जेन हाइमन के सीईओ और सह-संस्थापक हैं रनवे किराए पर लें. इससे पहले वह हार्वर्ड बिजनेस स्कूल (और अंडरग्रेजुएट के लिए हार्वर्ड भी, एनबीडी) गई थीं। वह है हमारे लिए एक कॉलम लिखना जिसे हम Fashionpreneur कह रहे हैं। इसमें वह धन जुटाने, खुद की ब्रांडिंग, बिक्री और आम तौर पर एक व्यवसाय के प्रबंधन से हर चीज पर सलाह और सबक सिखाएगी। वह आपके प्रश्न भी ले रही है।
कुछ महीने पहले मैंने. के सीईओ बेन लेरर की एक पोस्ट पढ़ी थी रोमांचकारी इसने मौलिक रूप से बदल दिया कि मैं कैसे साक्षात्कार करता हूं। यदि आप बहुत आलसी हैं इसे पढ़ें, यहां एक सारांश दिया गया है: जब बेन ने अपनी अब तक की बहुत सफल कंपनी शुरू की, तो वह उम्मीदवारों पर बहुत आसान था और थ्रिलिस्ट के लिए उत्साह दिखाने वाले किसी भी व्यक्ति को काम पर रखा था। एक युवा नेता के रूप में, बेन को इस बात का विश्वास नहीं था कि कोई क्यों यह सब जोखिम में डालना चाहता है और उसके लिए काम करना चाहेगा। तब से, उन्होंने 180 रन बनाए हैं और ऐसे लोगों की तलाश करते हैं जो उनकी टीम में शामिल होने के लिए बलिदान देने को तैयार हों।
सीईओ और सह-संस्थापक के रूप में रनवे किराए पर लें, मैं अक्सर खुद को साक्षात्कारकर्ता की स्थिति में पाता हूं, और यह एक ऐसी भूमिका है जिसे मैं बहुत गंभीरता से लेता हूं। मैंने दो साल पहले रेंट द रनवे शुरू करते समय कभी नहीं सोचा था कि मेरे समय का अधिकांश हिस्सा होगा प्रतिभा की भर्ती, प्रेरणा और हमारी टीम को कोचिंग देने और एक ऐसी संस्कृति बनाने पर खर्च किया गया जिस पर हमारी टीम को गर्व हो का। लेकिन अब यह समझ में आता है। रेंट द रनवे की अब तक की सफलता का 100% हमारे पास मौजूद अविश्वसनीय टीम के कारण है; सही प्रतिभा एक कंपनी को अच्छे से महान में बदल सकती है, और नौकरी को परिवार में बदल सकती है। जब हमने रेंट द रनवे लॉन्च किया तो मेरा लक्ष्य एक ऐसा वातावरण बनाना था जिससे मैं सुबह बिस्तर से थोड़ा जल्दी उठना चाहता था। मेरे लिए यह इतना महत्वपूर्ण है कि हमारी टीम का हर एक व्यक्ति रेंट द रनवे के संस्थापक की तरह महसूस करता है और यहां अपना समय प्यार करता है- यही कारण है कि साक्षात्कार इतना महत्वपूर्ण है। हर कोई रेंट द रनवे की संस्कृति के साथ घुलमिल नहीं जाएगा और हर कोई उन मूल्यों का प्रदर्शन नहीं करेगा जो रेंट द रनवे को काम करने के लिए एक अद्भुत जगह बनाते हैं। हालांकि जिस माहौल में आप काम करते हैं, उसके लिए अपनी साक्षात्कार रणनीति को संशोधित करना महत्वपूर्ण है, यहां कुछ दिशानिर्देश दिए गए हैं जिनका मैंने रेंट द रनवे पर टीम बनाने में पालन किया है। •
"एक प्रशंसा चिप" देखें। ज़रूर, शायद यह सरल है, लेकिन मेरा मानना है कि इस ग्रह पर दो तरह के लोग चलते हैं: वे लोग जो नकारात्मक हैं और इसके बारे में शिकायत करते हैं उनके जीवन की परिस्थितियाँ और अन्य जो दुनिया ने उन्हें जो दिया है उसकी सराहना करते हैं और हर एक दिन को खुश रहने के अवसर के रूप में देखते हैं और सकारात्मक। अब सुनो: यह पोलीन्ना दर्शन नहीं है। अपने जीवन और परिवार में कैंसर से लेकर आत्मकेंद्रित तक कई कठिन परिस्थितियों से निपटने के बाद, मैं समझता हूं कि जीवन (और काम) कठिन है। रेंट द रनवे में मैं जिस प्रकार के व्यक्ति की तलाश कर रहा हूं, वह उन सभी चीजों को देख सकता है जो उनके जीवन में उनके साथ हुई हैं और खुद को भाग्यशाली मानती हैं; वे अपने रिश्तों, अपने परिवार, अविश्वसनीय लोगों के साथ काम करने के अपने समय की सराहना करते हैं, और वे मौज-मस्ती करने और आनंद लेने के लिए समय निकालते हैं। सराहना करने वाले लोग हर बातचीत में सकारात्मकता लाते हैं - एक ऐसा गुण जो एक स्टार्ट-अप में महत्वपूर्ण होता है। कल्पना कीजिए कि रनवे ने अब तक कितना कम किराया हासिल किया होगा यदि हर कोई हमेशा इस बात पर ध्यान केंद्रित करता है कि हम क्या नहीं कर सकते हैं, इसके बजाय हम क्या कर सकते हैं। मैं मिलने वाले प्रत्येक उम्मीदवार से पूछता हूं, "आप अपने आप को कितना भाग्यशाली मानते हैं?" और फिर मैं सुनता हूं कि वे अपने जीवन के बारे में कैसे बात करते हैं। उनका उत्तर किसी भी प्रासंगिक व्यावसायिक अनुभव से अधिक महत्वपूर्ण है जो उनके पास हो सकता है।• अनुभव पर संस्कृति. जबकि एक उम्मीदवार की शिक्षा और पिछले नौकरी का अनुभव निश्चित रूप से महत्वपूर्ण है, होशियार और सक्षम होना दरवाजे तक पहुंचने के लिए पूर्व-आवश्यकता है। एक बार जब आप यह स्पष्ट कर लें कि कोई व्यक्ति काम कर सकता है या नहीं, तो यह आकलन करना महत्वपूर्ण है कैसे वे काम करेंगे। वे दूसरों के साथ कैसे खेलेंगे? क्या वे अपने आसपास के लोगों को बेहतर और संस्कृति को समृद्ध बनाएंगे? मैं उम्मीदवार के व्यक्तित्व पर साक्षात्कार में बहुत ध्यान देता हूं और अगर वे रेंट द रनवे की अनूठी संस्कृति के साथ फिट होंगे (बड़े सपने देखें, डरावने बनें, गलतियों से सीखें)। दुर्भाग्य से, मैंने हमेशा अपने नियमों का पालन नहीं किया है और यह मुझे कड़ी टक्कर देने के लिए वापस आया है। लॉन्च के छह महीने बाद, मैंने एक वीपी को काम पर रखा जो कागज पर और साक्षात्कार कक्ष में महान था - उसके पास सही आइवी लीग शिक्षा और प्रतिष्ठित कंपनी पृष्ठभूमि थी। हालाँकि, जब उसने शुरू किया, तो उसने अपनी टीम के सदस्यों के साथ बहुत बुरा व्यवहार करना शुरू कर दिया, अक्सर उन्हें डांटा (और उनमें से कुछ को छोड़ने के लिए प्रभावित किया)। उसके जाने के बाद, मैंने महसूस किया कि कैसे एक खराब अंडे में आपके वातावरण में जहर फैलाने और उन लोगों को हतोत्साहित करने की शक्ति होती है जो अन्यथा कंपनी को अपना दिल और आत्मा देते। मैं रेंट द रनवे के मूल्यों को उम्मीदवारों के सवालों के जवाब, उनकी बॉडी लैंग्वेज, आवाज के स्वर के माध्यम से देखता हूं और पूरी तरह से संदर्भ जांच के माध्यम से मैं साक्षात्कार के बाद आयोजित करूंगा।
• और वापस बेन (लेरर) के पास - न बेचें (जितना आप सामान्य रूप से करेंगे). एक बिक्री और विपणन प्रशंसक के रूप में, यह मेरी पहली प्रवृत्ति है कि मैं क्यों रेंट द रनवे अद्भुत है, इसके लिए पुस्तक में हर अतिशयोक्ति को बेचने, बेचने, बेचने और उपयोग करने के लिए। लेकिन, साक्षात्कारकर्ता के रूप में यह मेरा पूरा काम नहीं है और अक्सर मेरी बिक्री में बहुत अधिक एयरटाइम हो सकता है जो अन्यथा उम्मीदवार को जानने के लिए उपयोग किया जाएगा। एक उम्मीदवार लगातार संवाद करने के लिए ज़िम्मेदार है कि वे आपकी कंपनी में काम करने के लिए क्यों मर रहे हैं, और कैसे वे रेंट द रनवे को काम करने के लिए और भी अधिक अद्भुत जगह बनाने जा रहे हैं। जिस तरह मैं अपनी गर्ल फ्रेंड्स से कहता हूं कि किसी भी ऐसे पुरुष के साथ रिश्ते में समझौता न करें जो उन्हें डेट करेगा, मैं अक्सर याद दिलाता हूं अपने राजकुमार (या राजकुमारी) को खोजने से पहले आपको बहुत सारे मेंढकों का साक्षात्कार करने की आवश्यकता होगी। आकर्षक।