Kako je odustajanje od tjedna mode pomoglo Nomijinoj Yari Flinn u rastu

U našoj dugogodišnjoj seriji, "Kako mi uspijeva", razgovaramo s ljudima koji zarađuju za život u modnoj industriji o tome kako su provalili i postigli uspjeh.

Unatoč tome što se opisala kao vrlo oprezna osoba, njujorška dizajnerica Yara Flinnkarijeru obilježava veliko preuzimanje rizika. Kad nije upisala diplomski studij kiparstva, Flinn je to shvatila kao znak praćenja njezinog interesa za modni dizajn i pokretanje Nomia 2007. godine. Više od pet godina kasnije, kad je osjetila da joj posao stagnira i da njezini dizajni nisu bili vjerni jednostavnim, ali osebujan stil koji je prvotno namjeravala stvoriti, napustila je tjedan mode, napustila salon i PR agenciju te se vratila na ploča za crtanje. Dobivena kolekcija bila je njezina najuspješnija do sada, a Flinn od tada raste taj zamah. Nakon završetka 2014.-2016 CFDA modni inkubator ovog proljeća vratila se u svoj studio u Williamsburgu kako bi se usredotočila na svoje predane klijente i gradeći svoju naprednu suvremenu kolekciju elegantnih, pomalo arhitektonskih djela koja se sada nose po

Barney, Totokaelo, Opća trgovina Mohawk, Francuski čistači odjeće i mnogi drugi specijalizirani butici.

Razgovarao sam s Flinn o prodaji njezine prve kolekcije, kretanju kroz posao tijekom financijske krize i učenju vjerovanja. Čitajte dalje za naš razgovor.

Što ste studirali na fakultetu i kada je počelo vaše zanimanje za modu?

Kad sam bio u Oberlinu, studirao sam Studio Art, pa sam se bavio skulpturom i zvučnim i video instalacijama. Prije sam prilagođavao muške košulje i stvari, ništa veliko, a onda sam napravio umjetničku instalaciju koja je [predstavljala] modu. Bio je to super video snimak. To je bila odjeća, ali više je trebala biti umjetnost. Dakle, to je bilo moje iskustvo s modom prije toga. A onda kad sam diplomirala zaposlila sam se u Pradina umjetnička zaklada [u New Yorku].

Kako ste dobili taj posao i čime ste se bavili?

Govorim talijanski, pa mi je to bilo od velike pomoći, a onda je prijateljica moje maćehe dobila posao i ona ga je napuštala, pa sam dao intervju za to - što je očito bilo vrlo korisno, da bih imao tu vezu - ali mislio sam da nemam šanse to.

Jeste li u tom trenutku htjeli biti kustos?

Ne, znao sam da sam uvijek želio stvarati stvari. Htjela sam se prijaviti na magisterij, uglavnom kiparstvo. Na kraju sam se prijavio na tri mjesta i nisam ušao ni u jedno. U to je vrijeme to očito bilo vrlo razočaravajuće, ali mi je također bilo toliko temeljno da sam čak i preuzeo ovaj rizik jer sam zaista mislio da je moj put jedan smjer. Oduvijek sam se bavila modom i uvijek sam se više bavila stilom i načinom na koji odjeća i odijevanje komuniciraju s društvom. Napisao sam srednjoškolski rad o sociologiji mode.

Što ste učinili nakon što je Zaklada Prada 2006. zatvorila ured u New Yorku?

Povremeno sam radila na različitim poslovima u maloprodaji, a zatim sam počela stvarati svoju prvu kolekciju, doslovno tri komada, i tada je nastala cijela ova priča o Pamela Ljubav dogodilo. Poznajem je preko starog prijatelja koji je radio kod Urban Outfitters s njom 2005. pa smo svi prijatelji. Počela je raditi u Barneysu, a ja sam napravio jednu haljinu od platnene vreće i rekla je: "Želim nositi tu haljinu na sastanak." Pa ona nosila ga na sastanku i izgledala je tako cool u njemu, iako je doslovno izrezan sirov, zapečen na dnu, kad to nije bilo cool da. Rekli su: "Tko pravi tu haljinu?" U osnovi mi je pomogla da dogovorim termin kod njih. Morao sam u posljednji trenutak izraditi još nekoliko komada, ali bilo je to u vrijeme kada je Barneys imao vrlo drugačiji način kupnje. Vozilo se po predmetima, pa su kupovali komade.

Kako ste došli do više kupaca?

U tom trenutku bila je to 2007. godina, bilo je to potpuno drugačije doba. Prodavao sam haljine sa slika koje sam snimio digitalnim fotoaparatom jer su telefoni sa kamerom bili toliko loši, a ja bih ih kupcima slao e -poštom i oni bi to kupovali. Bilo je ludo, ušao sam u prvu Totokaelovu trgovinu i poslao sam joj slike, a u Vancouveru je postojala još jedna trgovina zvana Jonathan & Olivia. Bilo je mnogo manje marki. Također sam neko vrijeme stažirao u United Bamboo -u, što mi je zaista pomoglo. Kad sam 2006. godine odlučio da se želim baviti modom, pohađao sam tečajeve izrade uzoraka koji su bili nevjerojatni, super teški i tehnički. Još uvijek izrađujem sve uzorke.

Kako je recesija utjecala na vaše poslovanje?

[Prije 2008.] Otišao sam na još jedan sastanak s Barneys i [rekli su], "Ne kupujemo ove sezone." Bio sam premlad da bih uopće znao kakav bi trebao biti razgovor, nisam znao da bih ih trebao stalno pratiti: "Kako je idete? Jel se prodaje? Mogu li pomoći sa stvarima? "Ali to me natjeralo da se više potrudim da dobijem druge račune, što je sjajno. Ne znam koliko sam prodavao kad se dogodila 2008, ali to je bio pad, skoro. Puno toga se izvuklo, neki su prestali raditi, a neki su se družili još godinu ili dvije, ali su na kraju prestali.

Što se dogodilo između posvećivanja punog radnog vremena brendu 2011. i pridruživanja Inkubatoru 2014. godine?

To je bilo jako teško. Mislim da je to bilo vrijeme kad sam izgubio sebe.. Imali smo PR -ove, imali smo prodajne salone i svi su nam govorili različite stvari. Napravili smo Made [Fashion Week], koji je bio sjajan, a cijene su bile vrlo razumne, nude mnogo, a uvijek bismo dobili sponzore za kosu i šminku. No, to i dalje košta prilično čak i ako to radite uz budžet za pertle, kao što smo doslovno bili. Ali to je značajan trošak [bez] povrata - nisam se osjećao kao da od toga dobivam veliki tisak i što god tisak dobio nisam djelovao kao da je to jako utjecalo na moju prodaju. Postao je pristup s jednom trakom kako to učiniti kao mladi dizajner.

Nisam nosila ništa što sam pravila i to je za mene bio problem. Na kraju mi ​​je prijatelj-slash-mentor rekao: 'Znaš, ti si kul, ti si iz New Yorka, ovako se odijevaš, zašto praviš ovu odjeću?' Imao je osjećaj da se borim s onim što mogu raditi Previše sam brinuo o tome kako će izgledati emisija, a ja sam jednostavno poput - ovo nisu moji brendovi, to nije što želim, želim laganu odjeću, želim svakodnevnu odjeću, želim statement komade koje će ljudi nositi vrijeme.

Odlučili ste prestati raditi emisije?

U jesen 2013. prestala sam s prezentacijama... U tom sam trenutku bila depresivna, stvarno me to pogodilo, jer je emocionalno i osobno. Iznosite svoje ideje, one ne funkcioniraju. Pa sam [odlučio] samo ću pokušati [dizajnirati za sebe], a onda sam na kraju imao vjerojatno jednu od najboljih sezona koje sam do sada imao u smislu prodaje. i ja sam [pomislio]: "Vau, ovo je ludo." Bez da sam napravio predstavu i samo sam se obratio kupcima.

Zašto ste se prijavili na program CFDA Fashion Incubator?

Nikada nisam imao poslovni plan, nikad nisam morao biti u svezi sa svojim maržama i podacima o troškovima. Bio sam "u poslu" vrlo opušteno pet godina u tom trenutku i [pomislio sam ako] ne mogu ovo preživjeti, moram nešto smisliti, ovo nije održivo. Zatim sam imao problem [plaćanja] najamnine za studio [CFDA Incubator]. Oni su subvencionirani, ali to je bilo više nego dvostruko više nego što sam plaćao za svoj studio [prije]. Previše sam oprezan, nisam shvatio da je to ulaganje i da bismo to mogli na kraju platiti ako uspijem provesti savjet koji bi mi dali. Pozajmio sam malo novca od roditelja dok nisam stigao.

Tko je vaš tim u Nomiji?

U osnovi sam počeo s konzultantom koji mi je pomogao u proizvodnji, a to je bilo 2014. godine, upravo kad sam počeo odlaziti u Inkubator. To je stvar s kojom se mnogi mladi dizajneri bore jer kad su vam jedinice najmanje, gurnete se na kraj linije. Teško je, moraš ući jako rano i moraš uspostaviti stvarno dobar odnos s tvornicom. Ono što trenutno imam je naš voditelj produkcije, a druga osoba je naš menadžer studija, u osnovi sveobuhvatna stvar-slanje naše e-trgovine i organiziranje naše dostave i obavljanje pritisnite vuče.

Koji su vaši ciljevi za sljedeću godinu?

Želim povećati naš doseg prema PR -u, našu svijest. Želim raditi događaje: možda imati otvoren studio, stvari u koje ljudi mogu ući i pogledati stvari osobno. Ja sam vrlo taktilni kupac.

Zaista uživam u suradnji s ljudima, to je nešto što mi pomalo nedostaje, pa se nadam da ćemo, ako zaposlimo više ljudi, uspjeti sve te stvari staviti na svoje mjesto. Jer inače su to samo ideje.

Ovaj je intervju uređen i sažet.

Budite u tijeku s najnovijim trendovima, vijestima i ljudima koji oblikuju modnu industriju. Prijavite se za naš dnevni bilten.