Someone Somewhere a augmenté de 300 % le revenu mensuel de ses artisans, situés dans cinq des États les plus pauvres du Mexique.
Avant la révolution industrielle, lorsque les systèmes d'usine mécanisés ont commencé à remodeler tous les aspects de nos vies, ce sont les humains, et non les machines, qui ont fabriqué les produits qui ont rendu ces vies possibles.
En tant qu'artisans qualifiés, les artisans ont longtemps été les moteurs des objets fonctionnels et décoratifs. Pendant des milliers d'années, les textiles s'intègrent parfaitement dans les deux catégories - c'est pourquoi, au milieu du XIXe siècle, ils sont devenus l'une des industries les plus dominantes de la planète. Avec la fabrication de tissus nouvellement automatisée créant des emplois et des capitaux sans précédent, les artisans et les traditions avec lesquelles ils ont perfectionné leur métier, sont devenus de moins en moins essentiels à la façon dont nous produisons nos vêtements.
Mais les artisans étaient – sont – bien trop précieux pour être entrés doucement dans cette bonne nuit. Aujourd'hui, comme
Institut Aspen rapports, l'artisanat est la deuxième source d'emploi dans tous les pays d'Amérique latine et d'Afrique. Et pourtant, une personne sur 25 dans le monde est un artisan vivant dans la pauvreté, selon le CFDA. Cela peut être attribué à un certain nombre de facteurs, notamment l'industrialisation et la colonisation qui ont eu lieu il y a deux siècles. Le principal facteur, cependant, est le manque d'accès — à des matériaux de qualité, à une visibilité mondiale, à des canaux de vente et de distribution modernisés.Entrer Quelqu'un quelque part, qui travaille directement avec des artisans pour fabriquer ses produits. Depuis le lancement de la marque de bien-être social au Mexique en 2016, elle a rempli sa mission d'améliorer la qualité de vie du plus grand nombre de communautés d'artisans. Et à ce jour, Someone Somewhere a augmenté de 300 % les revenus mensuels des artisans avec lesquels ils s'associent.
Quelqu'un, quelque part, est partout Malt, au prix de 135 $.
Photo: Avec l'aimable autorisation de quelqu'un où
L'organisation basée à Mexico a été développée par trois meilleurs amis Latinx qui ont grandi ensemble lors de voyages de service dans les mêmes zones rurales que Someone Somewhere dessert maintenant.
"Nous sommes allés dans beaucoup de communautés, et c'était la même histoire partout", explique le co-fondateur Antonio Nuño, rappelant que la plupart des artisans qu'il a rencontrés à cette époque vivaient avec moins d'un dollar par jour. "Et après beaucoup de ces voyages, nous nous sommes dit:" Il doit y avoir quelque chose que nous pouvons faire ", car leur problème était le manque d'opportunités et de connexions avec les marchés plus importants. Beaucoup de beaux travaux sont réalisés avec des tissus qui ne rendent pas justice au temps et aux efforts qui y sont consacrés."
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Au moment où l'équipe fondatrice a commencé à rechercher ce qui deviendrait plus tard Someone Somewhere, Nuño avait déjà construit un carrière dans l'entrepreneuriat social en Amérique latine, avec des passages dans tout, de l'investissement d'impact au travail d'ONG. Il suivait depuis longtemps des marques travaillant en collaboration avec des artisans de la région, dont aucune ne l'avait fait à grande échelle, et était encouragé par la tranche d'âge la plus susceptible de devenir leur consommateur cible — millénaires – qui dépendent davantage des médias sociaux pour développer une fidélité à la marque efficace et authentique que les générations précédentes.
Avec l'évolutivité à l'esprit, Nuño et ses co-fondateurs ont créé une chaîne d'approvisionnement qui fonctionne comme suit: Quelqu'un Quelque part s'approvisionne en matériaux, qui sont ensuite fournis aux communautés artisanales aux côtés de points de données (fournis par les propres ventes e-commerce de la marque) pour aider à guider la conception traiter. Une fois les produits conçus avec les artisans, la production commence. Les artisans créent tous les éléments faits à la main, tandis que l'assemblage se fait à proximité, dans des usines locales. "De cette façon", explique Nuño, "les artisans peuvent se concentrer sur leur métier, ce qu'ils aiment faire, et ils peuvent le faire depuis chez eux tout en prenant soin de leur famille."
Des artisans avec lesquels Someone Somewhere s'associe, photographiés à Cuetzalan, une ville de montagne dans l'État de Puebla, au centre-sud du Mexique.
Photo: avec l'aimable autorisation de quelqu'un quelque part
La grande majorité des artisans des communautés avec lesquelles Someone Somewhere s'associe sont des femmes, dont les techniques ont été transmises de génération en génération par leurs propres mères ou grands-mères. (Il travaille actuellement avec 180 artisans; 98% sont des femmes.) Elles vivent et travaillent dans cinq des États les plus pauvres du Mexique - Puebla, Oaxaca, Chiapas, Hidalgo et Estado de México - qui dépendent fortement du tourisme pour faire fonctionner leurs économies. Et ensemble, les États abritent un certain nombre de grands groupes autochtones, y compris ceux qui ont un patrimoine artistique riche en artisanat textile, comme le Tacuate dans la partie ouest d'Oaxaca, dont les textiles traditionnels comportent souvent des points de croix colorés et des broderies complexes détailler.
Désinvestir l'artisanat des artisans du grand secteur touristique, notamment face à une pandémie, Nuño et ses co-fondateurs ont entrepris de construire Someone Somewhere non pas à partir de ce qu'il appelle « nos propres tranchées dans la ville », mais aux côtés des communautés elles-mêmes: Pour le durée du processus de recherche et développement, l'équipe fondatrice a vécu physiquement avec les artisans, développant finalement un nouveau type de chaîne d'approvisionnement qui était si flexible, il a permis aux artisans de travailler à domicile tout en gagnant 51% de salaire supérieur à la norme nationale (et 37% au minimum mondial du Fair Wage Guide), selon la marque.
En 2016, la marque est enfin lancée avec une campagne Kickstarter pour soutenir son brodé à la main T-shirts et sacs à dos, avec des prix à 25 $ pour les t-shirts et entre 55 $ et 135 $ pour les sacs. Il a atteint son objectif de 50 000 $ en seulement deux jours, les bailleurs de fonds passant des commandes de 27 pays, dont le Japon, l'Inde, la Nouvelle-Zélande et la Finlande.
Quatre ans plus tard, en août, Someone Somewhere s'est étendu aux États-Unis. Selon Nuño, il s'agissait d'une décision qui s'est avérée assez difficile à exécuter. La marque devait être lancée aux États-Unis en mai, mais avec l'accélération rapide de la crise sanitaire mondiale, elle a décidé de suspendre le lancement jusqu'à ce que l'équipe sente que le climat était prêt.
« Le marché américain de l'habillement est 200 fois plus grand que celui du Mexique, et nous avions déjà une liste d'attente de milliers d'artisans qui voulaient nous rejoindre », explique Nuño. « Les artisans dépendent du tourisme, et depuis que la pandémie a frappé, le tourisme est presque à zéro. Nous avions tellement de communautés qui nous contactaient pour voir si elles pouvaient travailler avec nous que nous avons décidé d'aller de l'avant avec le lancement aux États-Unis, sachant que cela pourrait leur ouvrir de nombreuses opportunités."
Les artisans ont tissé à la main 4 430 miles de fil dans les produits Someone Somewhere.
Photo: Quelqu'un quelque part
Quelqu'un Quelque part est aussi Certifié B Corp, ce qui signifie qu'il est vérifié de manière indépendante pour répondre aux normes les plus élevées de performance sociale et environnementale afin, selon sa propre définition, d'équilibrer le profit et l'objectif. Cela est particulièrement attrayant pour les consommateurs de la génération Y, mais ne déplace pas le produit par lui-même.
"Les histoires des artisans sont la raison pour laquelle nous faisons cela, mais nous ne lançons aucun produit à moins que nous sachions qu'il peut se vendre de lui-même, même si les consommateurs ne connaissent pas l'histoire qui se cache derrière", ajoute Nuño. "Je pense que c'est l'une des clés pour développer une marque qui travaille avec des artisans: savoir que l'impact est incroyable, mais ce n'est pas ce qui pousse les gens à acheter des produits la plupart du temps."
Nuño décrit la clientèle la plus fidèle de Someone Somewhere comme étant des voyageurs « très liés aux problèmes du monde, car souvent, ils les ont vus de leurs propres yeux." Ils sont socialement conscients, mais ils sont pratiques - deux qualités qui, dans ce cas, ne sont pas toujours mutuellement exclusif. La fonctionnalité est donc la clé, et la marque a décidé de prendre son temps, se lançant uniquement dans de nouvelles catégories comme les trousses indispensables et les masques en tissu si les produits eux-mêmes pouvaient devenir des produits de base.
Quelqu'un Quelque part n'a peut-être pas encore l'inventaire pour permettre aux acheteurs de se désindustrialiser complètement, si vous voulez. Mais il n'en a presque pas besoin, alors que l'exemple qu'il donne est presque plus important qu'un entrepôt plein de marchandises, qui n'attendent que d'être expédiées.
« Il y a des millions de personnes qui comptent sur leur artisanat pour subvenir aux besoins de leur famille », dit Nuño. « Une personne sur 25 dans le monde est un artisan, donc si un achat sur 25 que vous effectuez provient d'un artisan, vous pourriez aider directement à lutter contre l'extrême pauvreté. En fin de compte, ce n'est pas la charité, qui se tarit généralement. Ce sont des opportunités d'emploi, tu sais ?"
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