मेड-टू-ऑर्डर के लिए आपका गाइड: नो-इन्वेंट्री शॉपिंग सॉल्यूशन

पिछले महीने तक, दिलचस्पी रखने वाले खरीदारों के लिए यह एक कठिन काम था, जिनमें से कई हैं, उनमें से किसी एक पर अपना हाथ रखना Telfarप्रतिष्ठित "बुशविक बिर्किन्स।"लेकिन एक वास्तविक हर्मेस कैरल के विपरीत, विशिष्टता कभी भी संस्थापक टेलफ़र क्लेमेंस का इरादा नहीं था। मांग ने आपूर्ति पर ग्रहण लगा दिया था। तो अगस्त के अंत में एक दिन के लिए, ब्रांड ने चीजों को अलग तरीके से करने का फैसला किया.

आपूर्ति समाप्त करने के बजाय, ब्रांड केवल मांग को सक्षम करेगा। उन 24 घंटों में, असीमित संख्या में ग्राहक 15 जनवरी तक "गारंटीकृत डिलीवरी" के साथ किसी भी आकार, रंग या मात्रा में एक बैग को प्री-ऑर्डर कर सकते हैं। ब्रांड ने एक विज्ञप्ति में लिखा, "यह हमारा समर्थन करने, सीधे खरीदने और अपने आप को एक बैग की गारंटी देने का एक तरीका है," भले ही आपको इसके लिए इंतजार करना पड़े।

Telfar के मामले में, यह ऑर्डर-टू-ऑर्डर व्यापार मॉडल असंख्य उद्देश्यों को पूरा करता है, जिनमें से सबसे उल्लेखनीय, निश्चित रूप से है एक लोकतंत्रीकरण ब्रांड के हस्ताक्षर उत्पाद की। लेकिन जैसे-जैसे ब्रांडों की बढ़ती संख्या बेहतर अपनाने की कोशिश करती है - यानी, अधिक टिकाऊ, अधिक नैतिक, अधिक व्यक्तिगत - सोर्सिंग, निर्माण और वितरण मानक, ऑर्डर-टू-ऑर्डर प्रारूप ऐसा लग रहा है कि यह सभी सही पर टिक कर सकता है बक्से। और के रूप में

वस्त्रों के एक कचरा ट्रक के बराबर लैंडफिल्ड है या हर एक सेकेंड में जला दिया जाता है, यह फैशन उद्योग की अपशिष्ट समस्या को भी संबोधित करता है।

फिर भी, बहुत सारे प्रश्न हैं, विशेष रूप से उन उपभोक्ताओं के लिए जो अपने पैर की उंगलियों को अभी भी-कुछ-कुछ-मेक-टू-ऑर्डर पूल में पहली बार डुबोने में रुचि रखते हैं। यह सब समझने में मदद करने के लिए, हमने से एक पृष्ठ लिया हमारी पिछली पुनर्विक्रय मार्गदर्शिका और इस शॉपर-फर्स्ट प्राइमर को आज के ऑर्डर-टू-ऑर्डर सिस्टम की स्थिति पर संकलित किया - और जहां यह (बहुत निकट) भविष्य में जा सकता है। हम आशा करते हैं कि इससे आपको वह सब कुछ नेविगेट करने में मदद मिलेगी जो आप खरीदारी करने की कोशिश कर रहे हैं, चाहे वह जींस की एक जोड़ी हो जो उसके जीवन के एक इंच के भीतर शानदार रूप से फिट हो या, शायद, आपकी खुद की बुशविक बिर्किन।

पहली चीज़ें पहली: ऑर्डर-टू-ऑर्डर क्या है, और यह कैसे काम करता है?

2018 में वापस, हम शिथिल परिभाषित ऑर्डर-टू-ऑर्डर मॉडल के रूप में जो "फैशन ब्रांडों को ग्राहक के आकार, शरीर के प्रकार और में प्रत्येक व्यक्तिगत परिधान को सिलाई करते हुए देखता है कुछ मामलों, शैली वरीयता।" और जबकि यह निश्चित रूप से सच है, यह केवल एक परिधान के निजीकरण के बारे में नहीं है ग्राहक। व्यावसायिक पक्ष पर, ऑर्डर-टू-ऑर्डर ब्रांड और खुदरा विक्रेताओं को केवल वही बनाने में सक्षम बनाता है जिसकी उन्हें आवश्यकता होती है। यह सटीकता उन कंपनियों के लिए विशेष रूप से आकर्षक है जो अपने समग्र कचरे को कम करने का लक्ष्य रखती हैं। (उस पर और बाद में।)

डिजाइनर पतझड़ 2017 में अपना नाम-निर्मित फैशन ब्रांड लॉन्च किया, और पिछले तीन वर्षों में एक लेबल बनाने में बिताया है जिसमें फैशन उद्योग का अधिक कार्बन पदचिह्न दिमाग में सबसे ऊपर है। जाहिर है, उसके मिशन में पैर हैं: गर्मियों में, एडिग्बो ने सुरक्षित किया $1.3 मिलियन का संस्थागत निवेश स्टिच फिक्स सीईओ कैटरीना लेक सहित लगभग 15 निवेशकों से।

Adeigbo सार्वजनिक रूप से अपनी आपूर्ति श्रृंखला की बारीकियों के बारे में चुप्पी साधे हुए है ("मैं उतना पारदर्शी नहीं हो सकता जितना मैं चाहूंगा क्योंकि यह एक ऐसा प्रतिस्पर्धी व्यवसाय है," वह कहती हैं), लेकिन साझा करती हैं कि उसे कपड़े - समकालीन मूल्य बिंदुओं पर जीवंत, परिष्कृत शैली - स्थानीय रूप से न्यूयॉर्क शहर में महिला-स्वामित्व वाली और संचालित सुविधाओं में और दो से पांच की अवधि में उत्पादित की जाती है सप्ताह। उपभोक्ताओं द्वारा केवल वही आदेश दिया जाता है, जो एडिग्बो सीमित मात्रा में अपनी सामग्री खरीदने में सक्षम होता है और किसी एक समय में बहुत कम इन्वेंट्री बनाए रखता है। यह न केवल कपड़े की बर्बादी, अत्यधिक विनिर्माण और अधिशेष स्टॉक को कम करता है, बल्कि उसके आपूर्तिकर्ताओं के साथ अधिक घनिष्ठ संबंध को भी सक्षम बनाता है।

"अगर कपड़ा बहुत महंगा है और मैं इसे हाथ में नहीं रखना चाहती, तो मैं कपड़ा मिलों के साथ काम करती हूं जो मेरे लिए कम मात्रा में काम करेगी," वह कहती हैं। "उन लोगों के साथ साझेदारी करना महत्वपूर्ण है जो मानते हैं कि आपका ब्रांड कहां जा रहा है और जो वे परंपरागत रूप से नहीं करने के इच्छुक हैं क्योंकि वे एक उद्यमी के रूप में आप पर विश्वास करते हैं।"

आप ऑर्डर-टू-मेड कपड़ों की खरीदारी कहां से कर सकते हैं?

खैर, बहुत सारी जगहें!

आइए लक्जरी क्षेत्र से शुरू करें, जिसमें विशेष रूप से आपके लिए बनाए गए अनुकूलित उत्पाद की अवधारणा अधिक सर्वव्यापी है। "मेड-टू-ऑर्डर, ईमानदारी से, हम में से अधिकांश को एक सेलिब्रिटी की तरह ड्रेसिंग के करीब मिलेगा," सेलिब्रिटी स्टाइलिस्ट लौरा जोन्स कहती हैं, जिन्होंने 2018 में स्थापना की थी फ्रंटलैश, स्थिरता और सक्रियता के बारे में एक फैशन पत्रिका। "इसमें थोड़ा अधिक समय और प्रयास लगता है, लेकिन अंतिम परिणाम हमेशा इसके लायक होता है - एक ऐसा टुकड़ा जो अद्वितीय और अच्छी तरह से बनाया गया हो।"

अल्ट्रा-हाई-एंड अर्थ में (सोचें वस्त्र या ताज़ा-ऑफ-द-रनवे), इसमें से बहुत कुछ पूर्व-आदेश के माध्यम से हासिल किया जाता है, जिसके लिए कुछ मोडा ऑपरेंडी ज्ञात है। ऑनलाइन डिज़ाइनर ट्रंकशो की मेजबानी में, आमतौर पर दो से चार सप्ताह तक, लक्ज़री रिटेलर दुकानदारों को उन टुकड़ों को प्री-ऑर्डर करने में सक्षम बनाता है जो शायद उसी दिन रनवे पर ही शुरू हुए हों।

"मोडा ऑपरेंडी एक ऐसा पथप्रदर्शक रहा है," एडिग्बो कहते हैं। "मेरा मतलब है, मैंने उनसे खरीदा है और अपने उत्पाद के लिए तीन सप्ताह से छह महीने के बीच इंतजार किया है क्योंकि अगर मुझे यह चाहिए, तो मैं इसका इंतजार करूंगा। और मैं एक तेज उपभोक्ता नहीं हूं। जब मैं कुछ खरीदूंगा तो वह शायद एक दशक तक मेरी अलमारी में रहेगा।"

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लेकिन ऑर्डर-टू-ऑर्डर डायरेक्ट-टू-कंज्यूमर स्पेस में भी भाप प्राप्त कर रहा है, कम कीमत बिंदुओं पर अधिक सुलभ उत्पाद बना रहा है। कुछ स्टार्टअप पसंद करते हैं आपूर्ति मंत्रालय तथा राफा, जो क्रमशः व्यवसायिक और खेलों के वस्त्र बनाती हैं, 3डी-प्रिंटिंग मशीनों के साथ मांग पर अपने कपड़ों का उत्पादन करती हैं।

समकालीन अंतरिक्ष में, मिशा नोनू 2017 में पेरू और चीन में कारखानों में अपने व्यापार मॉडल को ऑर्डर-टू-ऑर्डर उत्पादन में स्थानांतरित करने के लिए एक प्रारंभिक एडाप्टर था। अन्य श्रेणियां जो अभी भी शून्य-इन्वेंट्री आपूर्ति श्रृंखला की सुविधा देती हैं, उनमें शामिल हैं - लेकिन इन तक सीमित नहीं हैं - रेडी-टू-वियर (प्रसिद्धि और भागीदार, ओलिविया रोज़, मैसनक्लियो, सूटकिट्स), सक्रिय वस्त्र (अल्ट्राकोर), पुरुषों के वस्त्र (एल्टन लेन, स्टेफ़ा) और जूते (अमानु).

किसी भी श्रेणी में वर्तमान पेशकशों पर शोध करने का अधिकांश दायित्व स्वयं ग्राहकों पर पड़ता है। खुदरा और उपभोक्ता-वस्तुओं के त्वरक में व्यवसाय विकास के उपाध्यक्ष हैली मॉरिससे कहते हैं, "ए [कमी] व्यापक उपलब्धता शायद अभी उपभोग के लिए मुख्य बाधा है।" एक्सआरसी लैब्स. "आपको इसे ठीक करने के लिए शोध करना होगा, जो कि कोई बुरी बात नहीं है।"

हाल ही में मेड-टू-ऑर्डर इतनी बड़ी बात क्या है?

2018 में, Burberry ब्रिटेन के सबसे बड़े लक्ज़री हाउस द्वारा अपनी वार्षिक रिपोर्ट में खुलासा किए जाने के बाद आग की चपेट में आ गया लगभग 37 मिलियन डॉलर मूल्य के कपड़े और सौंदर्य प्रसाधन जलाए गए. लेकिन यह केवल बरबेरी ही नहीं थी, जो इस अभ्यास में भाग लेती है: सभी खुदरा और उपभोक्ता उद्योगों में, कंपनियां अक्सर अतिरिक्त इन्वेंट्री को नष्ट कर देते हैं ताकि सीजन के बाहर की वस्तुओं को छूट पर बेचे जाने से रोका जा सके, जिससे ब्रांड विशिष्टता को नुकसान पहुंचे। और थिंक टैंक के अनुसार नया मानक संस्थान, औसत उपभोक्ता ने २००० की तुलना में २०१४ में ६०% अधिक कपड़े खरीदे, लेकिन प्रत्येक परिधान को आधा लंबा रखा। हम अधिक खरीद रहे हैं, लेकिन कम पहन रहे हैं, और इससे भारी मात्रा में कचरा भी पैदा हो रहा है।

आपूर्ति श्रृंखलाओं में चक्र जारी है: फास्ट-फ़ैशन खुदरा विक्रेताओं द्वारा नियोजित व्यवसाय मॉडल के लिए, नए, सस्ते कपड़ों की निरंतर मांग के कारण शोषणकारी, यहां तक ​​कि खतरनाक श्रम प्रथाएं, पहले से ही पर्यावरण के लिए हानिकारक उत्पादन विधियों के साथ।

स्पष्ट होना: सिर्फ इसलिए कि एक फैशन ब्रांड की कोई सूची नहीं है इसका मतलब यह नहीं है कि यह ग्रह और/या उन लोगों के लिए "अच्छा" है जिनके साथ यह काम करता है। एक लेबल अपने अतिरिक्त कपड़े को कम कर सकता है जबकि अभी भी उस कपड़े को शिफ्टी आपूर्तिकर्ताओं से सोर्स कर रहा है। लेकिन कम उत्पाद को आगे ले जाकर, ऑर्डर-टू-ऑर्डर ब्रांड यह सुनिश्चित कर सकता है कि उसके द्वारा बनाए जा रहे वस्त्र इरादे से बनाए और पहने जाएंगे।

मॉरिससी कहते हैं, ''बड़े हिस्से में गलत साइजिंग या खराब फिटिंग वाले कपड़ों की वजह से ऑनलाइन रिटर्न में भारी गिरावट आई है.'' "और अब एक महामारी के साथ, लोग कई आकार खरीद रहे हैं और उन्हें घर पर आज़मा रहे हैं। लेकिन हमें लगता है कि उन सभी रिटर्न के साथ-साथ उत्पादन से आपूर्ति-श्रृंखला की बर्बादी को कम किया जा सकता है ऑन-डिमांड मैन्युफैक्चरिंग के साथ, जहां टुकड़ों को आपके आकार के अनुसार अनुकूलित किया जाता है और अपेक्षाकृत छोटे में बनाया जाता है बैच।"

XRC Labs साथ काम करती है तीव्रता से अदल, एक आपूर्ति-श्रृंखला-प्रबंधन स्टार्टअप जो भाग लेने वाले भागीदारों के लिए ऑन-डिमांड निर्माण को सक्षम करने के लिए अत्याधुनिक बुनाई मशीनों का एक नेटवर्क बना रहा है। Nimbly प्रत्येक ब्रांड के व्यवसाय मॉडल का ऑडिट करता है, और एक आदर्श कारखाना मिश्रण ढूंढता है और कतारबद्ध करता है जो अपशिष्ट और उत्सर्जन को कम करता है।

कुछ मामलों में, स्लिमर इन्वेंटरी मॉडल जैसे कि निंब्ली रिकॉर्डिंग कर रहे हैं, स्वयं ब्रांडों के लिए भी कम खर्चीले हैं। हो सकता है कि कोई लेबल मौसमी उत्पादन संख्या को ऊंचे अनुमानों के आधार पर, या हो सकता है कि उसके थोक साझेदार ने ओवर-ऑर्डर की गई इकाइयों को अभी बेचा नहीं है। जैसा कि जोन्स बताते हैं: "कई ब्रांड अधिक उत्पादन की लागत से पीड़ित हैं, और दोनों को जला दिया गया है और दोनों को जला दिया गया है खुदरा विक्रेता जो अनुबंधों के तहत स्टॉक का ऑर्डर करते हैं जो खुदरा विक्रेता को डिजाइनर से अधिक लाभान्वित करते हैं और अक्सर एक ब्रांड को नुकसान पहुंचाते हैं आर्थिक रूप से।"

तो हाँ: मेड-टू-ऑर्डर उत्पादन में फैशन के कुछ सबसे चकाचौंध वाले दर्द बिंदुओं को संबोधित करने की क्षमता है, विशेष रूप से उपभोक्ताओं के लिए जारी है धीमे, अधिक जागरूक मॉडल की वकालत करें - एक जिसमें हमें डिलीवरी के लिए हफ्तों इंतजार करने में कोई आपत्ति नहीं होगी अगर इसका मतलब है कि परिधान के साथ बनाया गया था देखभाल।

ऑर्डर-टू-ऑर्डर 2021 और उसके बाद के लिए आगे क्या है?

नो-इन्वेंट्री जितना होनहार हो सकता है, यह सभी ब्रांडों के लिए नहीं है - कम से कम अभी, जब ऑन-डिमांड मैन्युफैक्चरिंग की ओर बढ़ते हुए ऊपर से नीचे के बिजनेस ओवरहाल की आवश्यकता हो सकती है। और क्योंकि एक ऑर्डर-टू-ऑर्डर आपूर्ति श्रृंखला एक से अधिक पतली हो सकती है जो इकाई अनुमान जैसी किसी चीज़ के इर्द-गिर्द घूमती है, यह हो सकता है पदों को भी समाप्त करें - जो, यदि आप एक ऐसे ब्रांड हैं जो जिम्मेदार और नैतिक श्रम प्रथाओं का समर्थन करते हैं, तो नकारात्मक हो सकता है प्रभाव। एक खुदरा विक्रेता को कम-अपशिष्ट प्रथाओं का प्रतिनिधित्व करने के लिए पूरी तरह से बने-टू-ऑर्डर पूर्ति मॉडल के लिए प्रतिबद्ध नहीं होना चाहिए।

"सभी खुदरा विक्रेता एक बेहतर रेंज-प्लानिंग टूल की चांदी की गोली की तलाश कर रहे हैं जो बाजार के रुझान के साथ भविष्य कहनेवाला विश्लेषण के साथ उनके बिक्री प्रदर्शन डेटा से मेल खाएगी। उन्हें मांग के करीब उत्पादन करने में मदद करने के लिए अंतर्दृष्टि और उन्हें अधिक मजबूत पूर्ण-मूल्य बेचने में मदद करने के लिए ताकि उनके पास यह सब अतिरिक्त सूची न हो, "मॉरिसे कहते हैं। "सामान की सही मात्रा बनाएं, और फिर इसे और अधिक टिकाऊ बनाएं।"

लेकिन अगर गैर-इन्वेंट्री वाले पानी का परीक्षण करने के लिए अन्यथा अनिच्छुक ब्रांडों के लिए एक क्षण था, तो जोन्स का मानना ​​​​है कि यह अब है, जब बड़े पैमाने पर उद्योग है प्रवाह की स्थिति में गहरा. कूदने के बिंदु के रूप में, एक डिजाइनर पर विचार करें जैसे प्रबल गुरुंग या एंटोनियो बेरार्डिक, दोनों के अनुसार, मेड-टू-ऑर्डर बिक्री का 20-25% श्रेय देते हैं प्रचलन व्यापार.

मॉरिससी कहते हैं, "सामान्य तौर पर तकनीक में प्रगति की तरह, ऑन-डिमांड मैन्युफैक्चरिंग केवल बेहतर, तेज और सस्ता होने वाला है।" "यह निश्चित रूप से दूर जाने वाला नहीं है। यह परिधान उद्योग का भविष्य है।" 2016 में, निवेशक और भविष्यवादी रे कुर्ज़वील ने यह भी भविष्यवाणी की थी कि लोग अब तक अपने घरों में ३डी-प्रिंटिंग वाले कपड़े होंगे, जैसा कि मॉरिससी कहते हैं, "हमें लगता है कि यह थोड़ा आक्रामक है।"

हालांकि फैशन के अपशिष्ट संकट को हल करने के लिए, 3 डी-प्रिंट कपड़ों के लिए दुकानदारों का कर्तव्य क्यों होना चाहिए, अगर फैशन हाउस खुद वैश्विक ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन का शेर का हिस्सा उत्पन्न करते हैं? (सन्दर्भ के लिए: दुनिया भर में 71 फीसदी उत्सर्जन के लिए सिर्फ 100 कंपनियां जिम्मेदार हैं।) यदि कुछ भी हो, तो महामारी ने साबित कर दिया है कि ब्रांड जरूरत के समय में तेजी से आगे बढ़ने में सक्षम हैं - इसलिए जब हम चर्चा करते हैं कि क्या (और कब) ऑर्डर-टू-ऑर्डर मुख्यधारा में आ जाएगा, यह वास्तव में ब्रांडों के लिए यह निर्णय लेने के लिए है खुद।

मॉरिससी कहते हैं, ''मैंने कई बड़े फैशन हाउसों को पीपीई बनाने के लिए अपने कुछ विनिर्माण संसाधनों को टालकर सुर्खियां बटोरते देखा है।'' "तो मेरे लिए, उन्होंने एक स्तर की चपलता का प्रदर्शन किया कि मैं उन्हें ऑन-डिमांड मैन्युफैक्चरिंग स्पेस में दोहराते हुए देखना पसंद करूंगा। मुझे इससे प्रोत्साहन मिला है, और मैं यह देखने के लिए उत्सुक हूं कि लक्ज़री ब्रांड उसी तरह से कार्य करते हैं, जब उनके कुछ शेयर इन्वेंट्री को नए तरीकों से परिवर्तित करते हैं जो अधिक टिकाऊ होते हैं।"

एडिगबो कहते हैं, लोगों को अभी भी शिक्षित निर्णय लेना चाहिए कि वे क्या खरीद रहे हैं और उनकी खरीद के लिए क्या प्रभाव हैं। जोन्स छोटे से शुरू करने का सुझाव देता है: एक छोटी सी खरीद के साथ कुछ में निवेश करें, जैसे हेडबैंड या बोलना पीपीई, एक कपड़े का मुखौटा, ताकि आप यह समझना शुरू कर सकें कि ऑर्डर-टू-ऑर्डर खरीदारी कैसे अलग है अनुभव; ऑर्डर-टू-ऑर्डर ब्रांडों का अनुसरण करें जो Instagram पर आपकी शैली से मेल खाते हैं; स्थानीय दर्जी के पास अपनी कोठरी में खराब फिटिंग वाले टुकड़े लेकर कुछ DIY मेड-टू-ऑर्डर का परीक्षण करें।

अनीता पैट्रिकसन कहती हैं, "जबकि ऑर्डर-टू-ऑर्डर खरीदारी और होशपूर्वक उपभोग करने का एक बहुत ही उत्साहजनक तरीका है, मुझे नहीं पता कि यह सभी के लिए पूरी तरह से यथार्थवादी है।", हॉलीवुड स्टाइलिस्ट और अनुकूलन योग्य सैंडल ब्रांड अमानु के संस्थापक। "लेकिन मुझे क्या पता है कि हमें कम खरीदना है, बेहतर खरीदना है। और मुझे लगता है कि हमें यह मांग करने की जरूरत है कि ब्रांड इस प्रक्रिया में पारदर्शी हों। खेत से लेकर कारखानों तक शिपिंग से लेकर श्रम लागत तक, और हमें बस इस अति-खपत से बाहर निकलना है। यह हमें मार रहा है, और यह ग्रह को मार रहा है।"

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