H&M: n Ezinne Kwubiri puhuu How I Get It Done -tapahtumassa lokakuussa 2019.
Kuva: Craig Barritt/Getty Images New York Magazine
Viime vuosien aikana "monimuotoisuus" ja "osallisuus" ovat olleet suosittuja muotisanoja muotiyhteisössä. Brändit, julkaisut ja jopa johtajat ovat käyttäneet niitä useissa yhteyksissä - sammuttaakseen PR -palomyrskyjä, tehostaa sisäisiä ponnistelujaan tehdä työpaikoistaan tervetulleempia ja osallistua laajempaan kulttuuriin puhe. Sen lisäksi, että he ovat yksinkertaisesti heittäneet nämä sanat, jotkut yritykset ovat menneet niin pitkälle kuin palkkaa monimuotoisuuden päälliköt ja luominen Moninaisuuden ja osallisuuden (D&I lyhyesti) osastoja.
Keskustelu voi olla trendikkäämpää kuin koskaan ennen, mutta mitä vaikutuksia näissä tehtävissä olevilla ihmisillä voi olla teollisuudelle, erityisesti eri roturyhmien, sosioekonomisten luokkien ja kyvyt?
"Olemme tulleet keskustelun jälkeiseen aikakauteen", selittää CFDA: n yhteisökehitysjohtaja Joseph Maglieri. "Mikään määrä sosiaalisen median viestejä ei koskaan ylitä todellisia toimia. He haluavat nähdä [tuotemerkit] tekevän sen eri tavalla ja he voivat kertoa eron suhdetoiminnan ja vaivannäön muutoksen välillä. "
CFDA on viime vuosina pyrkinyt hahmottamaan tapoja, joilla tuotemerkit voivat tehdä D & I: stä keskeisen osan liiketoimintastrategiaansa ja kasvuaan. Se on julkaissut tutkimuksen aiheesta sukupuolten epätasa -arvo muodissa, isännöi a Black Fashion Founders -foorumi, tutkittu Donald Trumpin hallinnon vaikutus maahanmuuttopolitiikkaan ja julkaistu tiedotustilaisuus monimuotoisuudesta ja osallisuudesta johtamiskäytännöissä. Mutta sekään ei onnistu paljon ilman tuotemerkkien aktiivista osallistumista.
Yksi, joka on saanut huomiota D&I -työhönsä erityisesti vuokrausten osalta, on H&M. Se toi mukanaan Annie Wu valvoa yhtiön maailmanlaajuista D&I -työtä - sekä sisäisesti että ulkoisesti (eli tuotteita ja kampanjoita) - sen Tukholman pääkonttorista, ja Ezinne Kwubiri johtaa heitä Pohjois -Amerikkaan.
Kwubirin mielestä työn ensimmäinen askel oli tietoisuuden lisääminen aiheesta - "vain koulutuksen ja tiedon tunne ja D & I koko yrityksen mielen eturintamassa, kun he tekevät työtä, joten se ei ole eristetty vain työhöni, jota teen ", hän selittää. "Miten se vaikuttaa markkinointiin? Miten se vaikuttaa HR: ään? Miten se vaikuttaa maailmanlaajuisiin liikkuvuusohjelmiin? "
Yhtiön tavanomaisen tiedostamattoman harhakoulutuksen lisäksi Kwubiri on ottanut käyttöön toisen ohjelman H&M: n yritysrakenne "Layers", jota hän kuvailee "enemmän vuorovaikutteiseksi sisäiseksi työpaja. "
"Se todella haastaa osallistujat katsomaan, mikä on heidän henkilökohtainen panoksensa osallisuuteen ja monimuotoisuuteen mitä aukkoja heidän mielestään puuttuu ja miten heidän tiiminsä on rakennettu ", hän sanoo ja huomauttaa, miten H & M: n johtoryhmällä on osallistui. (Ohjelmaa ei ole vielä laajennettu koskemaan vähittäiskaupan työntekijöitä, jotka toistaiseksi jatkavat tajutonta harhakoulutusta.)
Aiheeseen liittyviä tarinoita:
Guccin konkreettinen suunnitelma kohti monimuotoisuutta sisältää välitöntä suunnittelua
Mitä lehtien monimuotoisuus tarkoittaa vuonna 2019?
Harlemin Fashion Row kunnioittaa Dapper Dania, Misa Hyltonia ja April Walkeria muodin mustina pioneereina
Globaalissa mittakaavassa toimiville brändeille tämäntyyppiset toimet osoittavat yritysten halukkuuden investoida D&I: hen - ja Kwubirin mukaan se on melko sijoitus: "Et voi vain palkata henkilöä ja asettaa häntä rooliin. He tarvitsevat resursseja ja he tarvitsevat myös budjetin. Heidän on voitava suorittaa ohjelma, tuoda kouluttajia, hankkia konsultti, mennä konferenssiin. He tarvitsevat kaikenlaista tietoa. "Tämä tarkoittaa kaikkea, laskentamäärien lisäämisestä konferensseihin osallistumiseen, rekrytointimatkoihin HBCU -yksiköissä ja muissa instituutioissa.
Keskustelu D&I: stä on maailmanlaajuista - ja sillä on maailmanlaajuisia vaikutuksia. Italialainen muotitalo Prada ja New Yorkin ihmisoikeustoimikunta ovat äskettäin saaneet aikaan oikeudellisen ratkaisun. the New Yorkin ajat raportoi, että brändi sopi komission kanssa hyväksymällä "sisäisen uudelleenkoulutuksen, harjoittamalla taloudellista ja työllisyysyhteistyö vähemmistöyhteisöjen kanssa ja alistuminen ulkoisen seurannan seurannalle kahden seuraavan vaiheen edistymisestä vuotta. "
Mukaan Ajat, Prada ei ole ainoa ulkomainen brändi, jonka komissio on vastuussa rasisteista tai kulttuurisesti tunteettomat teot: Gucci ja Christian Dior ovat myös käyneet keskusteluja komission kanssa omiensa jälkeen tapauksia. Se korostaa sitä, että herkkyydet ja odotukset vaihtelevat eri puolilla maailmaa.
"Kulttuurinen ja sosiaalinen ilmasto" muotipääkaupunkien "välillä ei ole yhtenäinen", Maglieri sanoo. "Näiden ainutlaatuisten erojen ja vivahteiden tunnistaminen on kriittisen tärkeää keskustelulle ja työlle."
Kwubiri on samaa mieltä: "Jokaisen näistä tärkeimmistä maanosista tai maista on otettava kulttuurinsa historiallisia näkökulmia, kun he ajattelevat, miten he luovat D&I: n strategia. "
Aikana, jolloin asiakkaat vaativat läpinäkyvyyttä siitä, missä tuotteet on valmistettu, kuka niitä valmistaa ja miten D&I: stä on tullut enemmän kuin vain hyödyllinen työkalu työpaikan väestötietojen parantamiseen ja ratkaisemiseen negatiivinen PR. Se auttaa julkisia yrityksiä sovittamaan menneisyyden huonon käyttäytymisen ja, mikä tärkeintä, luomaan yhteisöille mahdollisuuksia murtautua muotialan pääosin valkoisen verhon läpi. (Ajattele Guccia yhteistyössä Dapper Danin kanssa tai miten Ava DuVernay istuu Pradan monimuotoisuuskomiteassa.) Se jättää tilaa parempien, monipuolisempien tuotekokonaisuuksien ja kulttuurin heijastamiseen.
Haluatko lisää Fashionistaa? Tilaa päivittäinen uutiskirjeemme ja saat meidät suoraan postilaatikkoosi.