जुलियाना बॉतिस्ता ने नवंबर 2017 में उन ब्रांडों और खुदरा विक्रेताओं को निशाना बनाते हुए एक विरोध चिह्न के साथ पोज़ दिया, जिन्हें एलए में प्रमुख श्रम उल्लंघन पाया गया था।
फोटो: अदिति मेयर
इस साल कुख्यात की 25वीं बरसी है एल मोंटे स्वेटशॉप केस, जिसमें थाईलैंड के दक्षिण से 72 लोगों को एल मोंटे, कैलिफ़ोर्निया लाया गया और एक अस्थायी परिधान कारखाने में कैद किया गया। संघीय एजेंटों, स्थानीय पुलिस और राज्य के अधिकारियों ने अपार्टमेंट पर छापा मारा, जो उस्तरा तार से घिरा हुआ था और हर समय सशस्त्र गार्ड द्वारा देखा जाता था। उन्होंने पाया कि भयावह स्थितियां स्थानीय और संघीय तस्करी विरोधी और परिधान उद्योग कानूनों की एक श्रृंखला को सूचित करती हैं।
इस मामले ने संयुक्त राज्य अमेरिका के श्रम मानकों के इतिहास में एक महत्वपूर्ण क्षण को चिह्नित किया, और इस विचार को चुनौती दी कि स्वेटशॉप यू.एस. तटों पर कभी नहीं मिली एक दूर की प्रथा थी। आज, लॉस एंजिल्स में स्वेटशॉप मौजूद हैं, जहां कट-एंड-सिलाई परिधान श्रम शहर के दूसरे सबसे बड़े उद्योग का प्रतिनिधित्व करता है, जो अधिक रोजगार देता है 45,000 लोग.
$6 की औसत प्रति घंटा की दर के साथ, लॉस एंजिल्स का फैशन डिस्ट्रिक्ट. के एक कमजोर कार्यबल पर आधारित है
बड़े पैमाने पर अनिर्दिष्ट अप्रवासी. इस भूमिगत अर्थव्यवस्था के श्रमिकों को अक्सर मजदूरी की चोरी, डराने-धमकाने और खराब स्वास्थ्य और सुरक्षा स्थितियों के अधीन किया जाता है।इन अन्यायों के खिलाफ लड़ाई के मोर्चे पर है गारमेंट वर्कर सेंटर (GWC), सामाजिक और आर्थिक न्याय की लड़ाई में लॉस एंजिल्स में कम वेतन वाले परिधान श्रमिकों को संगठित करने के लिए 2001 में स्थापित एक श्रमिक अधिकार समूह। GWC का जन्म सीधे एल मोंटे मामले से हुआ था: एल मोंटे कार्यकर्ताओं के बाद अपना अभियान जीता, गठबंधन ने GWC की स्थापना की। अपनी स्थापना के बाद से, संगठन ने मुख्य नेतृत्व के रूप में कार्यकर्ताओं को सक्रिय रूप से केंद्रित करते हुए, नीचे से ऊपर तक दृष्टिकोण अपनाया है, जिससे यह बड़े पैमाने पर रंग की महिलाओं के नेतृत्व में एक आंदोलन बन गया है।
गारमेंट वर्कर लीडर येनी डेवी, मैरीबेलिया क्विरोज़ और जीडब्ल्यूसी के आयोजक एनी शॉ ने कैलिफोर्निया के पेरिस में एक रॉस वितरण केंद्र के बाहर विरोध प्रदर्शन किया। नवंबर 2019।
फोटो: अदिति मेयर
कौन से ईंधन का शोषण होता है?
दुर्भाग्य से, चल रहे शोषण का मतलब है कि GWC हमेशा की तरह प्रासंगिक है। 2016 में श्रम जांच विभाग ने पाया कि ठेकेदारों को श्रमिकों के न्यूनतम वेतन का भुगतान करने में सक्षम होने के लिए केवल 73% ही प्राप्त हुआ। इसका परिणाम यह होता है कि खुदरा विक्रेताओं ने अपने कपड़े सस्ते में बनाए हैं, जिससे उनका मुनाफा बढ़ रहा है, जबकि श्रमिकों को न्यूनतम मजदूरी से कम वेतन मिलता है। श्रमिकों के लिए उनके नियमित कानूनी क्लीनिक के अनुसार, जीडब्ल्यूसी ने उच्च आवृत्ति की भी पहचान की है तेजी से फैशन में कुछ सबसे बड़े खिलाड़ियों के कपड़े बनाने वाली फैक्ट्रियों में मजदूरी की चोरी, समेत फोरेवर 21 तथा फैशन नोवा.
ये कंपनियाँ स्थानीय उत्पादन के साथ संभव तेज़ टर्नअराउंड समय पर भरोसा करती हैं, जिससे उन्हें कपड़े प्राप्त करने की अनुमति मिलती है दो सप्ताह से भी कम समय में बनाया गया.
भाग की दर
गति और पैमाने पर आधारित एक प्रणाली के साथ, परिधान श्रमिकों से नियमित रूप से चौबीसों घंटे काम करने की उम्मीद की जाती है। इस तत्काल उत्पादन चक्र के सबसे बड़े प्रोपेलर में से एक? टुकड़ा दर।
पीस दरें एलए कारखानों को काम करने के घंटों के बजाय उनके द्वारा उत्पादित प्रत्येक टुकड़े के लिए श्रमिकों को मुआवजा देकर उचित मजदूरी देने से चकमा देने की अनुमति देती हैं।
टुकड़ा दर प्रणाली एक बार श्रमिकों को उच्च उत्पादन कोटा तक पहुंचने के लिए प्रोत्साहित करने के तरीके के रूप में कार्य करती थी। जीडब्ल्यूसी के निदेशक, मारिसा नुनसियो के अनुसार, कई दशकों से उद्योग में काम करने वाले परिधान श्रमिकों का कहना है कि पिछले 30 वर्षों में पीस दर में वृद्धि नहीं हुई है। कई श्रमिकों को प्रति पीस 2 से 3 सेंट के रूप में कम भुगतान किया जाता है।
औसत परिधान कर्मचारी अब $6 प्रति घंटा कमा रहा है, वर्तमान $12 न्यूनतम वेतन मिलने से बहुत दूर है। अंतिम $15 न्यूनतम वेतन, जो 2022 में पहुंच जाएगा, अभी भी श्रमिकों के लिए L.A. की बढ़ती जीवन लागत को नेविगेट करने के लिए बहुत कम होगा।
संबंधित आलेख
पूर्व एवरलेन कर्मचारियों का दावा है कि यूनियन बनाने की कोशिश के बाद उन्हें गैरकानूनी रूप से निकाल दिया गया था
नई रिपोर्ट मलेशियाई वस्त्र कारखानों में श्रम दुर्व्यवहार को उजागर करती है - और दिखाती है कि ब्रांडों को कैसे प्रतिक्रिया देनी चाहिए
सेकेंडहैंड मार्केट की रीढ़ बनाने वाले श्रमिक महामारी के समय में विशेष रूप से कमजोर हैं
एक विनम्र कार्यबल बनाए रखने के लिए, एलए के परिधान उद्योग के भीतर दस्तावेज़ीकरण की स्थिति को नियमित रूप से हथियारबंद किया जाता है, जो कि है मेक्सिको और मध्य अमेरिका से बड़े पैमाने पर अवैध या अनिश्चित-स्थिति वाले अप्रवासी शामिल हैं. नियोक्ताओं से प्रतिशोध का डर, निकाल दिया जाना या निर्वासन सभी कारण हैं जो श्रमिक बोलने से बचते हैं।
"नियोक्ता अक्सर उन्हें बताते हैं कि श्रम आयोग आईसीई के साथ जानकारी साझा कर रहा है। नियोक्ता कहेंगे कि उन्होंने अपने श्रमिकों को श्रम आयोग में देखा, या डिप्टी ने उन्हें भेजा जानकारी, जो झूठ है - अगर उन्होंने ऐसा किया, तो यह एक बहुत बड़ा उल्लंघन होगा," मार मार्टिनेज एक फोन में कहते हैं साक्षात्कार। मार्टिनेज गारमेंट वर्कर सेंटर में एक पूर्व आयोजक हैं, जिनकी मां फॉरएवर 21 जैसे ब्रांडों के लिए एक परिधान कार्यकर्ता थीं।
यह कुछ ऐसा है जो येनी डेवी, इंडोनेशिया से श्रम तस्करी का शिकार जो एलए के परिधान उद्योग में काम करने आया था, अच्छी तरह जानता है।
"मैं वास्तव में सिस्टम से पागल हूं - जिसने टुकड़ा दर को कानूनी बना दिया? अपनी पिछली कंपनी में, मैंने लोगों से पूछा कि वे क्या करने जा रहे हैं। मैं कहता हूँ, 'चलो लड़ते हैं।' लेकिन वे कहते हैं, 'हमारे पास दस्तावेज नहीं हैं, मुझे ऐसे सपने मत दो,'' देवी एक फोन साक्षात्कार में कहते हैं।
येनी देवी और उनका बेटा।
फोटो: अदिति मेयर
जीडब्ल्यूसी के निदेशक नुनसियो ने केंद्र के साथ अपने शुरुआती अभियानों के बाद से काम किया है 2000 के दशक की शुरुआत में हमेशा के लिए 21, रॉस स्टोर्स के खिलाफ अपने सबसे हालिया ब्रांड जवाबदेही अभियान तक, जिसे रॉस ड्रेस फॉर लेस के नाम से भी जाना जाता है।
नुनसियो के अनुसार, उद्योग के प्रमुख मुद्दे वही रहते हैं। स्थिर पीस दर के अलावा, खुदरा विक्रेता निर्माताओं द्वारा भुगतान की जाने वाली कीमत भी बनी हुई है स्थिर है, अधिकांश खुदरा विक्रेता निर्माताओं को उचित मजदूरी प्रदान करने के लिए आवश्यक कीमत का केवल एक प्रतिशत भुगतान करते हैं कर्मी।
पे अप, रॉसो
2016 के बाद से, गारमेंट वर्कर्स सेंटर ने "पे अप, रॉस" अभियान चलाया है श्रम जांच विभाग YN परिधान के लिए उत्पादन करने वाले 13 कारखाने मिले, जो इसके लिए एक प्राथमिक आपूर्तिकर्ता है रॉस स्टोर्स, प्रमुख श्रम उल्लंघन थे - जिसमें प्रति सप्ताह ५० से ६० घंटे काम करने के लिए ४ डॉलर से ५ डॉलर प्रति घंटे की मजदूरी भी शामिल है।
गारमेंट वर्कर सेंटर के चार सदस्यों ने इन कारखानों में काम किया, और कैलिफोर्निया श्रम आयोग के सामने मजदूरी के दावों को आगे बढ़ाया। उन्होंने अपना केस जीत लिया और अदालत ने आदेश दिया कि उन्हें बकाया वेतन में $800,000 से अधिक का भुगतान किया जाए।
लेकिन उनका बकाया वेतन अभी तक नहीं दिया गया। "काटने और चलाने" के रूप में जानी जाने वाली एक सामान्य रणनीति का उपयोग करते हुए, कारखाने पूरी तरह से बंद हो गए, जहां कारखाने जवाबदेही से बचने के लिए संचालन बंद कर देते हैं, और अक्सर अलग-अलग नामों से फिर से खुल जाते हैं।
इसलिए परिधान श्रमिकों ने रॉस स्टोर्स को इसकी आपूर्ति श्रृंखला में बकाया मजदूरी की सीधी जिम्मेदारी लेने के लिए कहा। जुलियाना बॉतिस्ता और एक महिला जिसे हम लूसिया गार्सिया कहेंगे, जिन्होंने नाम न छापने का अनुरोध किया है, उनमें से दो कार्यकर्ता थीं।
"मैंने रॉस के लिए सैम के फैशन के लिए चार साल तक काम किया। उन चार वर्षों के दौरान, मैंने सुबह 7:00 बजे से रात 9:00 बजे तक काम किया। बिना ब्रेक के और वेतन बहुत कम था। मुझे पता था कि रॉस इन अनुबंधों का भुगतान कर रहा था... हमने डेडलाइन को पूरा करने के लिए शनिवार और रविवार को काम किया क्योंकि सोमवार को ऑर्डर देना था। रॉस हमें केवल तीन से चार दिन देगा। अगर हम समय सीमा को पूरा नहीं करते हैं, तो रॉस अनुबंध के लिए कम भुगतान करेगा, "गार्सिया एक फोन साक्षात्कार में कहते हैं।
बॉतिस्ता, एक फोन साक्षात्कार में कहते हैं, "जिस बात ने मुझे रॉस से लड़ने के लिए प्रेरित किया, वह यह थी कि जिस तरह से मैंने व्यवहार किया, उससे मैं गुस्से में था। जब मैं काम करता था, तो फैक्ट्री हम पर कपड़ों के बंडल फेंक देती थी। और क्योंकि मुझे नकद भुगतान किया जा रहा था, मैंने वास्तव में काम करने के घंटों तक कुछ भी नहीं जोड़ा। लूसिया की तरह, मेरे पास ज्यादा से ज्यादा 30 मिनट [at] ब्रेक नहीं थे।"
रॉस स्टोर्स ने वही किया जो अधिकांश ब्रांड मजदूरी की चोरी के लिए पाए जाते हैं: इसने उन कारखानों को दोष देकर जवाबदेही से परहेज किया, जो तब से कट और चल रहे थे।
"रॉस स्टोर्स, जिस कंपनी ने 2019 में 15 बिलियन डॉलर कमाए, उसे श्रमिकों की परवाह नहीं है," बॉतिस्ता कहते हैं। "जब हम शेयरधारक बैठक में विरोध करने गए, तो उन्होंने पुलिस को हम पर बुलाया। लेकिन हमें लड़ते रहने की जरूरत है। यह कैसे है कि रॉस दूर हो गया [साथ] श्रमिकों के अधिकारों पर कदम उठा रहा है... रॉस के सीईओ बारबरा को लगता है कि मजदूरी की चोरी से दूर रहना उनके लिए ठीक है, और हमें और अधिक श्रमिक शक्ति की आवश्यकता है।"
मई 2019 में कैलिफ़ोर्निया के डबलिन में रॉस स्टोर्स मुख्यालय में विरोध प्रदर्शन करते हुए बॉतिस्ता।
फोटो: अदिति मेयर
गारमेंट वर्कर रिस्टिट्यूशन फंड
अगस्त 2019 में, सैक्रामेंटो में महीनों की वकालत के बाद, परिधान श्रमिकों ने सफलतापूर्वक $16.3. की स्वीकृति प्राप्त की कैलिफ़ोर्निया के 2019-2020 के बजट में मिलियन डॉलर यह सुनिश्चित करने के लिए कि जिन परिधान श्रमिकों की मजदूरी चोरी हो गई थी, उन्हें भुगतान किया गया था देय। यदि कोई कर्मचारी नियोक्ता से वसूली नहीं कर सकता क्योंकि उन्होंने दिवालिया घोषित कर दिया था या अपने दरवाजे बंद कर दिए थे, तो फंड गार्सिया और बॉतिस्ता जैसे श्रमिकों को बकाया मजदूरी का भुगतान करेगा।
हालांकि अविश्वसनीय रूप से महत्वपूर्ण, बहाली निधि ने समस्या की जड़ को संबोधित नहीं किया: यह बंद हो गया आपूर्ति के भीतर जवाबदेही की संस्कृति के निर्माण के बजाय राज्य पर जिम्मेदारी जंजीर।
"राज्य क्षतिपूर्ति कोष इस मायने में महत्वपूर्ण है कि यह स्वीकार करता है कि परिधान श्रमिक एक हैं कमजोर कार्यबल, लेकिन इसे श्रमिकों के लिए अंतिम उपाय के रूप में बनाया गया था जब कोई और भुगतान नहीं करता था।" नुनसियो कहते हैं।
वह एक का हवाला देती है यूसीएलए श्रम केंद्र द्वारा जारी रिपोर्ट जिसमें पाया गया कि एलए में कम वेतन वाले श्रमिकों को हर हफ्ते मजदूरी चोरी के उल्लंघन में $ 26.2 मिलियन का नुकसान हुआ, देश के किसी भी अन्य प्रमुख शहर में सबसे अधिक - और परिधान उद्योग ने इसका सबसे बड़ा क्षेत्र बनाया है अध्ययन।
"निधि के साथ जो काम नहीं किया वह यह है कि यह सब भुगतान नहीं किया गया है। आज तक, यह भुगतान किए गए $16.3 मिलियन में से लगभग $13 मिलियन है," वह आगे कहती हैं। "मुझे लगता है कि राज्य के भीतर अक्षम नौकरशाही के साथ इसका बहुत कुछ करना है। हम मदद नहीं कर सकते, लेकिन मान लेते हैं कि इसका संबंध परिधान श्रमिकों को प्राथमिकता देने में विफलता से भी है - कम से कम श्रमिकों को ऐसा ही लगता है।"
महीनों के इंतजार के बाद, गार्सिया को हाल ही में रिस्टोरेशन फंड से अपना पैसा मिला, जिसके बारे में उसने कहा कि जब उसे कोविड -19 का पता चला तो उसे बहुत मदद मिली।
फंड की मंजूरी के एक साल से अधिक समय बाद, बॉतिस्ता को अभी तक उसके फंड प्राप्त नहीं हुए हैं।
कोविड -19
गार्सिया कई एलए परिधान श्रमिकों में से हैं, जो गंभीर रूप से प्रभावित हुए हैं कोविड -19. मार्च में, ला मेयर एरिक गार्सेटी ने लागू किया ला प्रोटेक्ट्स सुरक्षात्मक गियर का उत्पादन करने के लिए स्थानीय कारखानों के साथ साझेदारी करके मास्क उत्पादन में तेजी लाने के लिए।
एलए के परिधान कार्यकर्ता पीपीई बनाने में आवश्यक कार्यकर्ता और प्रमुख खिलाड़ी बन गए हैं - फिर भी कई कपड़ा कर्मचारी खुद मास्क नहीं मिलने की रिपोर्ट.
क्या अधिक है कि स्वेटशॉप की कई स्थितियां जो एलए परिधान उद्योग को प्रभावित करती हैं - वेंटिलेशन और स्वच्छता की कमी से - ने परिधान श्रमिकों को और जोखिम में डाल दिया है। डोव चर्नी के स्वामित्व वाले लॉस एंजिल्स परिधान, जिसे अपने जीवन यापन के कारण एलए की अधिक नैतिक निर्माण सुविधाओं में से एक के रूप में जाना जाता है, हाल ही में आग की चपेट में आ गया है। LA. के शहर द्वारा खत्म होने के बाद 380 कर्मचारी संक्रमित कोविड -19 के साथ, और चार मजदूरों की मौत.
डाउनटाउन एलए में एक कपड़ा कारखाना।
फोटो: अदिति मेयर
"कोविड ने मुझे कई मायनों में बदल दिया है। मुझे वास्तव में पता नहीं था कि यह कितना मुश्किल होगा, "फ्रांसिस्को त्ज़ुल कहते हैं, जिन्हें लॉस एंजिल्स परिधान में काम करने के बाद एक फोन साक्षात्कार में निदान किया गया था। “उनके कारखानों में वास्तव में सामाजिक दूरी नहीं हो रही थी। मेरे लिए सहायता प्राप्त करना वास्तव में कठिन था। अस्पताल में भर्ती होने के बाद, मेरे रूममेट्स ने मुझे मेरे घर से बाहर निकाल दिया। मुझे स्किड रो में एक छोटा सा होटल लेने के लिए कुछ पैसे मिले। हर जगह यह इतना महंगा था।"
Tzul की सहायता से समर्थित किया गया था जीडब्ल्यूसी का कोविड-19 राहत कोष, जो कई श्रमिकों की सहायता कर रहा है जो आर्थिक रूप से संघर्ष कर रहे हैं या कोविड का निदान कर रहे हैं। ठीक होने के बिंदु पर पहुंचने के बाद, वह काम करने की आवश्यकता और वायरस के डर के बीच फंस गया था।
"जब मैं फिर से काम करने में सक्षम था, तो यह वास्तव में डरावना था। मेरे पास कार नहीं है और मुझे सार्वजनिक परिवहन का उपयोग करना पड़ता है," त्ज़ुल बताते हैं। "मैं वास्तव में घबरा गया था, क्योंकि बसें सुरक्षित नहीं हैं।"
त्ज़ुल के अनुसार, अधिकांश कारखाने या तो सुरक्षित नहीं हैं - कुछ ऐसा जो उन्होंने पहली बार देखा जब उन्होंने नौकरी खोजने के लिए कई साइटों का दौरा किया।
"यह महत्वपूर्ण है कि हम अभी संगठित हों क्योंकि हमें वायरस के प्रसार को रोकना है," वे कहते हैं। “हजारों कपड़ा कर्मचारी बोलने से डरते हैं। उनमें से कई कानूनी नहीं हैं और यह हमारे लिए चुनौतीपूर्ण है।"
एलए के परिधान उद्योग में मौजूदा दरार, कोविड द्वारा बढ़ाए गए, ने बहुपक्षीय समाधान की आवश्यकता को आगे बढ़ाया है जो आपूर्ति श्रृंखला में कारखानों से लेकर ब्रांडों तक सभी प्रमुख अभिनेताओं को शामिल करेगा, और समस्या को जड़ से संबोधित करेगा।
गारमेंट वर्कर प्रोटेक्शन एक्ट ठीक यही करेगा।
गारमेंट वर्कर प्रोटेक्शन एक्ट
फरवरी 2020 में, कैलिफोर्निया सीनेट में गारमेंट वर्कर प्रोटेक्शन बिल पेश किया गया था। बिल अद्यतन करेगा गारमेंट वर्कर प्रोटेक्शन एक्ट, जो 20 साल पहले एल मोंटे स्वेटशॉप मामले के परिणामस्वरूप पारित किया गया था और जिसने कानून बनाया जिसने निर्माताओं को ठेकेदारों द्वारा वेतन उल्लंघन के लिए जवाबदेह बनाया।
"बिल का मूल लक्ष्य यह था कि एक कर्मचारी एक नियोक्ता के खिलाफ दावा दायर कर सकता है, और हर प्रमुख मध्यस्थ को जवाबदेह ठहरा सकता है," नुनसियो कहते हैं। "लेकिन क्या हुआ है कि उपमहाद्वीप की परतों ने उस क्षमता को दूर कर दिया है - इसलिए हम अंतर को बंद करना चाहते हैं।"
NS प्रस्तावित कानून टुकड़ा दर प्रणाली को समाप्त करके परिधान श्रमिकों की रक्षा करेगा, मुआवजे के आधार को प्रति घंटा पर सेट करेगा न्यूनतम वेतन और निर्माताओं और खुदरा विक्रेताओं को यह सुनिश्चित करने के लिए गारंटर बनाते हैं कि परिधान श्रमिकों को उनका प्राप्त होता है वेतन। यह प्रवर्तन में अंतराल को दूर करने के लिए एक महत्वपूर्ण कदम का प्रतिनिधित्व करेगा, क्योंकि श्रम आयुक्त का फील्ड प्रवर्तन ब्यूरो इन गारंटरों की जांच और हवाला देने में सक्षम होगा।
सीनेट को मंजूरी देने के बाद, बिल विधानसभा के माध्यम से घसीटा गया, और अंततः इसे नहीं बनाया गया विधायी सत्र की अंतिम रात को फर्श, जिसे विडंबना से छोटा कर दिया गया था वैश्विक महामारी।
"अधिकांश सदस्यों ने सीनेट और सदन दोनों में इस बिल का समर्थन किया। इसे वोट में व्यक्त न करना वाकई भयानक है... सिस्टम ने श्रमिकों को विफल कर दिया। गारमेंट वर्कर सेंटर द्वारा हाल ही में आयोजित गोलमेज चर्चा में सीनेट में बिल पेश करने वाली सीनेटर मारिया एलेना दुराज़ो कहती हैं, "कार्यकर्ता विफल नहीं हुए।"
जुलियाना बॉतिस्ता डबलिन, कैलिफोर्निया में रॉस मुख्यालय में विरोध प्रदर्शन की तैयारी कर रही है मई 2019।
फोटो: अदिति मेयर
लेकिन कार्यकर्ताओं को संगठित करने के लिए, बिल की मृत्यु अभियान का अंत नहीं था, जितना कि अगले अध्याय की शुरुआत।
"घर के नेताओं में से किसी ने परिधान कार्यकर्ता बिल को प्राथमिकता नहीं दी। लेकिन हमारे सदस्य सिर्फ अद्भुत हैं," बिल पर मतदान करने में विफल रहने के एक हफ्ते बाद नुनसियो ने फैशनिस्टा को बताया। "उन्होंने तुरंत इस बारे में बात करना शुरू कर दिया कि वे अधिक श्रमिकों तक कैसे पहुंचेंगे, वे कैसे जा रहे हैं परिधान उद्योग के भीतर और अधिक सहायक व्यवसायों तक पहुंच बनाना, वे और अधिक विधायी कार्य कैसे करने जा रहे हैं दौरा... उन्होंने सचमुच एक हरा नहीं छोड़ा और अभियान वर्ष दो योजना में सही हो गए। यह सिर्फ सुंदर था।"
इसका अर्थ है दो साल की विधायी लड़ाई की निरंतरता, जो अंततः बहुपक्षीय जवाबदेही पर आधारित एक महत्वपूर्ण समाधान प्रदान कर सकती है।
लॉस एंजिल्स: एक स्थायी फैशन राजधानी?
जैसे-जैसे विरासत के खुदरा विक्रेता दिवालिया हो जाते हैं, आपूर्ति श्रृंखला टूट जाती है और दुनिया भर में लाखों परिधान कर्मचारी बेसहारा रह जाते हैं, फैशन उद्योग की फिर से कल्पना करना आवश्यक हो गया है। इस सुविधाजनक बिंदु से, गारमेंट वर्कर प्रोटेक्शन एक्ट शायद कैलिफ़ोर्निया के व्यवसायों की निचली पंक्तियों के लिए जोखिम का प्रतिनिधित्व नहीं करता है, लेकिन सभी व्यवसायों को कैसे संचालित करना चाहिए, इसमें एक समय पर बदलाव का प्रतिनिधित्व करता है।
एक मूल्य श्रृंखला रणनीतिकार क्रिस्टीन किम के अनुसार, जो वैश्विक फैशन उद्योग पर ध्यान केंद्रित करती है, न्यूनतम वेतन निर्धारित करना पहले से ही आम बात है। वास्तव में, यह में निहित है अंतरराष्ट्रीय श्रम कानून. जैसा कि उन्होंने जीडब्ल्यूसी द्वारा आयोजित एक हालिया गोलमेज चर्चा में बताया, कंबोडिया या बांग्लादेश जैसी जगहों पर श्रम कानून उन जगहों से आगे निकल सकते हैं कैलिफ़ोर्निया की तरह - एक प्रगतिशील राज्य के रूप में अपनी प्रतिष्ठा के बावजूद - न्यूनतम वेतन होने के कारण, यूनाइटेड के शासन का एक उपोत्पाद राष्ट्र का।
"कैलिफोर्निया में, हमारे पास बस हमारी सरकार है," उसने कहा। "तो हमें वास्तव में हमारे निर्वाचित अधिकारियों को हमारी रक्षा करने वाले कानूनों को पारित करने के लिए संरेखित करने की आवश्यकता है। एक मायने में, कैलिफ़ोर्निया बहुत पीछे है, लेकिन दूसरी ओर, [गारमेंट वर्कर प्रोटेक्शन एक्ट] कुछ करना चाहता है राष्ट्रीय और अंतरराष्ट्रीय स्तर पर बहुत ही अभूतपूर्व है, जो सभी तरह से जवाबदेही की एक रेखा खींचना है ब्रांड।"
अगर गारमेंट वर्कर प्रोटेक्शन एक्ट अगले साल पारित हो जाता है, तो कैलिफोर्निया दुनिया की स्थायी फैशन राजधानी बनने की राह पर हो सकता है।
रॉस के खिलाफ "एंटी-स्वीटशॉप सैटरडे" प्रदर्शन के हिस्से के रूप में प्रदर्शनकारियों का एक समूह नवंबर 2017 में डाउनटाउन एलए के माध्यम से मार्च करता है।
फोटो: अदिति मेयर
जैसे ही नए फैशन सिस्टम का निर्माण किया जाता है, कैलिफ़ोर्निया एक परिष्कृत फैशन सिस्टम 2.0 के लिए एक सम्मोहक मामला प्रदान करता है, जैसा कि उसके पास है कपास किसानों से लेकर कपड़ा मिलों, डाई हाउस से लेकर कट-एंड-सिलाई तक, फैशन सिस्टम के सभी स्तरों को अपनी राज्य लाइनों के भीतर कारखाना।
यह नैतिक और टिकाऊ फैशन को चैंपियन बनाने वाले ब्रांडों की बढ़ती संख्या का भी मेजबान है। ऐसा ही एक व्यवसाय है नाना एटेलियर, एक निर्माता जो इस क्षेत्र में परिधान श्रमिकों के उचित व्यवहार को सामान्य बनाने का प्रयास करता है। संस्थापक अलनिया फराहबेला एशिया में रहने और यूरोप में यात्रा करने के बाद एलए में आई प्रतिभा को याद करती हैं। वहां, लोग परिधान उत्पादकों को "मशीनिस्ट" और "तकनीशियन" के रूप में संदर्भित करते हैं, जबकि एलए में, उत्पादकों को "कारखाना श्रमिक" या "सीवर" के रूप में संदर्भित किया जाता था और उन्हें कम कुशल श्रमिक माना जाता था।
"हमारे पास एलए में यहां इतनी क्षमता है कि मैं बहुत से तकनीशियनों से मिला हूं, मुझे लगता है, 'यदि आप यूरोप में थे तो आप मैक्यूएन में खत्म हो जाएंगे,'" वह कहती हैं।
"टिकाऊ" फैशन पर बढ़ते जोर के साथ, बदलाव शुरू हो गया है। हालांकि, इस गति को उन व्यवसायों द्वारा नियमित रूप से कम किया जाता है जो अपने कर्मचारियों को न्यूनतम मजदूरी का भुगतान करना जारी रखते हैं।
खेल के मैदान को समतल करने से वेतन पारदर्शिता बढ़ाकर और "मेड इन एलए" का विश्वास स्थापित करके व्यवसायों को लाभ हो सकता है। मतलब नैतिक उत्पादन। यह लागू करने योग्य मानकों को लागू करने के बारे में है।
"यह महत्वपूर्ण है कि यू.एस. के पास परिधान निर्माण क्षेत्र है, इसमें निवेश करने और इसकी रक्षा करने के लिए। एलए में इसका एक लंबा इतिहास है, यहां एक प्रशिक्षित और अनुभवी कार्यबल है," नुनसियो कहते हैं। "हमने इसे शर्मनाक बात बनने दिया है। लेकिन हम एक अलग मॉडल बना सकते हैं।"
फैशन उद्योग को आकार देने वाले नवीनतम रुझानों, समाचारों और लोगों से अपडेट रहें। हमारे दैनिक न्यूजलेटर के लिए साइनअप करें।