Parsons est sans doute le
Parsons Paris accepte déjà les candidatures et prévoit d'inscrire une centaine d'étudiants à l'automne 2013, avec l'espoir que le campus passera à 300-500 étudiants au total. Il recherche également actuellement des professeurs - des professeurs principaux à temps plein qui ont la citoyenneté européenne et des professeurs auxiliaires qui travaillent à Paris.
Towers ne pense pas que l'approche de Parsons New York en matière d'éducation au design soit la bonne ou la mauvaise approche, ou que Parsons doive rivaliser avec les Européens. « Si l'on considère la compétition comme un jeu à somme nulle, alors la tendance est de dire: « Prenons la Septième Avenue et enseignons-la sur les Champs Elysée », a-t-il expliqué. "Eh bien, je ne considère pas la concurrence comme un jeu à somme nulle. Je pense que le paysage de la mode française et parisienne est d'une telle valeur à l'échelle mondiale que ce que je recherche, c'est que nous, à New York, pouvoir apprendre d'eux et que nous puissions apporter un peu de New York dans l'environnement parisien et voir que grand l'hybridité."
Et tout cela n'est que le début.
Les objectifs « compliqués et ambitieux » de Towers consistent à établir des centres Parsons dans le monde entier. En ce moment, en plus de Paris, l'école se concentre sur Mumbai, Shanghai et l'Amérique latine (probablement le Brésil, si nous devions deviner). "La clé est d'identifier les villes mondiales où nous pensons que c'est le bon endroit pour nous de construire ce hub, puis d'établir à la fois un réseau régional et de le connecter à un réseau mondial."
Il est à peu près sûr que "Mumbai est probablement la prochaine" et que le plan "pourrait évoluer très rapidement". En Chine, Parsons commencera probablement par offrir programmes post-universitaires et pré-universitaires avant d'offrir des programmes d'études supérieures et de premier cycle "parce que c'est ainsi que le paysage [en Chine] travaux."
C'est là que réside ce que je soupçonne être le plus grand défi du plan international de Towers: des environnements différents nécessitent des approches différentes de l'éducation. "[Chaque hub fonctionnera] différemment en fonction de la réglementation locale et, plus important encore, de la tradition locale. Nous ne sommes tout simplement pas intéressés par la franchise Parsons comme s'il s'agissait d'un McDonald's, ce que font certaines autres universités. Nous sommes très intéressés à travailler dans le pays et à intégrer ce fil de mondialisation et de localisation dans un environnement éducatif."
Ce n'est pas une domination du monde, dit-il, mais plutôt une "collaboration mondiale".
Photos: avec l'aimable autorisation de Parsons