बड़ी, लाभदायक, प्रसिद्ध परिधान और सौंदर्य कंपनियों के बीच नवीनतम सनक? अजीब तरह से, ऐसा लगता है कि वे अपने पैसे के ढेर को वापस देने के लिए इस्तेमाल कर रहे हैं। महान! लेकिन मजे की बात यह है कि उनमें से कई न केवल धर्मार्थ कार्यों के लिए नकद दान कर रहे हैं या कर्मचारी स्वयंसेवा कर रहे हैं; बल्कि, उन्होंने बहुत समान विचारधारा को अपनाया है इनक्यूबेटर या त्वरक जैसे कार्यक्रम के लिये आने वाले उद्यमी. सेफोरा, नॉर्डस्ट्रॉम, केरिंग, एएसओएस और केट स्पेड एंड कंपनी कुछ उदाहरण हैं, और ये सभी कार्यक्रम पिछले दो वर्षों में लॉन्च किए गए हैं।
और प्रेस विज्ञप्ति के रूप में परोपकारी के रूप में उन्हें ध्वनि मिलती है, हम मदद नहीं कर सकते लेकिन आश्चर्य करते हैं: ब्रांडों और खुदरा विक्रेताओं के लिए इसमें क्या है? और उद्यमियों की मदद करने वाले साल भर के कार्यक्रम क्यों हैं - एक मॉडल जो आमतौर पर तकनीकी उद्योग से जुड़ा होता है - 2016 से फैशन और सौंदर्य ब्रांडों के लिए इतना लोकप्रिय प्रोजेक्ट बन गया है?
बेशक, ये सभी कार्यक्रम समान नहीं हैं; ठीक है, उनमें से कुछ हो सकते हैं। उदाहरण के लिए, केरिंग के मामले में, फ्रांसीसी लक्जरी समूह ने वैश्विक नवाचार मंच प्लग एंड प्ले ऑन के साथ भागीदारी की। "फ़ैशन फॉर गुड," अपने स्वयं के दीर्घकालिक (और अच्छी तरह से सम्मानित और प्रचारित) स्थिरता को मजबूत करने के लक्ष्य के साथ एक त्वरक प्रयास। केरिंग एंड प्लग एंड प्ले ने पिछले तीन महीने के मेंटरिंग प्रोग्राम के लिए 10 टेक्सटाइल स्टार्टअप्स को चुना है महीने, जिसके दौरान उन्हें अपनी प्रौद्योगिकियों, कार्यप्रणाली और व्यवसाय को बढ़ाने में सहायता प्राप्त होती है मॉडल।
इससे केरिंग को जो मिलता है वह बहुत सीधा है। गुच्ची, सेंट लॉरेंट और स्टेला मेकार्टनी जैसे ब्रांडों के मालिक पहले से ही "तेज करने के लिए अत्यधिक नवीन स्टार्टअप" की तलाश कर रहे थे। समूह में सतत नवाचार को ट्रैक करें" जब प्लग एंड प्ले ने उनसे संपर्क किया, केरिंग के हेड ऑफ सस्टेनेबिलिटी मैरी-क्लेयर कहते हैं दवेउ। "यह सही समय पर सही प्रस्ताव था।" वह बताती हैं कि केरिंग अपने ब्रांडों में ओपन सोर्सिंग और सर्वोत्तम प्रथाओं को साझा करने में एक बड़ा विश्वास है। वह कहती हैं, ''हम अकेले आगे नहीं बढ़ सकते और न ही हमेशा की तरह कारोबार करके आगे बढ़ सकते हैं.'' "यह सहयोग एक समाधान है, दूसरों के बीच, टेबल पर विघटनकारी नवाचारों को लाकर हमारी स्थिरता महत्वाकांक्षा तक पहुंचने के लिए।" स्टार्टअप सीधे इटली में केरिंग की सामग्री नवाचार लैब के साथ काम कर रहे हैं और कंपनी अपने ब्रांडों को काम करने के लिए प्रोत्साहित करेगी उन्हें।
केरिंग एक स्पष्ट कारणों में से एक का उदाहरण है कि क्यों एक कंपनी एक इनक्यूबेटर या त्वरक में संसाधनों का निवेश करेगी: नवाचार और व्यवधान लाने के लिए एक समय जब इसकी सबसे अधिक आवश्यकता होती है और आधुनिक विचारों और अवधारणाओं को लागू करने के लिए जो अपने स्वयं के विकास को गति दे सकते हैं और यह आंतरिक रूप से सामने नहीं आ पाएंगे। WGSN में डिजिटल मीडिया और मार्केटिंग की वरिष्ठ संपादक, सारा ओवेन कहती हैं, "फैशन निगमों के लिए, इन दिनों नवाचार को चलाने के लिए इनक्यूबेटर विकसित करना आवश्यक है।" "ज्यादातर समय, ब्रांड संसाधन-गरीब होते हैं और वे एक साइलो में विचार नहीं कर सकते हैं। शादी करें कि इस तथ्य के साथ कि युवा स्टार्टअप को स्केलिंग में मदद की ज़रूरत है, और सही साझेदारी है पैदा हुआ।" कि यह त्वरक भी केरिंग की स्थिरता कथा को पुष्ट करता है, बस पर आइसिंग कर रहा है पीआर केक।
यह सौंदर्य उद्योग में भी अनुवाद करता है। पिछले साल, L'Oréal ने अपने स्वयं के एक वार्षिक इनक्यूबेटर पर यूके स्थित डिजिटल एक्सेलेरेटर और इनक्यूबेटर फाउंडर्स फैक्ट्री के साथ भागीदारी की, जहां पांच स्टार्टअप को मेंटरशिप के अलावा दोनों कंपनियों से एक संयुक्त निवेश प्राप्त होता है और वास्तव में उत्पादों को लॉन्च करने में मदद करता है। लोरियल ने भी फाउंडर्स फैक्ट्री में ही निवेश किया था। "यह रणनीतिक निवेश L'Oréal को रोमांचक स्टार्टअप और नवोन्मेषी के शक्तिशाली वैश्विक पारिस्थितिकी तंत्र तक सीधी पहुंच प्रदान करेगा प्रौद्योगिकियां अपने शुरुआती चरण में हमें डिजिटल प्लेटफॉर्म पर आधारित अभिनव व्यापार मॉडल में निवेश करने और पोषण करने की अनुमति देती हैं उपभोक्ताओं की आकांक्षाओं को बेहतर ढंग से पूरा करें," लोरियल के मुख्य डिजिटल अधिकारी और कार्यकारी समिति के सदस्य लुबोमिरा रोशे ने कहा, उस समय का बयान।
इन कार्यक्रमों को कम प्रतिबद्धता के साथ अधिग्रहण के अधिक लचीले विकल्प के रूप में भी देखा जा सकता है। ओवेन कहते हैं, "जबकि ब्रांड पिछले कुछ वर्षों से अधिग्रहण पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं, रुचि अब शुरुआती चरण के स्टार्टअप के साथ काम करने के लिए लचीली अपस्ट्रीम साझेदारी विकसित करने के लिए स्विच कर रही है।"
ASOS, जो "युवाओं और आने वाली प्रतिभाओं की पहचान करने और उनका समर्थन करने के अपने लंबे इतिहास" पर गर्व करता है। ग्लोबल कम्युनिकेशंस के निदेशक राहेल ब्रेमर के अनुसार, ने कई अलग-अलग त्वरक लॉन्च किए हैं देर। एक, जिसे एक साल पहले लॉन्च किया गया था और फैशन टेक स्टार्टअप पर ध्यान केंद्रित किया गया था, वह केरिंग और लोरियल के समान था, क्योंकि यह व्यावहारिक रूप से स्वयं सेवा कर रहा था। लेकिन स्थिरता के बजाय, ये तकनीकी उद्यमी ई-कॉमर्स कंपनी के ऑनलाइन उपयोगकर्ता अनुभव को बेहतर बनाने के लिए नवीन विचार प्रदान करेंगे। तकनीकी त्वरक में अनुभव के साथ एक व्यवसाय, वेरा की साझेदारी में कार्यक्रम शुरू किया गया। इसके बाद टॉपशॉप द्वारा लगभग समान तकनीकी त्वरक का शुभारंभ किया गया।
पिछले साल, ASOS ने यूके में दो अन्य समान कार्यक्रम भी लॉन्च किए: ASOS फैशन डिस्कवरी, के लिए एक प्रतियोगिता डिज़ाइनर जिनमें से दो को £50,000 का अनुदान, व्यावसायिक सहायता और बेचे गए उनके संग्रह का संपादन प्राप्त करने के लिए चुना गया था एएसओएस पर; और ASOS फैशन से बाहर के आठ क्रिएटिव को फंडिंग और मेंटरशिप प्रदान करते हुए टैलेंट का समर्थन करता है, जिनकी अधिकांश परियोजनाओं में किसी न किसी प्रकार का अंतर्निहित सामाजिक कारण होता है।
ब्रेमर का कहना है कि उत्तरार्द्ध, काफी हद तक इस बात पर टिके रहने के बारे में है कि क्या अच्छा है और ASOS के ग्राहक क्या हैं। "यह हमें उन रुझानों में सबसे आगे रहने में मदद करता है जो हो रहे हैं," वह कहती हैं। "हमारे लिए हमेशा वक्र से आगे रहना महत्वपूर्ण है।" इसी तरह, फैशन डिस्कवरी के साथ, ASOS किसी भी अन्य रिटेलर से पहले एक उभरते हुए ब्रांड को तैयार कर सकता है। सामूहिक रूप से, ये पहल एएसओएस की नब्ज पर अपनी उंगली के साथ एक आधुनिक, हिप कंपनी के रूप में देखे जाने की इच्छा का समर्थन करती है।
फैशन इन्क्यूबेटर प्रोग्राम के साथ एक अन्य मल्टीब्रांड रिटेलर Yoox है, जो इसके साथ सहयोग कर रहा है प्रचलन 2011 से आने वाले डिजाइनरों के लिए प्रतिष्ठित नेक्स्ट टैलेंट प्रतियोगिता में इटालिया। Yoox वास्तव में अपनी साइट पर चयनित डिजाइनरों के टुकड़े खरीदता और बेचता है, साथ ही उन्हें व्यावसायिक सलाह भी प्रदान करता है। "पूरे वर्षों में, हमने कुछ सबसे हड़ताली और दूरदर्शी प्रतिभाओं की खोज की है, सबसे ऊपर: जेरेमी स्कॉट। नेक्स्ट टैलेंट हमारे द्वारा शुरू की गई सबसे प्रसिद्ध पहल है।
"जिस कारण से हमने इस मिशन को बढ़ावा देने का फैसला किया है, वह यह है कि हम इसकी आवश्यकता में दृढ़ता से विश्वास करते हैं फैशन के भविष्य में निवेश करें, "यूक्स के संस्थापक और यूक्स नेट-ए-पोर्टर के सीईओ फेडेरिको मार्चेटी बताते हैं। समूह। उन डिजाइनरों को पहले ले जाने में विशिष्टता का तत्व, विलासिता का एक महत्वपूर्ण घटक भी है। "मुझे लगता है कि एक युवा डिजाइनर को पहनना एक तरह की विलासिता है, न केवल इसलिए कि वे जो करते हैं उसमें वास्तव में गहरा जुनून है और विस्तार पर एक अनूठा ध्यान है निर्माण के मामले में, बल्कि इसलिए भी कि जब आप एक कमरे में जाते हैं, तो आप निश्चित होते हैं कि कोई भी एक ही टुकड़ा नहीं पहनेगा, जो कि विलासिता है के बारे में।"
नॉर्डस्ट्रॉम ने इस साल इसी तरह का एक कार्यक्रम शुरू किया, जिसका नाम है प्रयोगशाला, विशेष परियोजनाओं के निदेशक ओलिविया किम के नेतृत्व में, उभरती हुई डिज़ाइन प्रतिभाओं को आगे बढ़ाने और उनका पोषण करने के लिए जिनके पास राष्ट्रीय डिपार्टमेंट स्टोर श्रृंखला के साथ काम करने के लिए बुनियादी ढांचा नहीं हो सकता है। "यह ग्राहकों को यह महसूस करने की अनुमति देता है कि जिस स्टोर में वे खरीदारी कर रहे हैं उसका एक व्यक्तित्व है, फैशन में क्या हो रहा है, इस पर एक परिप्रेक्ष्य है," किम ने हमें बताया फरवरी में खुदरा विक्रेताओं द्वारा शुरू किए गए इन्क्यूबेटरों की हाल की लोकप्रियता के संबंध में। "यह भेदभाव का एक बिंदु है।"
इन कार्यक्रमों ने महिलाओं के नेतृत्व वाले उद्यमियों का समर्थन करने पर ध्यान केंद्रित करने के लिए एक और बहुत लोकप्रिय मार्ग अपनाया है। उदाहरण के लिए, केट स्पेड एंड कंपनी और टोरी बर्च दोनों की नींव है जो व्यवसाय में अयोग्य महिलाओं को सशक्त बनाने के लिए समर्पित अलग संस्थाओं के रूप में कार्य करती है। पिछले साल, टोरी बर्च फाउंडेशन ने महिला उद्यमियों के लिए एक वार्षिक फेलोशिप कार्यक्रम शुरू किया, जिसे उसने दोहराया इस वर्ष, जो 10 महिलाओं को नेटवर्किंग, वर्कशॉप, मेंटरिंग और $100,000 प्राप्त करने का अवसर प्रदान करता है निवेश।
इस साल भी, केट स्पेड एंड कंपनी फाउंडेशन ने कमोबेश यही काम किया, लेकिन 1776 के साथ साझेदारी में, एक सार्वजनिक लाभ निगम दुनिया भर में स्टार्टअप इकोसिस्टम को सशक्त बनाता है, जहां कंपनी ने $८९,००० के माध्यम से महिला संस्थापकों के लिए १० फेलोशिप सीटों के निर्माण के लिए वित्त पोषित किया। अनुदान। पिछले साल, सेफोरा महिला नेतृत्व वाले सौंदर्य स्टार्टअप के लिए एक त्वरक लॉन्च किया यह कंपनी के बड़े सामाजिक प्रभाव एजेंडा का भी हिस्सा है, इसकी नींव, सेफोरा स्टैंड्स के माध्यम से। यूबीएस के साथ साझेदारी में, रेंट द रनवे फाउंडेशन महिला संस्थापकों के लिए पांच-सप्ताह के एक्सेलेरेटर प्रोजेक्ट एंटरप्रेन्योर का संचालन करता है।
टोरी बर्च, केट स्पेड एंड कंपनी, सेफोरा और रेंट द रनवे जैसी कंपनियां कंपनी से अलग इकाई के माध्यम से अच्छा करने के लिए कॉर्पोरेट धन का उपयोग करने के लिए एक पारदर्शी तरीके के रूप में नींव शुरू करती हैं। बेशक, अगर वह अच्छा काम उस ब्रांड की छवि और/या खुद की मूल कहानी के साथ संरेखित होता है - और यदि ब्रांड की प्रतिष्ठा एक धर्मार्थ उपक्रम के प्रचार से लाभान्वित होती है - यह पारदर्शिता विशेष रूप से है लाभप्रद
टोरी बर्च बताते हैं, "हमारे फाउंडेशन का बॉटम लाइन पर सकारात्मक प्रभाव पड़ा है, जिसकी मैंने कभी उम्मीद नहीं की थी।" "यह हमारे कर्मचारियों के लिए महत्वपूर्ण है - यह लोगों को हमारे साथ काम करने के लिए आकर्षित करता है - और हमारे ग्राहकों को जो वापस देने की परवाह करते हैं। यह एक जीत-जीत है। अब मैं उन उद्यमियों से कहता हूं जिनके साथ हम काम करते हैं, शुरू से ही सामाजिक जिम्मेदारी के बारे में सोचते हैं।"
उपरोक्त कंपनी की किसी भी वेबसाइट और सोशल मीडिया अकाउंट को देखते हुए, ये कार्यक्रम सामग्री निर्माण के कई अवसर भी प्रदान करते हैं - और न केवल एक बार की घटना में, बल्कि प्रतिभागियों को चुनने की प्रक्रिया के दौरान और सभी इनक्यूबेटर, जिनमें से कई एक वर्ष तक चलते हैं, शामिल करना। और, निश्चित रूप से, महिला-नेतृत्व वाले स्टार्टअप का समर्थन करना, विशेष रूप से, महत्वपूर्ण है। जैसा कि केट स्पेड एंड कंपनी फाउंडेशन के निदेशक वैलेरी बिबराज ने बताया, एनवाईसी का केवल 21 प्रतिशत स्टार्टअप महिलाओं द्वारा स्थापित किए जाते हैं, और महिलाओं के नेतृत्व वाले स्टार्टअप को उद्यम पूंजी का केवल 10 प्रतिशत प्राप्त होता है वित्त पोषण।
इन कार्यक्रमों की समानता और उनके नारीवादी संदेश कुछ भौहें उठा सकते हैं, खासकर ऐसे समय में जब नारीवाद का उपयोग विपणन उपकरण के रूप में किया जा रहा है बढ़ती आवृत्ति के साथ। लेकिन कम से कम ये कंपनियां वास्तव में उन प्रयासों में लगी हुई हैं जो (प्रतीत होता है) महिलाओं को सशक्त बनाने के बजाय केवल नारीवादी-झुकाव वाले विज्ञापन अभियान चला रहे हैं।
नए विचारों की मांग करने और वक्र से आगे रहने से, सामग्री बनाने और महिलाओं का समर्थन करने के लिए, वास्तव में अधिक आधुनिक और व्यावहारिक तरीके से वापस देने के लिए (ओह, और कर प्रोत्साहन), जिन कारणों से कंपनियां वित्त पोषण कर रही हैं और इन्क्यूबेटरों को संसाधन समर्पित कर रही हैं, वे असंख्य हैं। और अपने कारोबार को बढ़ाने और फंड करने के लिए संघर्ष कर रहे युवा उद्यमियों के लिए, वे पहले से कहीं अधिक अवसर पैदा कर रहे हैं।
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