Il est logique que les détaillants veuillent imiter un modèle commercial aussi réussi que Zara's. Son propriétaire, Amancio Ortega, est le troisième homme le plus riche du monde, et la société mère Inditex ont déclaré des ventes de 20,7 milliards de dollars l'an dernier seulement.
Esprit, une marque qui n'a pas été aussi cool ou réussie depuis les années 80 (quand elle était vraiment cool), espère que la refonte de son modèle économique à l'image de Zara achèvera sa transformation en cours en une marque plus rentable et avant-gardiste. Et peut-être l'aider à récupérer l'image élégante - sans parler des ventes - qu'elle avait dans les années 80 et 90.
Plus précisément, cela signifie mettre à niveau la technologie et la distribution pour suivre le rythme de Zara. délai d'exécution étonnamment rapide sur les dessins, rapports de Reuters. Esprit a engagé plusieurs anciens membres du personnel de Zara, dont José Manuel Martinez Gutierrez, qui a passé près de 10 ans à perfectionner la chaîne d'approvisionnement de Zara - qui utilise des mathématiques et des robots - pour faire de cet objectif un réalité. Il a déclaré à Reuters qu'il avait déjà investi dans un "centre de distribution à la pointe de la technologie et entièrement automatisé" en Allemagne.
Martinez a déclaré que la marque, qui a vu son bénéfice annuel chuter de 98 % en 2011, l'obligeant à fermer tous ses magasins en Amérique du Nord, se concentrera également sur l'amélioration du design et du rapport qualité-prix. Une différence importante entre Esprit et Zara, cependant, est que si Zara possède tous ses propres magasins, l'un un cinquième des emplacements Esprit sont franchisés, ce qui signifie que différentes entités contrôlent les stocks et les prix. Cela pourrait rendre les tentatives d'Esprit d'imiter le modèle de distribution rapide de Zara un peu plus difficiles.
Pourtant, Esprit semble déterminé à suivre les géants de la rue comme Zara, H&M et Uniqlo. Mais le produit et l'image de la marque arriveront-ils là où ils doivent être pour être compétitifs? Au cours des deux dernières années, la marque a expérimenté des styles plus tendance, collaboré avec des modèles de renom comme Gisele Bundchen et Christy Turlington, et a lancé des campagnes et des vidéos cool et artistiques. Ces efforts n'ont pas eu beaucoup d'impact pour la plupart, il semble donc que la marque a encore du chemin à parcourir avant que nous puissions vraiment appeler cela un retour.