की आधिकारिक शुरुआत से आठ दिन पहले की बात है न्यूयॉर्क फैशन वीक, और InStyle USA की टीम दबाव महसूस कर रही है। "अभी बहुत कुछ चल रहा है," पॉलीन लॉक कहते हैं, एक सम्मेलन कक्ष के अंदर और बाहर एक जरूरी फोन कॉल का जवाब देने के लिए। "यह प्री-फ़ैशन वीक पागलपन है। यहां चीजें थोड़ी पागल हो जाती हैं। ”
लगभग उसी समय लॉन्च होने के बावजूद, InStyle USA किसी भी तरह से पत्रिका से जुड़ा नहीं है। (इस तथ्य के अलावा कि वे दोनों प्रत्यक्ष या परोक्ष रूप से, कपड़े बेचने के व्यवसाय में हैं।) इसके बजाय, आज मैं जिस InStyle का दौरा कर रहा हूं वह एक है कपड़ों के पूर्ण-सेवा निर्माता, जिसका अर्थ है कि आप कपड़ों के एक टुकड़े को शुरू से अंत तक इसकी दो-मंजिल की सीमा में बना सकते हैं कार्यवाही। दी जाने वाली बुनियादी सेवाओं में पैटर्न बनाना, नमूनों का उत्पादन, डुप्लीकेट नमूनों का उत्पादन, ग्रेडिंग और मार्किंग शामिल है - जिसका अर्थ है एक पैटर्न को चिह्नित करना ताकि कोई यह देख सके कि इसे विभिन्न आकारों में कैसा दिखना चाहिए - साथ ही कपड़े काटने, सिलाई और सोर्सिंग कपड़े के साथ सहायता और ट्रिम। InStyle को घरेलू रूप से उत्पादित टुकड़ों के लिए न्यूनतम ऑर्डर की आवश्यकता नहीं है, जिसका अर्थ है कि एक डिज़ाइनर एक ही ड्रेस के एक - या 100 - ऑर्डर कर सकता है और कंपनी खुशी-खुशी इसे बनाएगी। यह ऑफ-शोर उत्पादन भी प्रदान करता है, लेकिन इसके लिए कम से कम 400 टुकड़ों का ऑर्डर देने की आवश्यकता होती है।
लॉक और मालिक जेम्स मॉलन - टीना यू के साथ - 1993 में InStyle USA का गठन किया। कई परिधानों के विपरीत, मॉलन का जन्म परिधान श्रमिकों के परिवार में नहीं हुआ था। उन्होंने अपने करियर के पहले 22 साल अटलांटा की एक कंपनी ऑक्सफोर्ड इंडस्ट्रीज में बिताए, जो वर्तमान में अन्य ब्रांडों के साथ टॉमी बहामा, बेन शर्मन और लिली पुलित्जर के मालिक हैं। "यह दुर्घटना से था," मॉलन कहते हैं कि वह वहां कैसे समाप्त हुआ। "मैंने नौकरी ठुकरा दी, लेकिन दो हफ्ते बाद उन्होंने मुझे फिर से बुलाया। मुझे कुछ भी बेहतर नहीं मिला था, इसलिए मैंने कहा, 'ठीक है, मैं कोशिश करूँगा।'" ऑक्सफोर्ड के बाद, मॉलन ने अपनी पत्नी के साथ इटली से कपड़ों का आयात करने में समय बिताया, जो अपना खुद का हाई-एंड सूटिंग लेबल चलाना जारी रखती है। "फिर मैं टीना और पॉलीन से मिला, और हम एक टीम बन गए।" यू - जो दिन-प्रतिदिन के उत्पादन का प्रबंधन करता है - था जिस दिन मैं गया था उस दिन बोलने के लिए अनुपलब्ध था, लेकिन बाद में मॉलन ने मुझे फोन करके बताया कि वह मेरे लिए कितनी महत्वपूर्ण है व्यापार। "वह कारखाना चलाती है," वे कहते हैं।
लॉक की प्रारंभिक भागीदारी लगभग उतनी ही अनजाने में थी जितनी कि मॉलन की। "मैं एक विश्राम के दिन कानून की प्रमुख थी, और मैंने कंपनी के लिए बुनियादी बहीखाता पद्धति से शुरुआत की," वह बताती हैं। मॉलन के विपरीत, हालांकि, वह एक सीमस्ट्रेस और एक पैटर्न निर्माता की बेटी थी। "मैं सिलाई और एक पैटर्न के मूल प्रारूपण को समझता हूं, लेकिन मैंने कभी नहीं सोचा था कि यह एक करियर बन जाएगा।"
आज, लॉक प्रत्येक डिजाइनर के साथ काम करता है ताकि यह पता लगाया जा सके कि उन्हें क्या उत्पादन करना चाहिए और इसका उत्पादन कैसे करना चाहिए। "हम एक वस्तुनिष्ठ दृष्टिकोण प्रस्तुत करते हैं," वह कहती हैं। "अगर यह तीन फिटिंग से अधिक हो गया है, तो इसका मतलब है कि यह काम नहीं कर रहा है, चाहे वह निर्माण, डिजाइन या अवधारणा में हो।"
इन वर्षों में, InStyle को आकर्षित करने वाले ब्रांड और क्लाइंट निश्चित रूप से बदल गए हैं। "जब हमने पहली बार शुरुआत की, तो हम सबसे बड़े डिजाइनरों - केल्विन क्लेन, डोना करण के साथ काम कर रहे थे - जो उस समय, अभी भी अपना अधिकांश निर्माण घरेलू स्तर पर कर रहे थे," लॉक बताते हैं। जैसे-जैसे अधिक लक्ज़री लेबल ने अपना उत्पादन विदेशों में स्थानांतरित किया, InStyle ने अपस्टार्ट के लिए एक "हेवन" शुरू किया। "केल्विन में या कहीं भी वरिष्ठ डिजाइनर अपने आप टूट जाएगा, और चूंकि हमने उसके साथ इतनी बारीकी से काम किया था, वह पहले हमारे पास आएगी।" वास्तव में, के बाद मार्क जैकब्स 1990 के दशक की शुरुआत में पेरी एलिस से निकाल दिया गया था और आधिकारिक तौर पर अपने नाम के लेबल को लॉन्च करने का फैसला किया, वह InStyle पर उतरे। "यह 11 जोड़ी पैंट का उत्पादन था," लॉक कहते हैं। “वह एक गंदी टी-शर्ट में आया और फर्श पर बैठ गया। हमने सोचा, 'ओह, तो यह है मार्क जैकब्स?!' उसका संग्रह बढ़ता गया, और हम उसके साथ बढ़ते गए। इस बाजार में वास्तव में इसे इतना दूर करना दुर्लभ है, इसलिए किसी के साथ उस स्तर तक [यात्रा] करना बहुत अच्छा है। इसका हिस्सा बनना बहुत अच्छा है।"
आज, InStyle का घरेलू ग्राहक आधार समकालीन और रेडी-टू-वियर डिजाइनरों का मिश्रण है। जैकब्स, साथ ही द रो और डेरेक लैम भी हैं। अप्रत्याशित रूप से, थ्योरी सीईओ एंड्रयू रोसेना — और गारमेंट सेंटर चैंपियन — कंपनी के प्रमुख ग्राहकों में से एक है। (थेस्केन्स थ्योरी के टुकड़े इनस्टाइल में निर्मित किए गए थे, और थ्योरी मुख्य लाइन से आइटम उस दिन बनाए जा रहे थे जिस दिन मैंने कार्यालयों का दौरा किया था। InStyle की क्लाइंट सूची में हेल्मुट लैंग भी शामिल है, जो थ्योरी की मूल कंपनी, लिंक थ्योरी होल्डिंग्स के स्वामित्व में है, साथ ही साथ एलिस + ओलिविया, जिनमें से रोसेन एक निवेशक हैं।) कंपनी ने युवा डिजाइनरों को स्टूडियो स्पेस किराए पर देने का भी एक बिंदु बनाया है। ऊपर और आगंतुक क्रिस गेलिनास वर्तमान में एक छोटे से स्टूडियो स्पेस में तैनात है। पहले के किरायेदारों में होम्स और यांग के साथ-साथ मार्चेसा भी शामिल थे। मॉलन बताते हैं, "वे अपने उत्पाद को बनते हुए देख सकते हैं, और यह हमें किराए का भुगतान करने में भी मदद करता है।"
दरअसल, उद्योग में अपनी प्रमुख स्थिति के बावजूद - पर्दे के पीछे - किराए का भुगतान करना इनस्टाइल के लिए अधिक कठिन होता जा रहा है, जो वर्तमान में 75 लोगों को रोजगार देता है। "जब हम आठ साल पहले यहां आए थे, तो हम 16 डॉलर प्रति फुट का भुगतान कर रहे थे," मॉलन कहते हैं। "हम वर्तमान में $ 22 पर हैं। सड़क पर, उन्हें $45 मिल रहे हैं।" अन्य चुनौतियाँ भी हैं, विशेष रूप से इमारत की संरचना से जुड़ी हुई हैं: लिफ्ट बहुत छोटी हैं, प्रवेश के रास्ते बहुत संकीर्ण हैं। और इमारतों को बिजली की मात्रा का समर्थन करने के लिए वायर्ड नहीं किया जाता है InStyle को प्रत्येक दिन संचालित करने के लिए उपयोग करने की आवश्यकता होती है। "हम पूरी तरह से वातानुकूलित हैं, जिसके लिए भारी मात्रा में बिजली की आवश्यकता होती है," लॉक कहते हैं। मॉलन कहते हैं, "हम अधिकतम 200 एम्पियर की शक्ति प्राप्त करते हैं। अगर मैं चाहता तो मैं दूसरी बटनहोल मशीन नहीं लगा सकता था।"
उपकरणों का उन्नयन भी एक संघर्ष है। इस साल, InStyle उद्घाटन में 23 अनुदान प्राप्तकर्ताओं में से एक था फैशन निर्माण पहल, CFDA और न्यूयॉर्क शहर आर्थिक विकास निगम के नेतृत्व में। हालांकि, लॉक और मॉलन का इरादा अनुदान से कुछ पैसे का उपयोग एक स्वचालित कपड़े फैलाने वाली मशीन खरीदने के लिए करना था। (स्पष्ट होने के लिए, यह ठीक यही करता है: मुश्किल से खिंचाव वाले कपड़े फैलाता है।) जब वे एक व्यापार शो में गए थे अटलांटा ने विभिन्न मॉडलों को देखने के लिए, उन्होंने पाया कि उनमें से किसी का भी परिवहन करना असंभव होगा इमारत। "आप इसे क्रेन भी नहीं कर सकते!" लॉक कहते हैं। "आप अपग्रेड करना चाहते हैं, आगे बढ़ना चाहते हैं और प्रौद्योगिकी को अपनाना चाहते हैं। लेकिन हर स्तर पर बाधाएं और बाधाएं हैं।"
InStyle की लीज दो साल में बढ़ी है। उस समय कंपनी की लोकेशन और उसके भविष्य को लेकर भी कड़े फैसले लेने होंगे। हालांकि अभी के लिए, यह फैशन वीक है, जिसका मतलब है कि आसमान छूते किराए दिमाग से बाहर हैं। हमारी बातचीत के बाद, लॉक और मॉलन मुझे पैटर्न बनाने वाले स्टेशन से सुविधाओं का एक दौरा देते हैं - जहां पारंपरिक हाथ से तैयार किए गए पैटर्न कंप्यूटर जनित संस्करणों के साथ बैठते हैं — सिलाई मशीनों के लिए, जहाँ हम एक पोशाक को सिलते हुए देखते हैं साथ में। घरेलू कारखानों के एक बड़े हिस्से का दौरा करने के बाद, मुझे InStyle के बारे में जो बात सबसे ज्यादा प्रभावित हुई, वह थी इसकी सफाई। सीमेंट के फर्श कच्चे और गंदे नहीं होते हैं। इसके बजाय, वे चमकदार और साफ हैं: मॉलन, लॉक और यू ने अपने काम में किस तरह की सावधानीपूर्वक देखभाल का संकेत दिया। "ग्राहक इसकी सराहना करते हैं," मॉलन कहते हैं। "वे चारों ओर देखते हैं और वे एक ऐसे संगठन को देखते हैं जो सुचारू रूप से चल रहा है।"