napravljeno je pomoću tkanina koje ne opravdavaju količinu vremena i truda koji su uloženi u to. "

Povezani članci:
Fashionistin potpuni vodič za početnike o etičkim modnim certifikatima
Radnici koji čine okosnicu rabljenog tržišta posebno su ranjivi u vrijeme pandemije
Unutar borbe za okončanje eksploatacije radne snage L.A. Tvornice odjeće

U vrijeme kada je osnivački tim počeo istraživati ​​što će kasnije postati Netko negdje, Nuño je već izgradio karijeru u društvenom poduzetništvu diljem Latinske Amerike, sa svime u svemu, od ulaganja u utjecaj do rada nevladinih organizacija. Dugo je pratio robne marke koje rade u suradnji s obrtnicima u regiji, od kojih nijedna to nije učinila u većim razmjerima, a ohrabrila ga je dobna skupina koja će najvjerojatnije postati njihov ciljani potrošač - milenijalci - koji se više oslanjaju na društvene medije za razvoj učinkovite, autentične lojalnosti marki nego prethodne generacije.

Imajući na umu skalabilnost, Nuño i njegovi suosnivači stvorili su lanac opskrbe koji funkcionira na sljedeći način: Netko Negdje izvori materijala, koji zatim se isporučuju obrtničkim zajednicama zajedno s podatkovnim točkama (koje osigurava vlastita prodaja e-trgovine robne marke) kako bi pomogle pri oblikovanju postupak. Nakon što su proizvodi dizajnirani zajedno s obrtnicima, počinje proizvodnja. Obrtnici stvaraju sve ručno izrađene elemente, dok se montaža odvija u blizini, u lokalnim tvornicama. "Na taj način", kaže Nuño, "obrtnici se mogu usredotočiti na svoj zanat, što vole raditi i to mogu raditi od svojih domova, brinući se za svoje obitelji." 

Ogromna većina obrtnika u zajednicama s kojima je Netone Somewhere partner žene, čije su se tehnike prenosile generacijski putem njihovih vlastitih majki ili baka. (Trenutno radi sa 180 obrtnika; 98% su žene.) Žive i rade u pet meksičkih država s najnižim prihodima-Puebla, Oaxaca, Chiapas, Hidalgo i Estado de México-koje uvelike ovise o turizmu koji će potaknuti njegova gospodarstva. Zajedno, države su dom velikom broju autohtonih skupina, uključujući one s umjetničkom baštinom bogatom tekstilnom obradom, poput Tacuate-a u zapadnom dijelu Oaxace, čiji tradicionalni tekstil često ima šarene križeve i zamršen, izvezen. pojedinosti.

Oduzimanje obrtničkih zanata posebno iz većeg turističkog sektora uoči pandemije, Nuño i njegovi suosnivači krenuli su u gradnju nekoga negdje ne iz onoga što on naziva "vlastitim rovovima u gradu", već zajedno sa samim zajednicama: Za tijekom trajanja procesa istraživanja i razvoja, osnivački tim fizički je živio s obrtnicima, razvivši na kraju novu vrstu opskrbnog lanca koji je bio fleksibilan, omogućio je obrtnicima da rade od kuće uz zaradu od 51% veće plaće od nacionalnog standarda (i 37% od globalnog minimalnog vodiča za plaću), prema robna marka.

Brend je 2016. konačno lansiran s kampanju na Kickstarteru da podupre svoje ručno vezene Majice i ruksaci, s cijenama od 25 USD za majice i između 55 i 135 USD za torbe. Postigao je cilj od 50.000 dolara u samo dva dana, a podupiratelji su slali narudžbe iz 27 zemalja, uključujući Japan, Indiju, Novi Zeland i Finsku.

Četiri godine kasnije, u kolovozu, Someone Somewhere se proširio u SAD. Bio je to potez za koji Nuño kaže da je dugo trajao, ali koji se pokazao prilično teškim za izvršiti. Brend je trebao biti predstavljen na državnoj razini u svibnju, no s globalnom zdravstvenom krizom koja se brzo ubrzala, odlučio je pauzirati lansiranje sve dok tim ne osjeti da je klima spremna.

"Američko tržište odjeće 200 je puta veće od meksičkog, a već smo imali listu čekanja od tisuće obrtnika koji su nam se htjeli pridružiti", kaže Nuño. "Obrtnici se oslanjaju na turizam, a od pandemije turizam je na gotovo nuli. Toliko smo se zajednica obratile da provjere mogu li s nama surađivati ​​pa smo odlučili krenuti s lansiranjem SAD -a, znajući da bi im to moglo otključati mnoge mogućnosti. "

Netko Negdje je također B Corp certificirano, što znači da je neovisno potvrđeno da zadovoljava najviše standarde društvenih i ekoloških performansi kako bi, prema vlastitoj definiciji, uravnotežilo profit i namjenu. To je osobito privlačno onim potrošačima u dobi od tisućljeća, ali ne pomiče proizvod sam.

"Priče obrtnika razlog su zašto ovo radimo, ali ne lansiramo nijedan proizvod ako ne znamo da se može sam rasprodati, čak i ako potrošači ne znaju priču iza toga", dodaje Nuño. "Vjerujem da je to jedan od ključeva za proširenje robne marke koja radi s obrtnicima: znajući da je utjecaj nevjerojatan, ali to nije ono što tjera ljude da najčešće kupuju proizvode."

Nuño opisuje Nekome negdje najvjerniju potrošačku bazu kao putnike koji su "jako povezani sa svjetskim problemima, jer mnogo puta, vidjeli su ih vlastitim očima. "Društveno su svjesni, ali su praktični - dvije kvalitete koje u ovom slučaju nisu uvijek međusobno ekskluzivan. Funkcionalnost je, dakle, ključna, a brend je odlučio oduzeti vrijeme, tek se lansirajući u nove kategorije poput bitnih futrola i maski od tkanine ako bi sami proizvodi mogli postati spajalica.

Netko negdje možda još nema inventar-kako bi kupcima omogućio potpunu deindustrijalizaciju, ako želite. Ali to gotovo i ne mora, kad je primjer koji daje gotovo važniji od skladišta prepunog robe, koje samo čeka isporuku.

"Postoje milijuni ljudi koji se oslanjaju na svoj ručni rad kako bi izdržavali svoje obitelji", kaže Nuño. "Jedan od svakih 25 ljudi na svijetu je obrtnik, pa ako jedna od svakih 25 kupovina koje obavite od zanatlije, mogli biste izravno pomoći u borbi protiv ekstremnog siromaštva. Na kraju, to nije dobročinstvo, koje obično samo presuši. To su mogućnosti za posao, znaš? "

Nikada ne propustite najnovije vijesti iz modne industrije. Prijavite se za dnevni bilten Fashionista.