11 Honoré lance une collection maison de marque privée

Lorsque Patrick Herning lancé 11 Honoréde retour en 2017, il l'a fait avec un plan simple: rendre l'accès à l'espace grande taille aussi facile que possible pour les marques de mode de luxe. En s'associant à eux pour obtenir un modèle et un ajustement parfaits (et ainsi supprimer ces obstacles), il rationalisée, l'entreprise pourrait les aider à puiser dans un client qui avait été trop longtemps ignoré par le industrie. Trois ans plus tard, 11 Honoré a apporté des étiquettes allant de Christopher Kane à Carolina Herrera à une toute nouvelle base.

Mais Herning ne se contente pas de s'arrêter là.

Tant d'offres sur 11 Honoré sont des pièces de luxe spéciales - parfaites pour les grandes occasions ou pour se déguiser. Herning savait que ce qui manquait, c'était les vêtements simples et quotidiens dans lesquels les femmes vivent leur vie. Comme il le dit: « À la fin de la journée, parfois, c'est comme: « Qu'est-ce que je porte à l'épicerie? Qu'est-ce que je porte pour prendre un café avec les filles ?'" 

La réponse à cela est la toute nouvelle collection MDD de 11 Honoré, qui a été officiellement lancée lundi. Le détaillant a fait appel à la designer Danielle Williams-Eke pour créer une ligne de ces basiques parfaits et luxueux destinés à combler de manière transparente ces lacunes dans la garde-robe du client.

Williams-Eke a été recommandé par d'anciens collègues, et tous deux disent qu'ils ont commencé dès le début. "J'ai jeté un coup d'œil au moodboard et je me suis dit qu'elle comprenait tout à fait. C'était comme si elle s'était glissée dans ma tête créative", dit Herning. Le directeur du design est d'accord: « Nous avons été sur la même longueur d'onde tout au long de ce processus », ajoute-t-elle.

Inspirée par les goûts de la légendaire collection « sept pièces faciles » de Donna Karan, la marque privée 11 Honoré propose des t-shirts moulants et des pantalons amples et amples, dont le prix va de 168 $ à 568 $. Williams-Eke dit que la coupe était l'obsession ici: chaque tissu utilisé a au moins une certaine élasticité, et elle a travaillé sur un modèle de coupe vivante qui avait 18 ans au lieu d'utiliser une forme de buste. Pour s'assurer que le classement était correct, elle a demandé à des collègues allant d'une taille 12 à une taille 26 d'essayer sur la ligne et a noté où le motif était peut-être devenu trop long ou une manche trop serrée. La vice-présidente des services à la clientèle a également donné son avis sur les commentaires qu'elle avait reçus des clients. Mais finalement, la conception de la ligne revient à Williams-Eke suivant son intuition.

"Il y a eu des retours de beaucoup de gens - qui peuvent parfois être nombreux - mais je voulais tout comprendre et vraiment décidé comment aller de l'avant", explique Williams-Eke. "La beauté de tout cela est que nous nous sentons tous très passionnés par cela, et pendant que je conduisais la palette esthétique et de couleurs, nous avions tous notre mot à dire sur ce que cette marque deviendrait." 

"C'est ce que j'appelle la" sauce secrète "", ajoute Herning.

Le processus a été rendu un peu plus difficile par la crise de Covid-19. Williams-Eke et l'équipe ont dû réfléchir sur leurs pieds pour faire avancer les choses à temps pour le lancement prévu en juin. Ils ont pu retirer du matériel de Chine avant la fermeture du pays en hiver et le ramener à sa réouverture (et les États-Unis ont commencé à se verrouiller). Williams-Eke est devenu le modèle en forme à l'occasion; ils ont envoyé des échantillons à des collègues et des modèles pour commentaires. Personne n'attendait que les choses reviennent à la normale, pour ainsi dire. "Nous n'avons pas ralenti, car nous savions qu'un ralentissement signifierait peut-être un arrêt, et ce n'était pas une option", explique-t-elle.

Il y a deux autres gouttes à venir, toutes destinées à s'emboîter les unes dans les autres. Herning promet que drop two est "la garde-robe post-Covid parfaite", qu'il attribue à un timing chanceux. Et avec la pandémie qui pèse toujours durement sur le commerce de détail, il prévoit de rester flexible à l'avenir.

« Comment cela s'intègre-t-il dans la stratégie? est la stratégie », dit Herning. "Ce sera le vrai Nord: nous allons faire ce qu'il faut avec les informations dont nous disposons lorsque nous les aurons."

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