एरिका डोमसेक, DIY साइट की संस्थापक पीएस- मैंने इसे बनाया, नियमित रूप से क्राफ्टिंग किट बनाने के लिए फैशन और लाइफस्टाइल ब्रांडों के साथ साझेदारी। (अतीत में, उसने स्प्लेंडिड से स्वारोवस्की तक सभी के साथ सहयोग किया है।) लेकिन हर साल, वह कम से कम एक प्रमुख "वापस दें" उत्पाद बनाने का लक्ष्य भी निर्धारित करती है। "अच्छा करके अच्छा करना," वह इसे कैसे कहती है।
2014 के लिए, डोमसेक के साथ जुड़ा हुआ है इंडिगो अफ्रीका, एक गैर-लाभकारी संस्था जो रवांडा में महिलाओं द्वारा संचालित कारीगर सहकारी समितियों के साथ साझेदारी करती है ताकि उन्हें लाभदायक व्यवसाय बनाने में मदद मिल सके। सीमित-संस्करण पैच का #PSxIndegoAfrica संग्रह - दो के सेट के लिए $ 45 - पर खरीदने के लिए उपलब्ध हैं Shop.indegoafrica.org. (डोमेसेक के अपने यूआरएल पर जाएं, और आपको पैच का उपयोग करने के तरीके पर ट्यूटोरियल मिलेगा - जो रवांडा में हाथ से कढ़ाई किए गए थे - हार बनाना या एक क्लच सजाना।) सहयोग से उत्पन्न लाभ इंडिगो के कारीगर भागीदारों के लिए नौकरी-कौशल प्रशिक्षण कार्यक्रमों - जैसे व्यवसाय प्रबंधन, प्रौद्योगिकी और अंग्रेजी साक्षरता - को निधि देने में मदद करेगा। इस गर्मी की शुरुआत में रवांडा में छह सहकारी समितियों का दौरा करने वाले डोमसेक ने कारीगरों के एक वर्ग को उद्यमिता पर व्याख्यान दिया।
"यह सिर्फ हस्तनिर्मित सामान के बारे में नहीं था," डोमसेक का कहना है कि उसने इंडेगो के साथ मिलकर क्यों काम किया। "यह तथ्य है कि वे उद्यमिता-शिक्षा में प्रशिक्षण प्राप्त कर रहे हैं।" जब इंडिगो अफ्रीका ने पहली बार इकट्ठा होना शुरू किया 2008 में इसकी सहकारी समितियों के आंकड़ों के अनुसार, अधिकांश कारीगर आय का उपयोग बुनियादी चीजों को कवर करने के लिए कर रहे थे: भोजन, बिजली और आवास सुरक्षा। अब, कई कारीगर अपने बच्चों के स्कूली भोजन के लिए पर्याप्त भुगतान कर रहे हैं, घर में सुधार कर रहे हैं, पशुधन में निवेश कर रहे हैं और यहां तक कि नए व्यवसाय भी शुरू कर रहे हैं।
पीएस- आई मेड यह पारंपरिक अर्थों में एक फैशन ब्रांड नहीं है, लेकिन इंडिगो बहुत काम करता है। अतीत में, गैर-लाभकारी संगठन ने लूप स्कार्फ पर एंथ्रोपोलोजी, क्लॉथ रैप ब्रेसलेट पर जे. क्रू और प्रिंटेड शॉर्ट्स पर निकोल मिलर के साथ सहयोग किया है। और यह कई गैर-लाभकारी संस्थाओं में से एक है जो विकासशील देशों में उद्यमियों का समर्थन करने वाले उत्पाद बनाने के लिए परिधान और घरेलू सामान खुदरा विक्रेताओं के साथ साझेदारी कर रहे हैं। 2005 के बाद से, केट स्पेड न्यूयॉर्क ने बोस्निया और हर्जेगोविना, कोसोवो, अफगानिस्तान और रवांडा में समूहों द्वारा बुना हुआ एक्सेसरीज़ पर वीमेन फॉर वीमेन इंटरनेशनल के साथ काम किया है। EDUN, 2005 में बोनो और अली हेसन द्वारा स्थापित और 2009 से LVMH द्वारा समर्थित, शुरुआत से और वर्तमान में कारीगरों के साथ काम कर रहा है। उप-सहारा अफ्रीका में अपने संग्रह का 85 प्रतिशत उत्पादन करता है. और वेस्ट एल्म ने हाल ही में घोषणा की कि वह 15 देशों में 20 से अधिक कारीगर समूहों के साथ सहयोग कर रहा है, जिसका अनुमान है कि यह 4,500 श्रमिकों और 18,000 परिवार के सदस्यों के जीवन को प्रभावित करेगा। (यह ध्यान देने योग्य है कि यह सामान विद्वान नहीं होता है: सामान्य तौर पर, यह खूबसूरती से बनाया गया उत्पाद है जिसमें एक शानदार बढ़त भी है। उपभोक्ता किस प्रकार की चीजें खरीदना चाहेंगे, चाहे वे कुछ भी हों मिशन.)
विकासशील देशों में कारीगरों की प्रतिभा का दोहन करने के लिए उत्सुक ब्रांडों के दर्जनों उदाहरण हैं। लेकिन शायद और भी कंपनियां हैं - कई लाभ के लिए नहीं - कारीगरों और लेबल के बीच संपर्क बनने के लिए उत्सुक हैं। इंडिगो अफ्रीका के साथ, जिसे 2007 में स्थापित किया गया था, महिलाओं के लिए महिला इंटरनेशनल है - 1993 में स्थापित - साथ ही बूटस्ट्रैप प्रोजेक्ट, जिसे 2011 में मैक्सिन बेडैट द्वारा सह-स्थापित किया गया था। ज़ाद्यो, ई-कॉमर्स साइट जिसे बेदत ने 2013 में स्थापित किया था, अक्सर बूटस्ट्रैप प्रोजेक्ट कारीगरों के उत्पाद बेचती है। इनमें से कई समूह कारीगरों को ब्रांडों से जोड़ते हैं, लेकिन वे अक्सर अपनी साइटों पर उत्पाद भी बेचते हैं। एक स्टार्टअप, सोको, कारीगरों के लिए एक ईटीसी की तरह है। कंपनी निर्माताओं को अपने सामान को आसानी से बेचने के लिए उपकरण देती है Shopsoko.com. (माल नैरोबी, केन्या में सोको के कार्यालयों से भेज दिया जाता है।)
सबसे मजबूत फैशन-कारीगर साझेदारी, हालांकि, बीच में होनी चाहिए मैयेत तथा घोंसला, एक स्वतंत्र गैर-लाभकारी संस्था जिसके साथ लग्ज़री ब्रांड 2010 में अपनी स्थापना के बाद से काम कर रहा है। Nest ऐसे कारीगर समूहों की पहचान करता है जिनके पास मज़बूत नेतृत्व और विस्तार करने की क्षमता होती है, और फिर उनके साथ ऐसा करने के लिए काम करते हैं।
"यह वास्तव में उन्हें अपने दो पैरों पर खड़े होने के लिए उपकरण देने की कोशिश कर रहा है, न कि [उन्हें] अनिश्चित काल तक समर्थन देने के लिए," मैयेट कोफाउंडर क्रिस्टी केयलर कहते हैं, जो इसके अध्यक्ष और रचनात्मक निदेशक भी हैं।
उदाहरण के लिए, Caylor वाराणसी, भारत में बुनकरों के साथ काम करती है- जिनसे वह चार साल पहले नेस्ट द्वारा पेश की गई थी- हर मौसम में नए रेशम बनाने के लिए, उत्पादन के साथ चुनौतियों का सामना करने के लिए। प्रारंभ में, केयलर ने कपड़े के साथ बहुत अधिक विसंगतियां पाईं। नेस्ट और मैयत ने एक मास्टर बुनकर को स्थिति का आकलन करने के लिए भेजा, यह निर्धारित करते हुए कि क्योंकि महिलाएं थीं अपने घरों से काम करना - जो आमतौर पर जलवायु नियंत्रित नहीं होते हैं - सामग्री को अक्सर बदल दिया जाता था या क्षतिग्रस्त। अधिकांश समूह - हिंदू और मुस्लिम दोनों बुनकरों से बना है - डेविड एडजय द्वारा डिजाइन किए गए एक से काम करना शुरू करने वाले हैं इमारत जो उन्हें कुशलता से रेशम का उत्पादन करने की अनुमति देगी जिसका उपयोग मैयट पूरे संग्रह के मूल्य के लिए कर सकता है आदेश। निरंतरता के साथ-साथ, केलर के लिए यह भी महत्वपूर्ण है कि कपड़े "ताजा और रोमांचक मौसम के बाद" हों मौसम, ”जिसका अर्थ है इन शिल्पकारों को गैर-पारंपरिक तरीकों से सोचने के लिए प्रेरित करना, या तो रंग के संदर्भ में या डिजाईन। साल दर साल एक ही समूह के साथ काम करना उतना ही महत्वपूर्ण है। "हम एक स्थायी सामाजिक प्रभाव चाहते हैं, स्थायी रोजगार के अवसर पैदा करने के लिए," केलर कहते हैं।
दरअसल, इनमें से कई परियोजनाओं में से एक यह है कि वे दीर्घकालिक नहीं हैं। जबकि एक कारीगर समूह को एक सीजन में एक खुदरा विक्रेता से बड़े ऑर्डर से लाभ हो सकता है, उन्हें अक्सर अगले को छोड़ दिया जाता है। कई वर्षों तक ताजिकिस्तान में कारीगरों के साथ काम कर चुके बेदत का कहना है कि नेस्ट की तरह बूटस्ट्रैप परियोजना का उद्देश्य इन समूहों को दीर्घकालिक साझेदारी बनाने में मदद करना है - और एक से अधिक साझेदारी समय। "हम स्थानीय सूक्ष्म-वित्तपोषण या महिला संगठनों के साथ मिलकर काम करते हैं ताकि इन महिलाओं को अपने उत्पाद के लिए एक बाजार विकसित करने के लिए प्रशिक्षण मिल सके [एक आदेश से परे]," वह कहती हैं। "हम स्थायी रोजगार सृजित करने में मदद करना चाहते हैं।" बूटस्ट्रैप का मुनाफा शिक्षा की ओर जाता है जो बुनियादी बजट और उत्पादों के मूल्य निर्धारण जैसी चीजों को संबोधित करता है। (इनमें से कई महिलाएं अपने काम से कम कीमत लेती हैं।) वेस्ट एल्म, जिसने अतीत में दक्षिण अफ्रीका के वोला जैसे समूहों के साथ एकतरफा परियोजनाएं की हैं। नानी क्राफ्ट्स ने प्रतिज्ञा की है कि वह उन 20 कारीगर समूहों में से प्रत्येक के साथ तीन से पांच साल की प्रतिबद्धताएं बनाएगी जिनके साथ यह वर्तमान में है भागीदारी।
और इसीलिए शिक्षा इंडिगो अफ्रीका का एक ऐसा महत्वपूर्ण तत्व है, जो कई एकतरफा सहयोग करता है। जबकि ऑर्डर अल्पकालिक आय प्रदान करते हैं, समूह इस बात से अवगत है कि यह दीर्घकालिक उत्तर नहीं है। "यह निश्चित रूप से हमारी सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक है- किसी बड़े ऑर्डर को ना कहना मुश्किल है," गैर-लाभकारी संस्था के रचनात्मक निदेशक डिएड्रे किंग कहते हैं। "लेकिन शिक्षा उन्हें सही तरीके से बढ़ने देती है।" इंडिगो में कारीगर समूहों के साथ काम करता है अपनी ग्राहक सूचियों में विविधता ला रहा है, और यह अपने शिक्षा कार्यक्रम को फिर से शुरू कर रहा है ताकि इस गिरावट को भी पेश किया जा सके अधिक कक्षाएं।
यह सुनिश्चित करने के लिए, ये ब्रांड-कारीगर साझेदारी दोनों पक्षों के लिए अच्छी हैं: विकासशील देशों में नए व्यवसाय फल-फूल रहे हैं, और ब्रांड इसके प्रभामंडल प्रभाव से लाभान्वित होते हैं। लेकिन असली विजेता उपभोक्ता हो सकता है। "यह वास्तव में कहानी कहने के बारे में है," डोमसेक कहते हैं। "यह अर्थ लाता है - चाहे वह हार हो या पोशाक - पहले से ही सुंदर वस्तु के लिए।"
लीड फोटो: पी.एस. यह मैंने बनाया है