'अन्ना: द बायोग्राफी' के साथ, एमी ओडेल ने फैशन के महानतम आंकड़ों में से एक को प्रदर्शित किया

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पिछले तीन दशकों में, अन्ना विंटोर कई गपशप कॉलम का विषय रहा है, और अपने आप में एक पॉप संस्कृति आइकन बन गया है। लेकिन अब तक धूप के चश्मे के पीछे की महिला के बारे में बहुत कम जानकारी मिली है।

फैशन में किसी एक व्यक्ति के बारे में सोचने से ज्यादा शक्तिशाली होना मुश्किल होगा अन्ना विंटोर - और कुछ जो उसके जैसे ही प्रतिष्ठित हैं।

अपने तुरंत पहचाने जाने योग्य बॉबेड हेयरकट और सिग्नेचर ब्लैक शेड्स के साथ, विंटोर ने संपादक-इन-चीफ के रूप में अपनी भूमिकाओं को पार कर लिया है प्रचलन और कोंडे नास्तो के मुख्य सामग्री अधिकारी बड़े पैमाने पर उद्योग का जीवन से बड़ा व्यक्ति बनने के लिए। वह एक तरह की पॉप कल्चर आइकन बन गई है, जिसे फिल्मों और किताबों में चिढ़ाया या नकल किया गया है; कई वृत्तचित्रों में केंद्रीय आंकड़ा; कई गपशप कॉलम और हार्ड-हिटिंग न्यूज हेडलाइन का विषय। वह सम है दीवानगी दी गई है द्वारा इंग्लैण्ड की महारानी स्व.

अपने शासनकाल के दौरान at प्रचलन, जो तीन दशकों से अधिक समय तक चली है, वह अनुभवी है करियर बनाने वाली ऊंचाइयां और शर्मनाक गलत कदम. फिर भी कुंद बैंग्स और काले धूप के चश्मे की ढाल के पीछे महिला के बारे में बहुत कम खुलासा हुआ है - अब तक।

"अन्ना: द बायोग्राफी" के साथ एमी ओडेल विंटोर के जीवन पर निश्चित संसाधन बनाने का काम करता है। Cosmo.com के पूर्व संपादक (कौन चमकदार के लिए प्रसिद्ध तिगुना यातायात) पहले से ही उसकी बेल्ट के नीचे एक फैशन बुक है - 2015 की "टेल्स फ्रॉम द बैक रो," डिजिटल युग की शुरुआत में उद्योग में काम करने के बारे में निबंधों की एक श्रृंखला। लेकिन, जैसा कि फैशन के सबसे शक्तिशाली खिलाड़ी की जीवनी के अनुरूप है, यह ठुमका एक विशाल और चुनौतीपूर्ण उपक्रम साबित हुआ।

ओडेल ने विंटोर को समझने के अपने प्रयासों में 250 से अधिक लोगों का साक्षात्कार लिया, जिसमें बचपन के पारिवारिक मित्रों से लेकर साथी उद्योग के दिग्गज शामिल थे, और उन कहानियों को एक प्रभावशाली पुस्तक में इकट्ठा किया।

"प्रतिलेखों की मात्रा इतनी, इतनी विशाल है," वह कहती हैं। "इसे एक साथ जोड़ना थकाऊ और बहुत काम था, लेकिन सबसे अच्छी रिपोर्टिंग जिसे मैं सत्यापित कर सकता था वह पुस्तक में दिखाई देती है।"

"अन्ना: द बायोग्राफी" अकेले विस्तार के स्तर के लिए एक उपलब्धि है, लेकिन शायद सबसे प्रभावशाली बात यह है कि ओडेल कैसे सक्षम है विंटोर का मानवीकरण करने के लिए, एक ऐसी महिला जिसने अपना अधिकांश करियर सार्वजनिक प्रतिष्ठा के तहत एक बर्फ के अलावा कुछ भी नहीं बिताया है रानी। जबकि वह विंटोर की कई भूलों को दूर करने से नहीं कतराती हैं - वह इसमें तल्लीन करती है बदनाम अस्मा अल-असद प्रोफाइल, जातिवाद के आरोप, उसके साथ तनावपूर्ण संबंध आंद्रे लियोन टैली और भी बहुत कुछ - ओडेल संदर्भ की परतों में भी जोड़ता है, चाहे वह व्यक्तिगत हो या पेशेवर, जो पाठक की समझ को गहरा करता है कैसे ये घटनाएं बिना किसी बहाने के घटित हो सकती हैं। एक माँ (और अब दादी), एक बेटी, एक दोस्त, एक रोमांटिक साथी के रूप में: उनके निजी जीवन में भी उनके द्वारा निभाई जाने वाली भूमिकाओं में अमूल्य झलकियाँ हैं।

कुल मिलाकर, ओडेल एक अविश्वसनीय रूप से जटिल महिला के चित्र को चित्रित करता है जो फैशन में सबसे शक्तिशाली लोगों में से एक नहीं है: वह सिर्फ दुनिया की सबसे शक्तिशाली महिलाओं में से एक हो सकती है - विंटोर द्वारा पहना जाने वाला एक भारी मेंटल जो उसके हर फैसले को रंग देता है बनाता है।

पुस्तक के विमोचन से पहले, हमने ओडेल के साथ इस बारे में बात करने के लिए पकड़ा कि उसे वे दुर्लभ साक्षात्कार कैसे मिले, जहाँ वह भविष्य को देखती है प्रचलन जब (या, स्पष्ट रूप से, अगर) विंटोर सेवानिवृत्त हो रहे हैं और उन्हें उम्मीद है कि पाठक उनके काम से दूर हो जाएंगे। हमारी बातचीत के लिए पढ़ें।

एमी ओडेल द्वारा "अन्ना: द बायोग्राफी" का कवर।

फोटो: साइमन एंड शूस्टर के सौजन्य से

यह पुस्तक आपके लिए कैसे आई?

मुझे इस किताब को लिखने के बारे में पहली बार 2018 की गर्मियों में अपने एजेंट से फोन आया। मेरे प्रकाशक को अन्ना विंटोर के बारे में एक जीवनी बनाने का विचार आया था; मुझे इस विचार पर तुरंत ठंड लग गई, और मुझे लगता है कि ऐसा इसलिए है क्योंकि अन्ना एक ऐसे व्यक्ति हैं जो सत्ता की अभूतपूर्व स्थिति में हैं। व्यापार जगत में उनका प्रभाव और शक्ति वास्तव में बेजोड़ है। उसकी लंबी उम्र जबरदस्त है। यदि आप बिजनेस लीडर्स के बारे में सोचते हैं - जेफ बेजोस, उदाहरण के लिए, अमेज़ॅन की स्थापना के समय से लेकर सीईओ के रूप में छोड़ने तक, वह 27 वर्ष था। अन्ना के प्रधान संपादक रह चुके हैं प्रचलन 34 साल के लिए।

इन सबके बावजूद, इतने लंबे समय तक सार्वजनिक व्यक्ति होने के बावजूद, वह अभी भी एक पहेली है। और वह अभी भी उन लोगों के लिए एक पहेली है जो उसे जानते हैं और लंबे समय से उसके साथ मिलकर काम करते हैं। मुझे ऐसा लगा कि इस पुस्तक के साथ इस महिला पर से पर्दा हटाने का एक वास्तविक अवसर था, जो इतनी सार्वजनिक थी, लेकिन इतनी आकर्षक और इतनी रहस्यमय भी थी।

वह जीवन से बहुत बड़ा महसूस करती है, लगभग एक सिफर की तरह - ऐसा लगता है कि वह एक वास्तविक व्यक्ति नहीं है। जिस चीज से मैं सबसे ज्यादा प्रभावित हुआ, वह यह कि आपने उसे कितनी अच्छी तरह से मानवीय बनाया। ऐसा लगता है कि आपको उसके लिए बहुत सहानुभूति है, लेकिन आप कुछ भी माफ़ नहीं कर रहे हैं कि उसने जो किया है वह एक गलती है, और मुझे लगता है कि चलने के लिए यह एक कठिन रेखा है। मैं उत्सुक हूं कि आप इस पुस्तक में इसे कैसे संतुलित कर पाए।

मैं चाहता हूं कि पाठक इस पुस्तक को पढ़ सकें और अपना मन बना सकें कि वे अन्ना विंटोर के बारे में क्या सोचते हैं। स्पष्ट रूप से बहुत कुछ है, इस तथ्य के बावजूद कि वह एक सिफर है, जैसा कि आप कहते हैं - और मुझे लगता है कि यह उसके लिए एक अच्छा शब्द है। वह बहुत सार्वजनिक रही हैं। ज्यादातर लोग उसे जानते हैं "शैतान प्राडा पहनता है," उदाहरण के लिए। वे उस फिल्म में मेरिल स्ट्रीप के चित्रण को जानते हैं। हालांकि, कई मायनों में, जैसा कि मुझे लगता है कि आप मेरी किताब में देखते हैं, वह वास्तव में उस चरित्र की तरह कुछ भी नहीं है। मुझे लगता है कि यह चरित्र अन्ना विंटोर का एक बहुत ही सतही संस्करण है।

उसे इस बर्फीले, गूढ़ व्यक्ति के रूप में जाना जा सकता है, लेकिन किताब में, हम उसे एक पिल्ला गोद लेते हुए देखते हैं, जब उसके बच्चे छोटे होते हैं, और पिल्ला अपने नए टाउनहाउस में अपने बगीचे को फाड़ देता है। आप देखते हैं कि वह इन असफलताओं से जूझती है प्रचलन और कोंडे नास्ट में। आप देखते हैं कि उसके परिवार और उसके दोस्तों के साथ उसके मधुर संबंध हैं। आप देखते हैं कि वह अपने घर में एक दयालु परिचारिका हो सकती है, चाहे वह मैनहट्टन टाउनहाउस में हो या लॉन्ग आइलैंड में उसकी संपत्ति में हो। वास्तव में कुछ ऐसा है जिसने मुझे वास्तव में आश्चर्यचकित कर दिया - और जो लोग उसके बहुत करीब हैं, उन्होंने मुझसे यह कहा - कि वह एक प्रधान संपादक होने के लिए नहीं, बल्कि उनके परोपकार के लिए याद किया जाना चाहती हैं।

मैं 250 से अधिक लोगों का साक्षात्कार करके इन चीजों को छेड़ने में सक्षम था। यह मुश्किल था, लेकिन एक प्रवक्ता के माध्यम से अन्ना द्वारा मुझे अपने कुछ करीबी दोस्तों और सहकर्मियों के साथ बात करने के लिए स्थापित करने के लिए सहमत होने के बाद पहुंच थोड़ी आसान हो गई।

मैं उसके बारे में भी बात करना चाहता था, उन साक्षात्कारों को प्राप्त करने की प्रक्रिया। आपको उसके आसपास के लोगों तक वास्तव में अभूतपूर्व पहुंच प्रदान की गई थी।

मुझे लगता है कि पहुंच ही इस पुस्तक को खास बनाती है, भले ही उसने मुझसे बात नहीं की। लेकिन शुरू में मुझे लगा कि मुझे इस किताब को छोड़ना होगा। मुझे अपने पति और करीबी दोस्तों के साथ बहुत सारी बातचीत याद आती है कि यह कितना निराशाजनक था। इंटरव्यू के लिए रिजेक्ट होने के बाद मुझे सिर्फ रिजेक्शन मिल रहा था, खासकर शुरुआत में।

ओडेल।

फोटो: आर्थर एलगॉर्ट / साइमन एंड शूस्टर के सौजन्य से

जब मैं इस पुस्तक पर काम कर रहा था, मैंने अन्य जीवनीकारों और आत्मकथाओं पर शोध करना शुरू कर दिया, यह देखते हुए कि अन्य लोग उनकी पुस्तकों को कैसे देखते हैं। एक बात जो रॉबर्ट कारो ने कही थी - और यह उनके लिए पूरी तरह से अनोखी नहीं है, लेकिन वह [बनाने] के चारों ओर एक चक्र का वर्णन करते हैं विषय, फिर उस मंडली के भीतर उनके चारों ओर छोटे वृत्त बनाना, और वे सभी अलग-अलग डिग्री के लोग हैं व्यक्ति। आप बाहर से शुरू करते हैं और अपने तरीके से काम करते हैं।

इसलिए, जब मैं निराश हो रहा था और इतने सारे रिजेक्शन प्राप्त कर रहा था, तो मैं ऐसा था, 'मैं यहाँ कुछ हाँ कैसे शुरू कर सकता हूँ?' तो, मैंने कहा, 'मैं उसके जीवन की शुरुआत से शुरू करने जा रहा हूँ' और आगे बढ़ने के लिए मेरे तरीके से काम करें,' यह सोचकर कि जिन लोगों के साथ उसने 20 साल की उम्र में काम किया था, उनके आज से जुड़े होने की संभावना कम होगी, या उनके उससे डरने की संभावना कम होगी आज। यह वास्तव में मददगार रणनीति थी।

जब तक मैंने अन्ना के प्रतिनिधि के साथ संवाद किया, तब तक मैंने 100 से अधिक लोगों का साक्षात्कार लिया था। उस समय, यदि आप वे हैं और आप सोच रहे हैं, 'हम इसका क्या करें?' मैं कह सकता था, 'ठीक है, मैंने' 100 से अधिक लोगों का साक्षात्कार लिया।' वह उस बिंदु पर नहीं था, उस स्थिति में, जहां वह होने वाला था पटरी से उतर गया मैं बहुत दृढ़ निश्चयी व्यक्ति हूँ; भले ही मेरे मन में ऐसे विचार थे, 'हे भगवान, मैं यह करने में सक्षम नहीं होने जा रहा हूं, यह अब तक का सबसे कठिन काम है,' ऐसा होने वाला था। मैं इसे पूरा करने जा रहा था।

आपको परदे के पीछे की चीजों के बारे में कुछ बहुत अच्छी गपशप मिली होगी जो हम नहीं जानते थे, और मुझे यह जानकर अच्छा लगेगा कि आपने यह कैसे निर्धारित किया कि किस चीज ने किताब बनाई और क्या नहीं।

ईमानदारी से कहूं तो मुझे इसमें संपादकों से मदद मिली थी। मेरे पास पूरी प्रक्रिया के दौरान गैलरी में अद्भुत संपादक थे। मैंने किताब में ऐसा कुछ भी नहीं डाला जिसे मैं सत्यापित नहीं कर सका। किताब में ऐसा कुछ भी नहीं है जिसके बारे में मैं दूर से ही अनिश्चित महसूस करता हूं, जो एक पत्रकार को करना चाहिए।

मैं उस स्तर के नियंत्रण के बारे में जानने के लिए रोमांचित था जो वह उस पर डालती है मेट गला, लेकिन यह हमेशा उस तरीके से नहीं था जिसकी मुझे उम्मीद थी। उदाहरण के लिए, हम सुनते हैं कि वह कैसे हर एक व्यक्ति के पहनावे को मंजूरी देती है। यह वास्तव में सच नहीं है: सभी मशहूर हस्तियों को उस रेड कार्पेट पर कदम रखने से पहले अपने पहनावे पर अन्ना विंटोर चेक मार्क नहीं मिलता है - लगभग 80% वे करते हैं, लेकिन उनकी टीम में वर्जीनिया स्मिथ जैसे लोग भी हैं जो मशहूर हस्तियों को सलाह देने में मदद कर सकते हैं या कर्मचारियों को यह पता लगाने में मदद कर सकते हैं कि वे क्या करने जा रहे हैं पहनना।

सेलिब्रिटी रेड कार्पेट पर चलते हैं, फिर वे अंदर जाते हैं और प्रदर्शनी देखते हैं और रात का खाना खाते हैं। जहां हर एक व्यक्ति रात के खाने पर बैठा है, अन्ना बहुत विचार करते हैं। वह बस चाहती है कि सब कुछ एक निश्चित तरीके से चले; स्टेफ़नी विंस्टन वोल्कॉफ़ ने जिस शब्द का इस्तेमाल किया वह "आतंकवादी" था। कैंप गाला में, जहां किम कार्दशियन ने थियरी मुगलर लेटेक्स ड्रेस पहनी थी, वह बैठी नहीं थी, और एना जैसी थी, 'वह क्यों नहीं बैठी है? क्या आप उसे बैठने के लिए कह सकते हैं?' उसके एक स्टाफ सदस्य को उससे कहना पड़ा, 'ठीक है, वास्तव में, वह उस पोशाक में नहीं बैठ सकती।'

1999 मेट गाला में टॉमी हिलफिगर और अन्ना विंटोर।

फोटो: केमज़ूर/वायरइमेज/गेटी इमेजेज

मुझे यकीन है कि मेट अपनी खुद की किताब हो सकती है, स्पष्ट रूप से।

बहुत कुछ था, हाँ। मैंने मौसम और विकास पर बहुत शोध किया, क्योंकि अन्ना 1995 से इसकी योजना बना रहे हैं; मेरे काम का एक हिस्सा यह पता लगाना था कि कौन से महत्वपूर्ण हैं और क्यों।

लेकिन वह वास्तव में भोजन के बारे में विशेष है। मैंने विंस्टन वोल्कॉफ का साक्षात्कार लिया, जिन्होंने लगभग 10 वर्षों तक पर्व की योजना बनाई, और उसने कहा कि अन्ना भोजन में चिव्स, प्याज, लहसुन या अजमोद नहीं होने देंगे क्योंकि वे गंध करते हैं। वे आपकी सांसों को खराब करते हैं, और वे आपके दांतों में फंस जाते हैं। मैं यह जानकर रोमांचित था कि वह विस्तार के उस स्तर पर शामिल थी।

मेरे लिए सबसे अलग बात यह थी कि अन्ना को चिकन पॉट पाई बहुत पसंद है।

मैं किताब में कहता हूं कि उसे चिकन पॉट पाई पसंद है क्योंकि इसमें एक डिश में सब कुछ है - इसमें सब्जी, स्टार्च, प्रोटीन है। लगभग सभी ने यह कहा: वह ग्रह पर सबसे कुशल लोगों में से एक है। और मुझे लगता है कि चिकन पॉट पाई की उसकी सराहना के बारे में वह विवरण, विशेष रूप से, इस कारण से, वास्तव में उससे बात करता है।

अन्ना के पहली बार सत्ता संभालने के बाद से मीडिया के बारे में बहुत कुछ बदल गया है प्रचलन, जिसके बारे में आप पुस्तक में विस्तार से बोलते हैं। उसने इसके लिए कैसे अनुकूलित किया है?

अन्ना के बारे में एक और असाधारण बात यह है कि इस कॉर्पोरेट टाइटन के रूप में उनकी जीवन शैली वास्तव में नहीं बदली है, भले ही विरासत प्रकाशन भाग्य उस समय में काफी नाटकीय रूप से बदल गया है जब वह उसमें रही है भूमिका। तीन दशकों से भी अधिक समय से उसके पास कोंडे नास्ट द्वारा प्रदान किए गए ये अविश्वसनीय भत्ते थे। उसने शुरू किया प्रचलन 1988 की गर्मियों में, [और यह 90 के दशक के अंत तक नहीं था] कि उन्हें डिजिटल मीडिया के बारे में सोचना शुरू करना पड़ा; एक लंबे समय के लिए, उसे वास्तव में एक महीने में एक पत्रिका बनाने पर ध्यान केंद्रित करना था, इसके अलावा शायद उन घटनाओं पर जो वह काम कर रही थीं या जो भी हो।

अब, वह काम पर जाती है और उसे अपनी वेबसाइट के बारे में सोचना होता है। उसे टिकटॉक के बारे में सोचना होगा। उसे इंस्टाग्राम के बारे में सोचना होगा। और लोगों ने मुझसे क्या कहा कि वह वास्तव में यातायात की परवाह करती है। वह जानना चाहती है, मेट गाला के अगले दिन, 'हमने कैसे किया? ट्रैफिक कैसा दिखता है?' वह दिन भर लोगों को ईमेल करेगी और वह सवाल पूछेगी। उसने वास्तव में बहुत कुछ देखा है, और उसे अनुकूलित करने के लिए अपना सर्वश्रेष्ठ प्रयास करना पड़ा है।

कोंडे नास्ट के सुनहरे दिनों में उनके साथ काम करने वाले लोग - जब कंपनी फल-फूल रही थी और जब बहुत सारे लोग बहुत सारा खर्च कर सकते थे पेरिस में यात्रा करने और फैशन वीक में जाने जैसी चीजों पर कंपनी का पैसा और उस तरह की चीजें - अनुमान लगाएं कि उसे जिस तरह से काम करना है आज का दिन उसके लिए कठिन होना चाहिए, क्योंकि बजट वे नहीं हैं जो वे एक बार उन शूटों को बनाने के लिए थे जो वे अभी भी प्रिंट में चलते हैं पत्रिका। लेकिन आप जानते हैं कि क्या? वह अभी भी वहीं है। वह एक उत्तरजीवी है। वह इतने वर्षों के बाद भी ऐसा कर रही है, और यह आश्चर्यजनक है।

और मुझे यह आभास हुआ कि वह सेवानिवृत्त होने या किसी भी तरह से पीछे हटने पर विचार नहीं कर रही है।

मुझे कहना होगा, मेरी किसी भी रिपोर्टिंग में ऐसा कोई संकेत नहीं था कि वह जल्द ही सेवानिवृत्त होने या छोड़ने के बारे में सोच रही है, और हाल ही में सामने आए कुछ लेखों में इसकी पुष्टि की गई है.

इसके अलावा, कुछ जो उसके बारे में आकर्षक है वह यह है कि वह अपने दोस्तों से काम के बारे में बात नहीं करती है। जब वह ओबामा प्रशासन से संभावित राजदूत के बारे में बात कर रही थीं - जो उन्हें कभी नहीं दी गई थी, जैसा कि मैं समझाता हूं - उन्होंने इस बारे में किसी से बात नहीं की। मैंने ऐनी मैकनली से पूछा, जिन्होंने विभिन्न बिंदुओं पर पुस्तक में उद्धृत किया है और जो कई वर्षों से अन्ना के निजी मित्र थे, 'जब उसका काम हो जाएगा तो वह क्या करने वाली है?' और ऐनी ने कहा, 'वह जानती है कि जब वह इस नौकरी में नहीं होगी, तो उसका जीवन होने वाला है को अलग। और वह केवल इतना कहती है कि हो सकता है कि वह जो सलाह देती है, उसे मुफ्त में देने के बजाय उसे उसके लिए भुगतान मिल जाए।'

सेरेना विलियम्स और विंटोर 2020 एस में सेरेना प्रस्तुति द्वारा।

फोटो: दीया दीपासुपिल / गेट्टी छवियां

क्या इन साक्षात्कारों में कुछ अप्रत्याशित आया जिसने आपको अन्ना के बारे में एक कोण या पूर्वकल्पित धारणाओं पर पुनर्विचार करने के लिए प्रोत्साहित किया?

मुझे लगता है कि आपको करना होगा। यह जीवनी लेखक की जिम्मेदारी है कि लोग आपसे जो कहते हैं उसे सुनें, वहां क्या है उसे पढ़ें और इसे एक सटीक तरीके से एक साथ रखें। जिस बात ने मुझे सबसे अधिक आश्चर्यचकित किया वह है: हाल के वर्षों में अन्ना को [कुछ कठिन प्रेस] का सामना करना पड़ा है, और बहुत से लोगों के पास हाल ही में उन्हें संदर्भित करने के लिए और कुछ नहीं है। यह हाल के वे लेख हैं जो उसके बारे में हैं, विविधता और समावेश के प्रति उसके दृष्टिकोण के बारे में हैं, कि वह किस तरह और क्या का विविधता स्तंभ बनाने में देर कर रही थी प्रचलन इसके साथ खड़े हुए।

हालाँकि, इन सभी लोगों के साक्षात्कार में - सेरेना विलियम्स, टॉम फ़ोर्ड, टोरी बर्च, यहाँ तक की ग्रेस कोडिंगटन - ये वे लोग हैं जो सलाह के लिए अन्ना पर भरोसा करते हैं। वे उसकी सलाह लेते हैं। विलियम्स ने मुझे बताया कि वह एक समय टेनिस से जूझ रही थी और उसने अन्ना को फोन किया; उसे ठीक से याद नहीं था कि एना ने उससे क्या कहा था, लेकिन इसने उसे विंबलडन जीतने में सक्षम बनाया। मार्क होल्गेट, जो अभी भी अन्ना के साथ काम करते हैं प्रचलन, उसने मुझसे कहा ह्यू जैकमैन 'द ग्रेटेस्ट शोमैन' पर अन्ना की सलाह लेना चाहता था; उन्होंने अन्ना और मार्क और कुछ अन्य लोगों को बुलाया प्रचलन सोहो हाउस के कर्मचारियों और फिल्म के लिए एक पिच बनाई और इस पर उनकी सलाह ली।

यह वह सामान है जो पर्दे के पीछे हो रहा है जिसके बारे में लोग नहीं जानते क्योंकि अन्ना इसका विज्ञापन नहीं करते हैं। लेकिन मुझे लगता है कि एक नेता के रूप में उनकी एक ताकत यह भी है कि वह लोगों के पास वापस आती हैं। वह सलाह देती है। यह उसके इनबॉक्स में नहीं बैठता है और बिना लौटाए चला जाता है। और लोग वास्तव में उसके बारे में सराहना करते हैं।

मुझे यह समझ में नहीं आया कि उद्योग में लोग, शक्तिशाली लोग जो सलाह के लिए उस पर भरोसा करते हैं और सलाह के लिए लंबे समय से उस पर निर्भर हैं, वास्तव में उसे किसी ऐसे व्यक्ति के रूप में देखते हैं जिसकी शक्ति कम हो रही है।

आपका क्या कहना है, किसी ऐसे व्यक्ति के रूप में जिसने अन्ना पर पूरी तरह से शोध किया है और जो सामान्य रूप से उद्योग में काम करता है, उसका भविष्य क्या है? प्रचलन उसके बिना हो सकता है?

अगर आप. का इतिहास देखें तो प्रचलन संपादक-इन-चीफ ट्रांज़िशन, आप देख सकते हैं कि कॉन्डे नास्ट के पास लोगों को इसमें डालने का रिकॉर्ड है प्रचलन मुख्य संपादक की नौकरी जो पहले से ही कोंडे नास्ट में काम कर रहे हैं। जब एना को 1988 की गर्मियों में प्रधान संपादक की नौकरी मिली, तो वह 1983 से कोंडे नास्ट में काम कर रही थीं, जब उन्होंने अमेरिकन में रचनात्मक निर्देशक के रूप में शुरुआत की थी। प्रचलन ग्रेस मिराबेला के तहत; फिर वह अंग्रेजों के पास गई प्रचलन प्रधान संपादक के रूप में, तब घर और बगीचा प्रधान संपादक के रूप में, फिर करने के लिए प्रचलन.

बरबेरी फॉल 2022 प्रेजेंटेशन में एडवर्ड एनिनफुल और विंटोर।

फोटो: डेविड एम। बेनेट / डेव बेनेट / गेट्टी छवियां

डायना वेरलैंड, जो पहले आया था अनुग्रह मिराबेला, में काम कर रहा था प्रचलन प्रधान संपादक बनने से पहले; जब वह प्रधान संपादक बनीं तो ग्रेस मिराबेला डायना वेरलैंड के दाहिने हाथ थीं। यह इतिहास है, इसलिए यह समझ में आता है कि वे पहले से ही कोंडे नास्ट संगठन के भीतर किसी को चुनते हैं। मुझे पता है एडवर्ड एनिनफुलअन्ना के संभावित उत्तराधिकारी के बारे में बहुत सारे नाम जुड़े हुए हैं, और वह अंग्रेजों के लिए सुंदर, असाधारण काम करते हैं प्रचलन. वह असाधारण रूप से यादगार फैशन छवियां बनाता है जिसे लोग पसंद करते हैं। लोग वास्तव में उनकी दृष्टि और वह जो कर रहे हैं, उससे उत्साहित हैं, इसलिए यह समझ में आता है कि उनका नाम मिश्रण में होगा।

हालांकि, वर्षों से, लोगों ने अनुमान लगाया है कि अन्ना छोड़ने या निकाल दिए जाने वाले थे, और इस बारे में अफवाहें थीं कि उनकी जगह कौन लेगा - और अन्ना अभी भी वहीं हैं। अफवाहें गलत थीं। एक दौर था जब हर कोई ऐसा था, 'ओह, कैराइन रोइटफेल्ड अन्ना का उत्तराधिकारी बनने जा रहा है,' और यह पूरी तरह से गलत था। सूत्रों ने मुझे बताया कि केवल एक बार ऐसा हुआ था कि वह वास्तव में खतरे में थी, और वह 90 के दशक में थी जब वह पर्याप्त विज्ञापनदाताओं के कपड़े नहीं खींच रही थी, और यह व्यावसायिक पक्ष के लिए चिंता का विषय बन रहा था।

अन्यथा, मेरी धारणा यह थी कि कोंडे नास्ट का नेतृत्व वास्तव में उसे महत्व देता है।

आपने कहा था कि उन्हें उम्मीद है कि उनकी विरासत उनकी परोपकारिता होगी; किसी ऐसे व्यक्ति के रूप में जिसने अब उसके बारे में एक किताब लिखी है, आपको क्या लगता है कि उसकी विरासत क्या होगी?

मुझे लगता है कि उसे अपने व्यक्तित्व के लिए उतना ही याद किया जाएगा जितना उसने किया है; बॉब के लिए, धूप का चश्मा, मेरिल स्ट्रीप के 'डेविल वियर्स प्रादा' चरित्र के लिए जिसने जनता को इतना मोहित कर लिया।

लेकिन वह बर्फीली प्रतिष्ठा इतनी चिपचिपी रही है, और यह वास्तव में 80 के दशक के मध्य में शुरू हुई जब वह ब्रिटिश की प्रधान संपादक बनीं प्रचलन और उसने कर्मचारियों को काटा और नए कर्मचारियों को लाया, उसने स्तंभों और लंबे समय से स्तंभकारों को काटा। उनके द्वारा काटे गए एक स्तंभकार ने अपने पिता के लिए काम किया शाम का मानक, और उन्हें केवल उन्हें काटने में कोई समस्या नहीं थी क्योंकि उनका मानना ​​था कि पत्रिका के लिए यह करना सही था। लेकिन लंदन में प्रेस ने उन्हें 'परमाणु विंटोर' और 'विंटोर ऑफ अवर डिसकंटेंट' कहा, और यह वास्तव में अटक गया।

मुझे उम्मीद है कि मेरी किताब इस बात को प्रभावित करेगी कि उसे कैसे याद किया जाता है। मुझे आशा है कि जब लोग इस पुस्तक को पढ़ते हैं तो लोगों के बारे में सोचते हैं कि हम सत्ता की स्थिति में महिलाओं को कैसे देखते हैं और प्रेस उनके बारे में कैसे बात करता है।

2014 अन्ना विंटोर कॉस्टयूम सेंटर ग्रैंड ओपनिंग में मिशेल ओबामा और विंटोर.

फोटो: मोनिका शिपर/फिल्ममैजिक/गेटी इमेजेज

आपने किताब में इसका उल्लेख किया है, लेकिन अन्ना की खुद कभी भी एक संस्मरण लिखने की कोई योजना नहीं है। इस जीवनी पर काम करते हुए यह जानकर आपको क्या दबाव महसूस हुआ?

अत्यधिक दबाव। मैं स्वभाव से एक परफेक्शनिस्ट हूं, इसलिए मैंने खुद पर दबाव डाला, लेकिन मुझे यह भी पता था कि जो लोग उसके बारे में एक किताब पढ़ते हैं, वे हैं उससे बड़ी उम्मीदें और पूर्वकल्पित धारणाएँ रखने जा रहा था, और इसलिए मैंने महसूस किया कि बहुत गहन होना महत्वपूर्ण था और उद्देश्य।

आप क्या उम्मीद करते हैं कि पाठक इस पुस्तक को पढ़ने के बाद सोच या महसूस कर दूर चले जाएंगे?

मैं आशा करता हूँ कि पाठक इस पुस्तक से चिंतन के साथ दूर होंगे। मुझे उम्मीद है कि लोग इसके बारे में अपने दोस्तों और अपने बुक क्लबों के साथ बात करना चाहेंगे। मुझे लगता है कि बहस करने और बात करने के लिए बहुत कुछ है। मुझे यह भी लगता है कि कोंडे नास्ट का संदर्भ उस छवि में महत्वपूर्ण है जो लोगों के पास अन्ना की है और उसके कार्यों का क्या अर्थ है और उसका क्या मतलब है और उसकी शक्ति का क्या अर्थ है।

[अन्ना के पूर्व मालिक] अलेक्जेंडर लिबरमैन का विचार था कि कोंडे नास्ट में काम करने वाले लोगों को आकर्षक होना चाहिए और एक निश्चित तरीके से दिखना चाहिए। वह लंबे समय तक पूरी कंपनी के कलात्मक निदेशक थे - एक बहुत, बहुत प्रभावशाली व्यक्ति - और उन्हें और अन्ना को एक करीबी, बहुत अच्छे कामकाजी संबंध के रूप में वर्णित किया गया था। इसलिए, जैसा कि मैं किताब में चर्चा करता हूं, अन्ना को लोगों की उपस्थिति, उनके वजन के लिए आकलन करने की आदत थी। वह उन्हें द लुक देती थी, जहां वह आपके जूतों से शुरू होती थी और वह आपके आउटफिट को ऊपर की ओर देखती थी - लेकिन ऐसा कुछ ऐसा था जो सिर्फ उसके नीचे नहीं हो रहा था प्रचलन. यह एक ऐसा विचार था जिसे उसके बॉस द्वारा भी प्रचारित किया जा रहा था। मुझे लगता है कि इस संदर्भ पर विचार करना वास्तव में महत्वपूर्ण है।

अन्ना: जीवनी अब खरीद के लिए उपलब्ध है.

इस साक्षात्कार को स्पष्टता के लिए संपादित और संघनित किया गया है।

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