Nicolas Ghesquière s'exprime sur son départ de Balenciaga

Catégorie Balenciaga Nouvelles Nicolas Ghesquière Système Marie Amelie Sauve | September 18, 2021 14:01

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Tandis que il y avait plusieurs théories qui circulaient (frustrations avec la maison mère de Balenciaga Kering, désaccords sur la commercialisation et expansion de la marque, certains disent même que Wang était courtisé avant le départ de Ghesquière), il n'a jamais été fait clair pourquoi Nicolas Ghesquière s'est séparé de Balenciaga en novembre. Maintenant, le designer remet enfin les pendules à l'heure lui-même.

Ghesquière s'ouvre à un nouveau magazine Système (invité édité par sa collaboratrice de longue date et styliste Marie-Amélie Sauvé et extrait sur Affaires de la mode), à propos de tout, de la dégradation de sa relation avec Balenciaga à ce qu'il envisage de faire ensuite.

Alors que la scission a choqué l'industrie de la mode, elle a en fait été longue à venir.

[J'avais l'impression que mes ambitions pour la maison étaient incompatibles avec celles de Balenciaga] tout le temps, mais surtout au cours des deux ou trois dernières années, c'est devenu une frustration après l'autre. C'est vraiment ce manque de culture qui m'a finalement dérangé.

Une partie du problème était que, selon Ghesquière, il n'y avait pas assez de dirigeants d'entreprise.

Personne ne m'aide du côté des affaires, par exemple... Je n'ai jamais eu de partenaire et j'ai fini par me sentir trop seule. J'avais un studio et une équipe de design merveilleux qui étaient proches de moi, mais cela a commencé à devenir une bureaucratie et est progressivement devenu plus corporatif, jusqu'à ce que ce ne soit même plus lié à la mode. À la fin, c'était comme s'ils voulaient juste être comme n'importe quelle autre maison.

Et que l'accent mis par la marque sur le merchandising était erroné.

Les pièces les plus solides que nous avons faites pour le podium ont été ignorées par les hommes d'affaires. Ils ont oublié que pour arriver à cette veste de motard facilement vendable, il fallait passer par une pièce techniquement maîtrisée qui avait été présentée sur le podium. J'ai commencé à devenir malheureux quand j'ai réalisé qu'il n'y avait aucune estime, aucun intérêt ou aucune reconnaissance pour les recherches que j'avais faites; ils ne se souciaient que de ce à quoi ressemblerait le résultat commercialisable. Ce désir accéléré a fait qu'ils ont ignoré le fait que toutes les pièces qui restent les plus populaires aujourd'hui sont issues de collections que nous avons faites il y a dix ans.

Non pas qu'il ait un problème avec la vente de vêtements. Contrairement aux idées reçues, Ghesquière était heureux de faire de Balenciaga un succès commercial.

En fait, ça me fait sourire aujourd'hui quand j'y pense car c'est moi qui ai dû inventer le concept d'être commercial chez Balenciaga. Dès le départ, je voulais que ce soit commercial, mais le premier groupe qui possédait la maison n'avait pas la première notion de commerce; il n'y avait pas d'équipe de production. Il n'y avait rien.

Mais il ne pouvait pas tout faire lui-même.

Avec une seule veste, nous aurions pu déclencher des stratégies commerciales entières. C'est ce que je voulais faire, mais je ne pouvais pas tout faire. J'alternais entre les designs pour le podium et les pièces marchandisables - je suis devenu Mr Merchandiser. Il n'y a jamais eu de marchandiseur chez Balenciaga, ce que je regrette terriblement.

Finalement, il a atteint un point de rupture.

Tout est devenu tellement déshumanisé. Tout est devenu un atout pour la marque, essayant de la rendre toujours plus corporate – tout était une question de branding. Je n'ai rien contre ça; en fait, ce dont je suis le plus fier, c'est que Balenciaga est devenu une grande entité financière et continuera d'exister. Mais j'ai commencé à avoir l'impression d'être aspiré, comme s'ils voulaient voler mon identité tout en essayant d'homogénéiser les choses. Ce n'était tout simplement plus satisfaisant... Je me suis juste dit: ‘D’accord, il faut que tu partes, tu dois couper le cordon.’

Quant à ce qu'il va faire ensuite, Ghesquiere dit: "La meilleure façon d'aller de l'avant est de retourner au travail."

Quel que soit mon choix, les possibilités sont ouvertes, et cela s'est confirmé avec l'affranchissement de mon nom de Balenciaga... Maintenant, je peux imaginer un tout nouveau vocabulaire. Je me régénère à nouveau, et c'est très excitant parce que c'est un sentiment que je n'ai pas eu depuis que j'ai la vingtaine.

Inutile de dire que nous attendons tous au bord de nos sièges que Ghesquière se remette au travail.

Lire l'intégralité de l'interview sur Affaires de la mode.