Comment Anne Fulenwider est passée d'une majeure en anglais à la rédactrice en chef de 'Marie Claire'

Dans notre longue série, "Comment je le fais," nous discutons avec des gens qui gagnent leur vie dans l'industrie de la mode de la façon dont ils se sont introduits et ont réussi.

Depuis qu'elle était rédactrice en chef de son journal de lycée, Marie Claire La rédactrice en chef Anne Fulenwider connaissait sa vocation. "C'est vraiment la seule chose que je sais faire", a-t-elle déclaré Fashionista alors que nous étions assis dans son bureau ensoleillé au 34e étage de la Hearst Tower, qui est si joliment décoré qu'il ne semblerait pas déplacé dans les pages d'une autre publication de Hearst Elle Décor.

Alors qu'elle a naturellement l'instinct de trouver cette très bonne histoire, Fulenwider a étudié la littérature anglaise - pas le journalisme - à l'Université de Harvard. "J'ai essayé pour le journal", a-t-elle déclaré. "Ce n'était vraiment pas ma scène, alors je me suis retrouvé au magazine littéraire là-bas. Mais j'ai toujours aimé raconter des histoires et interpréter la culture à travers des mots et des images, donc je pense que l'anglais La littérature était aussi la seule chose que je voulais faire." Après avoir obtenu son diplôme, elle a commencé par un stage chez David Lauren's Commencez

Balançoire magazine, destiné aux 20 ans et plus de l'époque, ce qui a accéléré sa carrière de journaliste.

Ensuite, au La Revue de Paris, Fulenwider a été à la fois rédacteur en chef et assistant de recherche du célèbre George Plimpton lorsqu'il a écrit son livre de 1998 sur Truman Capote. Puis elle a passé 10 ans à Salon de la vanité en tant que rédacteur en chef d'articles. "Chaque travail était plus intéressant les uns que les autres", a-t-elle déclaré. Aujourd'hui, Fulenwider est à Marie Claire pour la deuxième fois: elle a d'abord travaillé sous maintenant-Cosmopolite Rédactrice en chef Joanna Coles pendant deux ans en tant que rédactrice en chef, puis est partie pour Mariées servir de rédacteur en chef. Fulenwider est revenu à Marie Claire moins d'un an plus tard, elle accède au premier rôle, et c'est là qu'elle est depuis.

"J'ai toujours été intéressée non seulement par la narration, mais aussi par l'apprentissage des histoires de femmes, cela semble donc complètement inévitable que je finirais ici", a déclaré Fulenwider à propos de la direction du magazine axé sur la mode, la beauté et l'autonomisation des femmes. Elle a certainement des expériences intéressantes à partager, y compris ce que c'était que d'envoyer le Selena Gomez-numéro de juin couvert à imprimer. Lisez la suite pour les faits saillants de notre conversation.

Vous avez travaillé sous deux éditeurs assez connus: Salon de la vanitéde Graydon Carter et Cosmopolitede Joanna Coles. Qu'avez-vous appris en travaillant pour des patrons aussi précis et, je suppose, exigeants ?

En fait, aucun d'eux n'était vraiment aussi exigeant. [rires] Ils étaient vraiment excellents dans ce qu'ils faisaient. Avant cela, j'ai travaillé pour George Plimpton, qui était aussi un grand personnage new-yorkais. L'une des choses que j'ai apprises de chacun d'eux est l'importance de rester curieux du monde. Je l'ai déjà dit, mais je ne saurais trop insister là-dessus - et j'aime ça à propos de New York. Je suis à New York depuis 20 ans. C'est juste l'idée qu'il y a une autre aventure au coin de la rue; reste ouvert à eux et à tout type d'histoire. George Plimpton était un grand conteur et un grand collectionneur de personnes. Graydon était hilarant et drôle et exigeait l'excellence d'une manière qui ne se sentait pas surchargée. J'ai tellement appris à tirer le meilleur parti des gens et à ne pas m'arrêter avant d'avoir une histoire, une photographie ou une mise en page vraiment excellente. Et Joanna était si différente dans son style de leadership en ce sens qu'elle était très accessible et très inclusive. En tant que rédacteur en chef [à Marie Claire], j'ai pu voir, vraiment, tout.

Comment diriez-vous votre style de gestion?

Si Graydon est ici [fait un geste vers son extrême droite] comme autoritaire - ou ce n'est pas le bon mot - très de haut en bas, et Joanna était ici [gestes vers sa gauche] en termes de démocratie et d'accessibilité, je suis à peu près dans le milieu.

Entre votre rôle de rédacteur en chef et votre poste maintenant de rédacteur en chef chez Marie Claire, vous étiez EIC de Mariées. Comment était-ce de passer de la mode et du style de vie à très axé sur la mariée ?

Ayant été le deuxième rédacteur en chef de Marie Claire, j'ai vu de très près ce que c'était que d'être numéro un, et ça m'intéressait vraiment. J'avais en quelque sorte grandi à Condé Nast, alors quand ils m'ont appelé, j'étais ravi. Mon sentiment à ce sujet: c'est un sujet que je comprends et ce serait un excellent moyen d'apprendre à être rédacteur en chef. Je me sentais donc très bien du fait que c'était un objectif si étroit et que je me sentais à l'aise dedans. Je ne connaissais certainement pas du tout l'industrie, et j'ai passé les neuf mois que j'ai passés là-bas à apprendre cela et à connaître les gens et les joueurs. Mais en termes de comment faire un bon magazine, c'était un excellent premier terrain d'essai.

En partie à cause de la concentration ?

Fondamentalement, vous traitez le même sujet tous les mois, c'est donc un très bon terrain pour innover, concevoir, travailler avec des photographes et apprendre à changer les choses. Comment changer ce sujet et le rendre intéressant chaque mois a été une très, très bonne expérience pour moi. J'ai tellement appris. J'étais également là pour réunir les équipes digitales et print. Ils n'avaient jamais opéré ensemble. Quand je suis arrivé là-bas, Brides.com était sous un rédacteur en chef complètement différent. Ils avaient vécu dans un autre immeuble; ils ne s'étaient jamais rencontrés. Ils n'ont pas coordonné le contenu, donc l'une des raisons pour lesquelles je voulais y aller était parce que c'était une [expérience] tellement numérique.

Comment avez-vous trouvé la différence en travaillant chez Condé Nast par rapport à Hearst, en particulier à l'ère numérique ?

Travailler à Salon de la vanité pendant 10 ans, je n'ai pas vraiment appris la culture Condé Nast car Salon de la vanité était sa propre planète et son propre univers, comme certaines des autres marques qui existent également. Et c'était il y a des années. J'étais rédacteur en chef, mais je n'ai pas eu d'interaction avec l'entreprise, donc au moment où je suis revenu là-bas à Mariées, ce fut une période très intéressante pour Condé Nast. Ils subissaient une énorme fusion du numérique et de l'impression. Pendant que j'y étais, la direction numérique de Condé a subi quelques changements. C'était certainement une époque où beaucoup d'entreprises se demandaient comment cela fonctionnerait. Hearst le faisait aussi. J'adore ça [à Hearst]. Il se sent très ouvert et transparent. Il y a plein de gens avec qui collaborer et à qui poser des questions; vous pouvez sentir que vous pouvez apporter n'importe quelle idée au leadership et ils sont vraiment dedans et ils veulent plus de vous.

Condé Nast a toujours été l'entreprise la plus glamour et plus axée sur l'intimidation. [rires] Et Hearst, [avec] Bazar de Harper, Elle et Marie Claire maintenant, ils se sont vraiment concentrés sur leurs marques de mode - et même sur les changements apportés à Ville & Pays ces derniers temps, les différentes voix de la mode ici sont très diverses et cela ressemble à une entreprise qui aime innover. C'est un endroit formidable pour être rédacteur en chef. C'est vraiment amusant. Cela a été une aventure. Je me sens très soutenu.

Est-ce amusant d'être rédacteur en chef ?

C'est vraiment très amusant d'être le rédacteur en chef de Marie Claire. Comme mon mari vous le dira, j'adore diriger les gens. Mariées a été une étape extrêmement importante dans ma carrière et j'ai donc beaucoup appris. Je suis vraiment content de l'avoir fait en premier... alors je suis arrivé à Marie Claire et l'idée d'être rédacteur en chef n'était pas si nouvelle pour moi. Étant l'éditeur de Marie Claire est le meilleur travail du monde. Il y a quelque chose à ce sujet qui est vraiment dans l'air du temps maintenant, bien que [Marie Claire] a toujours eu l'autonomisation des femmes et la colonne vertébrale liée à la cause. Mais j'ai l'impression que l'attitude « changer le monde » est universelle, donc il y a quelque chose de vraiment amusant à être dans une marque qui est tellement dans le message pour l'époque.

Comment était-ce pour vous de préparer le numéro de juin de Selena Gomez et de le pousser à la porte?

J'ai l'impression que chaque jour, je travaille sur environ sept problèmes à la fois. La longue avance, puis il y a la presse pour le passé. Et c'est toujours un peu chaotique, mais d'une manière vraiment amusante. Je suis un grand fan d'amener tout le monde dans la pièce et de dire simplement: « OK, comment allons-nous faire cela? Quel est le concept pour Selena Gomez, ou quel photographe pouvons-nous trouver ?' Nous sommes ravis de travailler avec Kai Z. Feng [pour la couverture de juin]. Mais c'est un effort de groupe. Ce n'est pas comme si vous vous asseyiez et disiez: « Tout le numéro de juin sera ceci, ceci et cela. C'est une synthèse des départements.

Comment cela se passe-t-il pour vous en termes de sécurisation de l'étoile de couverture? Comment ça s'est passé pour Selena?

Nous avons une directrice de divertissement phénoménale, Tracy Schaffer. Elle vit à L.A., donc elle parle la langue hollywoodienne, et elle a des relations incroyables. La publiciste de Selena Gomez, Brit [Reece] et Tracy travaillaient ensemble à PMK, donc c'était une conversation très amicale. Faire des couvertures est un travail à temps plein. Nous avons eu quelques problèmes aujourd'hui avec le timing de notre tournage de couverture de septembre, et nous pensions que nous avions quelqu'un pour novembre que nous venons d'apprendre que nous ne pas avoir parce que le film a changé. Donc, je suppose que le travail consiste vraiment à gérer le chaos.

L'un de mes souhaits était d'améliorer notre présence à L.A., donc embaucher Tracy était une décision stratégique de ma part et elle a été fantastique pour trouver des personnes que nous n'avions jamais eues auparavant pour une couverture. Nous avons fait quelque chose qui s'appelait les Image Makers pour la première fois cette année en janvier — c'était un grand événement amusant au Château Marmont. Et nous étions juste là pour notre soirée Fresh Faces pour le numéro de mai, avec cinq cover girls différentes. Certaines des conversations sur [couvertures] ont lieu lors de ces fêtes. Nous avons co-parrainé une fête avec les Weinstein après les Golden Globes. Nous avons conclu quelques contrats de couverture à la volée lors d'une fête autour d'un verre de tequila.

Et puis il y a toutes ces choses que je fais qui ne sont pas liées au magazine. J'aime travailler sur le problème, le faire connaître et parler à notre directeur de site Web des histoires que nous pouvons faire en tandem. Mais presque tous les jours, j'ai une sorte de réunion, de déjeuner ou d'interaction agréable qui n'a rien à voir avec le contenu du magazine, mais a tout à voir avec la famille élargie du magazine.

Quelles sont les réunions ou conversations les plus intéressantes sans rapport avec un problème que vous ayez eues récemment ?

Le simple fait de rencontrer [la militante pour l'éducation] Malala [Yousafzai] lors d'un déjeuner a été une expérience formidable. Je suis allé à Washington et j'ai passé la journée avec des sénatrices et des femmes du Congrès. C'était vraiment intéressant de marcher sur le parquet du Sénat et travailler avec la Maison Blanche a été formidable. [J'ai rencontré] Alyssa Mastromonaco, qui travaillait pour Obama en tant que chef de cabinet adjoint. Nous avons fait un profil sur elle. Elle a adoré son expérience avec nous, elle est devenue une amie du magazine et maintenant elle est rédactrice en chef.

Apprendre à connaître Janet Mock a été très intéressant. Je viens de devenir membre du conseil consultatif de fille haut, qui est une fondation des Nations Unies [organisation] sur l'autonomisation des filles dans le monde. C'était juste un travail d'ouverture d'horizon et d'élargissement de perspective pour aller voir ce qui se passe dans le monde dans toutes sortes de catégories. J'aime que ce que nous couvrons soit si diversifié. J'adore la mode - une partie intéressante de ma carrière consiste à connaître le monde de la mode et j'adore aller à Paris deux fois par an et à Milan. C'est un gros régal. C'est aussi beaucoup de travail, mais c'est vraiment amusant. Et puis il y a ce monde de l'autonomisation des femmes, qui devient de plus en plus gros. Dieu merci.

Cette interview a été éditée et condensée.

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