Comment Leandra Medine a construit une véritable marque médiatique sur les sentiments

Catégorie Léandra Médine Répulsif Homme | September 19, 2021 16:51

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Leandra Medine et Chantal Fernandez lors de notre dernière rencontre à New York lundi. Photo: Meghan Uno/Fashionista

Pour ceux qui ont un intérêt même mineur pour l'industrie de la mode, Léandra MédineL'histoire d'origine de est familière. En 2010, Medine, 21 ans, a lancé un blog appelé Man Repeller pour booster son CV tout en étudiant le journalisme à la New School. Il n'a pas fallu longtemps pour que le titre du site se fraie un chemin dans le lexique culturel, « repoussant l'homme » devenant un adjectif largement utilisé pour décrire un certain sens du style non conventionnel. Man Repeller est également devenu synonyme de Medine elle-même, ce qui, dans une certaine mesure, reste le cas même si le blog est depuis devenu une véritable marque médiatique.

Bien que le site ait longtemps été applaudi pour son humour et son intelligence, Medine attribue en grande partie son succès précoce au timing – et à un certain sens de la naïveté. "J'ai commencé à écrire Man Repeller parce que j'étais assez arrogante pour croire que j'étais ma meilleure rédactrice en chef", a-t-elle déclaré lundi lors de la réunion de Fashionista à New York, modérée par

Chantal Fernández. "Au début, j'avais vraiment l'impression que c'était un moment, alors je voulais surfer sur la vague pendant que j'étais encore dessus et pas en dessous. Mais après que la vague n'ait pas déferlé - ce qui était génial - j'ai réalisé que j'étais assis sur quelque chose qui pourrait être une entreprise potentielle."

En effet, les instincts de Medine ne l'ont pas mal dirigée. Lorsqu'elle a lancé le blog pour la première fois il y a six ans, Medine a senti qu'elle avait puisé dans les discussions cruciales qui se déroulaient entre les femmes à l'époque. "Je croyais vraiment que j'avais une opinion qui était mal desservie", a-t-elle déclaré. « Une grande partie du dialogue autour de nos conversations les uns avec les autres était assombri par la honte ou viendrait de nous en parlant de certaines choses parce que nous dirions: « Nous n'avons pas le droit de parler de ces choses ». Mais une fois [nous l'avons fait, nous dirions]: « ? bon! Je ne me sens pas mal; Je ne me sens pas pire; Je ne me sens pas coupable de penser ça. Je pense que marier ces deux choses a vraiment touché une corde sensible et a résonné."

Photo: Meghan Uno/Fashionista

La propre vulnérabilité de Medine est devenue la carte de visite de Man Repeller. Plus récemment, elle a été incroyablement ouverte sur ses difficultés à tomber enceinte, un sujet souvent abordé dans le podcast de Man Repeller, Monocycle. (L'épisode du 10 juin 2016, "Pas enceinte," est particulièrement et profondément sincère.) En effet, l'engagement de Man Repeller envers l'authenticité est ce qui distingue le site de ses concurrents. Elle a dit à Fernandez :

« Une chose que je dis à tous mes rédacteurs lorsqu'ils commencent à travailler chez Man Repeller est: « Ne pensez pas à qui vous écrivez; faites comme si vous écriviez un e-mail à un meilleur ami à propos de quelque chose que vous venez de vivre. C'est ainsi que nous abordons notre contenu. C'est ce que je veux lire; c'est ce qui résonne en moi, ce qui compte pour moi. Je ne pense pas nécessairement autant à la gravité de la portée que je pense à ce qu'est mon expérience et si elle pourra ou non résonner avec d'autres personnes. »

Medine a également partagé les conseils qu'elle a reçus de Diane von Furstenberg: "Avec un public vient un pouvoir très important que vous devez utiliser, et c'est la voix. J'y pense tout le temps maintenant. Avec le contenu que nous écrivons, avec la façon dont il est positionné, avec les personnes que nous présentons sur le site."

Medine applique cette même mentalité à l'embauche. Elle a commencé à agrandir son équipe en 2012; Aujourd'hui, le site compte une équipe de 12 personnes - dont un directeur du marketing intégré et un réalisateur de film - dont chacun, selon Medine, incarne la philosophie de Man Repeller. Pour une entreprise qui est toujours une extension de Medine elle-même, il est important que chaque membre de l'équipe de Man Repeller passe ce que J.Crew's Mickey Drexler fait référence au « test du foyer dans le ventre ». Medine a expliqué: "C'est à ce moment-là que vous rencontrez quelqu'un et que vous vous dites:" Cette personne a tellement de sens – oui! " sans raison réelle."

Photo: Meghan Uno/Fashionista

Alors que la marque Man Repeller continue de croître, y a-t-il une raison pour laquelle l'entreprise n'a pas fait d'investissement extérieur? Medine a expliqué que l'un des aspects les plus remarquables de Man Repeller est qu'aucune de ses décisions n'est prise à cause des "hommes chics en costume" - plutôt, "ils sont faits parce que nous avons sentiments." Elle a poursuivi: "La raison pour laquelle notre modèle de monétisation est si intéressant - et nous sommes si ouverts à ce sujet et enthousiasmés par nos partenaires - c'est parce qu'ils nous offrent une opportunité d'augmenter nos coûts de production et nos valeurs. » Medine a poursuivi en disant qu'elle a certes « un peu peur des [capital-risqueurs] », et croit toujours à l'autofinancement parce qu'il continue de permettre croissance.

Comme pour la plupart des fondateurs d'entreprises autofinancées, Medine ne prélève pas de salaire sur les revenus de Man Repeller, mais entreprend plutôt ses propres projets personnels pour, selon ses propres mots, "continuez à payer [son] loyer... et la FIV." Dans le passé, cela a inclus une multitude de collaborations de conception avec des marques telles que Nina Ricci, Atea Oceanie, Dannijo et Être Cécile. En novembre, Medine lance sa propre ligne de chaussures exclusivement sur Net-a-Porter, produite avec un concédant de licence anonyme au Royaume-Uni.

De toute évidence, la vague Man Repeller n'a pas encore rompu, et avec les prouesses éditoriales et émotionnelles vives de Medine, nous ne devrions pas nous y attendre de si tôt. "C'est un peu comme se marier ou avoir un enfant en ce sens qu'il faut être un peu naïf – il faut croire que l'on peut le faire – parce que le monde va vous dire que vous ne pouvez pas et que vous ne le réaliserez pas tant que vous ne commencerez pas à le faire", a-t-elle mentionné. Mais qu'en est-il de faire confiance à votre voix si aveuglément qu'elle devient l'identité de votre marque? « À un moment donné, il faut le laisser sortir. Quel est le plus gros risque: le dire ou ne pas le dire? Pour moi, ce n'est pas le dire."

Fashionist aimerait remercier nos sponsors de la rencontre à New York Espace 530 et Fleurs Scotts NYC:

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