प्रकाशनों को प्रासंगिक बने रहने के लिए, समावेशिता केवल कवर बनाने वाले से कहीं अधिक होनी चाहिए।
खैर, हम यहाँ हैं। हमने किसी तरह 2020 के रूप में जानी जाने वाली अराजकता के मैराथन में फिनिश लाइन को पार कर लिया है - वह वर्ष जब "अभूतपूर्व समय" बस द टाइम्स वी लिव इन बन गया - और 2021 तक पहुंच गया। पिछले बारह महीनों में, हमने योजनाओं, यात्राओं और मशहूर हस्तियों को रद्द कर दिया है। और जब हमने सोचा कि चीजें और अधिक विचित्र नहीं हो सकतीं, तो उन्होंने हमेशा उस चुनौती को पूरा करने का एक तरीका ढूंढ लिया।
NS कोरोनावाइरस महामारी लोगों के तरीके सहित दैनिक जीवन के हर पहलू को ऊपर उठाया सर्जन करना - और उपभोग - मीडिया। मार्च से शुरू होकर, जब पूरे संयुक्त राज्य में लॉकडाउन की पहली लहर आई, तो कई प्रकाशनों को अपनी उत्पादन प्रक्रिया पर फिर से विचार करने के लिए मजबूर होना पड़ा: रातोंरात, संपादकीय टीमों को पूरे मुद्दों को वस्तुतः प्रस्तुत करने का काम सौंपा गया था, जिसमें ज़ूम के माध्यम से पिच मीटिंग्स हो रही थीं और फोटो शूट की व्यवस्था की गई थी। फेस टाइम। लेकिन उनके सामने यही एकमात्र बाधा नहीं थी।
25 मई को मिनियापोलिस में एक अश्वेत व्यक्ति जॉर्ज फ्लॉयड की एक श्वेत पुलिस अधिकारी ने हत्या कर दी थी, जिसने आठ मिनट से अधिक समय तक उसकी गर्दन पर चाकू मारा था। फ्लोयड की मौत ने वैश्विक आक्रोश फैलाया, जिसके परिणामस्वरूप विरोध और कार्रवाई का आह्वान किया गया। कार्यकर्ता न केवल फ्लोयड और अनगिनत अश्वेत लोगों के लिए न्याय की मांग कर रहे थे, जिनकी हत्या कर दी गई है पुलिस, लेकिन जवाबदेही भी - विशेष रूप से क्योंकि यह विविधता और समावेश से संबंधित है - भर में उद्योग। फैशन मीडिया कोई अपवाद नहीं था।
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जब जून में Instagram फ़ीड काले वर्गों से भर गए थे, तो यह एक ऐसा कदम था जो जल्द ही समानार्थी बन गया प्रदर्शनकारी सक्रियता के साथ, कई बीआईपीओसी (काले, स्वदेशी और रंग के लोग) ने कहा कि यह बहुत कम था देर।
"अगर आपकी विविधता Instagram पर समाप्त हो जाती है, तो यह प्रदर्शनकारी है," मिशेल ली, प्रधान संपादक, कहते हैं फुसलाना. "अधिक BIPOC लोगों को नियुक्त करें, विशेष रूप से निर्णय लेने वाली भूमिकाओं में। उन्हें सफल होने के लिए आवश्यक संसाधन दें - बहुत जरूरी।"
प्रभारी लोगों को "काफी विनम्र" होने की आवश्यकता है, ली बताते हैं, यह महसूस करने के लिए कि वे सब कुछ नहीं जानते हैं और हर कोई अभी भी है अंधे धब्बे हैं: "उन लोगों को किराए पर लें जो आपसे अधिक होशियार हैं और जो विभिन्न संस्कृतियों, लिंगों, क्षमताओं के लिए आपकी आंखें खोलते हैं, आदि।"
फैशन, विशेष रूप से, दशकों से विविधता की समस्या रही है - और वास्तव में धीमी रही है करना इसके बारे में कुछ भी। बस देखो पत्रिकाओं के कवरवर्ष साल के बाद. 2020 में, महामारी (कम आवृत्तियों से छोड़े गए या संयुक्त महीनों तक) के कारण असफलताओं के बावजूद, कवर पर BIPOC और लैटिनक्स का प्रतिनिधित्व आम तौर पर ऊपर था, द फैशन स्पॉट की एक रिपोर्ट के मुताबिक. इससे मदद मिली कि कुछ शीर्षकों ने प्रति माह कई कवर स्टार जारी किए और/या अलग-अलग डिजिटल और प्रिंट कवर किए। और यह ध्यान देने योग्य है कि बीआईपीओसी और लैटिनक्स लोगों पर स्पॉटलाइट डालने वाले अधिकांश कवर जून के बाद हुए।
कुछ उल्लेखनीय कवर नवागंतुकों में ट्वाइस का जिह्यो और जीओटी7 का जेबी शामिल था, जिसे पर चित्रित किया गया था के प्रिंट और डिजिटल कवर कर सकते हैं फुसलाना, क्रमश;मुनरो बर्गडॉर्फ़ तथा जरी जोन्स सितंबर स्प्लिट कवर पर किशोर शोहरत; और ऑरोरा जेम्स, के संस्थापक 15 प्रतिशत प्रतिज्ञा, पर सितंबर का कवर प्रचलन.
तो, संक्षेप में, वहाँ थे 2020 में महत्वपूर्ण कदम उठाए गए हैं। लेकिन यह इस तथ्य से दूर नहीं है कि हमारे सामने सड़क लंबी बनी हुई है। और कई बीआईपीओसी जो फैशन में काम करते हैं, चाहते हैं कि उद्योग के नेताओं और निर्णय लेने वालों के लिए यह एकमात्र रास्ता हो, चाहे वह कितना भी असुविधाजनक क्यों न हो।
"स्थायी परिवर्तन बनाना हर साल कई एक्शन आइटम को पार करने के बारे में नहीं है," कहते हैं टिफ़नी रीड, हलचल डिजिटल समूह में फैशन के उपाध्यक्ष। "यह एक साधारण KPI नहीं है जिसे परिमाणित किया जा सकता है। समावेश इस उद्योग में हर एक व्यक्ति की दिमागी स्थिति और जिम्मेदारी है।"
रीड—जिसने इसके लिए एक ऑप-एड लिखा फैशन का व्यवसाय इस साल की शुरुआत में विवरण एक नस्लवादी घटना उसने पेरिस फैशन वीक में अनुभव किया - फैशन में विविधता की स्थिति के बारे में सतर्क रूप से आशावादी है। उसे हाल के महीनों में पेश किए गए और लागू किए गए नस्लीय इक्विटी उपायों की संख्या से प्रोत्साहित किया गया है, जिसमें जेम्स भी शामिल है। 15 प्रतिशत प्रतिज्ञा और यह फैशन काउंसिल में काला, द्वारा स्थापित किशोर शोहरत मुख्या संपादक लिंडसे पीपल्स वैगनर और पीआर कार्यकारी सैंड्रिन चार्ल्स, जिसके लिए रीड बोर्ड के सदस्य हैं।
"इसका लक्ष्य एक संख्यात्मक रेटिंग प्रणाली बनाना है जो उस डिग्री को दर्शाता है जिसमें एक कंपनी समावेशी है," रीड ब्लैक इन फैशन काउंसिल के बारे में कहते हैं। "एक बोर्ड के सदस्य के रूप में, मैं इस बात से उत्साहित हूं कि हमें अब तक कितना उद्योग समर्थन मिला है। मैं 15 प्रतिशत प्रतिज्ञा के मिशन की प्रशंसा करता हूं, जो उद्योग को सकारात्मक तरीकों से बदलने में मदद कर रहा है। बीडीजी ने तब से हमारी जीवनशैली साइटों पर इसी तरह की 15% प्रतिज्ञा अपनाई है - नायलॉन, ज़ो रिपोर्ट, हलचल, तथा एलीट डेली - एक सामग्री, प्रतिभा और रचनात्मक दृष्टिकोण से।" (शानदार तरीके सेतथा प्रचलन यू.एस. ने भी आधिकारिक तौर पर प्रतिज्ञा पर हस्ताक्षर किए हैं; फैशनिस्टा हमारे फैशन और ब्यूटी मार्केट राउंडअप में कम से कम 15% उत्पादों को ब्लैक-स्वामित्व वाले, -फाउंडेड या -डिज़ाइन किए गए ब्रांडों से प्रदर्शित करने के लिए प्रतिबद्ध है।)
ली ने रीड की इस भावना को प्रतिध्वनित किया कि विविधता केवल मेट्रिक्स के बारे में नहीं है, बल्कि कार्रवाई में चेतना के बारे में है। वह इशारा करती है लुभाना'न केवल कास्टिंग में, बल्कि लेखकों और फोटोग्राफरों को काम पर रखने में भी विविधता को प्राथमिकता देना जारी रखा।
"हम वास्तव में कॉस्मेटिक केमिस्ट और रंग के त्वचा विशेषज्ञों के साथ काम करने के लिए प्रतिबद्ध हैं, जिनके बारे में लोग हमेशा नहीं सोचते हैं," ली बताते हैं। "इस साल, बिली पोर्टर के कवर पर पहले व्यक्ति बने फुसलाना. हमारे सितंबर के कवर पर हंटर शेफ़र था, और दिसंबर में, हमने अपनी डिजिटल श्रृंखला, The. शुरू की ब्यूटी ऑफ एक्सेसिबिलिटी, डाउन सिंड्रोम वाली 18 वर्षीय ब्रिटिश मॉडल एली गोल्डस्टीन के साथ, आवरण।"
प्रतिभा के मोर्चे पर, अली बर्ड, द वॉल ग्रुप के पार्टनर और प्रबंध निदेशक (जो अलमारी, बाल, मेकअप और अधिक के कलाकारों का प्रतिनिधित्व करते हैं) का कहना है कि ब्लैक लाइव्स मैटर का विरोध, एजेंसी की रचनात्मक टीम ने अपने डिजिटल प्लेटफॉर्म का लाभ उठाने की दिशा में नेतृत्व का मार्गदर्शन किया "फैशन में नस्लीय असमानता के बारे में बातचीत को बढ़ावा देना और सुंदरता।"
इस प्रयास के ठोस परिणामों में से एक है TWG इनक्यूबेटर, जिसका उद्देश्य कम प्रतिनिधित्व वाली पृष्ठभूमि के उभरते कलाकारों को उनके शिल्प को उन्नत बनाने, उनके नेटवर्क का निर्माण करने और फैशन और सौंदर्य उद्योग में सफल करियर स्थापित करने में मदद करना है। छह महीने के बहु-विषयक कार्यक्रम में छह शीर्ष वॉल ग्रुप के साथ आने वाले छह क्रिएटिव जोड़े हैं कलाकार, हमारी नेतृत्व टीम, ग्राहकों, और के माध्यम से शैक्षिक प्रोग्रामिंग और उद्योग पहुंच प्रदान करते हैं भागीदार। (रीड का प्रतिनिधित्व द वॉल ग्रुप और TWG इनक्यूबेटर में भाग लेने वाले एक संरक्षक द्वारा किया जाता है।)
बर्ड कहते हैं, "समावेशन वह लेंस बनना चाहिए जिसके माध्यम से हम यहां से हर व्यावसायिक निर्णय को देखते हैं और उसकी समीक्षा करते हैं।" "क्या हम प्रतिभा एजेंसियों के रूप में भर्ती और भर्ती, उत्तराधिकार योजना, प्रतिभा खोज या ग्राहक प्रतिनिधित्व प्रथाओं का पुनर्मूल्यांकन कर रहे हैं, हम सभी को इस बात पर विचार करना जारी रखना चाहिए कि विभिन्न समूहों का प्रणालीगत उत्पीड़न उन प्रक्रियाओं में कैसे परिलक्षित होता है, फिर उन्हें संबोधित करने का प्रयास करें बाधाएं अगर हम अपना ध्यान बनाए रखें और हर दिन, हर बातचीत में 'काम करें', तो हम समय के साथ और अधिक समावेशी उद्योग देखने की उम्मीद कर सकते हैं।"
शानदार तरीके से प्रधान संपादक लौरा ब्राउन ने भी मेंटर्स को व्यावहारिक अनुभव देने के लिए TWG इनक्यूबेटर के साथ भागीदारी की है। उनका तर्क है कि फैशन मीडिया वर्तमान में उस स्थिति में है, क्योंकि उद्योग "संतुष्टता का दोषी" रहा है।
"जो पत्रकारिता के लिए विडंबना है," ब्राउन नोट करते हैं। "यदि आप जिज्ञासु और पत्रकार हैं, तो यह आपके लिए खिंचाव नहीं होना चाहिए। हम जो करते हैं उसके सार में, हमें इन सभी अलग-अलग लोगों में दिलचस्पी लेनी चाहिए - अलग-अलग मेलेनिन मायने रखता है, अलग-अलग शरीर के आकार, अलग-अलग कामुकताएं।"
वह संदर्भ शानदार तरीके सेसितंबर का कवर, जिसमें अभिनय किया गया Zendaya, लॉ रोच द्वारा स्टाइल किया गया था और अहमद बार्बर और डोंटे मौरिस द्वारा फोटो खिंचवाया गया था। "यह एक ऑल-ब्लैक टीम थी - मुझे इसके बारे में बात करने में खुशी हो रही है, लेकिन मुझे पसंद है अगर हमें नहीं करना है, और यह सिर्फ एक दिया जाएगा। आपकी टीम दी गई है। आपका काम एक दिया गया है। आपका प्रतिशत दिया गया है," वह कहती हैं।
उनकी फ़ैशन टीम के युवा संपादकों ने नेतृत्व किया शानदार तरीके से ब्राउन के अनुसार, 15 प्रतिशत प्रतिज्ञा में शामिल होने के लिए। और वह चाहती है कि उसके और भी साथी उसका अनुसरण करें: "मैं अन्य पत्रिकाओं को देख रहा हूँ और सोच रहा हूँ कि और कौन शामिल होने वाला है। मुझे लगता है कि लोग इसे अपने लिए कठिन बनाते हैं। वे डर जाते हैं: 'हे भगवान, मैं इस बारे में बात नहीं कर सकता।' लेकिन क्यों? 'क्योंकि यह कुछ ऐसा है जिस पर आपको स्पष्ट रूप से गर्व नहीं है।
रीड के लिए, यह सुनिश्चित करने के लिए जवाबदेही और प्रामाणिकता आवश्यक है कि सक्रियता का कोई भी रूप लघु और दीर्घावधि दोनों में प्रभावी हो। "हम ब्रांड और कंपनियों को खाली वादे साझा करना बंद करने के लिए चुनौती दे रहे हैं," वह कहती हैं। "यह हमारी आस्तीन को रोल करने और परिवर्तन के एजेंट के रूप में हमारी प्रतिज्ञा और प्रतिबद्धता को बनाए रखने का समय है। खुशी है कि बातचीत शुरू हो गई है, लेकिन हम सभी को यह स्वीकार करना चाहिए कि आगे बहुत काम है।"
अगर 2020 ने कुछ भी रेखांकित किया है, तो वह यह है कि लोग थके हुए हैं। और जब वे थके हुए होते हैं, तो वे कम धैर्यवान होते हैं। हाशिए पर रहने वाले समुदाय अपने द्वारा उपभोग किए जाने वाले मीडिया में केवल प्रतिनिधित्व के लिए बहुत लंबे समय से इंतजार कर रहे हैं। कम से कम, 2020 को उस वर्ष के रूप में याद किया जा सकता है जब लोगों ने विनम्रता से पूछना बंद कर दिया और शुरू किया सुर्खियों में अपनी जगह बनाना, चाहे वह मैगज़ीन कवर, Instagram फ़ीड, स्टोर शेल्फ़ और. पर हो के परे।
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