Si le groupe Yoox Net-a-Porter essaie réellement de conquérir le monde, ça marche

Catégorie Gains | September 21, 2021 07:38

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Photo: Claudio Lavenia/Getty Images

Depuis Groupe Yoox Net-a-Porter a finalisé sa fusion gargantuesque en octobre 2015, le conglomérat de vente au détail a rendu ses aspirations finales – l'expansion internationale (ou peut-être plus précisément, la domination mondiale) – claires comme du cristal. En avril dernier, Yoox Net-a-Porter levé 100 millions d'euros (environ 113 millions de dollars) en capital pour implanter ses activités au Moyen-Orient et, en juillet dernier, a annoncé son intention de devancer le marché du luxe en ligne jusqu'en 2020. Si l'entreprise a même un concurrent, elle s'annonce comme un rival du commerce électronique Farfetch, où la fondatrice de Net-a-Porter, Natalie Massenet, sera dirigée en tant que "co-président non exécutif"; On dirait Farfetch vient chercher du sang.

Mais avec Yoox Net-a-Porter Group déjà depuis 17 mois complets dans ses plans directeurs, il sera difficile pour Farfetch - pour n'importe qui, vraiment - de rattraper son retard. Comme les années précédentes, il dispose de chiffres de ventes pour conforter son ambition: Yoox Net-a-Porter Group affiche 17,7% croissance comparable du chiffre d'affaires à 1,9 million d'euros (ou 1,9 million de dollars) l'an dernier, comme indiqué dans ses résultats annuels 2016, publiés le Mercredi; c'est une augmentation de 206 millions d'euros (ou 217 millions de dollars) par rapport à 2015. Pendant ce temps, ses revenus nets du quatrième trimestre ont connu une reprise similaire, ayant bondi à 19,2% et accélérant les modèles de croissance – 17,1% – par rapport aux neuf premiers mois de l'année.

Si Yoox Net-a-Porter est réellement essayer de conquérir le e-commerce de la planète, ça marche. Et la croissance de l'entreprise s'est également répercutée dans toute l'entreprise: en 2016, le nombre moyen de visiteurs uniques mensuels est passé de 26,7 millions en 2015 à 28,8 millions; les commandes sont passées de 7,1 millions à 8,4 millions; et les clients sont passés de 2,5 millions à 2,9 millions.

Pas une mauvaise façon pour l'entreprise de clôturer son premier exercice complet.

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