CFDA के पहले "फैशन फ्यूचर" में स्नातक शोकेस इस वसंत में, एक विषय था जो प्रदर्शन पर शीर्ष छात्र कार्य में बार-बार सामने आया: स्थिरता. ऐसा लगता है कि फैशन डिजाइनरों की अगली पीढ़ी का मानना है कि सौंदर्य संबंधी नवाचार को पर्यावरण चेतना के साथ जोड़ा जाना चाहिए। और यह सिर्फ नए-नए स्कूल के डिजाइनर नहीं हैं जो ऐसा सोचते हैं। ग्रह के अनुसार सही करने पर ध्यान केंद्रित करने वाले नए इंडी लेबल रोज़ दिखाई दे रहे हैं, जबकि कुछ स्थापित ब्रांड अपने कार्बन फुटप्रिंट को कम करने के लिए वे कैसे काम करते हैं, इस पर प्रमुख धुरी बना रहे हैं।
लेकिन स्थिरता की बातचीत फैशन में पूरी तरह से नई नहीं है। निश्चित रूप से, पिछले कुछ वर्षों में इसके बारे में और अधिक चर्चा हो सकती है, लेकिन वास्तव में, ऐसे ब्रांड हैं जो दशकों से पर्यावरणीय जिम्मेदारी को प्राथमिकता दे रहे हैं।
एलीन फिशर शायद सबसे अधिक मान्यता प्राप्त ब्रांडों में से एक है जो यह दावा कर सकता है। लेबल ने 2016 में CFDA के साथ सहयोग किया सोशल इनोवेटर्स प्रोजेक्ट, हाल ही के फैशन स्कूल ग्रेड के लिए एक साल का निवास, जिसने पर्यावरण और सामाजिक जिम्मेदारी पर जोर दिया, और इस वर्ष, फिशर को स्वयं सम्मानित किया गया
पार्सन का वार्षिक लाभ उद्योग में उसके स्थिरता नेतृत्व के लिए। हाल ही में, लेबल विज़न२०२० नामक एक महत्वाकांक्षी पहल के लिए प्रतिबद्ध है, जिसका लक्ष्य कई वर्ष 2020 तक महत्वपूर्ण बेंचमार्क जिसमें कार्बन पॉजिटिव बनना और 100 प्रतिशत ऑर्गेनिक कॉटन का उपयोग करना शामिल है लिनन।लेकिन ब्रांड वास्तव में 2000 से स्थायी प्रथाओं को शामिल कर रहा है, जब उसने अपना पहला जैविक योग पैंट पेश किया। सामाजिक जिम्मेदारी पहले भी एक प्राथमिकता बन गई थी, क्योंकि आपूर्ति श्रृंखला के भीतर मानवाधिकार के मुद्दों को संबोधित करना 90 के दशक में एलीन फिशर के लिए सर्वोपरि हो गया था।
"कई फैशन कंपनियां स्थिरता पर नेतृत्व की भूमिका नहीं अपना रही थीं, इसलिए हमने माना कि एक शून्य था जहां हम वास्तविक प्रभाव डाल सकते हैं," एलीन फिशर में स्थिरता के नेता शोना क्विन ने फैशनिस्टा को बताया ईमेल। "आउटडोर ब्रांड स्थिरता का पता लगाने वाले पहले लोगों में से कुछ थे, लेकिन फैशन कंपनियों के बीच बहुत कुछ नहीं हो रहा था।"
वैकल्पिक परिधान एक और लंबे समय से स्थापित लेबल है जिसका संस्थापक बाहरी ब्रांडों को याद करता है जैसे Patagonia कपड़ों के उत्पादन के पर्यावरणीय प्रभाव के बारे में शुरुआत से ही मुखर होने के लिए। इवान टोपोरेक दो दशक पुराने अल्टरनेटिव के सीईओ हैं, एक लेबल जो अपने नरम, साधारण अलमारी स्टेपल जैसे टी-शर्ट और पर्यावरण के अनुकूल सामग्री से बने जॉगर्स के लिए जाना जाता है। जबकि नैतिक रूप से निर्मित मूल बातें अब क्रांतिकारी अवधारणा की तरह नहीं लग सकती हैं, टोपोरेक का कहना है कि कोई भी नहीं था अंतरिक्ष में प्रमुख खिलाड़ी जब अल्टरनेटिव ने पहली बार पर्यावरण के अनुकूल होने के बारे में गंभीर होना शुरू किया 2000 के दशक।
"पर्यावरण के अनुकूल होने से पहले, हम जैविक कपास और पुनर्नवीनीकरण पॉलिएस्टर और कम प्रभाव वाले रंगों का उपयोग कर रहे थे। हम वास्तव में सावधान थे कि हम कैसे निर्माण कर रहे थे," टोपोरेक कहते हैं। "2000 के दशक की शुरुआत में हमने अपनी आपूर्ति श्रृंखला को तोड़ दिया और हर छोटी जगह को खोजने की कोशिश की जिससे हम फर्क कर सकें।"
सबसे पहले, ब्रांड ने उन प्रयासों को प्रदर्शित करते हुए अल्टरनेटिव अर्थ नामक एक अलग संग्रह बनाया, लेकिन अंततः पर्यावरण के अनुकूल कपड़े अल्टरनेटिव के प्रसाद के इतने बड़े हिस्से में घुस गए कि उन्हें अलग करने का कोई मतलब नहीं था बाहर। आज अल्टरनेटिव लाइन में 80 प्रतिशत पीस इको-फ्रेंडली तरीकों से बनाए गए हैं।
"यह एक बाजार के अवसर को भुनाने के बारे में नहीं था," टोपोरेक ने कहा। "यह सिर्फ हमारे लिए सही काम की तरह लगा।"
जॉन हार्डी, इसी नाम के लक्ज़री ज्वेलरी ब्रांड के संस्थापक, समान कारणों से कंपनी के संचालन के तरीके में पर्यावरण और सामाजिक रूप से जागरूक प्रथाओं को एम्बेड करते हैं। कंपनी के वर्तमान सीईओ रॉबर्ट हैनसन ने हार्डी को उस तरीके के लिए "जादूगर" कहा, जिस तरह से उन्होंने. के महत्व का पूर्वाभास किया था 1975 में कंपनी की स्थापना के समय स्थिरता, इससे पहले कि यह मुख्यधारा में एक सामान्य मूल्य था पहनावा।
हैनसन कहते हैं, "विशेष रूप से कारीगर समुदायों और स्थिरता के आसपास, जिम्मेदार व्यावसायिक प्रथाओं से जुड़ा कोई स्पष्ट रिटर्न नहीं था।" "हम एक ऐसे उद्योग में काम करते हैं जिसने इस मुद्दे पर एक मजबूत दृष्टिकोण के साथ नेतृत्व नहीं किया है... लेकिन जॉन हार्डी ऐसे व्यक्ति हैं जो अपने समय से पहले सोचते हैं।"
आज, स्थिरता की दिशा में ब्रांड के प्रयास इसके गहनों में कच्चे माल से लेकर हर चीज में प्रकट होते हैं (पुनर्प्राप्त धातु और नैतिक रूप से सोर्स किए गए) स्टोन्स) को इसकी कार्यशाला (स्थायी सामग्रियों से निर्मित) से लेकर इसकी बांस-रोपण पहल तक (जो इस वर्ष अपना दस लाखवां पौधा रोपित करेगी) गर्मी)।
हालांकि इसकी स्थापना से ही ब्रांड के संचालन के लिए स्थिरता आंतरिक रही है, हैनसन का कहना है कि वह ग्राहकों को स्पष्ट रूप से संवाद करने की बढ़ती आवश्यकता को देखता है।
"हम मानते हैं कि हम एक महत्वपूर्ण मोड़ पर हैं, यदि कोई महत्वपूर्ण बिंदु नहीं है, जहां यदि व्यवसाय एक अच्छा सर्कल बनाने का कोई तरीका नहीं समझते हैं व्यवसाय प्रथाएं जो इन मुद्दों पर दुनिया में उनके प्रभाव को पहचानती हैं, कि ग्राहक अपनी पॉकेटबुक के साथ मतदान करना शुरू कर देंगे।" हैनसन कहते हैं। एक ऐसे ब्रांड के लिए जो पहले से ही अपने "पुण्य चक्र" पर गर्व कर रहा है, चुनौती उन ग्राहकों से संवाद करना है जो जिम्मेदारी के पहलू में रुचि रखते हैं।
फ़िनलैंड स्थित डिज़ाइन हाउस के अध्यक्ष और सीईओ टीना अलाहुता-कास्को मारीमेक्को, सहमत हैं कि हाल के वर्षों में उपभोक्ता के नजरिए में बदलाव आया है। हालांकि Marimekko '50 के दशक के आसपास रहा है और बेहतर नियंत्रण के लिए अपने उत्पादन के प्रमुख पहलुओं - जैसे कपड़े की छपाई - इन-हाउस को गर्व से रखा है उत्पादन नैतिकता और लंबे समय तक चलने वाली गुणवत्ता, इसने हाल ही में स्टोर कर्मियों को इसकी स्थायी उत्पत्ति के बारे में शिक्षित करने में अधिक प्रयास करना शुरू कर दिया है। कपड़े।
अलाहुता-कास्को कहते हैं, "मुझे लगता है कि स्थायी विकल्प बनाने के लिए उपभोक्ताओं की अपनी ज़िम्मेदारी की समझ में बदलाव आया है।" "हमें वह प्रतिक्रिया दिन-प्रतिदिन के आधार पर मिलती है जब हम अपने उन लोगों का साक्षात्कार लेते हैं जो स्टोर पर काम कर रहे हैं। उपभोक्ता यह जानने के लिए बहुत अधिक उत्सुक और रुचि रखते हैं कि उनके कपड़े किसने और कैसे बनाए।"
अपने ग्राहकों को उचित रूप से शिक्षित करना कि स्थिरता का वास्तव में क्या अर्थ है, विशेष रूप से अपने स्वयं के लेबल के संदर्भ में, एक चुनौती है जिसका उल्लेख सभी ब्रांड नेताओं ने किया है।
क्विन कहते हैं, "किसी उत्पाद के जीवनचक्र की पूरी यात्रा या कंपनी की पहल [विकसित करने के लिए] की पूरी यात्रा की गहन समझ के लिए समय लगता है।"
तो ओजी टिकाऊ ब्रांडों में से एक होने और तेजी से फैशन श्रृंखला देखने के लिए कैसा महसूस होता है संदिग्ध दावे अपनी खुद की हरित पहल के बारे में, या जब नैतिक फैशन की बात आती है तो स्टार्टअप्स को सभी चर्चाएँ मिलती हैं? क्विन के लिए, तथाकथित टिकाऊ फैशन की बढ़ती लोकप्रियता एक "मिश्रित बैग" हो सकती है, क्योंकि यह कभी-कभी होता है हरित धुलाई ऐसी पहल जो ब्रांडों को वास्तव में हरे रंग की तुलना में अधिक हरा-भरा दिखाने के लिए चतुर विपणन का उपयोग करती हैं। और टोपोरेक ने नोट किया कि कई कोने-काटने वाली कंपनियां अभी भी आगे बढ़ सकती हैं क्योंकि ग्राहक हमेशा कम कीमतों पर नैतिक उत्पादन का मूल्यांकन करने के अपने दावों को व्यवहार में नहीं लाते हैं।
फिर भी, आशान्वित रहने के कारण हैं। टोपोरेक कहते हैं, "उद्योग के भीतर प्रगतिशील आंदोलन केवल उन कंपनियों से नहीं आएगा जो स्थिरता के स्तंभों पर बनी हैं।" "यह तब होगा जब हर कंपनी अपने संगठनों में स्थायी प्रथाओं को शामिल करना और लागू करना शुरू कर देगी।"
सौभाग्य से, उद्योग के पास इस तरह के ब्रांड हैं जो इस बात का एक उदाहरण स्थापित करते हैं कि लंबी दौड़ के लिए स्थिरता के लिए प्रतिबद्ध होने का क्या मतलब है।
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