फोटो: एंड्रयू बर्टन / गेट्टी छवियां
कब Style.com अप्रैल में बंद हो गया, उद्योग जगत के लोगों के बीच सबसे बड़ा सवाल यह था कि इसके लंबे समय तक प्रधान संपादक का क्या होगा, डिर्क स्टैंडेन. शुरू में उन्होंने एक चाल चली वू जहां उन्होंने डिजिटल रचनात्मक निर्देशक की भूमिका निभाई, लेकिन अगस्त तक, कोंडे नास्ट ने एक आश्चर्यजनक घोषणा की: स्टैंडन को 23 कहानियों का प्रधान संपादक नियुक्त किया गया था, जनवरी में स्थापित इन-हाउस ब्रांडेड सामग्री स्टूडियो 2015.
मंगलवार को अमेरिकी पत्रिका मीडिया सम्मेलन में, स्टैंडन ने बताया कि 23 कहानियां कैसे काम करती हैं विज्ञापनदाता — विशेष रूप से, कोंडे नास्ट का दृष्टिकोण प्रतिस्पर्धी प्रकाशन से किस प्रकार भिन्न है कंपनियां। वह मंच पर हर्स्ट मैगज़ीन डिजिटल मीडिया के वरिष्ठ उपाध्यक्ष ली सोसिन के साथ-साथ मेरेडिथ और टाइम इंक दोनों के अधिकारियों के साथ शामिल हुए। पैनलिस्टों के बीच एक आम सहमति थी कि पत्रिका ब्रांड अंतिम रचनात्मक एजेंसियां हैं उपभोक्ता ब्रांड क्योंकि वे पाठकों की सामग्री का उत्पादन करने के लिए अपने स्वयं के संपादकों और लेखकों का लाभ उठा सकते हैं विश्वास। सभी संघीय व्यापार आयोग (एफटीए) के साथ अनिवार्य रूप से लेबलिंग, निश्चित रूप से।
"मैं संपादकीय पक्ष से आया हूं और मुझे लगता है कि एक कारण वे मुझे चाहते थे क्योंकि हम इसके लिए तैयार हैं न केवल निकटता से, बल्कि व्यक्तिगत कोंडे नास्ट खिताब के संपादकों और लेखकों के साथ सीधे काम करते हैं," कहा स्टैंडन। "हम [विचारों] पर उनका इनपुट प्राप्त करेंगे - क्या यह पागल है, क्या आप कभी ऐसा करेंगे? हम संपादकों से विशिष्ट सुझाव प्राप्त करेंगे ताकि विचारों को मजबूत और अधिक संरेखित किया जा सके कि वह प्रकाशन किसी भी मामले में क्या कर रहा होगा।" लेकिन हर्स्ट के विपरीत, जहां एक अलग टीम वास्तव में ब्रांडेड सामग्री का उत्पादन करती है, कोंडे नास्ट के संपादक और लेखक लगभग हमेशा इसे स्वयं बनाते हैं। "ऐसे अन्य उदाहरण हैं जहां सामग्री बनाने के लिए हमारी इकाई के लिए यह अधिक समझ में आता है, लेकिन उस स्थिति में हम यह सुनिश्चित करने के लिए उनकी संपादकीय टीमों के साथ मिलकर काम करते हैं कि यह संरेखित हो।"
हालांकि संपादकीय दल आम तौर पर स्वयं प्रायोजित सामग्री बनाने के कार्य का विरोध करते हैं - चाहे संघर्ष से बचने के लिए रुचि या पत्रकारिता अखंडता के उच्चतम मानकों को बनाए रखने के लिए - स्टैंडन का कहना है कि कोंडे नास्ट ने इस तरह से 23 कहानियां स्थापित की हैं प्रयोजन। "हम वास्तव में चाहते हैं कि यह एक सीधा संबंध हो और विज्ञापनदाताओं को विश्व स्तरीय रचनात्मक प्रतिभा तक पहुंच प्रदान करे जो कोंडे नास्ट पेश कर सकते हैं," स्टैंडन ने कहा। "वे संपादक वे लोग हैं जो सबसे अच्छी तरह जानते हैं कि उनके प्रकाशनों के लिए क्या काम करता है और वे जो महसूस करते हैं वह उनके पाठकों के लिए समझ में आता है।" उन्होंने कहा कि एक आंतरिक 23 कहानियों के प्रतिनिधियों के साथ समूह, संपादकीय और कोंडे नास्ट की कानूनी टीम यह सुनिश्चित करने के लिए नियमित रूप से मिलती है कि परियोजनाएं एफटीसी के अनुरूप हैं विनियम। "ज्यादातर समय हमारे संपादक इस तरह से किसी और की तुलना में अधिक बारीकी से पुलिसिंग कर रहे हैं," उन्होंने कहा।
स्टैंडन ने कहा कि 23 कहानियां शुरू होने वाली कई परियोजनाएं कई महीनों तक चलती हैं और विज्ञापनदाता के उत्पाद के एकीकरण की अलग-अलग डिग्री के साथ कई प्रकार की सामग्री पेश करती हैं। उन्होंने उदाहरण के तौर पर शेवरले और उसके नए मालिबू के साथ चल रहे प्रोजेक्ट का इस्तेमाल किया। "उनका पूरा राष्ट्रीय विज्ञापन अभियान... यह है कि वे इस वर्ग की कार से आपकी अपेक्षा से आगे जा रहे हैं," स्टैंडन ने कहा। "तो हम इस विचार के साथ आए: कोंडे नास्ट और शेवरले टीम आपके लिए अप्रत्याशित वर्ष लाने के लिए।" बारह महीनों में, पाँच उपाधियाँ (वोग, वैनिटी फेयर, ग्लैमर, सेल्फी तथा जीक्यू) मासिक कॉलम प्रकाशित करेगा कि "किसी तरह अप्रत्याशित के विचार से बात करें।" संपादकीय टीमों के पास है विषय और निष्पादन को चुनने की स्वतंत्रता, और शेवरले इससे पहले सामग्री को नहीं देखती या स्वीकृत नहीं करती है प्रकाशित। "लेकिन यह कहता है, 'यह 'अप्रत्याशित श्रृंखला' का हिस्सा है और यह आपके लिए मालिबू द्वारा लाया गया है," उन्होंने कहा।
इसके अलावा, शीर्षक डिजिटल सामग्री प्रकाशित करेंगे जो "थीम के लिए अधिक सीधे" बोलती है और 23 कहानियां तैयार करेंगी एक वीडियो श्रृंखला जिसमें कार को इस तरह से शामिल किया गया है जो "बहुत मनोरंजक है और हमारे ब्रांडों के साथ संरेखित है," उन्होंने समझाया। "विचार विभिन्न प्रकार की कहानी कहने, एकीकरण के विभिन्न स्तरों का संयोजन है अगले कुछ महीनों की अवधि [और] उम्मीद है कि हम अपने पाठकों को शेवरले के साथ जोड़ेंगे अप्रत्याशित।"
इस बीच हर्स्ट में, संपादकीय दल ब्रांडेड सामग्री के साथ निकटता से जुड़े हुए हैं, भले ही वे इसे स्वयं नहीं बनाते हैं। "डिजिटल मीडिया संगठन का हिस्सा होने के बारे में अच्छी बात यह है कि [संपादकों] को अपने दर्शकों से दिन में 300 बार प्रतिक्रिया मिल रही है," सोसिन ने कहा। "वे उन विषयों और सुर्खियों को चुनने में मदद कर सकते हैं जिन्हें हम जानते हैं कि दर्शकों के साथ गूंजने वाले हैं; संपादकीय पक्ष से, वे शामिल होना चाहते हैं क्योंकि सामग्री का वह भाग उनके वातावरण में रह रहा है, यह उनके ब्रांड का प्रतिबिंब है। यह पाठक के लिए एक अनुभव का हिस्सा है और वह अनुभव उच्च गुणवत्ता वाला होना चाहिए।"
यह बिना कहे चला जाता है कि पाठकों और विज्ञापनदाताओं दोनों के लिए इस उच्च गुणवत्ता वाले अनुभव को बनाने में प्रकाशन कंपनियों के लिए बेहद आकर्षक होने की क्षमता है। टाइम इंक के एरिक मोरेनो के अनुसार, व्यवसाय विकास के कार्यकारी उपाध्यक्ष, ब्रांडेड सामग्री वर्तमान में यू.एस. में $३- से $४-बिलियन-डॉलर का व्यवसाय है और आगे बढ़कर $९ बिलियन हो जाएगी। 2019.