जब तक हम कई अन्य मुद्दों का सामना करने के लिए तैयार नहीं होंगे, तब तक हमारी महामारी के बाद की स्थिरता के आख्यानों में सुधार नहीं होगा।
कोरोनावाइरसदुनिया भर में फैल गया और घर में रहने के आदेशों की शुरुआत ने संगरोध को विभिन्न शिविरों में बदल दिया। ऐसे कलाकार और योग करने वाले थे, जिन्हें ऐसे काम मिले जो दूर से किए जा सकते थे। ऐसे समुदाय थे, जो मुख्य रूप से रंग के थे, जो असमान रूप से वितरित संसाधनों और वायरस द्वारा विकसित स्वास्थ्य प्रणाली में असमानताओं से तबाह हो गए थे। युवा वयस्कों को कंबल में "कार्ट में जोड़ें" मारने के लिए बस कुछ आगे देखने के लिए, अपने नवीनतम बोरियत खरीद को खोलने से पहले लिसोल के साथ अपने पैकेज छिड़कने के लिए झुका हुआ था। अरबपति थे जिसका भाग्य प्रफुल्लित हो, कम आय वाले समुदायों पर भारी पड़ने वाली महामारी की ऊंचाई के दौरान एक चौथाई से अधिक की वृद्धि।
लेकिन ज्यादातर लोग कम के साथ जीना सीख रहे हैं। कम शारीरिक स्पर्श। कम पैसे। खरीदारी के लिए कम अवसर। धूप में कम समय।
सबसे दुर्भाग्यपूर्ण परिस्थितियों में, हमें बेचने और खरीदने के तरीके को रोकने और पुन: पेश करने का मौका दिया गया है; जीने और खुश रहने के लिए हमें क्या चाहिए इसका पुनर्मूल्यांकन करने के लिए; पुनर्मूल्यांकन करने के लिए कि क्या महत्वपूर्ण है। यह आत्मनिरीक्षण वित्तीय तनाव और कम इन-स्टोर ट्रैफिक के कारण खपत में गिरावट के समानांतर चलता है।
तो भीड़ से इतिहास की किताबों में सर्जिकल मास्क जाने के बाद, दुकानदारों की आदतों में इस भूकंपीय बदलाव का दीर्घावधि में उपभोग के लिए क्या मतलब है? क्या "कम" के साथ रहने का मतलब टिकना है? अगर ऐसा होता है तो क्या यह अच्छी बात है? और जब अगला "नया सामान्य" आता है, तो क्या हम इसे पिछले से बेहतर बना सकते हैं?
संक्षिप्त उत्तर: हाल की रिपोर्टों की तुलना में यह अधिक जटिल है, और इसके लिए अकेले उपभोक्ता कार्रवाई से अधिक की आवश्यकता होगी।
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बड़े पैमाने पर अमेरिकी उपभोक्तावाद के आस-पास आशावाद की भावना पत्रकारिता और उपभोक्ता सर्वेक्षणों में देर से बनी हुई है। एक्सेंचर के एक अध्ययन ने सुझाव दिया कि उपभोक्ता महामारी द्वारा खरीदारी की आदतों को स्थायी रूप से बदला जा सकता है, और यह कि नैतिक और टिकाऊ खपत आगे बढ़ने वाले अधिकांश खरीदारों की प्राथमिक चिंता है। सर्वेक्षण में शामिल 45 प्रतिशत उत्तरदाताओं ने दावा किया कि वे अधिक टिकाऊ विकल्प बना रहे हैं जो कि वे महामारी के बाद जारी रखने का इरादा रखते हैं। Genomatica. द्वारा एक जुलाई सर्वेक्षण इन भावनाओं को प्रतिध्वनित करता है: 85% अमेरिकी "समान राशि या अधिक" के दौरान स्थिरता के बारे में सोच रहे हैं महामारी, और 56% "चाहते हैं कि सरकार और ब्रांड दोनों एक दूसरे का सामना करते हुए भी स्थिरता को प्राथमिकता दें" मुद्दे।"
कई लोगों के लिए, कोरोनवायरस के परिणामस्वरूप व्यक्तिगत खर्च पर लगाम लगी है, कुछ के लिए पसंद और दूसरों के लिए जरूरी है। अर्थव्यवस्था ने परिणाम महसूस किए हैं: जबकि किराने की खरीदारी (रेस्तरां के बिना दुनिया में एक आवश्यकता) बढ़ी, परिधान खरीदारी (अधिकांश के लिए एक आवश्यकता नहीं), विशेष रूप से तेज फैशन और ईंट-और-मोर्टार स्टोर में, गिरावट आई। डिस्काउंट डिपार्टमेंट स्टोर (टीजे मैक्सएक्स या बर्लिंगटन) और फास्ट-फ़ैशन स्टोर (ज़ारा या एच एंड एम) उच्चतम डाउनटिक्स देखा महामारी के शुरुआती चरणों में सभी परिधान और आभूषण खुदरा विक्रेताओं के राजस्व में।
खुदरा विक्रेता पहले से ही ई-कॉमर्स के साथ प्रतिस्पर्धा कर रहे थे, अर्थव्यवस्था का एक विभाजन जो केवल महामारी की शुरुआत के बाद से विकसित हुआ है। ग्राहकों की नई-नई आत्मनिर्भरता जो उनके पास पहले से ही है, ने आपके पास पहले से अधिक की आवश्यकता के विचार के आसपास निर्मित दुकानों को एक गंभीर झटका दिया है। वे रियायती घरेलू फर्नीचर की तुलना में किराए का भुगतान करने और भोजन खरीदने के बारे में अधिक चिंतित हो गए। उन्होंने सीखा कि वे अपने पजामे में जा सकते हैं, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि उनके पास अपने चचेरे भाई के गोद भराई में पहनने के लिए कुछ अच्छा है, क्योंकि यह अब ज़ूम पर था। और दुकानों को अनुकूलित करना पड़ा।
पहले उल्लेखित एक्सेंचर अध्ययन में उत्तरदाताओं में तीन दीर्घकालिक रुझान पाए गए: पर एक बढ़ा हुआ फोकस स्वास्थ्य (आश्चर्य की बात नहीं), जागरूक उपभोग की ओर झुकाव और स्थानीय खरीदने के लिए बढ़ता प्यार माल। उपभोक्ता के रवैये में ये बड़े पैमाने पर बदलाव बताते हैं कि जीवित रहने के लिए, ब्रांडों को अपने व्यवसाय मॉडल को सुनना और उसके अनुसार अनुकूलित करना चाहिए।
फिर भी कोरोनावायरस के सिक्के के दूसरी तरफ, लोग अतिसूक्ष्मवाद में थोपे जाने का सामना नहीं कर रहे हैं, इसे गले लगाना तो दूर की बात है। इसका आय के स्तर से बहुत संबंध है। एक्सेंचर लेखन: "33% उपभोक्ता संकट से पहले की तुलना में कम डिस्पोजेबल आय के साथ खुद को 'वित्तीय रूप से निचोड़ा हुआ' पा रहे हैं, और अधिक खरीदारी कर रहे हैं होशपूर्वक लागत, जबकि 26% ('संसाधन-समृद्ध') ने अपनी डिस्पोजेबल आय और खाली समय दोनों में वृद्धि की है, और नए अवकाश का आनंद ले रहे हैं पीछा करता है।"
जैसे-जैसे खपत के विकल्प कम होते जाते हैं, उपभोग करने की इच्छा बढ़ती जाती है। उपर्युक्त सर्वेक्षण परिणामों पर विचार करते हुए, जो स्थिरता-समर्थक को तिरछा करते हैं, डेटा के मैक्रो-स्तरीय अनुप्रयोगों को बनाते समय सावधान रहना महत्वपूर्ण है।
"मतदान गिलहरी के होते हैं, क्योंकि हो सकता है कि मैं जिस तरह से अभिनय करना चाहता हूं, उसका जवाब दे रहा हूं, लेकिन वास्तविक जीवन में जिस तरह से मैं अभिनय करता हूं, उसका जवाब नहीं दे रहा हूं। इसलिए मैं कह सकता हूं कि हां, मैं अधिक टिकाऊ फैशन खरीदना चाहता हूं और मैं इसे खरीदने के लिए २०% अधिक भुगतान करने को तैयार हूं, लेकिन वास्तविक जीवन में, मैं परिधान उद्योग के सामाजिक और पर्यावरणीय प्रभाव (और सामयिक फैशनिस्टा योगदानकर्ता).
इस डेटा को जनता से जोड़ने के लिए कई बारीकियां हैं जिन्हें ध्यान में रखा जाना चाहिए, उनमें से दो पर्यावरण और फैशन उद्योग पर ऑनलाइन शॉपिंग का प्रभाव और "बोरियत" के परिणाम क्रय करना।"
पहुंच के लिए, ऑनलाइन शॉपिंग ने हमेशा भारी लाभ की शुरुआत की है, खासकर उन लोगों के लिए जो प्रतिरक्षात्मक या बुजुर्ग हैं। लेकिन पर्यावरण की दृष्टि से, यह स्थायी जीवन का कोई अग्रदूत नहीं है।
"जब ऑनलाइन शॉपिंग की बात आती है, तो हम शिपिंग उत्पादों में जाने वाली पैकेजिंग के बारे में भी बात कर रहे हैं, हम डिलीवरी वाहनों से आने वाले प्रदूषण के बारे में बात कर रहे हैं," चुआ कहते हैं। "अधिकांश वाहन वेयरहाउस-टू-पोर्ट शिपिंग से डिज़ाइन किए गए हैं, वे आवासीय क्षेत्रों के लिए नहीं बनाए गए हैं, जिसके परिणामस्वरूप बड़े, अक्षम ट्रक हैं।"
सौभाग्य से, ऑनलाइन शॉपिंग की स्थिरता में हाल ही में कुछ आशाजनक सुधार हुए हैं। Amazon ने 1,00,000 इलेक्ट्रिक डिलीवरी ट्रक का ऑर्डर दिया है मिशिगन स्थित कंपनी रिवियन से, और खुदरा पिकअप लॉकर उपभोक्ताओं के घरों में टुकड़ों में भेजे जा रहे उत्पादों के प्रतिस्थापन के रूप में अधिक आम होते जा रहे हैं। सेकेंडहैंड खरीदारी के लिए ऑनलाइन बाजार भी आशाजनक रहा है: थ्रेडअप ने बताया कि पुनर्विक्रय उद्योग वर्तमान में $20 बिलियन का है और 2022 तक आकार में दोगुना होने की उम्मीद है। यह काफी हद तक डेपॉप और पॉशमार्क जैसे ऐप की सुविधा के साथ जोड़े गए युवा आयु समूहों के साथ थ्रिफ्टिंग की लोकप्रियता के कारण है।
महामारी की खपत की आदतों में खेलने का एक अन्य कारक सामान्य स्थिति और नियंत्रण की भावना हासिल करने की इच्छा है। चीन में, इस अवधारणा को "बदला लेने की खरीदारी" के रूप में संदर्भित किया जाता है, या लंबे समय तक धन रोकने के बाद खरीदारी के दृश्य पर वापस लौटना। हाथ में अतिरिक्त आय वाले लोग तहे दिल से पीछा कर रहे हैं नेब्रास्का-लिंकन विश्वविद्यालय के प्रोफेसर शिप्रा गुप्ता ने क्या कहा "सुखवादी प्रेरणा"": मनोरंजन के लिए खरीदारी जो खरीदारी प्रदान करती है (लक्जरी मोमबत्तियां सोचें) अनुसरण करने के बजाय "उपयोगितावादी प्रेरणाएँ", जो हमें हैंड सैनिटाइज़र और टॉयलेट पेपर के पहाड़ों पर स्टॉक करने के लिए प्रेरित करती हैं रोल्स। हम सुखवादी तृप्ति की भावना से चिपके रहते हैं कि ऑनलाइन शॉपिंग हमें लाती है क्योंकि बहुत सारे आनंद के लिए हमारे सामान्य आउटलेट - मूवी थिएटर, मॉल, या भीड़-भाड़ वाली हाउस पार्टियां - रही हैं निलंबित। आखिरी बचा हुआ शून्य जिसे हम भर सकते थे, वह था ऑनलाइन शॉपिंग कार्ट, इसलिए हमने इसे भर दिया।
लेकिन उपभोक्ता की जिम्मेदारी को सख्ती से कम करने के लिए हम अपने "नए सामान्य" को कम करने के लिए अज्ञानी हैं।
"उपभोक्ता अपनी इच्छाओं को टेलीग्राफ करते हैं और ब्रांड उनकी बात सुनते हैं, लेकिन साथ ही, लीवर को खींचने के लिए यह अंततः ब्रांडों पर निर्भर करता है: क्या हम अधिक टिकाऊ उत्पादन करना चाहते हैं, क्या हम अपने कर्मचारियों को एक जीवित मजदूरी देना चाहते हैं - यह पूरी तरह से उन पर निर्भर है," कहते हैं चुआ। "अगर यह उनके अपने उपकरणों पर छोड़ दिया जाता है तो हम स्व-नियमन के बारे में बात कर रहे हैं। ब्रांड, चाहे वे खुद को नैतिक व्यवसायों में कितना भी ढाल लें, उनमें से बहुत से अभी भी शेयरधारकों के प्रति आभारी हैं, और वे सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण अपनी निचली रेखा को देखने जा रहे हैं।"
चुआ की नजर में, एक तीसरे खिलाड़ी को एक स्थायी फैशन उद्योग पोस्ट-सीओवीआईडी के लिए निर्माण स्थल में प्रवेश करना चाहिए: सरकार। "सरकारी विनियमन एक भूमिका निभा सकता है - [टिकाऊ व्यवसाय और विनिर्माण प्रथाओं] को अनिवार्य बनाना, इसलिए उनके पास वास्तव में कोई विकल्प नहीं है," वह कहती हैं। "वे एक काम नहीं कर सकते और कहते हैं कि वे दूसरा कर रहे हैं। हमें इसके पीछे और अधिक सरकारी मारक क्षमता की जरूरत है।"
राष्ट्रपति-चुनाव जो बिडेन खुद की जलवायु योजना ड्रॉ प्रेरणा से ग्रीन न्यू डील (जिसका २०५० तक शुद्ध शून्य वैश्विक उत्सर्जन का अंतिम लक्ष्य है) और अपने ईपीए और न्याय को "[निर्देशन] करके "प्रदूषकों को जवाबदेह ठहराने" की प्रतिबद्धता निर्धारित की है विभाग इन मामलों को कानून द्वारा अनुमत पूर्ण सीमा तक आगे बढ़ाने के लिए और, जब आवश्यक हो, कॉर्पोरेट अधिकारियों को व्यक्तिगत रूप से रखने के लिए अतिरिक्त कानून की मांग करता है जवाबदेह।"
राजनीतिक गलियारे के दूसरी ओर, राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रम्प का EPA निलंबितनिगमों पर पर्यावरण कानूनों का प्रवर्तन महामारी के दौरान - एक दर्दनाक विडंबनापूर्ण कार्रवाई यह देखते हुए कि जलवायु परिवर्तन भविष्य के लिए महामारियों की बढ़ती संख्या को बढ़ाता है। ट्रंप भी पलट चुके हैं या पलटने की प्रक्रिया में हैं 100 पर्यावरण नियम, जिसमें मीथेन उत्सर्जन की रिपोर्ट करने के लिए तेल और गैस कंपनियों की आवश्यकता को रद्द करना और प्रमुख प्रदूषकों को बहुत कम मानकों पर रखने के लिए क्लिंटन-युग स्वच्छ वायु अधिनियम में ढील देना शामिल है।
यह पूरी तरह से स्पष्ट है कि किस सरकार ने पृथ्वी और उनके श्रमिकों के साथ समान व्यवहार करने वाले ब्रांडों को जवाबदेह ठहराने की स्थिति ले ली है। बिडेन की रणनीति को इस बात पर केंद्रित बताया गया है कि क्या कार्रवाई होगी एक साथ रोजगार पैदा करें और उत्सर्जन कम करें (इलेक्ट्रिक वाहन, कुशल भवन, नागरिक संरक्षण वाहिनी के बारे में सोचें)। यदि बिडेन की जलवायु योजना सफल होती है, तो यह अमेरिका में अब तक लागू की गई सबसे प्रगतिशील जलवायु रणनीति होगी।
उपभोक्ता और ब्रांड के बीच एक अजीब नृत्य द्वारा स्थिरता को परिभाषित किया जाता है, जिसमें उपभोक्ता विश्वास, ब्रांड ऑप्टिक्स और सामर्थ्य सभी खेल में आते हैं। एक ओर, उपभोक्ताओं द्वारा ब्रांडों की निगरानी की जा रही है कि वे महामारी पर कैसे प्रतिक्रिया करते हैं। ए एडेलमैन द्वारा ब्रांड ट्रस्ट रिपोर्ट पाया गया कि ग्राहक सरकारी प्रतिक्रियाओं से अधिक ब्रांड प्रतिक्रियाओं को महत्व दे रहे हैं, आधे से अधिक उपभोक्ताओं को लगता है कि ब्रांड सरकार की तुलना में अधिक कुशलता से प्रतिक्रिया दे रहे हैं। वही उपभोक्ता दावा करते हैं कि वे उच्च मानकों पर ब्रांड धारण कर रहे हैं, कह रहे हैं कि "लोगों पर लाभ डालने के रूप में माना जाने वाला व्यवसाय स्थायी रूप से विश्वास खो देगा।"
बेशक, इन परिणामों को नमक के दाने के साथ लिया जाना चाहिए; जबकि कई लोगों ने अमेज़ॅन जैसे ऑनलाइन दिग्गजों के लिए व्यक्तिगत आपत्तियां खोजी हैं जो स्थानीय से अलग हो जाती हैं व्यवसायों में, कई लोगों के लिए उनके उपयोग में आसानी के कारण वास्तव में उनका उपयोग करने से संक्रमण करना कठिन हो सकता है और प्रतिस्पर्धी मूल्यों। लेकिन इस बात की परवाह किए बिना कि वास्तविक जीवन में खरीदारी की आदतें कैसी हैं, यह दर्शाता है कि उपभोक्ता सुन रहे हैं और संदेश भेज रहे हैं।
"मुझे लगता है कि जितने अधिक ब्रांड इसे कर रहे हैं, उतना ही यह दूसरों को ऐसा करने के लिए आकर्षित करता है, और उन लोगों के लिए यह कठिन होगा जो इसे सही ठहराने के लिए नहीं करते हैं। मुझे लगता है कि निश्चित रूप से एक ऐसा क्षण है जहां जो लोग ऐसा नहीं करते हैं उनके लिए प्रासंगिकता खोने का जोखिम है, "फ्रांकोइस सॉचेट कहते हैं, मेक फैशन सर्कुलर के प्रमुख एलेन मैकआर्थर फाउंडेशन.
टिकाऊ उत्पादों की पहुंच अभी भी एक टिकाऊ और की दिशा में प्रयासों में एक बड़ी कमी का प्रतिनिधित्व करती है परिपत्र अर्थव्यवस्था. ऐतिहासिक रूप से बीआईपीओसी व्यक्तियों द्वारा नेतृत्व किए जाने के बावजूद पर्यावरणवादी आंदोलन का चेहरा किसी न किसी तरह से रहा है एक बेदाग वनस्पति उद्यान और एक सौ-डॉलर, सिर से पैर तक जैविक कपास के साथ उच्च वर्ग की श्वेत महिला बनें पोशाक। प्रमुख और बुटीक फैशन ब्रांडों की ओर से स्थिरता के प्रयास किए गए कॉर्पोरेट "ग्रीनवाशिंग" जब अधिकांश आबादी इसे वहन भी नहीं कर सकती है।
वास्तव में टिकाऊ फैशन उद्योग को केवल Instagram प्रभावित करने वाले ग्रीन स्मूदी-सिपर्स के बजाय, सभी के लिए सुलभ होने के लिए टिकाऊ और नैतिक ब्रांड, फैशन और अन्यथा की आवश्यकता होगी। तब तक, कम आय वाले लोगों पर जैविक भोजन नहीं खरीदने (अक्सर भौगोलिक या बजटीय पहुंच के भीतर नहीं) और इसकी सामर्थ्य के कारण फास्ट फैशन पर निर्भर रहने का दोष जारी रहेगा। जिस बात को नज़रअंदाज़ किया जाता है वह यह है कि जलवायु परिवर्तन का बोझ मुख्य रूप से उन्हीं लोगों पर पड़ता है.
जबकि नवीनतम उपभोक्ता सर्वेक्षण आशाजनक प्रतीत होते हैं, इस देश के नागरिकों ने लगातार खुद को एक अखंड के अलावा कुछ भी साबित किया है। जब तक ब्रांड अपने पैसे का अधिकांश हिस्सा उस छवि का समर्थन करने के बजाय खुद को टिकाऊ के रूप में विपणन पर खर्च करने से दूर हो जाते हैं उत्सर्जन में कटौती या आपूर्ति श्रृंखला श्रमिकों को रहने योग्य मजदूरी का भुगतान करने के ठोस प्रयासों के साथ, हम बस मानसून के बीच में पानी फैला रहे हैं।
अगर उपभोक्ता सर्वेक्षण और वास्तविक उपभोक्ता व्यवहार के बीच की खाई ने हमें कुछ सिखाया है, तो वह है एक स्थायी अर्थव्यवस्था में परिवर्तन के लिए केवल व्यक्तिगत इच्छाओं से अधिक समर्थित होने की आवश्यकता है परिवर्तन। एक नया राष्ट्रपति प्रशासन उन घावों (पारिस्थितिक या अन्यथा) को शांत कर सकता है जो ट्रम्प ने कुछ हद तक छोड़े थे, लेकिन यह पहले से किए गए नुकसान को नकार नहीं देगा। परिवर्तनकारी परिवर्तन के लिए ब्रांडों से अपना पैसा लगाने के लिए एक वास्तविक प्रतिबद्धता की आवश्यकता होगी जहां उनका मुंह है। इसके लिए सामाजिक, आर्थिक और पारिस्थितिक रूप से विनाशकारी पूंजीवादी व्यवस्था से दूर जाने की आवश्यकता होगी। इसके लिए उपभोक्ता की जरूरतों के अधिक सूक्ष्म मूल्यांकन की आवश्यकता होगी जो टिकाऊ और नैतिक वस्तुओं का विपणन करते समय सामर्थ्य को ध्यान में रखता है। फैशन उद्योग को जवाबदेह ठहराने के लिए इसे सरकारी समर्थन की आवश्यकता होगी। और सबसे बढ़कर, इसे अमेरिकी लोगों, उपभोक्ताओं और ब्रांडों की ओर से समान रूप से एक बड़े पैमाने पर मानसिकता बदलाव की आवश्यकता होगी।
नियंत्रण की हमारी आवश्यकता के साथ सामूहिक रूप से विचार करने की आवश्यकता है। एक बार जब कोरोनावायरस उतर गया और उपलब्ध अवकाश गतिविधियाँ संकुचित हो गईं, तो हम अपने स्वयं के चेहरों के ब्लैक होल के नीचे गिर गए, जो हमारे काले कंप्यूटर स्क्रीन पर वापस दिखाई दे रहे थे। नियंत्रण एक रेस्तरां में भोजन की विश्वसनीय अपेक्षा की तरह लग रहा था जो दो दिन बाद कोरोनोवायरस जोखिम से बंद हो जाएगा, या डाक कर्मचारी द्वारा आपके दरवाजे पर छोड़ा गया सुंदर कार्डबोर्ड स्क्वायर, जिसके पास इस बात का बहुत कम विकल्प है कि उनका उनसे कितना संपर्क है दुनिया।
लेकिन कथित खुशी की खोज - संपत्ति द्वारा अधिक सटीक रूप से वर्णित, प्रकट भाग्य और सर्वोच्चता अपने सभी उलझे हुए रूपों में - मानव जीवन पर एक अथाह टोल पड़ा है, विशेष रूप से स्वदेशी और काला जीवन। श्वेत अमेरिकी तर्क है कि अगर कुछ लेना है, तो हम ही नहीं कर सकते हैं लेकिन चाहिए ऐसा करते हैं, स्वदेशी भूमि के उपनिवेशीकरण और उनके प्राकृतिक संसाधनों के बाद के जल निकासी से लेकर देश भर में शहर के पड़ोस के आधुनिक-आधुनिकीकरण तक सब कुछ निर्देशित किया है। लाभ और तत्काल संतुष्टि से परे देखने का यह बहुत पुराना समय है। एक ऐसा देश जिसमें हम वास्तव में एक-दूसरे की तलाश करते हैं और ग्रह को एक बड़े पैमाने पर मानसिकता बदलाव की आवश्यकता होगी सदियों पहले स्थापित मूल्यों से दूर जो असमानता, संपत्ति और लगभग कुछ भी नहीं बचाते हैं।
2018 में, यह पता चला कि बरबेरी था 28.6 मिलियन पाउंड के कपड़े जल रहे हैं और सौंदर्य प्रसाधन। जैसा कि मैं यह लेख लिख रहा हूं, बांग्लादेशी आपूर्तिकर्ताओं के रद्द और निलंबित आदेश चोरी हो गए हैं $3.1 बिलियन डॉलर से अधिक आपूर्ति श्रृंखला के श्रमिकों के कपड़ों में, जिन्होंने उन्हें बनाया, जिनमें से एक तिहाई अपने घरों के लिए एकमात्र कमाने वाले हैं। मार्च में किए गए सेंटर फॉर ग्लोबल वर्कर्स राइट्स के एक सर्वेक्षण से पता चला है कि "72.4% ने कहा कि वे छुट्टी के समय अपने कर्मचारियों को कुछ आय प्रदान करने में असमर्थ थे। और 80.4% ने कहा कि वे विच्छेद वेतन प्रदान करने में असमर्थ हैं।"
स्कूल यूनिफॉर्म और प्लास्टिक के इन पहाड़ों के बीच खड़े होकर हमें यह पूछने का मौका मिला है कि हम यहां कैसे पहुंचे गहने, अधर में लटकी गरीबी रेखा के नीचे वालों के लिए लाखों नौकरियां, जनस्वास्थ्य रेखा पर। "नए सामान्य" परहेज के रूप में थका हुआ हो सकता है, यह न केवल महत्वपूर्ण है, बल्कि अनिवार्य है, कि हम एक का निर्माण करें जो पिछले से बेहतर था।
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