कल, बारविच्छेदित कॉनडे नास्ट की विज्ञापन बिक्री की स्थिति, यह निष्कर्ष निकालती है कि केवल वे पत्रिकाएँ जो अपने प्रकाशन में विज्ञापन देने की अनुमति देने के संदर्भ में "एक व्यापक जाल डालती हैं" अच्छा प्रदर्शन कर रही हैं अभी, लेकिन विज्ञापनदाताओं के साथ अपनी कीमतों पर कभी भी बातचीत नहीं करने की कोंडे की दीर्घकालिक स्थिति एक अच्छी दीर्घकालिक योजना और "एक उचित दृष्टिकोण हो सकती है। मूल्य निर्धारण"। इस बीच, इंटरनेशनल हेराल्ड ट्रिब्यून रिपोर्टों कि कॉनडे नास्ट वास्तव में स्वयं अभियान बनाकर अपने विज्ञापनदाता आधार में विविधता ला रहा है (और इस तरह मजबूत कर रहा है), जैसे उन्होंने एलजी, लेक्सस, ग्रे गूज और डिलार्ड के लिए "इन-स्टोर इवेंट्स, पार्टियों और टेलीविजन कार्यक्रमों" के दौरान किया था। 2008. इन विज्ञापन अभियानों को बनाकर, कॉनडे ने कुछ बातों का मास्टरमाइंड किया: 1. वे मांग करते हैं कि इन-हाउस बनाए गए सभी अभियान भी केवल प्रकाशित घर में। इसलिए, शानदार तरीके से, Time Inc के स्वामित्व में, Conde Nast Media Group द्वारा बनाए गए विज्ञापनों में से एक भी नहीं होगा - इसके विपरीत वोग, लकी या फुसलाना, सभी कोंडे द्वारा प्रकाशित। 2. चूंकि वे इन विज्ञापनदाताओं के लिए अपने अभियान बनाकर अपनी पत्रिका और वेबसाइट अचल संपत्ति में विज्ञापन स्थान की गारंटी पहले से ही दे रहे हैं, इसलिए वे अपेक्षाकृत कम लागत पर अभियान, जो विज्ञापनदाताओं और कोंडे नास्ट दोनों को आकर्षित कर रहा है - मूल रूप से, उन्होंने एक ऐसी प्रणाली का आविष्कार किया है जिसमें वे खर्च करते हैं थोड़ा (अभियान बनाने में) अभी तक बहुत कुछ गारंटी देता है (विज्ञापन राजस्व, विशिष्टता, अपने विज्ञापनदाता आधार के साथ "डाउन-मार्केट" नहीं जाने की विलासिता) में वापसी। यह, हाल की खबरों के अलावा कि कॉनडे अधिक ऑनलाइन वीडियो सामग्री के माध्यम से कई और डॉलर कमाएगा, हमें लगता है कि कॉनडे लोगों की तरह बुरी तरह से आगे नहीं बढ़ रहे हैं हाल के मुद्दों के बावजूद सोचें - आखिरकार, एलजी के मुख्य विपणन अधिकारी ने कहा, "2009 के अंत में, हम संभावित रूप से कोंडे नास्ट बनाम एक वर्ष के साथ अधिक खर्च करेंगे। पहले।" कौन सा, इस माहौल में, बहुत प्रभावशाली है, नहीं?