इटली में, फ़ैमिली-रन शू फ़ैक्टरी संस्कृति का हिस्सा हैं। क्या होता है अगर वे बंद?

रोम से तीन घंटे की ड्राइव, रोलिंग पहाड़ियों के माध्यम से और एपिनेन पर्वत और एड्रियाटिक सागर के बीच घिरा हुआ, ले मार्चे का क्षेत्र स्थित है। न तो टस्कनी की पुनर्जागरण कथा और न ही उम्ब्रिया के घने जंगलों के साथ, ले मार्चे शांत और ग्रामीण है, जो इटली के रेतीले पूर्वी तट पर लगभग 4,000 वर्ग मील में फैला है।

ले मार्चे चाहे कितना भी सरल क्यों न हो, इटली इसके बिना पूरी तरह से इटली नहीं है। यह लंबे समय से देश के कलात्मक जूते के व्यापार के पैतृक घर के रूप में कार्य करता है। आज, यह अभी भी बड़े पैमाने से, सभी प्रकार के उत्पादों और मॉडलों के फुटवियर कारखानों से युक्त है पूरे कस्बों के बेहतर हिस्से को होल-इन-द-वॉल वर्कशॉप लाइनिंग में नियोजित करने वाली सुविधाएं पत्थर की सड़कें।

"इस क्षेत्र के साथ एक मजबूत संबंध है," के निदेशक माटेओ पास्का कहते हैं अर्सुटोरिया स्कूलजूते और एक्सेसरीज़ में डिज़ाइन और तकनीकी प्रशिक्षण के लिए मिलान स्थित एक संस्थान। "ज्यादातर कारखाने अभी भी छोटे, परिवार द्वारा संचालित व्यवसाय हैं जो स्थानीय स्तर पर किराए पर लेते हैं और भीतर से प्रचार करते हैं। और इनमें से अधिकांश कारखानों में पीढ़ियों की परंपरा है जो माता-पिता से बच्चों को कौशल प्रदान करती है।"

पास्का मिलान में अपने घर से बोल रहा है, जहां वह इटली में पहली बार मार्च की शुरुआत में लॉकडाउन में जाने के बाद से संगरोध में है। NS कोरोनावाइरस आपातस्थिति ने देश पर विशेष रूप से मजबूत पकड़ बना ली है, जिसने प्रेस समय में, कुल 221,000 से अधिक पुष्ट मामलों और 30,000 मौतों को देखा था।

एक वैश्विक महामारी में, जूता उत्पादन जैसी शिल्प-आधारित सेवा इस तरह के एक शातिर वायरस से निपटने के लिए देश के संघर्ष प्रयासों का केंद्र बिंदु नहीं है। लेकिन इन कारखानों की अनदेखी नहीं की जानी चाहिए, और वर्तमान जलवायु ने उन्हें पूरी तरह से नष्ट करने की धमकी दी है।

ले मार्चे के तट से पचहत्तर मील की दूरी पर सैन मौरो पास्कोली बैठता है, जो एक कम्यून है जिसने 1830 के दशक की शुरुआत में ही उच्च अंत महिलाओं के जूता निर्माण की क्षेत्रीय राजधानी के रूप में खुद को स्थापित करना शुरू कर दिया था। इतने सारे नागरिक एक बार मोची के रूप में काम करते थे कि 1901 में, जूता बनाने वाले समुदाय को अपना राज्य ध्वज दिया गया था। यहां फुटवियर सिर्फ आर्थिक हित के नहीं हैं।

"यह एक सांस्कृतिक चीज़ है, कई मायनों में," डिज़ाइनर शू लेबल के संस्थापक लॉरेन बुक्वेट कहते हैं लबुक्क, जो इटली में बना है। "यह अमेरिका की तुलना में आपके परिवार के नक्शेकदम पर चलने के लिए बहुत अधिक स्वीकार्य है, जहां जब मैं बड़ा हुआ, तो मैं अपना रास्ता खुद तय करने और न्यूयॉर्क शहर जाने के लिए तैयार था। मेरे माता-पिता ने जो किया वह करने में मेरी कोई दिलचस्पी नहीं थी, जबकि इटली में, यह अधिक सांस्कृतिक रूप से स्वीकृत है, और लगभग अपेक्षित है, कि आप पारिवारिक व्यवसाय में जाते हैं।"

बुक्केट ने एक दशक के लंबे कार्यकाल के बाद 2018 में लबुक को लॉन्च किया चीर और हड्डी, जहां उन्होंने इटली (साथ ही पुर्तगाल, स्पेन और चीन) में कारखानों के साथ सीधे काम किया और अंततः ब्रांड के जूते और सहायक उपकरण के निदेशक बनने के लिए रैंक पर चढ़ गए। लबुकक के साथ, उसने टस्कनी में परिवार द्वारा संचालित दो कारखानों के साथ भागीदारी की है, जिसमें से उसकी दो में से प्राथमिक 1970 के दशक की है। हालांकि अभी भी आधी सदी पुरानी है, यह मैगली शू फैक्ट्री की तुलना में एक सापेक्ष नवागंतुक है, जो भाई-बहन मेरिनो, मारियो और ब्रूनो मैगली ने पहली बार 1947 में खोला था।

इतालवी कारखानों के साथ काम करने के अपने वर्षों में, बुक्वेट ने देखा है कि कुछ विकसित, स्केल या निर्दिष्ट हुए हैं, अक्सर जब युवा पीढ़ी अपने बुजुर्गों के लिए कार्य करती है। कुछ निर्माता और भी अधिक कारीगर बन सकते हैं; अन्य अधिक लक्जरी-आसन्न ग्राहकों को लेने के लिए धुरी हो सकते हैं, जैसे कि केरिंग या एलवीएमएच।

हालांकि पिछली शताब्दी में संचालन बदल गया होगा, खिलाड़ियों ने खुद नहीं किया है। उद्योग उस पर बनाया गया था जिसे पास्का "मकड़ी नेटवर्क" कहता है, वास्तविक जूता कारखानों के साथ केंद्र में अलग, स्वतंत्र आपूर्तिकर्ताओं से घिरा हुआ है।

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पास्का कहते हैं, "आपके पास एक पारिस्थितिकी तंत्र है जो एक साथ काम करता है, और इनमें से कुछ कंपनियां बहुत छोटी हैं।" "आपके पास प्रादा जैसी एक बड़ी फैक्ट्री हो सकती है जो शायद 10 लोगों की कढ़ाई कंपनी के साथ काम कर रही हो। तो आपके पास बहुत बड़े ब्रांडों के लिए काम करने वाली बहुत छोटी कंपनियों का यह अजीब मिश्रण है।"

यह पहले से ही एक नाजुक जाल है, और कुछ परिस्थितियों में, यह बहुत आसानी से टूट सकता है।

जब इटली ने पहली बार लॉकडाउन में प्रवेश किया, तो कुछ निर्माताओं ने अभी तक फॉल 2020 संग्रह का उत्पादन पूरा नहीं किया था। अन्य ने पहले ही खुदरा विक्रेताओं को डिलीवरी पूरी कर ली थी, लेकिन जैसे-जैसे स्टोर बंद हो रहे थे, उन उत्पादों को वापस भेजा जा रहा था। एक ऐसी प्रणाली के लिए जो अपने भागों के योग जितना ही मजबूत है, जिसने एक महत्वपूर्ण चुनौती पेश की है।

"यह उद्योग बहुत जुड़ा हुआ है," पास्का कहते हैं। "अगर खुदरा स्टोर पीड़ित हैं, तो इसका मतलब है कि श्रृंखला के साथ, विनिर्माण जोखिम में होगा। कारखाने पहले से ही सामग्री के लिए भुगतान कर चुके हैं और उत्पादन पूरा करने में सक्षम नहीं हो सकते हैं क्योंकि खुदरा ऑर्डर होल्ड पर हैं। बहुत कुछ इस बात पर निर्भर करता है कि स्टोर ऑर्डर के साथ क्या करेंगे।"

कुछ कारखानों को बड़े पैमाने के खुदरा विक्रेताओं से एकमुश्त रद्दीकरण प्राप्त हुआ है। अन्य, जैसे लक्बुक ने साझेदारी की है, ने कहा है कि किसी भी बकाया आदेश को तब तक रोक दिया जाए जब तक कि सुविधाएं पूरी तरह से फिर से शुरू न हो जाएं। यह ब्रांडों को अपने दांव को हेज करने की अनुमति देता है और उन इन्वेंट्री से अधिक उत्पादन नहीं करता है जिनकी उन्हें आवश्यकता नहीं हो सकती है। लेकिन यह निर्माताओं को एक मुश्किल स्थिति में भी डालता है, पहले से ही आपूर्ति खरीद चुका है जिसके लिए वे तुरंत लाभ नहीं कमा सकते हैं।

"वे स्पष्ट रूप से किसी को भी ऐसे उत्पादों का उत्पादन करने के लिए मजबूर नहीं करने जा रहे हैं जो एक ब्रांड को बदतर वित्तीय स्थिति में डालने जा रहे हैं स्थिति," बुक्वेट कहते हैं, जिसका टस्कनी में प्राथमिक कारखाना अपने साथ लचीला होने के लिए पर्याप्त रूप से वित्तीय रूप से स्थिर रहता है ग्राहक। "वे स्थिर हैं और यह देखने के लिए इंतजार कर रहे हैं कि अगले दो महीनों में चीजें कैसे खत्म हो जाती हैं क्योंकि अर्थव्यवस्था धीरे-धीरे फिर से खुलने लगती है।"

फिर से खोलने का काम पहले से ही चल रहा है। सोमवार, 4 मई को, इटली के प्रधान मंत्री ग्यूसेप कोंटे ने एक क्रमिक योजना बनाई जिससे कारखानों को चरणों में उत्पादन फिर से शुरू करने में मदद मिली। अभी, स्वच्छता, आदेश पूर्ति नहीं, सर्वोच्च प्राथमिकता है।

"हर कोई सुरक्षा प्रक्रियाओं, दस्तावेज़ीकरण और प्रोटोकॉल पर काम कर रहा है," पास्का कहते हैं। "हमें यह सुनिश्चित करने की ज़रूरत है कि कारखानों में वापस आने के बाद श्रमिक वायरस को फैलाए बिना सुरक्षित वातावरण में हो सकते हैं। यह वास्तव में महत्वपूर्ण है क्योंकि हम जानते हैं कि यह स्थिति लंबे समय तक चलेगी।"

फ़ॉल 2020 फ़ुटवियर और एक्सेसरीज़ संग्रह पहले से ही अधर में हैं, कारखाने आने वाले सीज़न में संदेह की एक यथार्थवादी डिग्री के साथ आ रहे हैं। अधिकांश वार्षिक मेले या व्यापार शो गर्मियों के लिए निर्धारित हैं - जैसे लिनेपेल, मिलान में आयोजित इटली का प्रमुख चमड़ा मेला - स्थगित कर दिया गया है।

पास्का का मानना ​​​​है कि स्प्रिंग 2021 फैशन वीक भी रद्द कर दिया जाएगा या ऑनलाइन आयोजित किए जाने वाले सर्वश्रेष्ठ परिदृश्यों में। इसके लिए केवल निर्माताओं के बड़े ग्राहकों से समर्थन की आवश्यकता होगी, जिसमें आलीशान लक्ज़री घर भी शामिल हैं जो इस क्षेत्र में अपने स्वयं के कारखानों के मालिक या संचालन नहीं करते हैं।

"यह केवल एक आर्थिक समस्या नहीं होगी," पास्का कहते हैं। "लेकिन बड़े ब्रांडों और खुदरा विक्रेताओं को अपने छोटे निर्माताओं के साथ मिलकर जोखिम उठाना चाहिए क्योंकि अन्यथा, वास्तविक जोखिम यह है कि कंपनियों का यह नेटवर्क मर सकता है।"

कुछ छोटे कारखाने, जो अधिक बूटस्ट्रैप्ड ब्रांडों या स्वतंत्र खुदरा भागीदारों के साथ काम करते हैं, उनके पास सख्त भुगतान शर्तें स्थापित करने का विकल्प हो सकता है। इसमें एक बैंक के माध्यम से ऋण पत्र तैयार करना शामिल है जो वित्तीय मुआवजे की गारंटी दे सकता है।

महामारी स्वयं उन श्रमिकों की दीर्घकालिक स्थिरता पर भी सवाल उठाती है जो नेटवर्क बनाते हैं - कुशल शिल्पकार जो समझते हैं कि जूते पर डिज़ाइन को कितने समय तक छोड़ना है, उदाहरण के लिए, क्योंकि ज्ञान उनके परिवार में रहा है पीढ़ियाँ।

"NS लुई वुइटन्स या चैनल बहुत उच्च अंत उत्पादों पर जोर दे रहे हैं," पास्का कहते हैं। "इन उच्च-गुणवत्ता वाले उत्पादों को प्राप्त करने में सक्षम होने के लिए, आपको उच्च-गुणवत्ता वाले लोगों को बनाने की आवश्यकता है क्योंकि यह काम वास्तव में श्रम-गहन है। आप श्रमिकों को मशीनों से प्रतिस्थापित नहीं कर सकते। यदि आप लोगों को खो देते हैं, तो आप उत्पादों में मूल्य खो देते हैं।"

Rosanna Fenili, जिसके साथ Bucquet काम करता है, ने टस्कनी और ले मार्चे क्षेत्रों में कारखानों में गुणवत्ता नियंत्रण की देखरेख करते हुए दशकों बिताए हैं। उद्योग इतना छोटा है कि फेनिली का अनुमान है कि वह इटली में 70% कारीगर जूता कारखानों को जानती है या उसके साथ भागीदारी की है। वह उस 4 मई की तारीख को काम पर लौट आई, और जब उसने फैक्ट्री सिस्टम में चिंता की एक समझी जाने वाली हवा का उल्लेख किया, तो उसने कुछ और भी पाया: ऊर्जा।

फेनिली कहती हैं, "अब सड़क पर चलना भी अजीब है, इसलिए आप कल्पना कर सकते हैं कि जब आप किसी कारखाने के अंदर जाते हैं तो यह कितना अलग होता है।" "लेकिन इतनी ऊर्जा है। हर कोई मुस्कुरा रहा है। इटली में, वास्तव में एक लंबा समय था जब कोई मुस्कुरा नहीं रहा था। सब एक दूसरे से इतने दूर थे। लेकिन अब हर कोई काम पर जाने से खुश है। वास्तव में बहुत सकारात्मकता है।"

फैक्ट्रियां अभी पूरी तरह से कारोबार के लिए नहीं खुली हैं। फेनिली का अनुमान है कि अगस्त तक विनिर्माण और चालू हो जाएगा। इस बिंदु तक, हालांकि, कारखाने के श्रमिकों को अपनी पारंपरिक महीने भर की गर्मी की छुट्टियां लेने के लिए प्रेरित किया जाएगा, जब यूरोप का अधिकांश हिस्सा बंद हो जाता है। लेकिन इस साल, 50 वर्षों में पहली बार, कारखाने खुले रहेंगे, न कि केवल इसलिए कि उनके व्यवसाय लाइन में हैं।

"कर्मचारियों को काम करने में खुशी होगी," वह हंसते हुए कहती हैं। "तो यह वास्तव में एक क्रांति है!"

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