कैलिफोर्निया, आधुनिकतावादी, शांत। और बहुत सारे प्रिंट। ट्रिना तुर्कि उत्पादों को तुरंत पहचाना जा सकता है, चाहे हम शिफ्ट के कपड़े, बिस्तर या विशेष संस्करण बार्बी की बात कर रहे हों। यह पहचान का एक स्तर है कि आज के खंडित बाजार में डिजाइनर चाहते हैं। "हम अपने हर उत्पाद में कैलिफ़ोर्निया के आशावाद को व्यक्त करने का प्रयास करते हैं," तुर्क हमें बताता है। लेकिन, जैसा कि वह इंगित करने के लिए जल्दी है, "आप $ 20 या $ 2,000 के लिए एक मुद्रित शॉर्ट प्राप्त कर सकते हैं। एक ब्रांड के रूप में हम जो करते हैं उसका मूल्य होना चाहिए।"
1995 में लॉन्च किया गया, लॉस एंजिल्स स्थित लेबल तुर्क के अपने रहने वाले कमरे से शुरू किए गए ड्रेस संग्रह से बढ़कर एक पोशाक संग्रह हो गया है। रेडी टू वियर, होम, मेन्सवियर और एक्सेसरीज का निकट-साम्राज्य, वार्षिक बिक्री और लाइसेंसिंग में $60 मिलियन से अधिक ला रहा है के साथ सौदें बनाना गणतंत्र, एफ। शूमाकर एंड कंपनी, और क्लिनिक.
तुर्क के पास कड़ाई से रचनात्मक प्रशिक्षण - डिजाइन स्कूल होने के बावजूद, अन्य फैशन लेबल पर 12 साल के बाद, सभी सबूत नामक के व्यापार प्रेमी की ओर इशारा करते हैं। तुर्क ने रास्ते में गति बाधाओं के अपने हिस्से को देखा है: एक साझेदारी खराब हो गई है, तेजी से फैशन दस्तक का उदय, 11 सितंबर, और एक आर्थिक मंदी। प्रति तुर्क, इसे उद्योग में बनाना तूफान के मौसम के साथ उतना ही करना है जितना कि यह रचनात्मकता करता है। "इसे फैशन व्यवसाय क्या है, इसकी वास्तविकता की कल्पना से पीछे हटने की आवश्यकता है, जो एक अत्यधिक प्रतिस्पर्धी उद्योग है।"
नोबू मालिबू में समुद्र तट - मालिबू के प्रक्षेपण के लिए बार्बी के साथ साझेदारी में ट्रिना तुर्क कलेक्टर की गुड़िया द्वारा हाउतेलुक--तुर्क अपनी बंदूकों, सोशल मीडिया व्यसनों से चिपके रहने के बारे में खुलता है (वह खुद को इंस्टाग्राम करती है @TrinaTurk) और गहरे अंत में कूदना एक अच्छी बात क्यों हो सकती है।
आपने अपनी शुरुआत कैसे की? मेरी माँ जापानी हैं और उन्होंने हमारी बहुत सी चीजों को बड़ा किया है। उसने हमारे कपड़े, पर्दे, तकिए, क्रिसमस की सजावट की। मैंने हमेशा उसे सिलाई करते देखा, इसलिए जब मैं काफी बूढ़ा हो गया तो उसने मुझे सिलाई करना सिखाया। यह "फैशन" के बारे में इतना नहीं था जितना कि चीजें बनाने के बारे में था।
फैशन में करियर में "चीजें बनाना" कैसे आगे बढ़ा? मैंने वाशिंगटन विश्वविद्यालय में परिधान डिजाइन का अध्ययन किया - ऐसा स्कूल नहीं जो अपने फैशन कार्यक्रम के लिए जाना जाता है। मैंने अन्य लोगों के लिए एक डिजाइनर के रूप में 12 साल तक काम किया, एक सहायक के रूप में शुरुआत की और अंत में एक डिजाइन निर्देशक बन गया। मैंने अपनी खुद की लाइन शुरू करने के बारे में बहुत सारी बातें कीं, लेकिन मुझे खुद को समझने में काफी समय लगा क्योंकि मेरे पास यह सुरक्षा थी - मेरी नौकरी, स्वास्थ्य बीमा, 401 के। वे व्यावहारिक चिंताएँ जो इसे न करने के बहाने थे, असली कारण यह था कि यह भयानक था।
तो आपका पहला कदम क्या था? मैं वास्तव में लोगों को इसकी अनुशंसा नहीं करता, लेकिन मैंने कभी कोई व्यवसाय योजना नहीं बनाई। मैं भोला था - "मैं एक परिधान कंपनी शुरू करने जा रहा हूं" - और मुझे नहीं पता था कि मैं क्या कर रहा हूं। शायद यह अच्छी बात थी, क्योंकि अगर मैंने सब कुछ बिछा दिया होता तो यह डरावना होता। मैंने अपने घर के बाहर काम करना शुरू कर दिया, और हम पहले ही संग्रह के साथ महान स्टोर में आ गए - सैक्स, बार्नी, फ्रेड सेगल... इंटरनेट के आने से पहले 1995 की बात है, और वास्तव में एक पूरी तरह से अलग परिदृश्य था। एलए में अपने घर से बाहर काम करने वाले किसी व्यक्ति के लिए इन प्रमुख खुदरा विक्रेताओं में शामिल होने के लिए कोई कर्मचारी नहीं था और कोई वित्तीय सहायता नहीं थी। मुझे नहीं पता कि यह अभी कितना आसान होगा।
इस तरह के नाटकीय बदलाव के समय में उद्योग में होना कैसा रहा है? जब से मैं व्यवसाय में हूं, इंटरनेट, ऑनलाइन शॉपिंग और फास्ट फैशन का उदय हुआ है। 11 सितंबर था, जो खुदरा विक्रेताओं के लिए विनाशकारी था। सभी ने मूल रूप से खरीदारी बंद कर दी। और फिर 2008 की मंदी। व्यावसायिक दृष्टिकोण से इन चीजों का अपक्षय करना एक बड़ी चुनौती है जिसका रचनात्मकता से कोई लेना-देना नहीं है।
और आपने उन चुनौतियों का सामना कैसे किया? हमारे पास एक बहुत ही निश्चित ब्रांड था और वास्तव में हमारी बंदूकों से चिपके हुए थे। हमारे कपड़ों का एक निश्चित रूप था और हम सभी के लिए सब कुछ बनने की कोशिश नहीं कर रहे थे। मुश्किल समय में, यह और भी महत्वपूर्ण हो जाता है, क्योंकि लोग समझते हैं कि आप एक ब्रांड के रूप में कौन हैं और यह सार्थक क्यों है।
क्या उस पहचान योग्य ब्रांड के होने से आप नॉकऑफ़ की चपेट में आ गए हैं? यदि आप बाहर जाना चाहते हैं और एक ज्यामितीय मुद्रित शॉर्ट खरीदना चाहते हैं, तो आप ओल्ड नेवी में $ 20 के लिए एक प्राप्त कर सकते हैं, at जे। कर्मी दल $200 के लिए, या $2,000 के लिए डिज़ाइनर स्तर पर। अभी, बाजार में हर कोई किसी न किसी स्तर पर एक-दूसरे के खिलाफ प्रतिस्पर्धा कर रहा है, इसलिए एक ब्रांड के रूप में हम जो कर रहे हैं उसका मूल्य होना चाहिए।
खुदरा विस्तार अभी आपके लिए एक बड़ा फोकस है। किसी डिपार्टमेंट स्टोर या स्पेशलिटी बुटीक में, कुछ हद तक आपका [रास्ता .] पर कोई नियंत्रण नहीं होता है आपके कपड़े प्रस्तुत किए जाते हैं] जब तक कि आप एक बड़े ब्रांड के रूप में अचल संपत्ति के लिए भुगतान करने के लिए पर्याप्त धन के साथ नहीं हैं भंडार। अपने स्वयं के स्टोर में, हम उस ब्रांड को प्रस्तुत कर रहे हैं जिस तरह से हम इसे देखना चाहते हैं। चलने के एक मिनट के भीतर आप समझ जाते हैं कि ब्रांड क्या है।
आपके ब्रांड के लिए सोशल मीडिया कितना महत्वपूर्ण है? स्पष्ट रूप से बहुत महत्वपूर्ण है, और हम इसका उपयोग करने के शुरुआती चरण में हैं। मैं व्यक्तिगत रूप से इंस्टाग्राम का बहुत आदी हूं (@TrinaTurk) और मैं वास्तव में खुद को पोस्ट कर रहा हूं। यह संस्कृति में क्या हो रहा है, इसकी एक खिड़की है, जो एक डिजाइनर के लिए महत्वपूर्ण है। यदि आप हमारे फ़ीड को देखते हैं तो आप देख सकते हैं कि हमारे उत्पाद में क्या हो रहा है।
ऐसा लगता है कि आप वास्तव में ब्रांड के व्यवसाय और रचनात्मक दोनों पक्षों में शामिल हैं। जब आप बहुत उद्यमशील तरीके से शुरुआत करते हैं, तो आप हर चीज में शामिल हो जाते हैं, चाहे आप चाहें या नहीं। कुछ डिजाइनरों के पास केवल उनके मस्तिष्क का रचनात्मक पक्ष होता है। मैं भाग्यशाली हूं कि मेरे पास दोनों का एक छोटा सा हिस्सा है, और इसने मेरी अच्छी सेवा की है। मुझे व्यावसायिक पक्ष में दिलचस्पी है, शायद एक गलती के लिए क्योंकि मैं वह सब कुछ जानना चाहता हूं जो चल रहा है।
अब आपके लिए एक सामान्य दिन कैसा है? पिछले कुछ महीनों में गंभीर उत्पाद विकास बैठकें हुई हैं, जो मेरी पसंदीदा चीज हैं। हम जूते, तौलिये, सक्रिय वस्त्र और हैंडबैग पर काम कर रहे हैं, जो सभी 2014 में लॉन्च हो रहे हैं। हम फिटिंग भी करते हैं और हर हफ्ते अपने फैब्रिक और प्रिंट स्टूडियो से मिलते हैं। बुहत कुछ चल रहा है।
पीछे मुड़कर देखें तो क्या आपको कोई पछतावा है? जब हमने कंपनी शुरू की, तो एक तीसरा पार्टनर था जो प्रोडक्शन को संभालने के लिए आया था। समय के साथ हमारे संबंध तनावपूर्ण हो गए, लेकिन कंपनी इस हद तक बढ़ गई थी कि हम उसे खरीदने का जोखिम नहीं उठा सकते थे, जो एक दिलचस्प स्थिति थी। हमारे सभी विकल्पों को देखने के बाद, हमने महसूस किया कि एक निजी इक्विटी भागीदार खोजने का सबसे अच्छा तरीका था जो उसके स्वामित्व के हिस्से से खरीदेगा। यह सुनने में आसान लगता है, लेकिन यह बहुत लंबी और तनावपूर्ण प्रक्रिया थी। उत्पादन को संभालने के लिए किसी को कंपनी के हिस्से के मालिक होने की तुलना में काम पर रखना बेहतर होता।
श्रीमान तुर्क भाप प्राप्त कर रहे हैं। मेन्सवियर पुश के पीछे क्या रहा है? यह एक रचनात्मक विस्तार के रूप में शुरू हुआ। हमने 10 साल पहले अपने पाम स्प्रिंग्स स्टोर में मेन्सवियर करना शुरू किया था, लेकिन बहुत ही छोटे तरीके से बिना किसी तुक या कारण के। मुझे लगता है कि हमारे पुरुष ग्राहक महिलाओं के कपड़ों पर ध्यान देने की तुलना में थोड़ा वंचित महसूस करते थे, इसलिए अब मेरे पति, जोनाथन - जिनसे मैं डिजाइन स्कूल में मिली थी - ने इसे संभाल लिया है। बाजार अभी रोमांचक है। पुरुष रंग और प्रिंट पहने हुए हैं; वे सामान की परवाह करते हैं; वे अधिक शरीर के प्रति सचेत कपड़े पहन रहे हैं। पुरुषों ने वास्तव में इसे आगे बढ़ाया है, और मिस्टर तुर्क जिस वाइब के बारे में हैं वह अब बहुत अधिक मुख्यधारा है।
आप 10 वर्षों में ब्रांड को कहां देखते हैं? मैं उस जीवन शैली को पूरा करना चाहता हूं जिसे हमने शुरू किया है। हम चाहते हैं कि हम अपनी महिला और पुरुष को सिर से पैर तक कपड़े पहनाएं और एक्सेसराइज़ करें और उनके घर में योगदान दें।
मेलानी बेंडर एक ब्रांड और मार्केटिंग रणनीतिकार हैं, जिन्होंने सेफोरा, टॉपशॉप, लुई वीटन और डब्ल्यू होटल के साथ काम किया है, और नवाचार और संचार फर्म पोस्ट + बीम के सह-संस्थापक भागीदार हैं। उसे ऑनलाइन पर खोजें melaniezbender.com और ट्विटर पर @ मेलिबे.