क्या किश्तों में भुगतान करने से सस्टेनेबल फ़ैशन अधिक सुलभ हो सकता है?

पहले से कहीं ज्यादा लोग हैं जब वे खरीदारी करते हैं तो "स्थिरता" की खोज करते हैं, और खुदरा विक्रेता उस बढ़ती हुई इच्छा को पूरा करने के लिए समर्पित खोज प्लेटफ़ॉर्म बना रहे हैं। लेकिन उन लोगों के लिए भी जो जिम्मेदारी से बनाए गए फैशन के लिए खरीदारी करना चाहते हैं, अक्सर एक बड़ी बाधा होती है: कीमत। केवल 26% मिलेनियल्स और 12% बेबी बूमर इसके लिए अधिक भुगतान करने को तैयार हैं टिकाऊ 2019. के अनुसार उत्पाद मैकिन्से उपभोक्ता अमेरिकी सर्वेक्षण का नया युग।

कई खुदरा विक्रेताओं के लिए अपनी आपूर्ति श्रृंखलाओं में नैतिकता को प्राथमिकता देना, तेजी से फैशन पुर्जों द्वारा दी जाने वाली रॉक-बॉटम कीमतों के साथ प्रतिस्पर्धा करना संभव नहीं है। लेकिन नया क्रय परिदृश्य एक संभावित समाधान प्रस्तुत करता है। खरीदारी के नए तरीके, जिसमें किश्तों में भुगतान करना, खुद को किराए पर देना और सहयोगी बचत शामिल हैं, ग्राहकों के लिए इसे आसान बनाते हैं खरीद की दिशा में काम करना - जबकि अभी भी निवेश के टुकड़ों के साथ समाप्त होता है जो स्थायी रूप से सोर्स किए जाते हैं, नैतिक रूप से उत्पादित और निर्मित होते हैं अंतिम। इसका मतलब यह है कि अधिक पुनर्विक्रय मूल्य बनाए रखते हुए, वे अक्सर सस्ते टुकड़े की तुलना में प्रति पहनने की कम लागत प्राप्त करते हैं।

दिलचस्प बात यह है कि इनमें से अधिकतर मार्ग अतीत से एक विस्फोट हैं जब तपस्या, धैर्य और भावनात्मक परिधान के साथ संबंध दिन का क्रम था, हमारी वर्तमान आवेगपूर्ण खरीदारी से बहुत दूर है आदतें।

अभी खरीदें, बाद में भुगतान करें

वैकल्पिक भुगतान प्रारूपों के इस डेक में पहला विकल्प 'अभी खरीदें, बाद में भुगतान करें' (जिसे बीएनपीएल या आफ्टरपे भी कहा जाता है) तंत्र है जो 2010 के दशक में उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स के दायरे में शुरू हुआ था। आफ्टरपे, अफर्म और ओपनपे जैसी सेवाएं खरीदार को तीन से चार महीनों में भुगतान का वित्तपोषण करते हुए उत्पाद को सामने से प्राप्त करने की अनुमति देती हैं।

जबकि ज्यादातर मामलों में, कोई ब्याज नहीं लिया जाता है, देर से शुल्क लगाया जाता है और खरीदारों को समय पर भुगतान करने के लिए कई सूचनाएं भेजी जाती हैं, बीएनपीएल ने युवा ग्राहकों को आगे बढ़ाने के लिए एक बदनामी अर्जित की है। 'ऋण जाल' तथा चोट पहुँचाने उनके क्रेडिट स्कोर। $ 10 का थ्रोअवे ख़रीदना missguided क्रेडिट पर क्रॉप टॉप है - आश्चर्य! — इस पद्धति का बिल्कुल सर्वोत्तम अनुप्रयोग नहीं है।

सेकेंडहैंड लक्ज़री कपड़ों की साइटें जैसे वेस्टियायर कलेक्टिव तथा द रियल रियल इसी तरह की योजनाओं की पेशकश करना शुरू कर दिया है और यह एक बेहतर फिट हो सकता है। और कुछ 'टिकाऊ' ब्रांड अपने चेकआउट पृष्ठों पर बीएनपीएल की उपस्थिति को स्पष्ट रूप से सही ठहराते हैं।

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अमेरिकी ब्रांड की टैगलाइन मावेन महिला पढ़ता है, 'वस्त्र एक निवेश है। आफ्टरपे आपको इसके लिए इस तरह भुगतान करने देता है।' ब्रिटिश कपड़ा व्यवसायी हेनरी लंदन स्वीडिश भुगतान गेटवे प्रदाता के साथ काम करता है कर्नास और इसकी साइट पर बताता है, 'गुणवत्ता एक कीमत पर आती है, चाहे आप कुछ भी खरीद रहे हों। हम हेनरी के साथ खरीदारी को सभी के लिए एक किफायती विकल्प बनाना चाहते हैं।'

बेशक, कुछ लोग यह तर्क दे सकते हैं कि किसी को केवल वही खरीदना चाहिए जो वे खरीद सकते हैं। हेनरी लंदन के संस्थापक हेनरीटा एडम्स को लगता है कि यह उससे थोड़ा अधिक जटिल है।

"हाँ, मुझे लगता है कि किसी को केवल अपने साधनों के भीतर ही खरीदना चाहिए," वह कहती हैं। "लेकिन अगर इसका मतलब उन ब्रांडों से खरीदना है जो कीमतों को कम करने के लिए भारी पर्यावरणीय और सामाजिक समझौता करते हैं, तो इसे वापस करने का नैतिक तर्क कहां है? आप यह नहीं कह सकते कि कुछ किश्तों में स्थायी रूप से बनाए गए टुकड़े के लिए भुगतान करना आर्थिक रूप से तेज फैशन का समर्थन करने से कम नैतिक है।"

ऑस्ट्रेलियाई बीएनपीएल खिलाड़ी में यूके के प्रबंध निदेशक एंडी हार्डिंग के लिए ओपनपे, जिम्मेदार उधार देने का मतलब बीएनपीएल योजनाओं का उपयोग करना है - लेकिन बड़े पैमाने पर बाजार के फैशन से दूर रहना। हार्डिंग का लक्ष्य लक्ज़री ब्रांडों को साइन अप करना और एक पुराने ग्राहक की सेवा करना है जो भुगतान कर सकता है।

"ओपन बैंकिंग की शुरुआत ने स्मार्ट ग्राहकों की एक नई लहर पैदा की है जो अपने वित्त को बेहतर ढंग से नियंत्रित करते हैं और क्रेडिट विरोधी हैं," वे फैशनिस्टा को बताते हैं। "अभी खरीदें बाद में भुगतान करें के साथ, हम उन्हें उनके नकदी प्रवाह का प्रबंधन करते हुए खरीदारी करने के लिए एक तंत्र प्रदान करते हैं, ब्याज मुक्त।"

नए जमाने के बैंक पसंद करते हैं मोंज़ो तथा उल्टा उपयोगकर्ताओं को बचत उपकरण और डैशबोर्ड से लैस करते हैं, लेकिन उनके पास यह प्रभावित करने की क्षमता कम हो सकती है कि उनका उपयोगकर्ता एक आफ्टरपे प्रोग्राम की तुलना में फैशन पर खर्च करते हैं जो सीधे ऑनलाइन शॉपिंग इंटरफ़ेस में रहता है चाहेंगे।

"आवेगपूर्ण खरीदारी भावनाओं या मस्तिष्क के दाहिने हिस्से से प्रेरित होती है - आमतौर पर पीयर-टू-पीयर तुलनाओं के कारण सोशल मीडिया, या काम या घर पर किसी अन्य तनाव के लिए, "वित्तीय प्रौद्योगिकी (उर्फ फिनटेक) विशेषज्ञ डेवी बताते हैं मोहन। "इन आवेगों को केवल तर्क की सहायता से कुछ हद तक नियंत्रित किया जा सकता है। इसलिए मेरा मानना ​​है कि डैशबोर्ड होना अच्छा है, लेकिन खरीदारी या खर्च करने के व्यवहार को नियंत्रित करने में बहुत प्रभावी नहीं है।"

लेअवे

बीएनपीएल को अक्सर मूल खरीद व्यवस्था पर 21वीं सदी का अद्यतन माना जाता है, जिसे ले-बाय या लेअवे कहा जाता है। 1930 के दशक में द ग्रेट डिप्रेशन की अवधि में वापस डेटिंग, कैश-स्ट्रैप्ड ग्राहकों को समय की अवधि में ब्याज मुक्त माल का भुगतान करने में मदद करता है। जब तक पूरा भुगतान नहीं हो जाता, तब तक उत्पादों को खुदरा विक्रेता के पास रखा जाएगा। यदि खरीदार ने किसी वस्तु के बारे में अपना विचार बदल दिया, तो उन्हें धनवापसी, रद्दीकरण शुल्क घटा दिया जाएगा।

ले-बाय यू.एस., ऑस्ट्रेलिया और यूरोप में वर्षों से लोकप्रिय था, लेकिन 1980 के दशक में क्रेडिट कार्ड आने पर लोकप्रियता में कमी आई।

सोशल मीडिया और ऑनलाइन शॉपिंग द्वारा प्रोग्राम की गई पीढ़ी को तत्काल की उम्मीद के लिए ले-बाय की पेशकश करना संतुष्टि एक आउट-ऑफ-सिंक दृष्टिकोण की तरह लग सकती है, लेकिन कुछ धीमी फैशन समर्थकों को लगता है कि यह है वायदा।

एलेनोर व्हाइट नाम से एक ब्रांड चलाती है पुरानी रेक्टोरी वस्त्र कंपनी डोरसेट, इंग्लैंड से बाहर और एक ले-अवे कार्यक्रम का संचालन कर रही है जिसे वह 'अपनी गति से भुगतान करें' कहती है। उसके ग्राहक तय करते हैं किस्त राशि और आवृत्ति और पेपैल के माध्यम से भुगतान करें, और व्हाइट पूर्ण भुगतान आने तक कपड़े को सुरक्षित रखता है के माध्यम से।

ईमेल के माध्यम से वह कहती हैं, "मुझे इस पर शानदार प्रतिक्रिया मिली है क्योंकि मेरे ग्राहक भुगतान के लचीलेपन की सराहना करते हैं।" "मैं कीमतों पर बड़े ब्रांडों के साथ कभी प्रतिस्पर्धा नहीं कर सकता, और क्रेडिट के उपयोग के बिना एक छोटे व्यवसाय से कपड़ों की खरीदारी को सुलभ बनाने का यह मेरा तरीका है।" 

उसके हस्तनिर्मित डिजाइन कालातीत हैं और कभी भी बिक्री पर नहीं जाते हैं, इसलिए ग्राहकों के प्रतिबद्ध होने के रास्ते में कीमतों में उतार-चढ़ाव की कोई चिंता नहीं है। इस ग्राहक रवैये का उदाहरण लेखक और शोधकर्ता लोरी स्मिथ ने दिया है, जो कहते हैं कि अगर उनका पसंदीदा ब्रांड इसे पेश करता है तो वह ले-बाय के लिए खेल है। अगली सर्दियों के लिए एक कोट उसके दिमाग में पहले से ही है, और वह इंतजार करने को तैयार है और कर्ज मुक्त रहना चाहती है।

"मैं उत्सुक हूं क्योंकि पैसा निश्चित रूप से मेरे नाम पर आरक्षित कोट की ओर जाएगा," वह एक साक्षात्कार में बताती है। "मुझे कोट की ज़रूरत है और इस तरह, मैं विचलित नहीं हो सकता और किसी और चीज़ पर खर्च नहीं कर सकता।"

हालांकि शायद बड़े ब्रांडों के लिए स्केलेबल नहीं है, धीमी खरीदारी का यह संस्करण, एक उत्पाद के लिए बंद है और खुदरा विक्रेता, एक प्रकार की प्रतिबद्धता और धैर्य का प्रतीक है जो पहले से ही धीमे फैशन में मौजूद हो सकता है उत्साही

अभी सेव करें, बाद में खरीदें

विलंबित संतुष्टि का एक और मार्ग वित्तीय जिम्मेदारी के कंकड़ - और बचत के साथ प्रशस्त है।

अमेरिका स्थित रील और ब्रिटेन स्थित कश्मीरी फिनटेक-सह-ई-कॉमर्स ऐप हैं जो अपने प्लेटफॉर्म पर फैशन आइटम सूचीबद्ध करते हैं और उपयोगकर्ताओं को क्रेडिट के माध्यम से भुगतान करने के बजाय उच्च-मूल्य वाली वस्तुओं के लिए बचत करने में सक्षम बनाते हैं। दोनों स्टार्टअप मुख्य रूप से विलासिता पर ध्यान केंद्रित करते हैं और खुदरा विक्रेताओं के साथ संबद्ध साझेदारी का दावा करते हैं जैसे नेट एक कुली, farfetch तथा निमन मार्कस. कश्मीरी के संस्थापक उरेना ओकोंकोव के अनुसार, ऐप के कुछ उपयोगकर्ताओं ने पहले से ही स्थायी फैशन ब्रांडों को इसके प्रसाद में शामिल करने के लिए कहना शुरू कर दिया है।

इसके काम करने का तरीका काफी सरल है। उत्पाद लिस्टिंग के माध्यम से ब्राउज़ करते समय, उपयोगकर्ता दैनिक या मासिक के लिए संबंधित अनुशंसाएं देखता है बचत - उदाहरण के लिए, छह महीने के लिए £50 की बचत करके Balenciaga धूप के चश्मे की एक जोड़ी हासिल की जा सकती है कश्मीरी। एक बार जब कोई उत्पाद और बचत रणनीति चुनी जाती है, तो उपयोगकर्ता के बैंक खाते से ऐप के डिजिटल वॉलेट में स्वचालित मासिक या साप्ताहिक स्थानान्तरण सक्षम हो जाता है। उपयोगकर्ता किसी भी समय बचत राशि को रोक सकते हैं, बढ़ा या घटा सकते हैं, या निकास शुल्क का भुगतान करके प्रक्रिया को छोड़ सकते हैं। एक बार बचत लक्ष्य तक पहुंचने के बाद, आइटम को ऐप के माध्यम से खरीदा और वितरित किया जाता है।

"हम [उपयोगकर्ताओं] के लिए प्रेरक ट्रैकर्स के साथ नए डैशबोर्ड लॉन्च कर रहे हैं, यह देखने के लिए कि वे अपने हिट से कितनी दूर हैं लक्ष्य," ओकोंकोव ने एक साक्षात्कार में फैशनिस्टा को बताया, "और वे उस आइटम पर मूल्य परिवर्तन अलर्ट प्राप्त करते हैं जिसे वे सहेज रहे हैं के लिये। मील के पत्थर मारने के लिए वफादारी अंक प्रदान किए जाते हैं।"

Okonkwo ऐप का उपयोग करने वाले लगभग 700 लंदनवासियों के साथ अनुसंधान पैनल चला रहा है, जो हर महीने औसतन £75- £100 की बचत कर रहे हैं। वह कहती हैं कि उनमें से कई पहली बार अपने फैशन खर्च की समीक्षा करने और योजना बनाने की बात स्वीकार करते हैं - जो उन लोगों के लिए एक अच्छा संकेत हो सकता है जो सभी खरीदारी को अधिक सावधानी से देखना चाहते हैं और का इरादा।

सहयोगात्मक बचत और खपत

फिर भी, कश्मीरी पर 20-somethings में से कुछ के लिए बचत योजना के अनुरूप रहना आसान नहीं है। अनुशासन लाने और उन्हें अपने लक्ष्य तक जल्दी पहुंचने का मौका देने के लिए, ओकोंकोव ने समूह बचत की गतिशीलता का परीक्षण करने का फैसला किया। उसके पास दूसरे के साथ भागीदारी की लंदन स्थित स्टार्ट-अप, स्टेपलडर, जो पहली बार घर खरीदारों को डाउन पेमेंट के लिए पैसे जुटाने में मदद करता है।

यहां बताया गया है कि यह कैसे काम करता है: सभी सदस्य चालू हैं सीढ़ी छोटे समूहों में रखा जाता है जिन्हें वृत्त कहते हैं। प्रत्येक व्यक्ति एक केंद्रीय बर्तन में ठीक उसी राशि का योगदान देता है। और हर 30 दिनों में, समूह के पूरे मासिक योगदान को वापस लेने के लिए एक सदस्य को यादृच्छिक रूप से चुना जाता है। यह तब तक जारी रहता है जब तक कि सभी सदस्य मासिक राशि नहीं निकाल लेते। सदस्य चूक का जोखिम Stepladder द्वारा कवर किया जाता है।

यह पहली बार आने वाले के लिए जटिल लग सकता है, लेकिन कई देशों में सामुदायिक बचत "ऋण क्लब" लोकप्रिय हैं और विभिन्न नामों से पुकारे जाते हैं, जैसे पश्चिम अफ्रीका में 'सुसु' और भारत में 'चिट फंड'।

स्टेप्लाडर का वित्तीय मॉडल, 'रोटेटिंग क्रेडिट एंड सेविंग्स एसोसिएशन' (आरओएससीए), अब फैशन पर लागू किया जा रहा है: कश्मीरी वर्तमान में 10 महिलाओं के साथ अपना पहला सर्कल शुरू कर रहा है, प्रत्येक में £50 जमा है। हर महीने, उनमें से एक को उसके कश्मीरी वॉलेट में £500 मिलते हैं।

यदि आप राशि निकालने वाले शुरुआती पक्षियों में से एक हैं तो क्रेडिट का एक तत्व है। लेकिन युवाओं को सबसे अधिक सरगमीकरण पहलू के लिए आकर्षित किया जाता है - यह जानने का रहस्य कि मासिक दौर कौन जीतता है। ऐसा ही एक उपयोगकर्ता, होली हैनली नाम का एक 23 वर्षीय विज्ञापन कार्यकारी, सदस्यों के एक-दूसरे का समर्थन करने का विचार पसंद करता है।

"मैं बीएनपीएल को बाहर करने वाले निगमों से ज्यादा लोगों पर भरोसा करूंगी," वह कहती हैं।

अब तक, मंडलियों में सदस्य अजनबी हैं, हालांकि स्टेपलडर एक राजदूत कार्यक्रम शुरू कर रहा है जो एक व्यक्ति को अपनी इच्छा के अनुसार राशि और अवधि के लिए अपना सर्कल चलाने की अनुमति देता है। जब फ़ैशन में अनुवाद किया जाता है, तो दोस्तों का एक समूह बिर्किन बैग जैसी निवेश वस्तु खरीदने के लिए समूह-बचत कर सकता है और इसे टाइमशेयर कर सकता है, वैसे ही जैसे समुद्र तट के घर के साथ हो सकता है।

खुदकी िजममेदारीपर

"साझाकरण अर्थव्यवस्था" ने फैशन में लेने वालों को पाया है क्योंकि महिलाएं विविधता और सामर्थ्य के लिए कपड़े किराए पर लेने और स्वैप करने के लिए खुली हैं। इसके अलावा, एक उच्च-गुणवत्ता वाली वस्तु को किराए पर देना 'खरीदने से पहले प्रयास करें' का सबसे पसंदीदा संस्करण हो सकता है।

'रेंट टू ओन' अभी तक एक और पुरानी अवधारणा है जो यू.एस. और यूरोप में प्रचलित हुआ करती थी और कम आय वाले परिवारों से अपील करती थी। एक लचीली व्यवस्था, इसमें किराये का भुगतान और खरीदने का विकल्प शामिल है।

माइकल सोलोमन, उपभोक्ता व्यवहार रणनीतिकार और लेखक, इसके वर्तमान संस्करण को शोषक कहते हैं, "क्योंकि स्वामित्व की कीमत आम तौर पर होती है बाजार मूल्य से अधिक, उदा। वह टीवी जिसे आप मासिक रूप से किराए पर लेते हैं, उसे खरीदने के लिए [किराए के माध्यम से] बहुत अधिक खर्च होंगे, यदि आप अभी-अभी बाहर गए थे और एक खरीदा था नया।"

लेकिन सही परिस्थितियों में, उन्हें लगता है कि मॉडल में फैशन की क्षमता है।

"एक मनोवैज्ञानिक निवेश तब होता है जब हम कुछ (आमतौर पर बंदोबस्ती प्रभाव कहा जाता है) के मालिक होते हैं," वे स्काइप साक्षात्कार में कहते हैं। "जैसे ही आप अधिक भुगतान करते हैं, आइटम आपकी स्वयं की पहचान से अधिक निकटता से जुड़ा होता है, इसलिए एक प्रकार की गति ऐसा होता है जिससे आप अंतिम स्थिति (स्वामित्व) तक पहुंचने के लिए एक अलग से शुरू करने के बजाय अधिक उत्सुक होते हैं वस्तु।"

रेंट-टू ओन का एक संस्करण इस पर मौजूद है अमेज़न किराया, यू.एस. बाजार में किताबें, पाठ्यपुस्तकें और गद्दे किराए पर देना। खरीदार तब तक किराए पर लेना जारी रख सकता है जब तक सूचीबद्ध मूल्य का भुगतान नहीं किया जाता है, या वे किराये की फीस को समायोजित करके किसी भी समय खरीदने का विकल्प चुन सकते हैं। यह संभावित रूप से रेंट द रनवे जैसे स्थापित खिलाड़ियों के लिए एक दिलचस्प व्यवसाय मॉडल प्रदान करता है, जो वर्तमान में सदस्यों को छूट प्रदान करता है यदि वे एक टुकड़ा खरीदते हैं जिसे उन्होंने पहले किराए पर लिया है। सोलोमन इसे "लक्जरी कंपनियों के लिए अपने मताधिकार में नए खरीदारों को लाने के लिए एक लागत प्रभावी मार्ग" के रूप में देखता है।

संक्षेप में: इन नई खरीदारी विधियों से हमारे ख़रीदने के तरीके को बदलने के कई तरीके हैं। लेकिन यह अभी तक स्पष्ट नहीं है कि क्या वे वास्तव में हमें कम, लेकिन बेहतर निर्मित चीजों में निवेश करने के लिए मनाएंगे।

कला के कैलिफोर्निया कॉलेज में फैशन डिजाइन के अध्यक्ष लिंडा ग्रोस मानते हैं कि यह जटिल है।

"उपरोक्त में से कुछ लेअवे [या] बाद में भुगतान करने के दृष्टिकोण वादा दिखाते हैं कि वे लोगों को आवेग खरीद से दूर झुकने में मदद कर सकते हैं... अधिक विचारशील क्रय व्यवहार अपनाने के लिए," वह कहती हैं। "आखिरकार, हमें विशिष्ट उत्पादन पर निर्भर एक व्यवसाय और उद्योग मॉडल से दूर जाने की जरूरत है जो मानव गतिविधि को प्रकृति की बाधाओं के संदर्भ में रखता है।"

2030 तक, वैश्विक परिधान खपत है 63 फीसदी बढ़ने का अनुमान2015 में 62 मिलियन टन से 102 मिलियन टन तक। केवल समय ही बताएगा कि क्या खरीदारी के नए तरीके हमें अपने उपभोग पैटर्न पर सामूहिक रूप से पुनर्विचार करने में मदद कर सकते हैं, इससे पहले कि बहुत देर हो जाए।

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