इंटरनेट पर 'काइंड ऑफ ए काइंड' और ब्रांड डिस्कवरी की धीमी मौत पर

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'ऑफ ए काइंड' के संस्थापक क्लेयर मजूर और एरिका सेरुलो हैं। फोटो: क्रेग बैरिट / गेट्टी छवियां

मुझे एक चित्र चित्रित करने की अनुमति दें: वर्ष 2012 है। "कोई है जिसे मैं जानता था" हर किसी के कानों में लगातार लूप पर बज रहा है। (इसे स्वीकार करें: आप जानते हैं कि आप अभी भी शब्दों को जानते हैं।) इंटरनेट और मोल्ड को तोड़ने के इच्छुक लोगों की आमद के लिए धन्यवाद, हम स्टार्टअप बूम के बीच में हैं। फैशन पहले से कहीं अधिक मुख्यधारा है जैसे सेलेब्स से डिज़ाइनर बने केने वेस्ट और रियलिटी शो जैसे "परियोजना रनवे." 

मैंने एफ.आई.टी. में दूसरे सेमेस्टर के छात्र के रूप में खुद को हर चीज के केंद्र में पाया, और अपने स्कूल में सभी की तरह, Tumblr मेरी बाइबिल थी। अन्य लोगों के क्यूरेट किए गए फ़ीड के माध्यम से, मुझे उन रचनाकारों, मॉडलों और डिजाइनरों से मिलवाया गया, जो मेरी दुनिया को आकार देने के लिए आएंगे क्योंकि मैंने अपने ऑनलाइन जीवन में फैशन उद्योग में एक वास्तविक जीवन के लिए व्यापार किया था। वह ऑनलाइन आईआरएल शिफ्ट फरवरी में देर रात एक रात वास्तविक हो गई जब मुझे पता चला एक तरह का.

औगेट्स के कई स्टार्टअप्स की तरह, एक तरह का

बाजार में एक आवश्यक अंतर को भरने के लिए तैयार किया गया था, और 2010 में वापस लॉन्च होने पर फैशन के लोगों के बीच इसकी प्रतिभा के लिए प्रशंसा की गई थी। कई मायनों में, ब्रांड अपने समय से बहुत आगे था और आने वाले व्यवसायों के लिए आधार तैयार किया। सह संस्थापक क्लेयर मजुरू तथा एरिका सेरुलो कला स्टार्टअप के बाद एक तरह का मॉडलिंग 20x200 जब मजूर ने कोलंबिया विश्वविद्यालय में अपने मास्टर की थीसिस के लिए ब्रांड के बारे में लिखा और महसूस किया कि इसकी अवधारणा ने खुद को पूरी तरह से इंडी फैशन परिदृश्य में ढाला है। 25 ईमेल लंबी श्रृंखला के दौरान, उसने और सेरुलो ने फैसला किया कि व्यवसाय शुरू करना एक निश्चित हाँ था, और 20x200 के सीमित-संस्करण लोकाचार को अपनाना आवश्यक था।

बिक्री बढ़ाने के लिए कमी का उपयोग करना तब से फैशन में व्यापक रूप से अपनाया गया है, विशेष रूप से स्ट्रीटवियर सुपरजायंट से सभी द्वारा उत्पाद की बूंदों के उपयोग के माध्यम से सुप्रीम डिपार्टमेंट स्टोर के लिए प्रिय नॉर्डस्ट्रॉम; यह वही साइट ताज पहनाया 2017 "गिरावट का वर्ष।" लेकिन एक बूंद का डीएनए इस बात में निहित है कि एक तरह से क्या समझा जाता है 2010 में वापस: लोग उत्पादों के लिए तब आते हैं जब उन्हें लगता है कि वे दुनिया में केवल वही होंगे जिनके पास है उन्हें।

2019 में, एक तरह की मिश्रित सामग्री और वाणिज्य का तरीका आम है, लेकिन यह निश्चित रूप से 2010 में नहीं था। के डिजाइनर एलेन ड्यूसन दुसेन दुसेन, जो साइट के लॉन्च होने से पहले ही बेचने के लिए प्रतिबद्ध थे, याद करते हैं कि उस समय यह अवधारणा कितनी क्रांतिकारी थी। "उन्होंने एक ऐसे युग के दौरान लॉन्च किया जहां ब्लॉग वास्तव में लोकप्रिय थे, और लोग वास्तव में इस बात की परवाह करने लगे थे कि चीजें कहां से आई हैं और उत्पाद के पीछे का व्यक्ति," वह कहती हैं। "उन्होंने इस पर ध्यान दिया और संपादकीय और खुदरा को फ्यूज करना चाहते थे, जो उस समय वास्तव में मौजूद नहीं था, लेकिन अब सर्वव्यापी है।" ए 2012 फैशन लेख का व्यवसाय फैशन कंपनियों की एक फसल की कहानी को सामग्री और वाणिज्य के बीच की खाई को पाटने की कोशिश कर रही है, पूरे दो साल बाद एक तरह से एक अवधारणा के साथ सफलतापूर्वक लॉन्च किया गया था जिसने ऐसा ही किया था।

जब ऑफ अ काइंड लॉन्च हुआ था, तब डिजाइनरों के लिए सीधे उपभोक्ताओं को बेचना इतना आसान नहीं था। प्लेटफार्म जैसे Shopify और स्क्वरस्पेस अभी तक मुख्यधारा में नहीं आया था, और कई निर्माता मार्केटिंग या प्रचार के लिए अलग से बजट निर्धारित करने का जोखिम नहीं उठा सकते थे। मजूर ने हमेशा एक खुदरा मंच के अलावा डिजाइनरों के लिए एक तरह के संसाधन के रूप में देखा है, और कहती हैं कि उन्हें इन निर्माताओं से "वास्तविक मूल्य" के बारे में लगातार प्रतिक्रिया मिली है सेवाओं के लिए वह और सेरुलो ने "कहानी सुनाना, फोटोग्राफी और क्यूरेशन" के माध्यम से उनके लिए प्रदान किया। व्यवसाय के दौरान, 600 से अधिक डिजाइनरों और निर्माताओं का काम था विशेष रुप से प्रदर्शित। साइट ने उनके लिए अपने डिज़ाइन बेचने के लिए केवल एक अवसर के रूप में कार्य किया - यह नए दर्शकों तक पहुंचने का एक माध्यम भी था।

एक तरह का पहला कर्मचारी ग्रेस कैनलास याद करते हैं कि किस तरह ऑफ़ अ काइंड की कहानी ने ब्रांड को अलग किया: "मुझे लगता है कि सीमित संस्करण ड्रॉप से ​​पहले दो कहानियों को साझा करने के प्रारूप ने लोगों को ऐसा महसूस कराया कि वे एक तरह से कला के संरक्षक थे। लोगों को वास्तव में डिजाइनरों के बारे में सीखने में मज़ा आया और कहानियों को बताए जाने के कारण वे जो टुकड़े खरीद रहे थे, उनके साथ एक वास्तविक संबंध महसूस किया। यह सिर्फ एक सुपर प्यारा हार नहीं था, यह एक सुपर प्यारा हार था जिसे हाथ से रंगा गया था एरिन कंसिडाइन विलियम्सबर्ग में प्याज की खाल का उपयोग करके पार्क स्लोप को-ऑप उसके लिए बचत करेगा, और इसे पहनकर, वे उसे और उसके शिल्प का समर्थन कर रहे थे। जिस तरह ऑफ अ काइंड ने ग्राहकों को अंडर-द-रडार खोजों तक पहुंच प्रदान की, उन्होंने डिजाइनरों को सबसे उत्साही प्रशंसकों तक पहुंच प्रदान की, जो उनके बारे में सब कुछ सीखना पसंद करते थे।"

ऑफ़ अ काइंड की डिज़ाइनर कहानियों ने आश्चर्यजनक रूप से बड़ी मात्रा में विषयों को कवर किया है, जिसमें a. से सब कुछ शामिल है कोम्बुचा-मेकिंग गाइड से टायलर हनी — जिनके बिक चुके संस्करणों ने उनके ब्रांड को पकड़ने में मदद की बाहरी आवाज़ें वायरल सफलता के लिए — to पुराने सोने की विशेषज्ञ खरीदारी के लिए टिप्स जे जे मैचेट से एक प्रकार का कुलहाड़ा, वह पंक्ति जिसने हम सभी को साइट पर रहने वाले, हुप्स युग के कथन में प्रवेश करने में मदद की। सेरुलो की पृष्ठभूमि जैसी पत्रिकाओं में काम कर रही हैसौभाग्यशालीतथा विवरण, कहानी सुनाने के उनके दृष्टिकोण के साथ, व्यवसाय को अद्वितीय बिक्री प्रस्ताव दिया जिसकी उसे धूम मचाने की आवश्यकता थी। अगर आप आगे बढ़ते हैं Pinterest, आप देखेंगे कि ofakind.com से बुकमार्क किए गए पिनों की एक अच्छी मात्रा डिज़ाइनर कहानियों से हैं; उत्पादों को बेचने के साथ-साथ उनके पीछे की कहानियां बताते हुए ग्राहकों को भावनात्मक रूप से खुद को जोड़ने की अनुमति दी उन चीज़ों के प्रति जो वे खरीद रहे थे, न केवल एक तरह के, बल्कि डिजाइनरों के प्रति ब्रांड निष्ठा विकसित करना खुद।

एक तरह की, कैरोलीन हर्ले पर बेचने से पहले कैरोलीन जेड हर्ले, जिसके अब इंस्टाग्राम पर 40,000 से अधिक अनुयायी हैं, का कहना है कि उसने अपने उत्पादों को ग्राहकों के सामने लाने के तरीके खोजने के लिए संघर्ष किया। "उन्होंने मुझे अपनी कहानी बताने, मेरे काम की तस्वीरें लेने और मेरी छोटी लो-फाई वेबसाइट के बारे में बड़े तरीके से सोचने में मदद की। मेरे दिमाग में, एक तरह से मेरे अस्तित्व का कारण है," हर्ले कहते हैं। युका इज़ुत्सु ऑफ़ एटेलियर डेल्फ़िन, एक आठ साल पुरानी रेखा जिसे "दक्षिणी कैलिफोर्निया साठ के दशक की यूरोपीय अवकाश शैली से मिलता है" के रूप में वर्णित किया जा सकता है, अपने ब्रांड को मानचित्र पर रखने का श्रेय भी देता है। "उन्होंने मुझ पर विश्वास किया," इज़ुत्सु कहते हैं। "उनके सामने किसी ने नहीं किया। उन्होंने मुझे एक बड़ा मौका दिया, [मेरी डिजाइन प्रक्रिया] का बहुत सम्मान किया, और मुझे कुछ ऐसा बनाने में मदद की जो ग्राहकों को जोड़े।"

जैसे-जैसे एक तरह का विकास हुआ, मज़ूर और सेरुलो ने उन निर्माताओं के लिए अवसर बनाना जारी रखा, जिन्हें उन्होंने फलने-फूलने और विकसित करने के लिए, उन्हें नए संस्करण बनाने और नमूना बिक्री और पॉप-अप में भाग लेने के लिए आमंत्रित किया। इन ऑफ़लाइन कार्यक्रमों ने डिजाइनरों को ऑफ अ काइंड के über से जुड़े ग्राहकों के साथ समय बिताने का मौका दिया और यहां तक ​​कि उनके लिए एक दूसरे से मिलने और साझा संघर्षों के माध्यम से काम करने का एक तरीका के रूप में भी काम किया; ड्यूसन को विशेष रूप से एक बिक्री याद है, जहां वह उस डिजाइनर के साथ "महान दोस्त" बन गई थी जिसने हेलमेड रे.

शायद यह वही है जो वास्तव में एक तरह का अनूठा बना है: समुदाय ने मज़ूर और सेरुलो के बंधन के माध्यम से बढ़ावा दिया। जेना विल्सन, डिज़ाइन जोड़ी का आधा हिस्सा ऐस और जिगो, ने सह-संस्थापक के रूप में अपनी दोस्ती और रिश्ते को Of a Kind के बारे में सबसे प्रभावशाली चीजों में से एक पाया। "क्लेयर और एरिका का हमेशा इतना गर्मजोशी और सहयोगात्मक दृष्टिकोण रहा है। उनके साथ हमारी पहली बातचीत अनिवार्य रूप से 'संसाधन साझाकरण' चैट के रूप में समाप्त हुई जहां हमने उद्यमिता के शुरुआती चरणों में एक-दूसरे का समर्थन किया," विल्सन कहते हैं।

उन्होंने व्यवसाय के लिए सामग्री में अपनी साझेदारी को मूल रूप से अनुवादित किया। अब कुख्यात '10 थिंग्स' न्यूज़लेटर है जो बिक्री को बढ़ावा देने के तरीके के रूप में शुरू हुआ और अपने ग्राहकों के लिए पढ़े जाने वाले पंथ में बदल गया। फिर आया एक पॉडकास्ट, 'कुछ चीजें', और बाद में एक किताब,'काम पत्नी' कार्यस्थल में महिला मित्रता की शक्ति के बारे में। माज़ुर जिम्मेदार ठहराया ब्रांड की सफलता, कुछ हद तक, इस तथ्य के लिए कि यह हमेशा एक बहुत ही "प्रामाणिक प्रतिनिधित्व" रहा है कि वह और सेरुलो कौन हैं और वे क्या प्यार करते हैं। "हमारी आवाज और दृष्टि पहले दिन से मौजूद है," वह कहती हैं। "हमें अपने ग्राहकों से सबसे अच्छी तारीफ यह मिलती है कि एक तरह से एक जानकार दोस्त की तरह महसूस होता है।"

दोनों संस्थापक भी अपने जीवन के व्यक्तिगत विवरण को तह में लाने में शर्माते नहीं थे। साइट के सबसे लोकप्रिय में से एक पदों मजूर ने निडरता से इस बारे में बात करते हुए दिखाया कि कैसे वह खुद को एंटीडिप्रेसेंट से दूर करने के लिए दौड़ती थी, और हाल ही में प्रकरण 'कुछ चीजें' पॉडकास्ट पर मातृत्व के बारे में, सेरुलो ने बच्चे पैदा नहीं करने के बारे में खोला। उन्होंने खुद को पेशेवर उत्साही के रूप में लेबल किया और अपने ग्राहकों को अपने साथ ले गए क्योंकि उनका जीवन विकसित हुआ और उन्होंने रास्ते में जीवन बदलने वाली खोजें कीं।

इतना खुला होने का निर्णय स्वाभाविक रूप से आया क्योंकि शुरुआत में, वे ही सब कुछ कर रहे थे। जब एक तरह का लॉन्च हुआ, तो मजूर और सेरुलो ने अपने न्यूयॉर्क अपार्टमेंट से सभी उत्पाद-सोर्सिंग, ग्राहक सेवा और ऑर्डर प्रोसेसिंग की। जेमी बेकी, जो साइट की प्रारंभिक फोटोग्राफी के लिए जिम्मेदार थे, इन DIY दिनों को याद करते हैं: "शुरुआत में हमें अपने सेट और सफेद पोस्टर बोर्ड के रूप में NYC की सड़कों का उपयोग करते हुए, गुरिल्ला-शैली में सब कुछ करना था से सीवीएस उत्पाद पृष्ठभूमि के रूप में। मुझे लगता है कि मैंने क्लेयर और एरिका को पोज़ देना सिखाया क्योंकि वे एक तरह के पहले वर्षों में हमारे मॉडल थे।"

मजूर और सेरुलो एक अद्वितीय स्थान पर थे, जहां वे सिद्धांत रूप में, अपने स्वयं के लक्षित जनसांख्यिकीय थे और उन्होंने अपने लाभ के लिए इसका इस्तेमाल किया क्योंकि उन्होंने रणनीतिक रूप से अपना व्यवसाय बढ़ाया। 2010 में, ब्रांड के लॉन्च होने के कुछ महीनों बाद, उन्होंने व्यक्तिगत रूप से लगभग 20 ग्राहकों को ईमेल किया और उन्हें आमंत्रित किया गोलमेज सम्मेलन जहां उन्हें पिछले संस्करणों पर उनके विचारों से लेकर वर्तमान में जो कुछ भी था, उसके बारे में सब कुछ के बारे में मतदान किया गया था में। यही कारण था कि डिज़ाइनर अपने संस्करणों के लाइव होने के बाद भी सलाह के लिए दोनों के पास पहुँचते थे। "वे हमेशा इतने मददगार, सकारात्मक और भगवान बहुत स्मार्ट थे," हर्ले कहते हैं। "उनके कार्यालय में जाना हमेशा बहुत अच्छा लगता था। मैंने हमेशा यह महसूस करना छोड़ दिया कि 'मुझे यह मिल गया है।'"

एक उद्योग के रूप में, फैशन सोशल मीडिया पर गर्म होने में धीमा था, कई बड़े ब्रांड मूल रूप से इसे समय और संसाधनों की बर्बादी के रूप में देखते थे - लेकिन स्टार्टअप नहीं। ऑफ़ अ काइंड टम्बलर पर लॉन्च होने वाला पहला खुदरा ब्रांड था, और जब मज़ूर और सेरुलो से मूल रूप से पूछा गया था "क्यों टम्बलर?" उनके पहले में से एक में साक्षात्कार, उनके जवाब ने साबित कर दिया कि वे आगे की सोच रहे थे: "टम्बलर के बारे में सबसे स्पष्ट बात यह है कि यह उधार देता है सामग्री के वायरल प्रसार के लिए वास्तव में अच्छी तरह से, इसलिए एक विपणन दृष्टिकोण से यह हमारे लिए बहुत अच्छा है। यह शुरुआती गोद लेने वालों का जनसांख्यिकीय भी है जो उन चीज़ों के बारे में बात करना पसंद करते हैं जिन्हें वे पसंद करते हैं और वास्तव में तेजी से बढ़ता फैशन समुदाय है।"

लेकिन यह केवल कुछ समय की बात थी जब तक कि बाकी उद्योग स्मार्ट नहीं हो गए, और जब ऐसा हुआ, तो इसने अरबों डॉलर का समर्थन किया। जैसे ही उद्योग बिजली की गति से स्थानांतरित हुआ, धुरी सफलता के लिए सर्वोपरि बन गई; NS प्रभावशाली व्यक्ति उम्र निर्धारित हो गई थी, और लोग मंच से बाहर सामग्री का उपभोग करने में कम से कम रुचि रखते थे। अब आपको चीजों को खोजने के लिए बाहर निकलने की आवश्यकता नहीं थी - एल्गोरिदम ने आपके लिए ऐसा किया, और अब आप इंस्टाग्राम को छोड़े बिना भी आपके लिए अनुशंसित चीजें खरीद सकते हैं। स्टार्टअप्स के उल्कापिंड के उदय में योगदान देने वाले वही प्लेटफॉर्म उनके संघर्षों को आगे बढ़ाने का एक बड़ा कारक बन गए।

लेखक और फैशन पशु चिकित्सक जॉन जानुज़ी सामने की तर्ज पर था, इन परिवर्तनों को वास्तविक समय में देख रहा था क्योंकि उसने सोशल मीडिया में जैसे ब्रांडों में काम किया था केट स्पेड और बाद में शामिल हुए ट्विटरके रैंक। उनका कहना है कि छोटे ब्रांडों के लिए बाहर खड़ा होना कठिन और कठिन होता जा रहा है। "जैसे-जैसे प्रभावशाली अर्थव्यवस्था बढ़ती है और हम सभी एक एल्गोरिथम की सनक के अधीन होते हैं, इसे जीतना कठिन होता है," वे कहते हैं। "जब लोग एक ऐसा नाम देखते हैं जिसे वे पहचानते हैं, यानी एक अधिक स्थापित ब्रांड, तो परिचितता इसे संलग्न करने के लिए मोहक बना सकती है। एक बड़े दर्शक वर्ग के साथ एक ब्रांड या डिजाइनर के बारे में बात करने वाला व्यक्ति अन्य बड़े दर्शकों के साथ विकास और बातचीत को बढ़ावा देने की अधिक संभावना है।"

"एक समय में, सोशल मीडिया ऑफ ए काइंड जैसे ब्रांडों और उन लोगों के लिए सबसे अच्छी जगह थी, जिन्हें उन्होंने बढ़ने के लिए समर्थन दिया था," जानुज़ी बताते हैं। "लेकिन इन दिनों, सामग्री की भीड़ और टीले से नेविगेट करना मुश्किल हो जाता है। मुझे लगता है कि खोज विकसित हो रही है, लेकिन छोटे, मूल और अद्वितीय रचनाकारों के लिए चढ़ाई - जिस तरह का जश्न मनाया जाता है - अब बहुत तेज है।"

नए खुदरा बाजार के साथ तालमेल बिठाने के लिए, ऑफ अ काइंड ने एक इन-हाउस लाइन बनाते हुए भी शाखा लगाने का फैसला किया, 'स्थायी संग्रह"मूलभूत (लेकिन अभी भी विशेष)" टुकड़े जो उन्होंने खुद के साथ-साथ "पेशेवर उत्साही" डिजाइन किए हैं वे बिक्री, घरेलू सामान और व्यक्तिगत देखभाल जैसी नई श्रेणियों में विस्तार करते हुए। यहाँ तक कि एक भी था लक्ष्य के साथ सहयोग. इसने धन उगाहने के एक आवश्यक प्रयास को जन्म दिया, जिसे सेरुलो ने "ए लॉट लाइक डेटिंग" के रूप में वर्णित किया 2013 साक्षात्कार. 2015 में, ऐसा लग रहा था कि ऑफ़ ए काइंड ने आखिरकार सही फिट पाया जब व्यवसाय था अधिग्रहीत द्वारा बिस्तर स्नान और परे. यह कई लोगों के लिए एक आश्चर्य के रूप में आया, लेकिन मजूर और सेरुलो ने इस तथ्य से बात की कि, ऑफ अ काइंड की तरह, कंपनी को दो मित्र-व्यावसायिक भागीदारों द्वारा शुरू किया गया था। संस्थापकों ने अपने ग्राहकों से वादा किया था कि "एक तरह का अभी भी एक तरह का होगा।" 

ऐसा लग रहा था कि यह अक्टूबर तक सच हो सकता है। 3, जब बेड बाथ एंड बियॉन्ड ने घोषणा की कि वह अपने नवीनतम के दौरान एक तरह का शटरिंग कर रहा था कमाई कॉल. जब से एक विश्लेषक जैफरीज एक काइंड, बेड बाथ और बियॉन्ड अंतरिम सीईओ मैरी विंस्टन को बंद करने के बारे में विवरण मांगा असमर्थ लग रहा था बेड बाथ एंड बियॉन्ड के "सबसे छोटे व्यवसाय" को दोहराने और इसके प्रदर्शन को "अभौतिक" कहने के अलावा किसी भी तर्क की पेशकश करने के लिए।

सारहीन? समर्पित प्रशंसकों की अपनी बीवी के लिए नहीं। इंस्टाग्राम पोस्ट पर जहां मजूर और सेरुलो ने एक तरह के भाग्य की घोषणा की, 600 से अधिक तबाह हुए ग्राहकों, डिजाइनरों और प्रशंसकों ने इस जोड़ी को ब्रांड के प्रभाव की याद दिलाई। एक ग्राहक ने इस विशेष रूप से चलती-फिरती टिप्पणी को छोड़ दिया: "मैं इतने लंबे समय से एक ऐसी फेंगर्ल रही हूं। आज सुबह अपनी रसोई के चारों ओर देखते हुए, मुझे कई तरह के टुकड़े दिखाई देते हैं, जिनमें से सभी मुझे खुशी देते हैं, और जिनमें से अधिकांश को मैंने कभी अपने दम पर नहीं खोजा होगा। आपने कलाकारों और अन्य छोटे व्यवसायों को जो कुछ दिया, उसके इर्द-गिर्द मैं अपना सिर ठीक से लपेटना शुरू भी नहीं कर सका।"

जब उनसे पूछा गया कि उनकी राय में, एक तरह का विशेष क्या बनाया गया है, तो जन्नुज़ी ने कहा कि कैसे व्यवसाय ने "बहुत सारी समस्याओं को हल किया जो लोगों को नहीं पता था कि उनके पास है।" खुदाई गहराई से, उन्होंने कहा, "यदि आप किसी ऐसे व्यक्ति के लिए उपहार खरीदना चाहते हैं जिसके लिए खरीदारी करना मुश्किल है, या जिसके पास सब कुछ है, तो आप ofakind.com को नहीं छोड़ेंगे। खाली हाथ। आप वास्तव में कितनी साइटों के बारे में ऐसा कह सकते हैं?"

इशारा, जिन्होंने एक समय ऑफ अ काइंड के साथ एक कार्यालय स्थान साझा किया था और संस्थापकों के साथ विशेष रूप से घनिष्ठ संबंध रखते थे, ने जन्नुज़ी की भावनाओं को प्रतिध्वनित किया। "बिना कहानियों के बड़े पैमाने पर उत्पादित उत्पादों की दुनिया में, एक विशेष रत्न था। टुकड़े जो कहने के लिए कहानियों के साथ हस्तनिर्मित थे और उनके साथ चेहरे और नाम जुड़े हुए थे। बड़े पैमाने पर उत्पादन के कुल विपरीत। यह उपभोक्ताओं के लिए स्वतंत्र छोटे व्यवसायों का समर्थन करते हुए डिजाइनरों से मिलने और उनकी प्रक्रिया को समझने का एक तरीका था।"

उसने गंभीर रूप से एक तरह के अंतिम संस्करण का निर्माण किया और अपने पति का कहना है केविन बर्ग, एक फोटोग्राफर भी, यह कहकर कि कितना वजन वहन किया, "आपने उनके पहले उत्पाद की शूटिंग की, और अब आप उनके अंतिम हैं। यह बहुत काव्यात्मक है।" बेक को लगता है कि ऑफ़ ए काइंड के साथ उसकी यात्रा जीवन के कुछ सबसे बड़े सबक बताती है: "शुरुआत में वहाँ रहने के लिए, एक काइंड को बढ़ते हुए देखना, आजीवन दोस्ती बनाना क्लेयर और एरिका के साथ, वर्षों तक एक-दूसरे का समर्थन करने में सक्षम होना और फिर अंत में वहां रहना प्यार, दोस्ती और समर्थन के धनुष में एक तरह की कहानी को लपेटने जैसा है। क्या जीवन यही नहीं है?"

यह कल्पना करना कठिन है फ़ैशन उद्योग जहां एक तरह का अस्तित्व नहीं है, और कई मायनों में, यह जिस उद्योग को पीछे छोड़ रहा है वह महसूस करता है इसलिए 2010 में इसने अपनी छाप छोड़ी थी। फैशन स्टार्टअप बूम के माध्यम से जो आशा प्रकट हुई थी, उसे भविष्य के बहुत सारे डर से बदल दिया गया है। एक बात मुझे यकीन है कि यह मजूर और सेरुलो के लिए अंत नहीं है: एक तरह के बंद होने के बाद से, उन्होंने एक लॉन्च किया है वेबसाइट जहां ब्रांड के प्रशंसक संपर्क में रहने के लिए न्यूज़लेटर के लिए साइन अप कर सकते हैं और यह जान सकते हैं कि वे आगे क्या करने जा रहे हैं।

फिर भी, मुझे उद्योग के उन हिस्सों के लिए विश्वास है जिन्हें एक तरह की उपस्थिति से लाभ हुआ है। कई नैतिक व्यवसाय प्रथाएं जो कंपनी के लिए सामान्य थीं - सचेत उपभोग को बढ़ावा देना, प्रतिनिधित्व और विविधता को उजागर करना, आदि। - फैशन के अधिक समावेशी और विचारशील युग की ओर बढ़ते हुए, बड़े पैमाने पर अपनाया जाने लगा है। इसमें कोई संदेह नहीं है कि एक तरह की भावना जीवित रहेगी, चाहे वह छोटे व्यवसायों और डिजाइनरों के वेब के माध्यम से हो इसने उस सामग्री को मजबूत करने में मदद की, जिसके साथ इसने धमाल मचाया या जिन ग्राहकों का जीवन इसने प्रत्येक संस्करण के साथ बेहतर बनाया।

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