Radnik u tvornici Hirdaramani Mihila u Šri Lanki, tvornici certificiranoj pošteno trgovinom koja proizvodi odjeću za Patagoniju. Fotografija: Patagonija
U posljednjih nekoliko godina pojavilo se mnoštvo certifikata kako bi se potrošači uvjerili da je odjeća koju kupuju etički napravljeno. Ali mnogo prije nego što je postojala Nest seal, ili B Corp, ili GOTS, bilo je Poštena trgovina. Osnovana od strane Paul Rice 1998., Fair Trade USA je nastao iz Riceinog iskustva pokušavajući izgraditi pravednije trgovinski odnosi za uzgajivače kave u Nikaragvi i po uzoru na metodu poštene trgovine koja je prvi put razvijena godine Europa. Od tada, Fair Trade se proširio na čitav niz drugih vrsta proizvoda, uključujući odjeću, te je postao jedan od najpoznatijih certifikatora trećih strana u svijetu.
Danas Fair Trade USA surađuje s velikim trgovcima poput Patagonija, Athleta, Cilj i REI osim manjih robnih marki za potvrđivanje da su odjevni predmeti izrađeni pod etičkim uvjetima. Inicijative poštene trgovine nastoje učiniti lanac opskrbe transparentnijim, omogućiti tvorničkim radnicima da kažu o kakvom razvoj zajednice događa se na njihovom području i određuju plaće tako da radnici ne podliježu cijenama divljeg tržišta fluktuacije.
Tjedan 20. obljetnice obljetnice poštene trgovine SAD -a pada u listopadu, pa smo uhvatili Rice na proslavi Fair Trade -a u New Yorku York City čuti kako je organizacija prešla s kave na odjeću i zašto pokret nikada neće prestati slušati svoju kritičari. U nastavku pročitajte cijeli naš razgovor.
Kako se Fair Trade prvi put uselio u odjevni prostor?
Bili smo pozvani. Veći dio naše povijesti fokusirali smo se na hranu i poljoprivrednike te održivu poljoprivredu, a prije nekoliko godina i neke robne marke odjeće i aktivisti protiv znojenja rekli su: "Može li se ovaj model koji ste razvili za kavu i čaj primijeniti na svijet odjeće i odjeća?"
povezani članci
Istražili smo uvjete rada i došli do zaključka da postoji mnogo kodeksa ponašanja i revizijskih modela mjesto danas nam zapravo ne govori što se zapravo događa u tvornici ostalih 364 dana godišnje što revizor nije tamo. Ovo je bilo odmah poslije Rana Plaza kada su svi ti radnici ubijeni Bangladeš. To je bio ključni trenutak.
Pa smo odlučili otići u odjeću. Toliko smo uzbuđeni zamahom koji imamo s Patagonijom i Prana i Athleta i sada J.Crew. Nekoliko visoko cijenjenih marki daje velike oklade. To nije lupanje; nije poput: "Pokrenimo jednu malu liniju poštene trgovine." To su tvrtke koje kažu: "Vjerujemo u ovo i vjerujemo da će tako i biti dobro za naše poslovanje, pa ćemo ući u krug. "Patagonija, na primjer, već smatra da je 50 posto poštene trgovine i da svake godine žele učiniti više. Uz sve te druge marke, zaista je inspirativno vidjeti ih kako dolaze ne samo zato što je Fair Trade u skladu sa svojim vrijednostima kao tvrtke, ali zato što misle da će to biti dio njihovog budućeg poslovanja uspjeh.
Paul Rice. Fotografija: Patagonija
Je li točno da se u pogledu odjeće Fair Trade više fokusira na certificiranje tvornica nego na poljoprivredne proizvode koji se uvlače u lanac opskrbe modom?
Da. Imamo nekoliko ljudi koji rade pamuk s certifikatom Fair Trade, a to se doista odnosi na plaće i cijene koje sežu od poljoprivrednika. Ali uzmimo za primjer Patagoniju. Rade sve vrste neprirodnih vlakana. Stoga je većina odjevnog posla koji radimo usredotočena na osiguravanje sigurnijih uvjeta rada za tvornice, te boljih plaća i životnih uvjeta za radnike.
Kako se s vremenom razvijala poštena trgovina?
Kad smo počeli prije 20 godina, samo je nekoliko tvrtki mislilo da će američki potrošač platiti dodatni peni po šalici kako bi pomogao nekom poljoprivredniku. Većina tvrtki bila je doista skeptična prema tom mišljenju da potrošači žele nešto poput pravične trgovine. I danas ne samo da osjećamo da smo na neki način demonstrirali apetit potrošača za sjajnim proizvodima koji također mijenjaju svijet, već je sve više uvriježen. Rekao bih da je najveći pomak u robnim markama i trgovcima koji prihvaćaju Fair Trade i slične stvari kao odraz da mi kao javnost želimo proizvode koji nas uvjeravaju da radnici i okolina to nisu oštećen.
Kako ste vidjeli promjenu svijeta etičkog certificiranja proizvoda u 20 godina koliko to radite?
Pojavile su se "non-GMO" i "local" i sve te stvari, što mislim da govori o apetitu običnih potrošača da znaju više o proizvodima koje kupujemo. Amerikanci se sve češće pitaju: "Što ima u hrani koju kupujem? Da li je sigurno? Je li zdravo? Je li održivo? Je li pošteno? "
Još uvijek nismo većina - fenomen svjesnog potrošača, ovisno o čijem istraživanju vjerujete, je između 20 i 50 posto američkih kupaca koji redovito ili povremeno traže proizvode koji su ekološki ili društveni atribute. Ali u svakom slučaju, mislim da bi se svi složili da je to makro trend. Milenijalci i Generacija Z imaju velika očekivanja od tvrtki. Mislim da nam to daje uvid u novu normalnost koju možemo očekivati. Kad gledam unaprijed u sljedećih 20 godina, mislim da će norma biti da nam tvrtke kažu kako su nabavili proizvod koji smo od njih kupili.
Kao i svaka vrsta organizacije koja dosegne razmjere koje je Fair Trade dosegao, i vi ste imali svoje protivnike. Kako podnosite kritike upućene vama i Fair Trade USA?
Snaga pokreta pravične trgovine je u tome što smo pokret s više dionika. Na primjer, kada razvijamo naše standarde, ne konzultiramo se samo s tvrtkama, već sa skupinama aktivista potrošača, grupama poljoprivrednika i sindikatima. Moramo slušati širu bazu dionika i dobiti njihov doprinos o standardima koje postavljamo i programima koje razvijamo.
Unutar tvornice Hirdaramani Mihila na Šri Lanki. Fotografija: Patagonija
Volim razmišljati o poštenoj trgovini kao platformi na kojoj mnogi različiti akteri mogu stati zajedno. Interesi poljoprivrednog radnika i trgovca nisu identični, ali se preklapaju. To je zajedničko tlo na kojem gradimo. Nemam iluzije da ćemo cijelo vrijeme ugoditi svima, ali uvijek slušamo i uvijek se trudimo vratiti se svojim dionicima oko svega oko čega se slažemo da se ne slažemo. Želimo da se svi koji su dio našeg pokreta uvijek osjećaju saslušanima čak i ako na kraju ne krenemo u tom smjeru.
Pokušavamo inovirati model pravične trgovine iz onoga što je prije 50 godina rođeno u Europi kao vrlo mali koncept. Bio je to koncept "male je lijepe"-zadruge malih poljoprivrednika, mali obrtnici, male tvrtke. Uistinu smo se usudili vjerovati da bi Fair Trade mogao biti dio uobičajenog iskustva potrošača i trgovaca. Ne želimo da proizvodi Fair Trade budu dostupni samo u Cijela hrana, želimo da budu dostupni u Walmart. Zašto ne?
To znači da smo osporili taj model "malo je lijepo" i usudili se vjerovati da bi pravednost mogla biti dio etosa našeg društva i naše poslovne prakse. Neizbježno je da su takvi ljudi poludjeli. I to je u redu - taj je dijalog doista važan dio našeg modela. Stoga nikada ne zanemarujemo naše kritičare. Pokušavamo se angažirati i pokušati ih povesti sa sobom.
Ovaj je intervju uređen i sažet radi jasnoće.
Budite u tijeku s najnovijim trendovima, vijestima i ljudima koji oblikuju modnu industriju. Prijavite se za naš dnevni bilten.