स्टार्टअप से लेकर बड़े पैमाने पर खुदरा विक्रेताओं तक, यह फैशन के लिए कठिन समय है

मैं शनिवार की रात खाने के लिए बाहर गया था, लगभग छह महीने पहले खोले गए एक रेस्तरां में मेरी तीसरी यात्रा थी। मैंने शुरू में वहाँ एक आरक्षण बुक किया था क्योंकि मैं नवीनता के प्रति आकर्षित हूँ। यह एक लोकप्रिय पड़ोस में है, लेकिन क्लिच भागों से कुछ ब्लॉक दूर है, और इसके शेफ ने कुछ बहुत ही हिप भोजनालयों में काम किया है। कच्चे बार से लेकर कॉकटेल तक का मेनू आकर्षक है। प्रोपराइटरों ने ब्रांडिंग के साथ भी अच्छा काम किया है: अच्छा लोगो, सुंदर आंतरिक सज्जा, आविष्कारशील कॉकटेल नाम।

रेस्तरां एक्स में मेरा पहला भोजन एक सफलता थी: वातावरण धीरे-धीरे गुलजार था और भोजन अच्छा था, अगर पवित्र-बकवास महान नहीं था। अगली मुलाकात में, मैंने और मेरे पति ने कुछ दोस्तों को साथ बुलाया और उन्हें भी यह अच्छा लगा। लेकिन यह वीकेंड कुछ अलग था। इसके बारे में जिन चीजों की मैंने मूल रूप से सराहना की थी, वे सभी मुझ पर असर करने लगी थीं। जबकि आउट-ऑफ-द-वे स्थान शुरू में एक आकर्षण था, शनिवार की रात को इसके परिणामस्वरूप बहुत सारी खाली मेजें थीं, जबकि कार्रवाई के करीब अधिक औसत दर्जे के रेस्तरां में हलचल थी। स्लीक ब्रांडिंग और क़ीमती मेनू अभी भी पहली बार आने वालों को ला रहा है - विशेष रूप से समूह डिनर जो शायद इतनी बड़ी पार्टी को कहीं और बुक करने में परेशानी हुई - लेकिन उन्हें भरने के लिए समर्पित ग्राहकों को नहीं दोहराएं सीटें। उन वायुमंडलीय लेटडाउन को नजरअंदाज किया जा सकता है यदि भोजन इसके मूल्य टैग के योग्य था - दो के लिए रात का खाना, प्लस पेय, लगभग $ 120 है। यह अच्छा है, लेकिन शायद उतना अच्छा नहीं है। जैसा कि मैंने कमरे का सर्वेक्षण किया, मैं यह सोचने में मदद नहीं कर सका, "यह जगह टिकने वाली नहीं है, भले ही मैं इसके लिए निहित हूं।"

मैंने रेस्तरां में भोजन करते समय और फैशन को देखते हुए बहुत बार ऐसा महसूस किया है। यह स्थिति कि "पहले से कहीं अधिक ब्रांड हैं" सच है। 2003 में, आधिकारिक न्यूयॉर्क फैशन वीक कैलेंडर में 154 डिजाइनरों को सूचीबद्ध किया गया था। 2014 में, कि संख्या दोगुनी से अधिक 324, परिस्थितियों के एक दिलचस्प मिश्रण के लिए धन्यवाद। युवा-डिजाइनर प्रतियोगिताएं हैं - CFDA से/प्रचलन फ़ैशन फ़ंड टू द इंटरनेशनल वूलमार्क पुरस्कार - जो पैसे का वादा करता है, लेकिन बहुत जरूरी सलाह भी देता है। फैशन में पैसा लगाने में दिलचस्पी रखने वाले स्वर्गदूतों से लेकर निजी इक्विटी फर्मों तक और भी निवेशक हैं। और एक बड़े निकास के और भी वादे हैं, la Michael Kors अरब डॉलर का आईपीओ.

हालांकि, जो सबसे महत्वपूर्ण - और अनदेखी - कारक हो सकता है, वह यह है कि, आधुनिक समाज में, उद्यमिता को बेहद प्रशंसनीय माना जाता है। ऐसा माना जाता है कि सबसे महत्वाकांक्षी लोग काम करने के लिए जीते हैं, है ना? यदि आपने अपना जीवन किसी एक कंपनी को समर्पित कर दिया है, तो उस कंपनी पर आपका नाम क्यों नहीं होना चाहिए? कॉरपोरेट जॉब में छह अंकों में अच्छी कमाई करना अब सेक्सी नहीं है। अपने आप को कुछ भी भुगतान करने और जुआ खेलने के लिए यह सेक्सी है कि आपका बहु मिलियन डॉलर का भुगतान आएगा।

लेकिन अधिकांश रेस्तरां विफल हो जाते हैं, जैसा कि अधिकांश स्टार्टअप करते हैं। पटकथाएं कभी नहीं बनतीं, और कलाकृतियां कभी नहीं देखी जातीं। बेशक, फैशन इस अलिखित कानून से अछूता नहीं है, और यह वर्ष उद्योग के लिए विशेष रूप से कठिन साबित हुआ है। अभी पिछले एक महीने में, बाहरी लोगों का बैंड रुका हुआ संचालन, सम्मान कस्टम ऑर्डर और डायर होमे डिज़ाइनर पर ध्यान केंद्रित करने के लिए अपने रेडी-टू-वियर व्यवसाय को बंद कर दिया क्रिस वैन असचे अपने नाम के रेडी-टू-वियर ब्रांड को बंद करने की घोषणा की।

दूसरों ने पुनर्गठन के लिए चुना है। पीटर सोमो एक सीजन की छुट्टी ली। मार्क जैकब्स ने घोषणा की कि यह गुना होगा मार्क जेकब द्वारा मार्क डोल्से एंड गब्बाना की अगुवाई के बाद, मुख्य संग्रह में, जिसने 2011 में डी एंड जी को हटा दिया था। और अन्य ब्रांडों के समान दृष्टिकोण अपनाने की अफवाहें हैं।

यह सामूहिक स्तर पर भी परिवर्तनकारी समय रहा है। जे. क्रू, जो पिछले एक दशक से वैश्विक स्वाद निर्माता है, उसे नहीं मिल रहा है इसका वर्गीकरण अधिकार और इसलिए बिक्री में गिरावट देखी गई है। लंबे समय से पीड़ित गैप सही रंग चुनने के अपने संघर्ष के साथ जारी है. 2014 में एन टेलर का मुनाफा कम हो गया, और इसकी बिक्री भी कम हो गई। (सौभाग्य से शेयरधारकों के लिए, एन इंक। हाल ही में एक बड़े खुदरा समूह को बेचा गया था $2 बिलियन से अधिक, या $47 प्रति शेयर, स्टॉक पर लगभग 20 प्रतिशत प्रीमियम।)

यह सब बुरी खबर दुनिया-ईश का थोड़ा अंत महसूस कर सकती है, और निस्संदेह जारी रहेगा। इसके बाद भी निवेशक फैशन से दूर हो सकते हैं, और युवा डिजाइनरों को कॉर्पोरेट गिग की अनुमानित सुरक्षा पर लौटने का कारण बन सकता है।

जो, मुझे कहना चाहिए, बुरी बात नहीं हो सकती है। जब तक आप कपड़ों से नफरत नहीं करते (और मुझे यकीन है कि कुछ फैशन पत्रकार करते हैं), इस व्यवसाय को कवर करना असंभव है और यह नहीं चाहता कि लोग सफल हों। प्रतिभा और दूरदृष्टि को पुरस्कृत किया जाना चाहिए, है ना? लेकिन हकीकत यह है कि टैलेंट आपको कहीं नहीं ले जाता। समझदार केवल थोड़ा आगे। पैसा मदद करता है। लेकिन किस्मत? भाग्य? प्रोविडेंस? आप जो कुछ भी इसे कॉल करना चाहते हैं, सही समय पर अपने आस-पास के सही लोगों के साथ सही जगह पर होना ही सफलता की ओर ले जाता है।

CFDA पुरस्कार के पिछले प्राप्तकर्ताओं पर विचार करें। प्रत्येक राल्फ लॉरेन, डोना करन और केल्विन क्लेन के लिए, एक है जेन बार्न्स, एंड्रयू फेज़ और गॉर्डन हेंडरसन, प्रतिभाशाली डिज़ाइनर जिनके व्यवसाय कभी भी उसी तरह से आगे नहीं बढ़े। यह स्वीकार करना जितना मुश्किल है कि सबसे बड़ी क्षमता वाले लेबल भी सफल नहीं हो सकते हैं, आगे बढ़ने के अलावा और कुछ नहीं है।

फैशन के लोग यह शोक करना पसंद करते हैं कि पिछले 20 वर्षों में व्यवसाय में जो बदलाव आए हैं, वे बेहतर नहीं हैं। अब यह सब ब्रांडिंग और लाभ मार्जिन के बारे में है। कि असली कलाकारों को बढ़ने के लिए कमरा, या समय नहीं दिया जाता है। मुझे यकीन नहीं है कि मैं इस बात से पूरे दिल से सहमत हूं, लेकिन हम यह कहें कि यह सच है। तो इसके बारे में कुछ करो! यदि आप एक पत्रिका के संपादक हैं, तो अपने पृष्ठों में उन डिजाइनरों के लिए एक किशोर थोड़ा और कमरा खोजें, जिन पर आप विश्वास करते हैं, न कि केवल विज्ञापन डॉलर वाले लोगों के लिए। यदि आप एक डिपार्टमेंटल स्टोर हैं, तो यह सुनिश्चित करने के लिए युवा प्रतिभाओं के साथ अधिक निकटता से काम करें कि वे वास्तव में आपके द्वारा दिए जा रहे आदेशों को पूरा कर सकें - और उन शर्तों पर बातचीत करें जो उन्हें दिवालिया नहीं होने देंगी। और यदि आप एक डिज़ाइनर हैं, तो पहले सिर उठाने से पहले इस व्यवसाय के बारे में कुछ सीखें। यहां तक ​​​​कि अगर आपके पास दुनिया में परिवार का सारा पैसा है, तो भी 99.9 प्रतिशत समय फैशन ब्रांड को कुछ वर्षों से अधिक समय तक बनाए रखने के लिए पर्याप्त नहीं है।

कहने से यह सब कहना आसान है, लेकिन यह असंभव नहीं है। हमारे द्वारा खोए गए ब्रांडों का शोक मनाने के बजाय, उद्योग को इस बात पर ध्यान देने की आवश्यकता है कि क्या काम कर रहा है और क्या नहीं, और यह अगली बार कैसे बेहतर हो सकता है। आखिरकार, हम यह नहीं जानते कि इनमें से किसी भी डिज़ाइनर के लिए आगे क्या है। 1993 में किसने सोचा होगा कि एक दिवालिया माइकल कोर्स अरबपति होगा? निश्चित रूप से कई नहीं। लेकिन हुआ।