Viime viikolla American Apparelin toimitusjohtaja Dov Charney erotettiin lopulta vuonna 1988 perustamastaan yrityksestä, mikä ei tullut kenellekään yllätyksenä. Sittemmin media on löytänyt paljon uutisoinnin arvoisia asioita. Siellä on hullu video entinen toimitusjohtaja tanssii alasti, joka päättyi siihen, että hän huomautti: "Lopeta, saat minut vaikeuksiin." Puhu ennakoinnista! Ja kymmeniä työntekijöitä, jotka ovat tulleet puolustautumaan nimettömän julkaisusovelluksen Whisper kautta, vuonna WWD ja päälle BuzzFeed.
Tarvitsetko virkistystä siitä, mitä tapahtui? Saadaksesi todellisen käsityksen siitä, miten American Apparel aloitettiin, sinun kannattaa lukea sen kotisivu Dovcharney.com, American Apparel mikrosivusto, jonka Charney kirjoitti muutama vuosi sitten, kokonaisuudessaan. Kannattaa myös lukea ViikkoVuoden 2010 artikkeli "American Apparel: Kiistojen aikajanay. "Samoin kuin lukuisat raportit, jotka ovat syntyneet viimeisten neljän vuoden aikana, mukaan lukien tämä yksi, Tämä yksi ja tämä yksi.
Voisin jatkaa vielä 1500 sanaa Charneyta ympäröivästä skandaalista. Mutta mistä harvat ovat valmiita puhumaan juuri nyt - koska se ei ole niin herkullista - on American Apparelin terveys brändinä. Ei yrityksenä, vaan brändinä.
Kun Charney muutti American Apparelin toiminnan Los Angelesiin vuonna 1997 New Yorkin, Bostonin ja Etelä -Carolinan jälkeen, hän oli tukkumyyjä. Charneyn altruistinen ajatus oli valmistaa t-paitoja, alusvaatteita ja muita perusasioita suoraan L.A.:ssä, jolloin "vertikaalinen integraatio" tuli planeetan seksikkäimmäksi liike-ammattikieleksi. Se oli surullista aikaa, kun silkkipainetut t-paidat muodostivat muodin, ja muistan, kun nämä Helvetica-vaatetunnisteet alkoivat ilmestyä New Yorkin putiikkeihin noin vuonna 2001. Ystävän ystävä tunsi Charneyn, ja hänellä oli jo maine provokaattorina. Mutta oli myös selvää, että American Apparel ajoi hyvin erityistä hetkeä muodissa. Clarks, kuorma-auton hatut, klassiset t-paidat: sitä ihmiset-nykyään "hipsterit"-käyttivät 2000-luvun alussa. Vuonna 2003 ostin nenäliinahame American Apparel -kaupasta Northburg Streetiltä Williamsburgista. Vuotta myöhemmin ostin säännöllisesti t-paitoja Lontoon Carnaby Street -paikalta. Gap oli vaikeuksissa. Everlane oli yli vuosikymmenen päässä. Pikamuoti oli edelleen uutuus. American Apparel tarjosi viileän vaihtoehdon tylsille t-paidoille ja legginsseille, joita tavaratalot ja muut massamyyjät tarjosivat. Brändi tunnettiin klassisista tyyleistä seksikkäissä istuvuuksissa-syvät v-kaula-aukot, matalat alusvaatteet ja juoksevat shortsit, jotka muistuttavat 80-luvun alkua. Vaatekaappi suoraan ulos Märkä kuuma Amerikan kesä, päivitetty juuri 2000 -luvulle.
Syytökset Charneyä vastaan nousivat esiin jo vuonna 2005, mutta olin edelleen nousussa brändin suhteen, kun se teki jonkinlaisen luonnoksen "takaovesta" julkisen julkisen tarjouksen vuonna 2006. (Tämä on hauska termi käänteiselle sulautumiselle. Oikeastaan se on julkinen yritys nimeltään Endeavour osti American Apparelin jotta sen ei tarvitsisi ryhtyä säännöllisiin, rasittaviin toimiin, joita pörssilistalle pääsy tyypillisesti edellyttää.) Ostin tavaraa ja niin olivat myös työtoverini. American Apparelia mainostettiin usein uutena aukona: perusasiat röyhkeämmän - ja usein virkistävän - tuotemerkin kanssa.
Mutta samaan aikaan American Apparelissa ostoksilla on melkein aina tuntunut ostavan muotituotteita. Siinä ei koskaan ollut pysyvyyttä. Kuten Hypercolor, L.A. Gear ja jäsenet Vain ennen sitä American Apparel oli niin symbolinen tietylle aikakaudelle, että oli vaikea uskoa, että se olisi olemassa yli kymmenen vuoden ajan.
Vuosien varrella olen monesti miettinyt tiettyjen tavaroiden ostamista irtotavarana, koska kuka tietää, voinko koskaan ostaa sen uudelleen? American Apparel on pitkään muistuttanut minua Unitsista, ostoskeskuksen franchising-kaupasta, joka myi värikkäitä sekoitus- ja otteluerottimia. Naisia kannustettiin ostamaan vain muutama kappale luodakseen kymmeniä erilaisia asuyhdistelmiä. Se oli sensaatio. Sensaatio, joka kuoli 1980 -luvulla.
American Apparelin hallituksen mukaan he ovat erottaneet Charneyn hänen väärinkäytöksensä vuoksi. Mutta yritys epäonnistuu myös taloudellisesti, kuten se on ollut vuosia. Yksi syy tähän oli Charneyn epätavallinen lähestymistapa, no, kaikkeen. Esimerkiksi vuonna 2008 Charney kertoi Wall Street Journal että hänen talousjohtaja oli "täydellinen häviäjä" ilman "uskottavuutta". Tällaiset lausunnot eivät sovi sijoittajille.
Mutta mikä voi olla tärkeämpää kuin raha -asiat, on se, että American Apparel -brändi ei vain ole tarpeeksi massaa tuottamaan sellaista myyntiä, jota se tällä hetkellä tarvitsee selviytyäkseen. Kyllä, Charneyn visio vertikaalisesta integraatiosta on auttanut hitaasti muuttamaan tapaa, jolla keskihintainen muoti tuotetaan. "Made in America" on jälleen kerran tehokas markkinointityökalu, kiitos hänen ponnisteluistaan. Hän on lisännyt Kalifornian mainetta vaatteiden valmistuskeskuksena. Ja AA: n tavarat vetävät edelleen tietyntyyppistä nuorta, erityisesti sellaista, joka ei näe ironiaa normcore.
Tarjous - tällä hetkellä löydät paljon äiti -farkkuja ja vauvanuken mekkoja - ei koskaan valittaa enemmistölle. Kuten nuo haamumerkit ennen sitä, American Apparel yrittää tulla isommaksi kuin sen pitäisi olla. Jotta se selviytyisi sijoittajien edellyttämällä tasolla, odota suuria muutoksia yrityksen eetokseen ja muotoiluun. En olisi edes yllättynyt, jos yritys aloittaa valmistuksen Yhdysvaltain amerikkalaisten vaatteiden ulkopuolella, kuten tiedämme, on jo jäänne.
Tämä ei tarkoita sitä, että Charneylle tulee sama kohtalo. Kun kaikki tämä ilkeys on ohi viikkoja, kuukausia tai ehkä vuosia, takaan, että hän nousee uudelleen esiin. "Olen intuitiivinen suunnittelija", hän kirjoitti kerran. "Olen nähnyt valokuvia Yves Saint Laurentista sopivassa paikassa ja ajattelin:" Näin me teemme! "" Hän ei kuulosta mieheltä, joka koskaan luovuttaa.