एवरलेन ने फैशन की प्लास्टिक समस्या को दूर करने के लिए 'नेक्स्ट कलेक्टिव' ग्रांट प्रोग्राम लॉन्च किया

2018 के अक्टूबर में, मिलेनियल-पसंदीदा डीटीसी कपड़ों का ब्रांड एवरलेन एक बहुत ही महत्वाकांक्षी स्थिरता लक्ष्य की घोषणा की: 2021 तक अपनी आपूर्ति श्रृंखला, पैकेजिंग, कार्यालयों और दुकानों से कुंवारी प्लास्टिक को पूरी तरह से खत्म करने के लिए। यदि आप भूल गए हैं कि यह कौन सा वर्ष है, जैसा कि मैं अक्सर करता हूं, यह अब 2021 है। वास्तव में, 2021 में किसी तरह केवल चार महीने बचे हैं, और एवरलेन ने स्वीकार किया है कि यह अपनी स्वयं की समय सीमा तय करने वाला नहीं है। हालांकि, पिछले तीन वर्षों में एवरलेन ने जो कुछ किया है उसे विफलता के रूप में वर्गीकृत करना गलत होगा।

इसने अपनी आपूर्ति श्रृंखला से सभी कुंवारी प्लास्टिकों का 90% हटा दिया है। ब्रांड की सस्टेनेबिलिटी निदेशक कैटिना बौटिस के अनुसार, अब तक की सबसे बड़ी उपलब्धियों में पॉलीबैग के उपयोग को 100% पुनर्नवीनीकरण प्लास्टिक संस्करणों के साथ या एफएससी-प्रमाणित के साथ बदलना है। कागज के विकल्प (जो नगरपालिका अपशिष्ट धाराओं में पूरी तरह से पुन: प्रयोज्य हैं), और 45 कोर सामग्री को अपने उत्पादों में पुनर्नवीनीकरण समकक्षों में बदलना, बाहरी कपड़ों के पफर से लेकर टोट बैग तक जूते।

एवरलेन ने 1 मिलियन पाउंड से अधिक पोस्ट-इंडस्ट्रियल और पोस्ट-उपभोक्ता पुनर्नवीनीकरण सामग्री को भी शामिल किया है 2018 से इसका उत्पाद (पुनर्नवीनीकरण प्लास्टिक की पानी की बोतलों, मछली पकड़ने के जाल और अन्य वस्तुओं से बना है लैंडफिल); और अपने उत्पाद में 9 मिलियन से अधिक प्लास्टिक पीईटी बोतलों को पुनर्नवीनीकरण और पेश किया। कई कंपनियां शायद इसे बहुत मान लेंगी, लेकिन जब एवरलेन ने 100% कहा, तो इसका मतलब 100% था।

"यह एक समग्र लक्ष्य था और अभी भी बना हुआ है, जो न केवल पॉलिएस्टर और नायलॉन जैसे पॉलिमर पर केंद्रित है, बल्कि इस पर भी केंद्रित है हमारे उत्पाद और पैकेजिंग में उपयोग किए जाने वाले सभी प्लास्टिक, जिसमें ट्रिम्स और घटक और खिंचाव सामग्री शामिल हैं," कहते हैं बाउटिस। "यह एक महत्वाकांक्षी लक्ष्य है, लेकिन हम दृढ़ता से मानते हैं कि ग्रह बेहतर होगा, प्रेरित करने में मदद करेगा अपने और हमारे आपूर्ति श्रृंखला भागीदारों के लिए समाधान में रचनात्मकता, और दूसरों को इसमें प्रेरित करेगा उद्योग।"

इस लक्ष्य का पीछा करने में, एवरलेन ने कुछ श्रेणियों की पहचान की जहां प्लास्टिक-मुक्त या पुनर्नवीनीकरण विकल्प खोजने और लागू करने के लिए असाधारण रूप से कठिन हैं, और वे अंतिम 10% का प्रतिनिधित्व करते हैं। इन बाधाओं में ट्रिम शामिल हैं, जैसे ज़िपर पुल और बटन, जिसके लिए 100% पुनर्नवीनीकरण संस्करण गुणवत्ता मानकों को पूरा नहीं करते हैं; जूते, जहां प्लास्टिक संरचना और कार्य में एक छोटी लेकिन महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है; और खिंचाव सामग्री, जो आम तौर पर कुंवारी पॉलिमर पर निर्भर करती है। Boutis बाद वाले को "आज हमारे पास उपलब्ध प्रणालियों में रीसायकल करने के लिए सबसे चुनौतीपूर्ण सामग्री" कहते हैं।

ये बाधाएं, निश्चित रूप से, एवरलेन के लिए अद्वितीय नहीं हैं, वे उद्योग-व्यापी हैं। इसलिए, अपनी चल रही यात्रा के बीच, रिटेलर के पास समाधान पर सहयोग करने के लिए दूसरों के लिए एक अवसर बनाने का विचार था।

"पिछले 10% कुंवारी प्लास्टिक को स्थानांतरित करना एक पूरी तरह से अलग चुनौती है, और हमने सीखा है कि हम इसे अकेले पूरा नहीं कर सकते - भागों अक्सर छोटे होते हैं, चुनौतियां अधिक सूक्ष्म होती हैं, और इसके अलावा, बुनियादी ढांचे और नवाचारों को अभी भी परीक्षण और निर्माण की आवश्यकता होती है," कहते हैं बाउटिस। "फैशन में कुंवारी प्लास्टिक के उपयोग को खत्म करने जैसी बड़ी चुनौती के लिए सहयोग और सामूहिक समस्या समाधान की आवश्यकता है।"

उस अहसास से प्रेरित होकर, एवरलेन अब शुरुआती चरण के उद्यमियों को शामिल होने की तलाश में है अगला सामूहिक, एक फेलोशिप कार्यक्रम जो प्रतिभागियों को 20,000 डॉलर और स्थिरता, फैशन, डिजाइन, व्यवसाय और नवाचार में उद्योग के नेताओं तक पहुंच प्रदान करेगा। इसका लक्ष्य लोगों को एक साथ लाना और फैशन की पर्यावरणीय चुनौतियों से निपटने के लिए विचारों का समर्थन करना है, जिसकी शुरुआत कुंवारी प्लास्टिक पर निर्भरता से होती है। इन विचारों को एवरलेन के अंतिम 10% पर सीधे लागू होने की भी आवश्यकता नहीं है, जिसे खुदरा विक्रेता अभी भी आंतरिक रूप से और अपने कारखाने भागीदारों के साथ संबोधित कर रहा है।

"हम सहयोगात्मक उद्यमिता और समस्या समाधान के माध्यम से नवाचार की शक्ति में विश्वास करते हैं," बौटिस कहते हैं। "इसीलिए द नेक्स्ट कलेक्टिव उन उद्यमियों को लक्षित करता है जो व्यवसाय के शुरुआती चरण में हैं और जिनके विचार स्थिरता के क्षेत्र में स्थापित सोच और अभ्यास से बाहर हो सकते हैं।"

अगर यह आपके जैसा लगता है, एवरलेन अभी भी है अक्टूबर तक बेसब्री से आवेदन स्वीकार 18, 2021. और यदि आप आगे बढ़ना चाहते हैं, तो Boutis ने कुछ मानदंड साझा किए जिनके द्वारा उनकी समीक्षा की जाएगी:

1. नवोन्मेष - के उपयोग को कम करके फैशन उद्योग पर दीर्घकालिक प्रभाव डालने की क्षमता वाले विचार कुंवारी प्लास्टिक - अधिमानतः विभिन्न भौगोलिक क्षेत्रों, समुदायों, या में स्केल करने की क्षमता के साथ प्रौद्योगिकियां।
2. सामुदायिक प्रभाव - ऐसे विचार जो सकारात्मक सामाजिक और पर्यावरणीय परिवर्तन को चलाने के लिए एक समान दृष्टिकोण अपनाते हैं।
3. फैलोशिप - आवेदक जो फैशन उद्योग में स्थिरता को आगे बढ़ाने के लिए सहयोग करने और अपनी विशेषज्ञता साझा करने के इच्छुक हैं।

अध्येताओं का चयन विशेषज्ञों के एक पैनल द्वारा किया जाएगा, जो 2022 में अध्येताओं के साथ एक आभासी सत्र की मेजबानी भी करेंगे। इनमें एवरलेन के नेता माइकल प्रीसमैन (सीईओ) और किम्बर्ली स्मिथ (मुख्य आपूर्ति श्रृंखला अधिकारी) शामिल हैं। संजीव बहली, बी कॉर्प जींस निर्माता सैटेक्स के संस्थापक और मुख्य कार्यकारी; थीने शिरोसो, एक फिट प्रोफेसर और अनुसंधान वैज्ञानिक; न्गोज़ी ओकारो, कार्यकारी निदेशक और Custom Collaborative के संस्थापक; जूली गिलहार्ट, फैशन सलाहकार और कल लंदन लिमिटेड में मुख्य विकास अधिकारी; तथा विलियम जे. नाई III, रूरल बीकन इनिशिएटिव, एलएलसी के संस्थापक और अध्यक्ष।

चयनित फेलो अपने विचारों का स्वामित्व बनाए रखेंगे, और नेक्स्ट कलेक्टिव का उद्देश्य उन विचारों को अगले स्तर तक ले जाने में उनकी मदद करना है। उम्मीद बस इतनी है कि उभरते हुए नवोन्मेषकों और उद्यमियों के एक समूह के बीच सहयोग को बढ़ावा देने से फैशन उद्योग और उससे आगे भी स्थिरता बढ़ेगी।

बाउटिस कहते हैं, "हम मानते हैं कि चेंजमेकर्स में निवेश करना सबसे अच्छा तरीका है जिससे हम इनोवेशन गैप को पाटने, अपने लक्ष्यों को पूरा करने और उद्योग परिवर्तन में योगदान करने में मदद कर सकते हैं।"

इच्छुक? यहां आवेदन करें.

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