कोच, डीवीएफ और थॉम ब्राउन के सीईओ 'अभी देखें, अभी खरीदें' पर अलग-अलग राय साझा करते हैं

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जो एलिसन, रोड्रिगो बाज़न, फिलिप गेजर, विक्टर लुइस, पाओलो रीवा। फोटो: फाइनेंशियल टाइम्स लाइव

अगर कोई एक बात है तो हम इस पूरे के बारे में सुरक्षित रूप से निष्कर्ष निकाल सकते हैं "अभी देखें, अभी खरीदें"स्थिति, यह है कि हम एक समेकित कैलेंडर बदलाव नहीं देखने जा रहे हैं - कम से कम कभी भी जल्द ही नहीं। ऐसा लगता है कि कोई भी दो ब्रांड समान विश्वास साझा नहीं करते हैं कि कौन से संग्रह दिखाए जाने चाहिए, जब अलग-अलग कंपनियां आंतरिक रूप से यह देखना पसंद करती हैं कि कौन सा प्रारूप उनके लिए सबसे अच्छा काम करेगा।

यह थॉम ब्राउन के सीईओ रोड्रिगो बाज़न (पूर्व में ) के बीच एक पैनल चर्चा के दौरान बहुत स्पष्ट किया गया था अलेक्जेंडर वैंग), कोच सीईओ विक्टर लुइस, डियान वॉन फर्स्टनबर्ग सीईओ पाओलो रीवा और लक्जरी सलाहकार फिलिप गेजर पर वित्तीय समय मंगलवार को सैन फ्रांसिस्को में लक्जरी सम्मेलन का व्यवसाय। फैशन संपादक जो एलिसन द्वारा "अभी देखें, अभी खरीदें" पर उनके विचारों के लिए पूछे जाने पर, लुइस ने तेजी से कहा: "विशेष रूप से हम जिस परिवर्तन से गुजर रहे हैं, हम बस अवधारणा में विश्वास मत करो।" उन्होंने कहा कि वह जानते थे कि लोग यह सुनकर आश्चर्यचकित होंगे कि अधिकांश लक्जरी ब्रांडों की तुलना में, कोच "बल्कि व्यापक रूप से" है वितरित।" जबकि कई कंपनियां अपने संदेशों को सीधे अपने उपभोक्ताओं तक पहुंचाने पर ध्यान केंद्रित करती हैं, लुइस ने तर्क दिया कि "फैशन प्रेस एक वास्तविक है, महत्वपूर्ण आवाज।"

दूसरी ओर, रीवा डीवीएफ उपभोक्ताओं से सीधे संवाद करना चाहती है, लेकिन उसे नहीं लगता कि एक ब्रांड एक घटना के साथ अपने सभी लक्ष्यों तक पहुंच सकता है। "हमने एक अनुभव किया," उन्होंने कहा, का जिक्र करते हुए इंस्टाग्राम-बैटिंग प्रेजेंटेशन हाल ही में न्यूयॉर्क फैशन वीक के दौरान रनवे शो के बदले मीटपैकिंग डिस्ट्रिक्ट स्टोर में आयोजित ब्रांड, "इंस्टागर्ल" मॉडल और जबरदस्ती नृत्य के साथ पूरा हुआ। "हम फैशन शो को सब कुछ करने के लिए कह रहे हैं: उत्पाद का प्रदर्शन करने के लिए, एक बुद्धिमान में संवाद करने के लिए प्रेस करने का तरीका, संग्रह खरीदने के लिए हमारे भागीदारों की सहायता करने के लिए, सोशल मीडिया चर्चा, मशहूर हस्तियां और प्रभावित करने वाले... यह एक पल के लिए बहुत अधिक है," उन्होंने तर्क दिया। "चलो इसे विभाजित करें।" उन्होंने एक अधिक गंभीर प्रस्तुति पर "वापस" जाने का सुझाव दिया जो कि प्रेस और खरीदारों के लिए कपड़े, और उपभोक्ताओं के लिए एक अलग "पल" जो हर के लिए अलग होगा ब्रांड।

एलिसन ने फिर पूछा कि हम सभी क्या सोच रहे हैं: क्या प्रत्येक लेबल के लिए अपनी शर्तों पर काम करना यथार्थवादी है, जिसके परिणामस्वरूप संपादकों और खरीदारों में "हमारे सभी खर्च किए जा सकते हैं" अलग-अलग समय पर अलग-अलग शेड्यूल पर अलग-अलग शो देखने के लिए इधर-उधर भटकता रहता है?" लुइस ने यथोचित रूप से कहा: "यह यथार्थवादी नहीं है क्योंकि उद्योग को होने की जरूरत है आयोजित किया जाता है जहां पार्टियां एक साथ आती हैं, चाहे वह व्यापार हो या प्रेस।" उन्हें यह भी लगता है कि खरीदारों के लिए संग्रह खरीदने से पहले पूरी तरह से निष्पादित शो देखना महत्वपूर्ण है (जैसा कि सिर्फ शोरूम जाने का विरोध) कोच क्रिएटिव डायरेक्टर स्टुअर्ट वीवर्स की दृष्टि को जीवन में देखने के लिए, जो उन्हें संग्रह को मर्चेंडाइज करने के बारे में विचार देता है। बाद में। (बेशक, कोच एक सुलभ, व्यापक रूप से ज्ञात ब्रांड होने की अनूठी स्थिति में है जो वास्तव में अधिक विशिष्ट और उच्च अंत के रूप में देखे जाने की कोशिश कर रहा है।)

थॉम ब्राउन भी, निश्चित रूप से, एक बहुत ही अनोखा ब्रांड है। वर्तमान में, डिजाइनर की न्यूयॉर्क फैशन वीक प्रस्तुतियां सबसे विशुद्ध रूप से रचनात्मक और नाटकीय हैं अनुसूची, और पुरुषों के सूट, शर्ट, टाई और कार्डिगन से बहुत कम लेना-देना है जो अधिकांश ब्रांड बनाते हैं व्यापार। बाज़न ने कहा कि उन्हें लगता है कि ब्रांड अपने व्यावसायिक व्यवसाय को पर्याप्त रूप से संप्रेषित नहीं कर रहा है, और वह अपने माप-से-माप वाले व्यवसाय को "अभी देखें" में शामिल करने पर विचार कर सकता है। अभी खरीदें" ईवेंट, जहां खरीदार "अभी देखें, [चालू] अभी देखें, इसे अपने आकार में समायोजित करें, इसे अभी खरीदें, और इसे 12 सप्ताह में प्राप्त करें," यह विश्वास करते हुए कि लोग एक यादगार अनुभव चाहते हैं जैसे वह। "कुछ सुंदर कहानी है [प्रक्रिया या आदेश देने, अनुकूलित करने और किसी चीज़ की प्रतीक्षा करने में]।"

जल्द ही, डियान वॉन फर्स्टनबर्ग के पास आगे बढ़ने के लिए एक पूरी नई रचनात्मक दृष्टि होगी, धन्यवाद नव नियुक्त मुख्य रचनात्मक अधिकारी जोनाथन सॉन्डर्स. रीवा ने कहा कि कंपनी ने एक नए रचनात्मक प्रमुख के आने के लिए सही वातावरण बनाने के लिए पिछले साल को सरल और सुव्यवस्थित करने में बिताया। जहां तक ​​वॉन फुरस्टेनबर्ग की भूमिका का सवाल है, ऐसा लगता है कि इसका डिजाइन से कोई लेना-देना नहीं है। उन्होंने कहा कि वह "दुनिया भर के विभिन्न प्लेटफार्मों में महिलाओं की [सलाह] में बहुत अधिक ऊर्जा खर्च करेंगी।"

हालांकि पैनल ने फैशन कैलेंडर बहस के लिए एक स्पष्ट समाधान की पेशकश नहीं की हो, लेकिन इसने और भी सबूत प्रदान किए कि उद्योग पावरहाउस इन दिनों हर चीज के बारे में पुनर्विचार कर रहे हैं - और परिवर्तन तेजी से आ रहे हैं.