Mardi, Burberry a publié ses chiffres de ventes pour les six mois précédant le mois de septembre. 30, et un événement important qui a eu lieu à la fin de cette période a été le tout premier « voir maintenant, acheter maintenant » de la marque. défilé homme et femme.
Pour l'anecdote, le passage de la marque du patrimoine britannique à une piste instantanément achetable semblait réussi. Le journaliste hollywoodien a constaté que le magasin phare de la marque à Regent Street à Londres était rempli d'acheteurs le lendemain, de nombreux articles semblant se vendre à la fois là-bas et sur le site Web de la marque. Cependant, il semble que les niveaux d'inventaire de la collection "voir maintenant, acheter maintenant" étaient assez bas pour commencer, et lors de la webdiffusion des résultats de mardi, la directrice financière de l'entreprise, Carol Fairweather, a confirmé que la stratégie n'avait pas eu un grand impact sur le résultat net - pas qu'ils s'y attendaient nécessairement à.
D'une part, elle a noté que la collection de défilés ne représente généralement que cinq pour cent des ventes mondiales de toute façon. "Je ne dirais pas que cela a eu un impact significatif sur les chiffres des ventes au [deuxième] trimestre", a-t-elle déclaré. "Je pense que nous avons été vraiment satisfaits de la réponse de l'émission à travers toutes les dimensions, que ce soit la portée de la marque, la part de voix, les couvertures de magazines."
Un article en particulier qui a fait ses débuts sur la piste a vraiment semblé décoller: le Bridle Bag (photo ci-dessus), une sacoche inspirée de la sellerie britannique traditionnelle. La plupart des versions se vendent entre 1 995 $ et 2 895 $, ce qui peut aller jusqu'à 26 000 $ pour une version en alligator. Présenté dans tous les magasins Burberry du monde, il s'agissait de l'article le plus vendu du podium et est maintenant le troisième sac à main le plus vendu de la marque après le sac à dos et le sac à boucle. En parlant de sacs à main, ils ont surperformé les ventes des trenchs emblématiques de Burberry au premier semestre de l'année, bien que la marque s'attend à ce que les ventes de vêtements d'extérieur reprennent dans la seconde (évidemment plus froide) demi.
Bien que Burberry n'ait pas semblé découragé par l'absence d'impact de « voir maintenant, acheter maintenant », il aurait pu utiliser une augmentation des ventes: Y compris les vents favorables de change, le chiffre d'affaires du premier semestre a augmenté de cinq pour cent; à l'exclusion de ceux-ci, les revenus ont baissé de quatre pour cent, en grande partie en raison d'une baisse significative des revenus de licence et de gros.
Le commerce de gros aux États-Unis, grâce à nos grands magasins condamnés à perpétuité, était particulièrement « difficile » selon Fairweather, en partie parce que les commandes étaient inférieures et en partie parce que de la stratégie de Burberry visant à réduire les stocks dans les grands magasins afin de les empêcher de placer des stocks excédentaires dans des « canaux hors prix », ce qui nuirait à la marque la perception. "Nous voulons continuer à élever la marque aux États-Unis", a-t-elle déclaré.
Les ventes dans les propres magasins et sur le site Web de Burberry ont augmenté de 2% hors fluctuations des devises, 11% avec celles prises en compte. Les ventes Comp, c'est-à-dire celles dans les magasins ouverts au moins un an, ont baissé de 3% au premier trimestre, mais ont augmenté de 2% au second.
Pour l'ensemble de l'année, Burberry s'attend à ce que les ventes au détail augmentent dans la moyenne des chiffres et que les ventes en gros diminuent au milieu de l'adolescence alors qu'elle continue de mettre en œuvre la simplification et la rationalisation initiatives qu'il a présentées en mai.
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Photo de la page d'accueil: Finale du défilé Burberry de septembre 2016. Getty Images