इन दिनों बहुत कम फैशन इनसाइडर "सीक्रेट्स" हैं। इसाबेल मरांटे, भंडार नियंत्रक, तथा मेजे वे सभी ब्रांड हैं जो दुनिया में अगले महानतम ब्रांड के रूप में इंटरनेट द्वारा उजागर होने से पहले कई वर्षों तक रडार के नीचे उड़ गए थे। और यह शायद एक अच्छी बात है: जितना अधिक लोकतांत्रिक और खुला फैशन होगा, हम सभी उतने ही अच्छे कपड़े पहनेंगे।
उस तरह का सनसनीखेज ध्यान पाने के लिए तैयार अगला लेबल है सैकाई, Chitose Abe द्वारा डिज़ाइन किया गया जापानी ब्रांड, जिसने 1999 में अपनी खुद की कंपनी लॉन्च करने से पहले Comme des Garcons और Junya Watanabe के लिए काम करते हुए आठ साल बिताए। लगभग पांच साल पहले, अबे ने पेरिस फैशन वीक में अपना संग्रह दिखाने के लिए चुनकर अपनी वैश्विक फैशन उद्योग प्रोफ़ाइल को महत्वपूर्ण रूप से बढ़ाया। वर्तमान में, उनके पास आधुनिक प्रभावक (विशेष रूप से सूसी लाउ) और उद्योग के दिग्गज (अन्ना विंटोर, कार्ल लेगरफेल्ड, सूसी मेनकेस) समान रूप से उनकी प्रशंसा गा रहे हैं। अपनी नई प्रसिद्धि का जश्न मनाने के लिए, अबे ने डिपार्टमेंट स्टोर के साथ अपने पहले ट्रंक शो की मेजबानी करने के लिए बुधवार को बार्नीज़ मैडिसन एवेन्यू फ्लैगशिप का दौरा किया।
अबे के बारे में जो बात मुझे बहुत दिलचस्प लगती है, वह है साधारण सिल्हूट-एक ट्रेंच कोट, एक लेस स्कर्ट, एक अनारक- और उन्हें किसी चीज़ में बदलने की उनकी क्षमता... अलग। मुझे कल डिजाइनर के साथ बात करने का अवसर मिला कि उसके डिजाइन क्या हैं।
फैशनिस्टा: आपका डिजाइन दर्शन क्या है? यह एक कठिन प्रश्न है। मुझे ऐसी चीजें पसंद हैं जो क्लासिक और पारंपरिक हैं, लेकिन कुछ नया और ताजा है।
क्या आप मुझे अपनी डिजाइन प्रक्रिया के बारे में कुछ बता सकते हैं? इसकी शुरुआत फैब्रिक से होती है। वे खरोंच से बने हैं।
क्या आप कहेंगे कि आपका काम विध्वंसक है? आपकी ट्रेंच-कोट ड्रेस, उदाहरण के लिए: इसमें लगभग कुछ चुटीला है। मेरे कपड़ों का निश्चित रूप से गहरा अर्थ है, लेकिन मुझे यकीन नहीं है कि मैं उन्हें विध्वंसक कहूंगा। मैं बहुत अधिक वैचारिक नहीं होना चाहता। मैं चाहता हूं कि टुकड़े पहनने योग्य हों। यह मेरे लिए बहुत महत्वपूर्ण है।
पेरिस में प्रदर्शन और अमेरिका में बढ़ती पहचान ने आपके व्यवसाय को कैसे प्रभावित किया है? बहुत अच्छा। इससे पहले, संग्रह ज्यादातर जानकार लोगों द्वारा खरीदा जाता था। अब, सैकई के लिए बड़ी संख्या में लोग खरीदारी कर रहे हैं।
आपने री कवाकुबो और जुन्या वतनबे के तहत काम करते हुए कई साल बिताए। आपने उनसे सबसे महत्वपूर्ण बात क्या सीखी? दो चीजें हैं: नयापन पैदा करने की इच्छा, और रचनात्मकता और व्यवसाय के बीच संतुलन बनाए रखने की क्षमता। व्यापार केवल बिक्री बढ़ाने के बारे में नहीं है। आप अपने व्यवसाय की संरचना कैसे करते हैं, इसमें भी रचनात्मकता होनी चाहिए।
क्या आप समझा सकते हैं कि आपका क्या मतलब है? ठीक है, उदाहरण के लिए, अधिकांश व्यवसाय एक स्टैंडअलोन स्टोर खोलने के लिए दौड़ पड़ते हैं—यह पैसा कमाने का एक महत्वपूर्ण तरीका है। मैंने अपना पहला बुटीक खोलने के लिए एक दशक से अधिक समय तक इंतजार किया जब तक कि मैं स्थान, स्थान, सब कुछ से पूरी तरह संतुष्ट नहीं हो गया। दर्शन चीजों को सही करने का है, तेजी से नहीं।