राल्फ लॉरेन। फोटो: माइक कोपोला / गेट्टी छवियां
राल्फ लॉरेन के रूप में पुनर्गठन जारी है, इसका लाभ और बिक्री हिट लेना जारी रखें. गुरुवार को अपनी चौथी तिमाही के आय परिणाम जारी करते हुए, अमेरिकी लाइफस्टाइल ब्रांड ने घोषणा की कि, 2 अप्रैल को समाप्त होने वाले तीन महीने, मुनाफा 67 प्रतिशत घटकर $41 मिलियन हो गया, जबकि राजस्व $1.9. पर अपेक्षाकृत सपाट था अरब। पुनर्गठन लागत, कम यू.एस. पर्यटन और अतिरिक्त सूची (जिसके परिणामस्वरूप बहुत अधिक छूट होती है) को मुख्य रूप से दोष देना था। फिर भी, इसने विश्लेषकों के अनुमानों को पछाड़ दिया, जिससे उम्मीद की एक किरण दिखाई दे रही है कि एक बदलाव नजर आ रहा है।
उस बदलाव को नए सीईओ स्टीफन लार्सन द्वारा व्यवस्थित किया जा रहा है, जिन्होंने पिछले नवंबर में राल्फ लॉरेन की जगह ली थी। और, स्पष्ट रूप से, दबाव जारी है। लार्सन ने गुरुवार की कमाई कॉल के दौरान कहा कि उन्होंने अपने पहले तीन महीने कंपनी में "गहरी गोता लगाने" के काम पर बिताए हैं ताकि यह आकलन किया जा सके कि व्यवसाय कैसे काम करता है। लार्सन के अनुसार, एक मुख्य उपाय यह था कि राल्फ लॉरेन को इस बात पर फिर से ध्यान देने की जरूरत है कि वह सबसे अच्छा क्या करता है। "हमने उत्पाद, विपणन और खरीदारी के अनुभव में हमें महान बनाने के लिए पर्याप्त रूप से ध्यान केंद्रित नहीं किया है और न ही पर्याप्त रूप से विकसित किया है," उन्होंने कहा। "जिस चीज ने हमें महान बनाया वह क्लासिक प्रतिष्ठित शैली के मालिक होने और इसे वर्तमान और वांछनीय बनाने के लिए एक सहज मोड़ डालने पर एक क्रिस्टल स्पष्ट ध्यान था।"
उन्होंने जारी रखा: "अपने डीएनए के प्रति सच्चे रहते हुए, हम आकांक्षाओं को बेहतर ढंग से प्रतिबिंबित करने के लिए अपने विपणन और खरीदारी के अनुभव को भी विकसित करेंगे। जीवन और शैली के लोग आज के सपने देखते हैं।" वह कंपनी की लागत संरचना को और अधिक कुशल बनाना चाहता है और इसके समग्र संगठन को "अधिक" बनाना चाहता है फुर्तीला।"
इसका अर्थ समझना कठिन है, लेकिन हम कंपनी को देख सकते हैं एक केल्विन क्लेन खींचना और इसके कुछ लेबलों को समेकित करना। हम 7 जून को कंपनी के "निवेशक दिवस" के बारे में अधिक जानेंगे, जब लार्सन अपनी टर्नअराउंड योजना को पूरी तरह से रेखांकित करेगा।
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