Fotografija: Robin Marchant/Getty Images
To ne možete poreći Alexander WangPoruka brenda tvrtke nevjerojatno je jasna i dosljedna. Voli dobru plesnu zabavu; njegova vrhunska muza je "model izvan dužnosti", bilo da je to Anna Ewers ili Lexi Boling; neopozivo je opsjednut pop kulturom; njegove su zbirke cool koliko su i komercijalno održive; i uvijek je u igri da pokuša nešto novo ili se malo zabavi. No neka vas ne zavara činjenica da je Wang poznat po svojoj energičnoj, opuštenoj osobnosti: 32-godišnjak je posljednje desetljeće proveo gradeći privatno vlasništvo istoimena etiketa koja je dosegla gotovo neviđene razine uspjeha, zahvaljujući laserskom fokusu, poslovnoj oštroumnosti i nezasitnoj znatiželji koja ga čuva od ikad odbijanje mogućnosti učenja-poput one koja ga je odvela u Pariz na tri godine kako bi kreativno vodio jednu od najpoznatijih svjetskih moda kuće.
U četvrtak navečer Wang je sjeo na rijedak, iskren razgovor s Alinom Cho u Muzeju umjetnosti Metropolitan, kao peti (i najmlađi za dva desetljeća) gost u njoj serija razgovora "Atelje". Tijekom sat vremena, Wang je očarao okupljene prizemnim razmišljanjima i anegdotama-uključujući i onu u to vrijeme kad je sjedio preko puta iz Beyoncéa
i Madonna u Upoznao Gala - ali je također iznio svoja mišljenja o brojnim najtoplijim temama razgovora u industriji. Dotaknuo se svega, od zagonetke modnog kalendara do beskrajne igre dizajnerskog mjuzikla stolice za budućnost maloprodaje, dok baca svjetlo na ono što slijedi za njegov uspješan lifestyle brend.Čitajte dalje za najvažnije dijelove rasprave Wang i Cho, koje možete u cijelosti pogledati na Met'su web stranica.
O važnosti jedinstvene vizije robne marke
Od svoje debitantske kolekcije u proljeće 2007., Wangov brend izgrađen je na ideji pristupačnog luksuza: nepretenciozni, nosivi komadi koji nisu definirani cjenovnom kategorijom ili kategorijom, a to uključuje majice, uličnu odjeću, večernju odjeću i sportsku odjeću sve pod jednim povezivanjem vizija. Ovaj koncept nije bio u potpunosti u skladu s onim što su radili mnogi njegovi kolege iz industrije - ali je to možda razlog zašto je odjeknuo kod toliko ljudi. "Bilo je to ono što je bilo i ono u što sam vjerovao - to je uvijek bio moj moto", rekao je. Zapravo, sve iz njegove prve kolekcije i danas je u nekom obliku dostupno.
S ovom dobro usavršenom filozofijom robne marke-kao i sklonošću stvaranju nezaboravnih iskustava kroz događaje, suradnju i društvene odnose preuzimanja medija - Wang je mogao pomoći svojim klijentima da se osjećaju kao da kupuju kulturu ili način života marke, umjesto da jednostavno kupuju proizvod. „Moda je posao, vjerovali ili ne vjerovali; na kraju dana morate prodavati odjeću, a vi morate stvoriti ideju i vezu sa svojim potrošačem ", objasnio je. "To je pripovijedanje, ali s trgovinom. Imam vrlo uravnotežen način implementacije kreativnih ideja u poslovanje i vrlo 'poslovno' donošenje odluka što se tiče kreativnih pristupa. Pokušavam ih unakrsno oprašiti kada je u pitanju moj svakodnevni život. "
O tome zašto je doista napustio Balenciagu
Godine 2012. Wang je proglašen kreativnim direktorom Balenciage, a 2015. je najavio da se povlači. "Nikada ne odbijam priliku [...] živim život bez žaljenja", rekao je, dodajući da je skepticizam mnogih velikana u industriji prema njegovom angažiranju samo potaknuo njegovu želju da dokaže da nisu u pravu. Međutim, brzo je postalo očito da neko preuzima tako ogromnu odgovornost drugoTvrtka je oduzela previše energije razvoju vlastitog.
„Prva godina bila je sjajna; bila je to potpuna promjena načina života i tempa od onoga na što sam navikao u New Yorku ", prisjetio se Wang. "Bilo je vrlo intrigantno: odlazak u Pariz, boravak u hotelima, puno mirnog vremena za razmišljanje. Druga godina je bila luda jer sam to radio i H&M i svoju liniju. Do treće godine stvarno sam pomislio: 'Gdje trebam biti usredotočen?' Moj brend, to sam ja - posjedujem ga sa svojom obitelji. Neću uložiti svu tu ljubav i trud u nešto što nije moja beba. "
O budućnosti modnog kalendara
Wangov tim odgovoran je za dizajniranje 10 kolekcija godišnje, kao i mnoge druge sa sjedištem u New Yorku marki, dugo je razmišljao o tome kako pojednostaviti modni kalendar i maloprodaju rasporedi. "Istražili smo svaku mogućnost: hoćemo li promijeniti svoju reviju? Hoćemo li prikupljati kapsule svaki mjesec? ", Rekao je. „Kupci troše 70 posto svog proračuna na predprikupljanje; 80 posto našeg poslovanja je veleprodaja, pa puno ovisimo o kupcima i onom što oni žele. Mislili smo, povećajmo svoje predkolekcije, posvetimo se određenoj količini izgleda koji će prošetati proljetnom pistom i ne objavljujmo slike pa nemojte upropastiti iznenađenje prije rujna. "Dakle, dok će kupci i odabrani urednici već biti upoznati s pregršt izgleda koji hodaju niz proljeće na pisti, potrošači koji se zaljube u komad nakon što su ga prvi put vidjeli morat će pričekati do studenog da ga kupe - nekoliko mjeseci prije nego uobičajeno.
Što se tiče smjera u kojem gleda na malo, Wang ima neke velike ideje: "Znamo da budućnost nije u veleprodaji, vjerojatno nije u maloprodaji [...] digital je velika komponenta, čitali ste o Amazonu i njegovoj platformi vrijednoj 400 milijardi dolara. Ako postoji način na koji ljudi mogu kombinirati ono što rade s kreativnim direktorom ili tvrtkom koja se bavi dizajnom-sve što trenutno nemaju je dizajner. Kad biste mogli oženiti dvije infrastrukture, mislim da bi to značilo a vrlo zanimljiv posao. "
O tome zašto je izgradnja autentične veze s kupcima ključno
"Moja poanta u svemu ovome je izgraditi vezu s ljudima koje 'razumijem' na određenoj razini i to me dohvati; nema smisla pokušavati uvjeriti ljude koji vas jednostavno ne razumiju ", rekao je Wang o tome zašto su mu mišljenja njegovih kupaca - a ne kritičari ili općenito mrzitelji - najvažniji. "Želim ljude koji kupuju moj proizvod, koji razumiju moju priču i koji žele biti dio te priče... to su oni do kojih mi je stalo.
O njegovoj vrhunskoj filozofiji stranke
Wang je poznat po svojim bijesnjacima: organizirao je karneval i zabavu na bratskoj zajednici na autocesti West Side, tajni rave u Coachellu, koncert na benzinskoj postaji i izgradio pop-up strip klub na Pier 94. Dovraga, čak je i organizirao oglasnu kampanju u autobusu za zabave. "Prijatelji me mole da zaspim", rekao je o svojoj filozofiji "radi naporno, igraj žestoko". "Imam vrlo poseban dar, a to je da ne mamurno."
Ovaj stav koji voli zabavu nesumnjivo je ključni razlog zašto ga privlači toliko ljudi-i zašto je on dašak svježeg zraka u tipično zagušljivoj industriji. "Znate, koliko god ja volio modu, dvije stvari o ljudima u modi ponekad su previše ega ili previše sjene", rekao je. „Nisam savršena, ali volim se zabaviti. Ako ću organizirati zabavu, želim da ljudi imaju zabava, nemojte sjediti i piti šampanjac i biti poput, "Hiiiii." Danas ste me već vidjeli tri puta, zaplešimo! "
O njegovim težnjama za njegov lifestyle brend
Wang često provjerava imena Ralph Lauren kada govori o tvrtkama kojima se divi. "On je doista otvorio put - stvorio je stil života koji ne treba logo da bi ga učvrstio", objasnio je Wang. „On prodaje vrlo demokratski, što ja poštujem; stvorio je ova nevjerojatna iskustva kad uđete u njegove trgovine, i to dosljedno. "Dakle, kako bi izgledao Wangov odgovor na Lauren's Polo Bar? „Ono što nam treba je dobro mjesto gdje možete otići jesti nakon kluba koji nije restoran ili kineska četvrt; mračno je pa se i dalje možete osjećati seksi. Vidjet ćemo kako će to proći. "
Želite li najnovije vijesti iz modne industrije? Prijavite se za naš dnevni bilten.